Dokumen tersebut membahas tentang pengarsipan dan pengelolaan surat masuk dan keluar di suatu lembaga. Terdapat penjelasan mengenai penggolongan arsip, ruang lingkup kegiatan kearsipan, penanganan surat masuk dan keluar, serta sistem penataan arsip."
Manajemen waktu dalam aktivitas sekretaris dan pengelolaan agendaRhiechy Yogatama
油
Manajemen waktu merupakan usaha untuk memanfaatkan setiap bagian waktu untuk melaksanakan aktivitas tertentu secara efektif dan efisien. Sekretaris pimpinan perlu menyusun agenda kerja pimpinan dengan cermat berdasarkan manajemen waktu, dengan mengurutkan kegiatan berdasarkan prioritas dan jadwal pelaksanaan untuk mendukung tujuan manajemen organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang arsip digital dan kearsipan. Tujuan penyelenggaraan kearsipan adalah menjamin ketersediaan arsip yang autentik dan terpercaya serta pengelolaan arsip yang andal. Arsip digital adalah rekaman kegiatan dalam bentuk data elektronik yang dibuat oleh lembaga negara, perusahaan, dan perseorangan. Digitalisasi arsip bertujuan agar arsip dapat diakses secara online dan dilindungi.
Subbagian Persuratan dan Kearsipan bertugas mengelola surat masuk dan keluar serta penataan arsip. Mengelola surat meliputi penerimaan, pencatatan, pengolahan, dan penyimpanan surat sesuai dengan jenis dan prosedurnya. Prosedur pengelolaan surat masuk dan keluar berbeda untuk surat biasa, penting, dan rahasia.
Dokumen tersebut membahas tentang wewenang dan tanggung jawab. Wewenang didefinisikan sebagai kekuasaan sah untuk memerintah orang lain, sedangkan tanggung jawab adalah kewajiban untuk melaksanakan tugas yang timbul dari wewenang yang dimiliki. Dibahas pula jenis-jenis wewenang dan tanggung jawab serta sumber-sumber kewenangan.
Dokumen ini berisi informasi mengenai jabatan Sekretaris Camat di Kecamatan Dusun Selatan, Kabupaten Barito Selatan. Jabatan ini bertanggung jawab merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan kesekretariatan serta mengawasi penyusunan berbagai dokumen perencanaan dan pelaporan. Tugas kunci mencakup merencanakan operasi kesekretariatan, mendistribusikan tugas, mengevaluasi kinerja, dan melaporkan pelaksanaan tug
Dokumen tersebut memberikan contoh template penilaian kinerja karyawan (PKK) untuk perusahaan. Template ini dirancang untuk praktisi sumber daya manusia dan menyertakan kriteria penilaian seperti kreativitas, kerjasama, tanggung jawab, pelaksanaan instruksi, kemampuan profesional, dan perencanaan. Template ini dapat digunakan untuk perusahaan apa pun dengan penyesuaian.
PERENCANAAN
Perencanaan merupakan kegiatan cara pandang ke depan mengenai hal-hal yang harus dikerjakan untuk mencapai tujuan. Perencanaan biasanya berhubungan dengan waktu.
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairAswel Darussamin
油
Dokumen ini menjelaskan tentang Standar Operasional Prosedur untuk departemen General Affair perusahaan. Terdapat pedoman lengkap untuk berbagai aktivitas GA seperti penggunaan kendaraan dan fasilitas kantor, penanganan keadaan darurat, dan job deskripsi untuk posisi-posisi di GA. Produk ini dijual secara online dan berisi file-file Microsoft Word, Excel dan PDF yang dapat diunduh setelah pembayaran Rp45.000.
Dokumen ini membahas proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, termasuk merencanakan kebutuhan personel, memprediksi kebutuhan di masa depan, menemukan kandidat dari internal dan eksternal perusahaan, serta melakukan seleksi kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Buku informasi ini membahas tentang perencanaan pengadaan barang/jasa pemerintah yang mencakup definisi dan ruang lingkup perencanaan pengadaan, perencanaan melalui swakelola dan melalui penyedia, serta penyusunan dan pengumuman rencana umum pengadaan. Buku ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan, penetapan barang/jasa, cara, jadwal dan anggaran pengadaan se
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Materi perkuliahan tentang pengorganisasian mencakup pengertian, proses, struktur organisasi, dan aspek-aspek lainnya seperti departemen, rentang manajemen, dan delegasi.
