Keputusan Kepala Desa Cilayung menunjuk kader Posyandu di 11 Posyandu di Desa Cilayung untuk mendukung program kesehatan dan kesejahteraan keluarga. Kader Posyandu akan melakukan pemantauan kesehatan ibu hamil dan balita serta mencatat dan melaporkan hasilnya.
Keputusan Kepala Desa Cilayung menetapkan pengurus Tim Penggerak PKK Desa Cilayung periode 2013-2019 yang terdiri dari ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, dan kelompok kerja untuk membantu pemerintah dalam program pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga.
Keputusan Kepala Desa Cilayung membentuk kelompok kerja operasional Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) untuk meningkatkan koordinasi dan pembinaan Posyandu. Kelompok kerja ini akan mengelola data Posyandu, merencanakan kegiatan, membimbing kader, dan melaporkan kegiatan ke kepala desa dan camat.
Surat Keputusan Kepala Desa menetapkan pembentukan Kelompok Penggerak Pembangunan Desa untuk mengkoordinasikan pelaksanaan program Percepatan Pembangunan Sosial Ekonomi Daerah Tertinggal. Kelompok ini akan mengelola bantuan sosial, menyusun proposal, dan melaporkan kemajuan kegiatan kepada kepala desa. Surat keputusan ini juga menetapkan struktur organisasi dan anggota kelompok tersebut.
Keputusan Kepala Desa Sumberagung menetapkan pengukuhan pengurus Karang Taruna Desa Sumberagung periode 2014-2018. Keputusan ini diambil berdasarkan peraturan terkait organisasi kemasyarakatan dan pedoman Karang Taruna serta mempertimbangkan perlunya meningkatkan kerjasama antar Karang Taruna di Kecamatan Kepohbaru.
Surat keputusan kepala desa Panyocokan mengangkat pengurus kelompok usaha kecil 'Barokah' dan kelompok tani 'Bakti Tani Berkah' serta memberikan surat keterangan usaha kepada kedua kelompok tersebut.
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...Pemdes Seboro Sadang
Ìý
Peraturan ini mengatur tentang pedoman pembentukan Lembaga Kemasyarakatan Desa dan Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan di Kabupaten Kebumen, termasuk ketentuan umum, pembentukan, tugas dan fungsi, serta jenis-jenis lembaga kemasyarakatan yang dapat dibentuk."
Keputusan ini membentuk Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa di Desa Seboro untuk mendukung implementasi Undang-Undang Desa dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Keputusan ini menetapkan lima poin utama tentang tugas dan tanggung jawab KPMD.
Dokumen tersebut merangkum tentang sosialisasi Program Inovasi Desa tahun 2019 di Kabupaten Padang Lawas Utara. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas desa dalam pengembangan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan, serta meningkatkan akses masyarakat desa terhadap pendidikan dan kesehatan. Dokumen ini juga menjelaskan dasar pelaksanaan, tujuan, penekanan kebijakan, dan alokasi dana Program In
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes), merupakan Dokumen Perencanaan untuk Periode 5 (lima) tahun yang memuat arah kebijakan pembangunan desa, Arah Kebijakan Keuangan Desa
Laporan ini merangkum pelaksanaan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat di Desa Karangmalang pada tahun 2017 yang meliputi kegiatan pembersihan lingkungan di 4 wilayah dusun. Laporan ini menjelaskan persiapan, pelaksanaan, pembiayaan, permasalahan dan kesimpulan dari kegiatan tersebut."
Peraturan Bupati Bandung Barat Nomor 28 Tahun 2012 menetapkan pembentukan Unit Pelaksana Teknis (UPT) pada berbagai dinas dan badan di Kabupaten Bandung Barat. UPT dibentuk untuk mendukung pelaksanaan tugas dinas/badan dan melayani masyarakat. UPT dibagi berdasarkan wilayah kerja kecamatan dan bidang tugas masing-masing dinas/badan.