2. Organisasi informal juga dibahas, termasuk perbedaan dengan organisasi formal serta sisi positif dan negatifnya.
3. Sikap manajer terhadap organisasi informal juga disebutkan.
Dokumen tersebut merupakan laporan penilaian prestasi kerja pegawai negeri sipil di Pengadilan Agama Bukittinggi Kelas IB. Laporan tersebut mencakup identitas pejabat penilai, pegawai yang dinilai, atasan pejabat penilai, unsur penilaian yang mencakup pencapaian sasaran kerja dan perilaku kerja, serta tanda tangan persetujuan dari pegawai yang dinilai dan atasan pejabat penilai.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan tentang informasi jabatan pengadministrasi umum di pemerintah kabupaten yang bertugas menerima, mencatat, dan menyimpan surat serta dokumen sesuai prosedur.
Proposal proyek perubahan penataan arsip terpadu di Kelurahan Pringlangu bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan kearsipan secara teratur dan mudah dicari melalui penyediaan ruang khusus arsip dan penataan ulang berkas sesuai klasifikasi. Proyek ini diharapkan dapat mempermudah pelayanan kepada masyarakat dan menjamin keamanan serta ketersediaan arsip.
Dokumen tersebut membahas tiga teori pembelajaran yaitu teori deskriptif, teori preskriptif, dan teori behavioristik. Teori deskriptif melihat variabel kondisi dan metode pembelajaran sebagai given dan hasil pembelajaran sebagai variabel yang diamati. Sedangkan teori preskriptif melihat kondisi dan hasil pembelajaran sebagai given dan metode pembelajaran sebagai variabel yang diamati. Teori behavioristik menekankan pengaruh stimulus dan respon terhadap perilaku
Dokumen tersebut membahas tentang wewenang dan tanggung jawab. Wewenang didefinisikan sebagai kekuasaan sah untuk memerintah orang lain, sedangkan tanggung jawab adalah kewajiban untuk melaksanakan tugas yang timbul dari wewenang yang dimiliki. Dibahas pula jenis-jenis wewenang dan tanggung jawab serta sumber-sumber kewenangan.
Dokumen ini berisi informasi mengenai jabatan Sekretaris Camat di Kecamatan Dusun Selatan, Kabupaten Barito Selatan. Jabatan ini bertanggung jawab merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan kesekretariatan serta mengawasi penyusunan berbagai dokumen perencanaan dan pelaporan. Tugas kunci mencakup merencanakan operasi kesekretariatan, mendistribusikan tugas, mengevaluasi kinerja, dan melaporkan pelaksanaan tug
Dokumen tersebut memberikan contoh template penilaian kinerja karyawan (PKK) untuk perusahaan. Template ini dirancang untuk praktisi sumber daya manusia dan menyertakan kriteria penilaian seperti kreativitas, kerjasama, tanggung jawab, pelaksanaan instruksi, kemampuan profesional, dan perencanaan. Template ini dapat digunakan untuk perusahaan apa pun dengan penyesuaian.
PERENCANAAN
Perencanaan merupakan kegiatan cara pandang ke depan mengenai hal-hal yang harus dikerjakan untuk mencapai tujuan. Perencanaan biasanya berhubungan dengan waktu.
SOP GA - Standar Operasional Prosedur General AffairAswel Darussamin
油
Dokumen ini menjelaskan tentang Standar Operasional Prosedur untuk departemen General Affair perusahaan. Terdapat pedoman lengkap untuk berbagai aktivitas GA seperti penggunaan kendaraan dan fasilitas kantor, penanganan keadaan darurat, dan job deskripsi untuk posisi-posisi di GA. Produk ini dijual secara online dan berisi file-file Microsoft Word, Excel dan PDF yang dapat diunduh setelah pembayaran Rp45.000.
Dokumen ini membahas proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di perusahaan, termasuk merencanakan kebutuhan personel, memprediksi kebutuhan di masa depan, menemukan kandidat dari internal dan eksternal perusahaan, serta melakukan seleksi kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Buku informasi ini membahas tentang perencanaan pengadaan barang/jasa pemerintah yang mencakup definisi dan ruang lingkup perencanaan pengadaan, perencanaan melalui swakelola dan melalui penyedia, serta penyusunan dan pengumuman rencana umum pengadaan. Buku ini menjelaskan proses identifikasi kebutuhan, penetapan barang/jasa, cara, jadwal dan anggaran pengadaan se
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Materi perkuliahan tentang pengorganisasian mencakup pengertian, proses, struktur organisasi, dan aspek-aspek lainnya seperti departemen, rentang manajemen, dan delegasi.