Bahwa sesuai ketentuan pasal 32 Peraturan Daerah Kabupaten Banyumas Nomor 1 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa, maka Desa Melung perlu menyusun kembali Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa;
Buku panduan ini membahas konsep dan pengoperasian sistem informasi profil desa dan kelurahan. Sistem ini bertujuan untuk mengumpulkan dan mengolah data dasar keluarga, potensi desa, dan tingkat perkembangan desa secara berjenjang dari tingkat desa hingga nasional untuk keperluan perencanaan pembangunan dan pengambilan kebijakan. Buku ini juga menjelaskan cara penginputan, pengolahan, dan pelaporan data melalui sistem informasi
Peraturan Desa ini mengatur tentang pembentukan lembaga kemasyarakatan desa di Desa Panjalu seperti LPMD, Tim Penggerak PKK Desa, RT/RW, Karang Taruna, dan MUI Desa beserta tugas dan fungsinya masing-masing dalam membantu pemerintah desa dan memberdayakan masyarakat.
Keputusan Kepala Desa Bhuana Jaya membentuk Kelompok Kerja Pos Pelayanan Terpadu (Pokja-Posyandu) Tingkat Desa untuk menunjang pelaksanaan Posyandu. Kelompok kerja terdiri atas ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, dan beberapa anggota dari unsur pemerintah desa dan masyarakat.
Peran plkb dalam memfasilitasi pelayanan kb (mbah )sugiyanto mendung
Ìý
Dokumen tersebut membahas peran Pelayanan Kesehatan Keluarga Berencana (PLKB) dalam empat hal, yaitu: (1) membantu pelaksanaan program KB, (2) membantu kegiatan Bina Keluarga Balita, Remaja, dan Lansia, (3) membantu pelayanan KB, dan (4) membantu kegiatan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera.
Keputusan Kepala Desa Sakurjaya mengangkat enam orang sebagai Ketua RW di desa tersebut untuk masa jabatan 2021-2026. Keputusan ini diambil berdasarkan peraturan pemerintah dan peraturan daerah tentang lembaga kemasyarakatan desa.
Keputusan Kepala Desa Panyocokan mengangkat pengurus baru Karang Taruna "Wargi Saluyu" periode 2007-2013 setelah periode sebelumnya berakhir, serta mengucapkan terima kasih kepada pengurus sebelumnya.
LAPORAN KETERANGAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DESA (LKPPD) TAHUN 2022Pemdes Wonoyoso
Ìý
Laporan ini memberikan ringkasan singkat tentang program kerja dan pelaksanaan anggaran Pemerintah Desa Wonoyoso tahun 2022. Program kerja terdiri dari penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, kemasyarakatan, pemberdayaan masyarakat, dan penanggulangan bencana. Anggaran pendapatan dan belanja ditetapkan dalam peraturan desa dan pelaksanaannya akan dipertanggungjawabkan.
Keputusan Kepala Desa Sumberagung menetapkan pengukuhan pengurus Karang Taruna Desa Sumberagung periode 2014-2018. Keputusan ini diambil berdasarkan peraturan terkait organisasi kemasyarakatan dan pedoman Karang Taruna serta mempertimbangkan perlunya meningkatkan kerjasama antar Karang Taruna di Kecamatan Kepohbaru.
Surat keputusan kepala desa Panyocokan mengangkat pengurus kelompok usaha kecil 'Barokah' dan kelompok tani 'Bakti Tani Berkah' serta memberikan surat keterangan usaha kepada kedua kelompok tersebut.
Perbup no.19. tahun 2021 pedoman pembentukan lembaga kemasyarakatan desa dan ...Pemdes Seboro Sadang
Ìý
Peraturan ini mengatur tentang pedoman pembentukan Lembaga Kemasyarakatan Desa dan Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan di Kabupaten Kebumen, termasuk ketentuan umum, pembentukan, tugas dan fungsi, serta jenis-jenis lembaga kemasyarakatan yang dapat dibentuk."