2. Organisasi informal juga dibahas, termasuk perbedaan dengan organisasi formal serta sisi positif dan negatifnya.
3. Sikap manajer terhadap organisasi informal juga disebutkan.
Dokumen tersebut merupakan laporan penilaian prestasi kerja pegawai negeri sipil di Pengadilan Agama Bukittinggi Kelas IB. Laporan tersebut mencakup identitas pejabat penilai, pegawai yang dinilai, atasan pejabat penilai, unsur penilaian yang mencakup pencapaian sasaran kerja dan perilaku kerja, serta tanda tangan persetujuan dari pegawai yang dinilai dan atasan pejabat penilai.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut menjelaskan tentang informasi jabatan pengadministrasi umum di pemerintah kabupaten yang bertugas menerima, mencatat, dan menyimpan surat serta dokumen sesuai prosedur.
Proposal proyek perubahan penataan arsip terpadu di Kelurahan Pringlangu bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan kearsipan secara teratur dan mudah dicari melalui penyediaan ruang khusus arsip dan penataan ulang berkas sesuai klasifikasi. Proyek ini diharapkan dapat mempermudah pelayanan kepada masyarakat dan menjamin keamanan serta ketersediaan arsip.
Dokumen tersebut membahas tiga teori pembelajaran yaitu teori deskriptif, teori preskriptif, dan teori behavioristik. Teori deskriptif melihat variabel kondisi dan metode pembelajaran sebagai given dan hasil pembelajaran sebagai variabel yang diamati. Sedangkan teori preskriptif melihat kondisi dan hasil pembelajaran sebagai given dan metode pembelajaran sebagai variabel yang diamati. Teori behavioristik menekankan pengaruh stimulus dan respon terhadap perilaku
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian keimanan dan ketakwaan. Keimanan adalah keyakinan terhadap Tuhan Yang Maha Esa, sedangkan ketakwaan adalah menjalankan perintah-Nya dan menjauhi larangan-Nya. Keimanan dan ketakwaan berarti sikap percaya dan yakin terhadap Tuhan serta menjalankan perintah dan menjauhi larangan-Nya.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep-konsep dasar hukum Islam seperti hukum, al-Qur'an, sunnah, ijtihad, dan ushul fiqih. Beberapa sumber hukum Islam dijelaskan seperti al-Qur'an, sunnah, ijma', qiyas, dan maslahah. Fungsi ijtihad juga digambarkan sebagai upaya memahami hukum-hukum Islam berdasarkan sumber-sumbernya.
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dan pengembangan kelompok 3. Pelatihan bertujuan meningkatkan keahlian karyawan sesuai standar, sedangkan pengembangan memberikan pengetahuan jangka panjang. Pelatihan bermanfaat untuk perusahaan, individu, dan hubungan antar manusia. Tanggung jawab pelatihan dibagi antara unit SDM dan para manajer. Proses pelatihan terdiri atas penilaian, perancangan, penyampaian, dan evaluasi.
Dokumen ini membahas tentang perencanaan karir, termasuk proses, faktor-faktor yang mempengaruhi, jenis jalur karir, ruang lingkup, dan manfaat perencanaan karir bagi individu dan organisasi. Hal penting lainnya adalah peran perusahaan dalam membantu karyawan mengembangkan karir melalui pendidikan dan pelatihan.
Dokumen tersebut membahas tentang konsep-konsep dasar administrasi perkantoran seperti organisasi, fungsi administrasi, prinsip-prinsip organisasi, ruang lingkup perkantoran, dan unsur-unsur administrasi kepegawaian.
Dokumen tersebut membahas fungsi-fungsi administrasi kantor yang meliputi fungsi rutin, teknis, analisis, interpersonal, dan manajerial. Fungsi-fungsi tersebut bervariasi mulai dari yang membutuhkan pemikiran minimal hingga kritis serta keterampilan berinteraksi dengan orang lain. Dokumen juga menjelaskan lima fungsi kantor utama yaitu menerima, merekam, mengatur, memberikan informasi, dan melindungi aset perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang definisi komunikasi menurut beberapa ahli dan aspek-aspek komunikasi seperti jenis, tingkat, konteks, dan karakteristik komunikasi antarpribadi dan komunikasi massa."
Manusia berkomunikasi untuk tujuan sosial seperti membentuk identitas diri, menyatakan eksistensi, dan mempertahankan hubungan sosial. Komunikasi juga digunakan untuk tujuan ekspresif seperti menolak atau meminta sesuatu, serta ritual seperti berdoa atau merayakan hari besar agama. Tujuan lain komunikasi adalah instrumental untuk mempengaruhi orang lain.
Grand Cempaka Hotel and Lumire Hotel are both located in Jakarta and offer hotel rooms, meeting rooms, restaurants, swimming pools and other amenities. Grand Cempaka Hotel has 221 rooms and is owned by PT. Jakarta Tourisindo, while Lumire Hotel has 330 rooms. Both hotels focus on government officials and private companies as their key market and utilize digital marketing. They recruit employees from hospitality schools and provide training programs. Competition in the hotel industry in Jakarta is high but both hotels aim to provide excellent service and facilities to attract customers.
Dokumen tersebut memberikan penjelasan tentang modal ventura, termasuk definisi, sejarah, jenis, karakteristik, sumber dana, keunggulan, kelemahan, kunci keberhasilan, dan alasan modal ventura belum berkembang di Indonesia. Dokumen ini juga menjelaskan tentang divestasi dan peran modal ventura dalam membantu perusahaan baru dan berpotensi.
Dokumen tersebut memberikan definisi dan penjelasan mengenai anjak piutang, termasuk jenis, pelaku, organisasi, jasa, manfaat, dan perbandingannya dengan kredit bank. Secara ringkas, anjak piutang adalah kegiatan pembiayaan dengan membeli piutang perusahaan dan mengurus penagihan piutang tersebut.
Dokumen tersebut membahas mengenai leasing (sewa guna usaha) yang dilakukan oleh bank dan lembaga keuangan. Terdapat penjelasan mengenai pengertian leasing, pihak-pihak yang terlibat, penggolongan leasing perusahaan, teknik pembiayaan leasing, dan mekanisme kerja leasing.
Workshop tiga hari ini membahas konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan dan logistik perusahaan. Materi pelatihan meliputi redefinisi peran logistik, pengukuran kinerja, perencanaan persediaan, manajemen pasokan, transportasi, pergudangan, sistem informasi logistik, dan studi kasus. Tujuannya adalah memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasokan terintegrasi dengan dukungan teknologi informasi.
PPT ini dipresentasikan dalam acara Seminar dan油Knowledge Sharing Kepustakawanan yang diselenggarakan oleh Forum Perpusdokinfo LPNK Ristek. Tanggal 28 November 2017
Jakarta Pasca Ibu Kota Negara - Majalah TelstraDadang Solihin
油
Banyak pertanyaan tentang bagaimana nasib Jakarta setelah tidak menjadi Ibu Kota Negara lagi. Sebagian besar masyarakat berkomentar bahwa Jakarta akan menjadi pusat bisnis. Jakarta diproyeksikan akan menjadi pusat ekonomi nasional pasca pemindahan ibu kota negara. Tentunya hal ini akan membuat Jakarta tetap akan menjadi magnet bagi investor, masyarakat ataupun pemerintah. Kawasan penyangga Jakarta seperti Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi diproyeksikan akan menjadi kawasan aglomerasi dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang cukup besar.
Analisis Subjek Literatur Pada Disertasi Kajian Budaya dan Media (KBM) Sekola...Murad Maulana
油
PPT ini dipresentasikan dalam acara Lokakarya Nasional (Loknas) 2016 PDII LIPI dengan tema tema Pengelolaan Data, Informasi, dan Pengetahuan untuk Mendukung Pembangunan Repositori Nasional Indonesia, tanggal 10 11 Agustus 2016
6. Contoh Form Buku Agenda
M/K Isi Ringkas Ket
Agenda Surat Pengirim Diteruskan
No Tanggal No Tanggal Kepada Ke
7. Kartu Kendali
Berupa lembar kertas
yang berisi data surat
sebagai pengganti buku
agenda dan buku KARTU KENDALI
ekspedisi.
Untuk mengendalikan
surat-surat penting
Mempermudah
penemuan surat dan
informasi singkatnya bila
diperlukan karena
disusun dalam kotak
secara sistematis.