Keputusan ini membentuk Kader Pemberdayaan Masyarakat Desa di Desa Seboro untuk mendukung implementasi Undang-Undang Desa dan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Keputusan ini menetapkan lima poin utama tentang tugas dan tanggung jawab KPMD.
Dokumen tersebut merangkum tentang sosialisasi Program Inovasi Desa tahun 2019 di Kabupaten Padang Lawas Utara. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas desa dalam pengembangan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan, serta meningkatkan akses masyarakat desa terhadap pendidikan dan kesehatan. Dokumen ini juga menjelaskan dasar pelaksanaan, tujuan, penekanan kebijakan, dan alokasi dana Program In
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes), merupakan Dokumen Perencanaan untuk Periode 5 (lima) tahun yang memuat arah kebijakan pembangunan desa, Arah Kebijakan Keuangan Desa
Laporan ini merangkum pelaksanaan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat di Desa Karangmalang pada tahun 2017 yang meliputi kegiatan pembersihan lingkungan di 4 wilayah dusun. Laporan ini menjelaskan persiapan, pelaksanaan, pembiayaan, permasalahan dan kesimpulan dari kegiatan tersebut."
Peraturan Bupati Bandung Barat Nomor 28 Tahun 2012 menetapkan pembentukan Unit Pelaksana Teknis (UPT) pada berbagai dinas dan badan di Kabupaten Bandung Barat. UPT dibentuk untuk mendukung pelaksanaan tugas dinas/badan dan melayani masyarakat. UPT dibagi berdasarkan wilayah kerja kecamatan dan bidang tugas masing-masing dinas/badan.
Bahwa sesuai ketentuan pasal 32 Peraturan Daerah Kabupaten Banyumas Nomor 1 Tahun 2016 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa, maka Desa Melung perlu menyusun kembali Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Desa;
Buku panduan ini membahas konsep dan pengoperasian sistem informasi profil desa dan kelurahan. Sistem ini bertujuan untuk mengumpulkan dan mengolah data dasar keluarga, potensi desa, dan tingkat perkembangan desa secara berjenjang dari tingkat desa hingga nasional untuk keperluan perencanaan pembangunan dan pengambilan kebijakan. Buku ini juga menjelaskan cara penginputan, pengolahan, dan pelaporan data melalui sistem informasi
Peraturan Desa ini mengatur tentang pembentukan lembaga kemasyarakatan desa di Desa Panjalu seperti LPMD, Tim Penggerak PKK Desa, RT/RW, Karang Taruna, dan MUI Desa beserta tugas dan fungsinya masing-masing dalam membantu pemerintah desa dan memberdayakan masyarakat.
Keputusan Kepala Desa Bhuana Jaya membentuk Kelompok Kerja Pos Pelayanan Terpadu (Pokja-Posyandu) Tingkat Desa untuk menunjang pelaksanaan Posyandu. Kelompok kerja terdiri atas ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, dan beberapa anggota dari unsur pemerintah desa dan masyarakat.
Peran plkb dalam memfasilitasi pelayanan kb (mbah )sugiyanto mendung
Ìý
Dokumen tersebut membahas peran Pelayanan Kesehatan Keluarga Berencana (PLKB) dalam empat hal, yaitu: (1) membantu pelaksanaan program KB, (2) membantu kegiatan Bina Keluarga Balita, Remaja, dan Lansia, (3) membantu pelayanan KB, dan (4) membantu kegiatan Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera.
Keputusan Kepala Desa Sakurjaya mengangkat enam orang sebagai Ketua RW di desa tersebut untuk masa jabatan 2021-2026. Keputusan ini diambil berdasarkan peraturan pemerintah dan peraturan daerah tentang lembaga kemasyarakatan desa.
Keputusan Kepala Desa Panyocokan mengangkat pengurus baru Karang Taruna "Wargi Saluyu" periode 2007-2013 setelah periode sebelumnya berakhir, serta mengucapkan terima kasih kepada pengurus sebelumnya.
LAPORAN KETERANGAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DESA (LKPPD) TAHUN 2022Pemdes Wonoyoso
Ìý
Laporan ini memberikan ringkasan singkat tentang program kerja dan pelaksanaan anggaran Pemerintah Desa Wonoyoso tahun 2022. Program kerja terdiri dari penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, kemasyarakatan, pemberdayaan masyarakat, dan penanggulangan bencana. Anggaran pendapatan dan belanja ditetapkan dalam peraturan desa dan pelaksanaannya akan dipertanggungjawabkan.
INFORMASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DESA (IPPD) TAHUN 2022Pemdes Wonoyoso
Ìý
Pemerintah Desa Wonoyoso melaporkan program dan pelaksanaan pemerintahan desa selama satu tahun anggaran 2022. Laporan tersebut mencakup program di bidang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat yang meliputi sektor pendidikan, kesehatan, pekerjaan umum, dan lainnya. Laporan ini disusun sesuai peraturan untuk memperjelas informasi dan transparansi
Dokumen tersebut merupakan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa Balingasal tahun 2021 yang mencakup program kerja dan pelaksanaan pemerintahan desa, pembangunan desa, dan pembinaan kemasyarakatan desa selama tahun 2021.
Laporan ini membahas kegiatan mahasiswa KKN selama satu bulan di Desa Sukau Datang 1, meliputi peningkatan sarana prasarana desa, pemberdayaan ekonomi masyarakat, pendidikan, dan lingkungan hidup.
Posyandu adalah sistem pelayanan kesehatan terpadu yang bertujuan untuk menurunkan angka kematian ibu dan anak, meningkatkan pelayanan kesehatan ibu, dan meningkatkan kemampuan masyarakat untuk hidup sehat. Posyandu dilaksanakan secara bulanan oleh kader kesehatan dan masyarakat dengan memberikan pelayanan kesehatan, gizi, imunisasi, dan keluarga berencana kepada ibu hamil, ibu meny
Ringkasan:
1. Dokumen tersebut merupakan laporan pelaksanaan Kegiatan Kesatuan Gerak PKK KB Kesehatan Tahun 2010 di Kota Padang Panjang.
2. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan peran TP PKK dalam pembangunan dan memberdayakan masyarakat di bidang KB dan kesehatan.
3. Secara garis besar meliputi persiapan, pelaksanaan berbagai program KB, kesehatan, dan evaluasi kegiatan.
Laporan kegiatan lapangan terbang lidipmu..pdffAlbertGiban1
Ìý
Laporan ini membahas pelatihan akuntabilitas pengelolaan dana desa Lidipmu di Distrik Musaik, Kabupaten Yahukimo, Provinsi Papua. Tujuannya adalah membuka akses umum ke beberapa kabupaten melalui pembangunan lapangan terbang desa untuk mengurangi jarak dan waktu tempuh menuju kota-kota terdekat. Laporan ini menganalisis situasi dan perumusan masalah, serta menjelaskan tujuan, manfaat, dan langkah
Profil ini memberikan gambaran singkat tentang Kelompok Bina Keluarga Remaja "Bina Bersatu" di Dusun Bokuning Lor, Desa Tempurharjo. Kelompok ini beranggotakan 38 keluarga dan melakukan pertemuan rutin setiap bulan untuk memberikan penyuluhan tentang kesehatan reproduksi remaja dan peran orang tua. Kelompok ini bekerja sama dengan lembaga lokal untuk menangani kasus yang memerlukan rujukan. Harapannya, kegiatan ini dap
LAPORAN KETERANGAN PERTANGGUNGJAWABAN KEPALA DESA BHUANA JAYA AKHIR TAHUN 2020Suwondo Chan
Ìý
Laporan ini merangkum pelaksanaan pemerintahan Desa Bhuana Jaya pada tahun 2020, mencakup program kerja, pelaksanaan anggaran, dan tantangan. Desa ini memiliki 4 dusun dan 4.434 jiwa penduduk yang bermukim. Prioritas pembangunan meliputi peningkatan SDM aparatur, kesehatan lingkungan, dan infrastruktur pertanian.