8. Format Kartu Kendali
Tgl : 26 Sept 2006 KODE
INDEKS : CC-01
No : M/K R / SR / B
Penawaran Pemasangan CCTV
ISI RINGKAS
:
LAMPIRAN :
DARI PT. GOLD VISION KEPADA COMMUNICATION MANAGER
TANGGAL 24 SEPT 2006 NO. SURAT B/GVIS/206/IX/2006
PENGOLAH : Widyatmoko PARAF
CATATAN : Diteruskan ke Com Manager tanggal 27 Sept 2006
12. Proses Pengurusan Surat Masuk Penting
Unit Kearsipan Unit Pengolah
Penerima Pencatat Surat Pengarah Penata
Surat Surat Arsip
Surat Surat
Penting
I I Penting II
II III
II
III III
I
II
II
13. Unit Kearsipan
Unit Pengolah Pencatat Pengarah Penata Arsip Ekspedisi
Surat Surat
Surat Surat
Asli Asli T
I I
I
II II
III
T
II
II II
III DITELITI DISIMPAN
DISIMPAN
14. Bagan Pengurusan Surat Masuk Biasa ( Rutin )
Penerim Pencata Pengara Penata Tata Pimpina Pelaksan
a t h Arsip Usaha n a
Pengolah Pengola Pengolah
h
1 1 1 1,2
2 2 2
Lembar
Disposisi
1,2
Lembar
Pengantar
Simpan
Surat
16. Bagan Pengurusan Surat Keluar
Pengirim Pencata Pengara Penata Tata Pimpina Pelaksan
t h Arsip Usaha n a
Pengolah Pengola Pengolah
h Hasil Pengolahan
Disposisi Surat
Konsep Diteliti Pengonsepan Surat
Diketik Surat Ditandatangani
Dikirim Diisi Kode
Ket.Lembar
Disposisi
Surat
Pertinggal
Asli & Kartu Kendali
Tembusan
1 2
3
17. Prosedur Pembuatan Surat Keluar
Pembuatan Persetujuan Mengagendakan Pengetikan
Konsep Konsep Surat Konsep
Pemeriksaan Penandatangan Pemberian Cap
Melipat Surat
Konsep Surat Dinas
Penyampulan Penyimpanan
Pengiriman Surat
Surat Surat
21. Pengagendaan Surat Keluar
nomor : 001 / KP / VII / 2006. Artinya :
001: Nomor urut yang diambil dari buku
agenda
KP : Masalah Kepegawaian (bersumber dari
indeks yang dipakai )
VII : Bulan surat dibuat
2006 : Tahun Surat dibuat
23. Cara Melipat Surat
Lipatan Tunggal Lipatan Ganda
Lipatan Baku
Lipatan Baku
Rendah
Lipatan Akordion
Lipatan Akordion
Rendah
Lipatan Model Lipatan Model
Perancis Baron
24. Penyampulan Surat
Pada sampul surat harus dilengkapi :
a. Alamat pengirim bila tidak memakai kop
surat.
b. Nomor surat diketik di kiri atas di bawah
kop surat.
c. Cap dinas diterapkan pada amplop
dibawah nomor.
d. Stempel bebas bea atau perangko
secukupnya.
28. Berikut contoh untuk ketiga klasifikasi tersebut:
No Masalah/Subyek Kode
1. Hubungan Masyarakat HM
2. Kepegawaian KP
3. Keuangan KU
4. Perlengkapan LK
29. Kod Masalah Masalah Sub Masalah
e Utama
KP Kepegawaian 1.Penerimaan 1.Formasi
2.Surat lamaran
3.Test
4.Pengangkatan
2.Izin/Cuti 1.Sakit
2.Melahirkan
3.Keperluan
4.Melaksanakan ibadah
KU Keuangan 1.Upah dan Gaji 1.Upah karyawan tidak tetap
2.Gaji
3.Lembur
2.Utang 1.Penerimaan utang
2.Penagihan utang
3.Penundaan utang
4.Pembayaran utang
3.Piutang 1.Penambahan piutang
2.Penagihan piutang
3.Penundaan piutang
4.Pembayaran piutang
30. Daftar Indeks Sistim Perihal
Pembagian Utama Pembagian Pembantu Pembagian
Lanjutan
1. Keuangan 1.1. Kenaikan Gaji 1.1.1. Berkala
1.2. Tunjangan 1.1.2. Kenaikan Pangkat
1.3. Kredit
1.4. Honorarium
2. Kepegawaian 2.1. Formasi
2.2. lamaran
2.3. Kenaikan Pangkat
2.4. Mutasi
2.5. Cuti 2.5.1. Cuti Tahunan
2.5.2. Cuti Besar
2.5.3. Cuti Hamil
3. Peralatan 3.1. Alat Tulis
3.2. Mesin Kantor
4. Dsb