Dokumen ini berisi tentang rencana kerja pembangunan desa (RKP Desa) tahun 2015 di Desa Kedungjaran, Kecamatan Sragi, Kabupaten Pekalongan. RKP Desa ini disusun berdasarkan RPJM Desa untuk periode 2010-2015 dan merupakan dokumen perencanaan tahunan yang menjabarkan program dan kegiatan pembangunan di desa. Dokumen ini juga menjelaskan kerangka kebijakan keuangan desa untuk tahun 2015
PT Jawara Data Nusantara is your trusted partner in IT solutions, empowering businesses and governments with cutting-edge technology.
With innovation and expertise, we help organizations optimize operations, enhance digital transformation, and drive sustainable growth. Our data-driven approach ensures smart, efficient, and future-ready solutions.
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
Ìý
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
Ìý
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Pada firma baru semua calon anggota atau sekutu menyetorkan aktiva pada firma yang akan diakui sebagai investasi awal yang dicatat dalam rekening modal sekutu. Aktiva yang disetor ini harus dinilai sesuai dengan nilai wajarnya, baru kemudian dicatat sebagi investasi sekutu yang akan dicatat.
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
Ìý
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
Dalam pengembangan ini perusahaan melibatkan unit-unit diluar organisasi perusahaan. Unit-unit yang dilibatkan berupa pesaing, rekanan, perusahaan sejenis maupun perusahaan yang tidak mempunyai hubungan operasional
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Manajemen kinerja adalah proses sistematis yang digunakan organisasi untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan bisnis. Dengan kemajuan teknologi, HR Analytics kini menjadi alat strategis dalam manajemen kinerja, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, prediksi kinerja masa depan, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Manajemen Kinerja?
Menyediakan data real-time tentang kinerja karyawan.
Mengidentifikasi tren dan pola dalam produktivitas karyawan.
Memprediksi kinerja masa depan dan potensi pengembangan karyawan.
Menghilangkan subjektivitas dalam evaluasi kinerja.
Mengoptimalkan strategi kompensasi dan pengembangan berbasis kinerja.
Manajemen Kinerja berbasis HR Analytics memberikan pendekatan yang lebih akurat, objektif, dan proaktif dalam mengelola kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan teknologi digital dan data-driven decision-making, organisasi dapat memprediksi, mengelola, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara lebih strategis.
NEWS News news: Langsung Whatsapp.082164715377 EO Kendari siap membantu Anda dalam mewujudkan acara yang sukses dan berkesan. Dengan reputasi sebagai penyelenggara acara dengan rating tertinggi, layanan ini memberikan jaminan kualitas dan kepuasan pelanggan. Untuk informasi lebih lanjut dan janji temu online, hubungi WA.082164715377 dan wujudkan acara impian Anda bersama tim profesional EO Kendari.
Dengan menggunakan layanan event organizer terbaik di Kendari, Anda dapat memastikan bahwa setiap detail acara dikelola dengan profesionalisme tinggi, menjadikannya momen yang tak terlupakan bagi semua peserta.
#eventorganizerkendari #eventorganizersulawesitenggara #eventorganizerkendarisulawesitenggara #eokendari #eosulawesitenggara #eventorganizerkendarisultra
#eventkendari #eventplannerkendari #eventprokendari #weddingorganizerkendari #wo_kendari #konserkendari #festivalkendari #pestakendari #acarakendari #eventcrewkendari
#eventplanner #eventmanagement #eventcoordinator #eventcreator #eventsolution #eventdesign #eventproduction #eventindustry #eventservice #eventspecialist
#eventorganizerindonesia #eoindonesia #eventindonesia #eventdiindonesia #eventnusantara #eonusantara #eventlokal #eventberkualitas
#kendari #kendarihits #kendariupdate #kendariinfo #sulawesitenggara #sultrahits #sultraupdate #sultrainfo #explorekendari #exploresultra #eventorganizerkendari #eventorganizerpaw #paw
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
Ìý
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Pengelolaan kompensasi dan manfaat merupakan aspek penting dalam strategi manajemen SDM yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Dengan berkembangnya HR Analytics, organisasi kini dapat mengelola sistem kompensasi dan manfaat secara lebih efektif, berbasis data, dan adil, memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan kompetitif, berbasis performa, serta sejalan dengan tujuan bisnis.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Pengelolaan Kompensasi?
Menyediakan data real-time untuk menyusun kebijakan kompensasi yang kompetitif.
Mengukur hubungan antara kompensasi dengan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Menganalisis disparitas upah dan memastikan sistem kompensasi yang adil (fair pay & pay equity).
Memanfaatkan predictive analytics untuk menentukan tren kompensasi di masa depan.
Mengoptimalkan manfaat karyawan berdasarkan kebutuhan spesifik individu dan kelompok.
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
Ìý
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
Ìý
Pkk pemberdayaan dan kesejahteraan keluarga
1. PEMBERDAYAAN DAN KESEJAHTERAAN KELUARGA
(PKK)
TIM PENGGERAK DESA PRAPAGLOR
KECAMATAN PITURUH
BAB I
PENDAHULUAN
Sebagai kelengkapan laporan ini, akan kami sampaikan keadaan desa secara umum mengenai
letak geografis dan dalam keadaan masyarakat secara berikut :
1. Letak Geografis
a. Letak dan batas wilayah
Desa Prapaglor merupakan dataran rendah dengan jarak dari pusat Pemerintahan
kecamatan 4 km, dari Ibu Kota Kabupaten 22 km dan dari Ibu Kota
Provinsi……..km
Dengan batas-batas sebagai berikut:
- Sebelah utara : Desa Kalijering
- Sebelah Timur : Desa Kalikotes
- Sebelah Selatan : Desa Megulung
- Sebelah Barat : Desa Girigondo
b. Luas Wilayah
Seluruhnya ± 3,2 km2
2. Keadaan masyarakat
a. Jumlah penduduk sampai November 2021
Jumlah KK …. Terdiri dari
- Jumlah laki-laki : ….
- Jumlah perempuan : ….
- Total : ….
Demikian keadaan geografis Desa Prapaglor Kecamatan Puituruh Kabupaten Purworejo
mengenai pendahuluan, untuk selanjutnya kami sampaikan pembentukan laporan.
1. Dasar pembentukan laporan
- Surat No. 73/Skr/PKK.Kel/XII/2021
- Pedoman administrasi PKK berdasarkan hasil Rakernas VIII
- Pengumpulan data-data dari kegiatan pokja-pokja PKK Desa Prapaglor.
2. Maksud dan Tujian
- Sebagai bahan kajian bagi TIM Penggerak Kecamatan Pituruh
- Melaporkan dan mengapresiasi tata laksana administrasi Desa Prapaglor tahun
2021
- Untuk nmemberikan gambaran tentang keadaan umum, potensi alam, potensi
penduduk, revisi sarana prasarana dan pelaksanaan kegiatan TP PKK Desa
Prapaglor.
- Sebagai wujud peranggung jawaban pengurus TP PKK Desa Prapaglor
3. Jangka Waktu Laporan
Laporan ini dibuat pada periode bulan Januari s/d Desember 2021.
Demikian keadaan geografis dan keadaan masyarakat di Desa Prapaglor Kecamatan Pituruh
Kabupaten Purworejo.
2. BAB II
PELAKSANAAN KEGIATAN
Untuk selanjutnya kami sampaikan laporan kegiatan PKK Desa Prapaglor sebagai berikit :
A. Sekretaris
1. Mengadakan pertemuan rutin setiap minggu ke 4
2. Menertibkan administrasi PKK dan data-data kegiatan baik RT, RW, POKJA I-IV
3. Membuat dokumen kegiatan PKK (total)
4. Membuat laporan tahunan PKK dan Posyandu Balita
5. Melengkapi buku bantu
6. Menghadiri pertemuan rutin kelompok dan paguyuban
B. Bendahara
1. Melaksanakan administrasi keuangan sesuai petunjuk
2. Mengeluarkan keuangan sesuai dengan prosedur serta mengarsipkan kwitansi/nota
3. Menginformasikan secara regular keadaan keuangan setiap bulan
4. Membuat laporan pertanggung jawaban keuangan
C. Biodata Pokja
Pokja I
1. Sosialisi tentang sopan santun kepada keluarga
2. Mengadakan posyandu lansia
3. Membangun kepedulian dan kerja sama gotong royong antar warga
4. Gerakan tabungan PBB lewat PKK RW
5. Mengadakan gerakan Kerja Bhakti,Arisan,Sinoman
Pokja II
1. Melaksanakan pembinaan BKB di kelas Ibu Balita
2. Penertiban Adminitrasi UP2K
3. Mendokumentasikan kegiatan Pokja II
Pokja III
1. Mengadakan sossialisai manfaat Toga & Taga
2. Gerakan penfaatan optimalisasi lahan pekarangn dan toga
- Sosisalisasi kesadaran menkonsumsi protein bersunber pada produk local
- Sosialisasi dan merealisasikan program Bank Sampah
Pokja II
1. Mengadakan posyandu balita dan PMT
2. Pemantauan SNG ( Jateng Gayeng Nginceng Wong Meleng ) Ibu hamil
3. Sosialisai vaksinasi Covid-19
3. 4. Mengadakan pendataan keluarga 2021
5. Mengadakan posyandu lansia
Demikan yang dapat kami laporkan kegiatan – kegiatan TP PKK Desa Prapaglor Tahun 2021
4. BAB III
KEBERHASILAN
1. Kesadaran masyarakat meningkat dalam hal mecegah Covid-19
2. Tabungan PBB RW berjalan
3. Suksesnya pemberia Vitamin A lewat Posyandu balita
4. Suksesnya Vaksinasi Covid-19
5. Meningkatkan kesadaran pola hidup bersih & sehat
6. Suksesnya program Bank Sampah
5. BAB IV
HAMBATAN – HAMBATAN
1. Kurangnya pengalaman para kader dalam mengerjakan adminitrasi dan tugas-tugas yang
lain
2. Terbatasnya waktu dan dana
3. Kurangnya kesadaran warga dalam kegiatan PKK
6. BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
1. Kwgiatan 10 program pokok PKK telah berjalan sesuai dengan petunjuk pelaksanaan
dan teknis namun belum sempurna
2. Tidak bosan-bosan selalu mengajak dan meningkatkan kesadaran bermasyarakat lewat
RT dan RW
3. Mengerjakan buku adminitrasi PKK secara bersama-sama sehingga kendala dapat diatasi
bersama
7. BAB VI
PENUTUP
Demikian lapaoran rutin kegiatan Tim Penggerak PKK Desa Prapaglor dalam pelaksanaan
kegiatan 10 program pokok PKK tahun 2021. Selanjutnya untuk kelengkapan materi laporan ini,
bersama ini kami lampirkan :
1. Daftar hadir kegiatan
2. Data umum PKK
3. Catatan dan kegiatan warga
4. Data Pokja I
5. Data Pokja II
6. Data Pokja III
7. Data Pokja IV
8. Data laporan keuangan
9. Data kegiatan posyandu
10. Data pengunjung posyandu
11. Dokumentasi / foto pelaksanaan kegiatan PKK
Prapaglor, 17 Desember 2021
Ketua TP PKK Prapaglor
M. Amrina