際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
2
Most read
3
Most read
4
Most read
Kapittel 7.5
Markedsstrategi
Kompetansem奪l:
 Du skal kunne utarbeide en markedsstrategi for en virksomhet
 Du skal kunne utarbeide en forretningsplan.
7.5 Markedsstrategi
Markedsstrategien er en plan
 for 奪 n奪 ut til markedet
 for 奪 selge mest mulig
 for bruk og sammensetning av
konkurransevirkemidlene - markedsmixen
7.5 Markedsstrategi
7.5.1 Produkt
Produktet
 Det viktigste virkemidlet
 Fysisk produkt eller tjeneste
 Skal dekke kundens behov
 Har et 鉛庄厩壊鉛淡沿 og gjennomg奪r en
produktutviklingsprosess
Differensiering og posisjonering
 Produktet differensieres i forhold til
konkurrentene
 Produktet posisjoneres i markedet
 Produktniv奪ene benyttes til
differensiering og posisjonering
Kundens behov er det sentrale
 Markedsunders淡kelse benyttes ofte
for 奪 f奪 kjennskap til kundenes behov
og 淡nsker
7.5 Markedsstrategi
7.5.1 Produkt
Produktets 鉛庄厩壊鉛淡沿
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Riktig prissetting er en viktig del av markedsmixen
Ulike valg ved prissetting:
 introduksjonspriser
 faste lave priser
 faste h淡ye priser
 varierende priser
 rabattordninger
 tilbud
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Pris er et effektivt, men farlig konkurransevirkemiddel
 Effektivt fordi en prisendring kan gj淡res raskt med umiddelbare virkninger
 Farlig fordi det kan v脱re vanskelig 奪 endre kundenes oppfatning i ettertid
Konsekvenser ved ulike prisstrategier:
 Setter vi prisen for h淡yt  f奪r vi ikke solgt produktet
 Setter vi prisen h淡yt  gir vi signaler om h淡y kvalitet, kanskje merkevare
 Setter vi prisen for lavt  tjener vi ikke penger  kan til slutt g奪 konkurs
 Setter vi prisen lavt ved introduksjon  er det vanskelig 奪 淡ke prisen senere
 Setter vi prisen lavt  kan det gi signal om lav kvalitet  billigvare
7.5 Markedsstrategi
7.5.2 Pris
Kostnadsbasert prissetting
Kostnader for produksjon/innkj淡p, andel kostnad av drift av virksomheten og
淡nske om fortjeneste bestemmer
Markedsbasert prissetting
Vurderer hvilke verdi markedet setter p奪 produktet
Prissetter utfra hva markedet vil gi/betale
Konkurransebasert prissetting
Vurderer hvilken pris konkurrenter har
Setter prisen ut fra konkurransesituasjonen
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Plass = distribusjon =
Veien fra produksjon til kunden/
forbrukeren
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Valg av distribusjonsstrategi
 Selge direkte til kunden eller
via mellomledd?
 Hvor mange salgssteder?
 Hvordan skal distribusjonskanalen se ut?
Distribusjonskanal
Distribusjonsledd
Direkte og indirekte distribusjon
7.5 Markedsstrategi
7.5.3 Plass
Digital distribusjon
Informasjonsteknologi kan v脱re et viktig hjelpemiddel
i distribusjonen
Direkte digital distribusjon
 Musikk, programmer, apper, b淡ker, aviser, radio, TV,
undervisning/MOOC, billetter m.m.
Informasjon om produktet
 Om fysisk produkter, veiledninger, sporing av pakker/post,
informasjon om ankomst/adgang m.m.
 Undervisningsmateriell, planer, programmer m.m.
7.5 Markedsstrategi
7.5.4 P奪virkning
P奪virkning = markedskommunikasjon
 Informere og p奪virke til kj淡p
Markedskommunikasjonsplan
 Plan for bruk av metoder og medier
 Reklame
 Publikumskontakt
 Sosiale medier
 Personlig salg
 Salgsfremmende aktiviteter
7.5 Markedsstrategi
7.5.4 P奪virkning
Sosiale medier
 Brukes mer og mer
 Rimelig eller gratis
 Viral spredning  sprer seg selv  effektivt 
uten styring
 B淡r v脱re en gjennomtenkt plan for bruken
 Viktig i oppstarts-/introduksjonsperioden med lite midler til
markedsf淡ring
Salgsfremmende aktiviteter
 Sponsing
 Produktplassering
 Delta p奪 messer/utstillinger
 Ha stands
 Ha konkurranser
7.5 Markedsstrategi
7.5.5 Personale
Personale er den 5. P-en
 Kan v脱re meget viktig i salg og markedsf淡ring
Medarbeiderne m奪
 v脱re serviceinnstilte
 ha varekunnskap
 ha menneskekunnskap
 ha kommunikasjonsevne
 v脱re tilgjengelige for kunden
 ha godt hum淡r
7.5 Markedsstrategi
7.5.6 Markedsmix i praksis
Markedsmix
- en plan for bruk av de 5 Pene
Markedsmixen
 De 5 Pene m奪 sees i sammenheng
 Kombinasjonen utgj淡r markedsstrategien
 M奪 v脱re mest mulig effektiv
 Gir retningslinjer og plan for arbeidet
 Utgj淡r virksomhetens profilering
7.5 Markedsstrategi
7.5.6 Markedsmix i praksis
Klesbutikken MoodsXL har bestemt seg for denne markedsmixen:
Produkt  h淡y kvalitet
 merkevarer
 eksklusive innpakning
 pene pr淡verom, delikat innredet
Pris  h淡y pris
 avbetalingsordning
 retur av varer uten kostnader for faste kunder
 faste kunder f奪r spesialtilbud
Plass  sentralt plassert i kj淡pesenter
 eksklusive butikk og interi淡r, noe gulldekor
 skinnsofa, bord og kaffeservering
P奪virkning  egen side i senteravisen
 nettside og blogg
 netthandel med personlige sp淡rsm奪l/svar, veiledning
Personale  kjenner igjen kundene
 voksene med fagkunnskap
 serviceinnstilte
 hjelpsomme
 liker 奪 hjelpe kundene
 kan fungere som personal shopper/veileder
Klesbutikken HHMoods har bestemt seg for denne markedsmixen:
Produkt  god og middels kvalitet
 mange forskjellige merker
 innpakning i b脱repose
Pris  middels pris, som mange konkurrenter
 en del lav-pris produkter
 alltid noe p奪 tilbud
 3 for 2-kampanjer
 10 % medlemsfordel p奪 et produkt hver l淡rdag
Plass  stort upersonlig lokale
 i stort kj淡pesenter
 mange stativ med kl脱r
 mange b奪ser til pr淡verom, alltid k淡
 nettbutikk via H&M
P奪virkning  sender ut reklame
 reklameplakater p奪 buss og bane
 TV-spotter
 nettsider og annonser p奪 sosiale medier
Personale  mange unge deltidsansatte
 hyggelige
7.5 Markedsstrategi
7.5.7 Handlingsplan
Handlingsplanen inneholder
 Detaljert plan for gjennomf淡ring
av markedsstrategien
 Oversikt over aktivitetene
 hva som skal gj淡res
 n奪r det skal gj淡res
 m奪l for aktiviteten
 hvem som er ansvarlig for gjennomf淡ringen
7.5 Markedsstrategi
7.5.7 Handlingsplan
Eksempel p奪 handlingsplan (side 186 i boka)
Handlingsplan:
M奪ned Aktivitet M奪l Ansvarlig
November Etablerer blogg innlegg hver uke Linn辿a
Desember Stand p奪 kj淡pesentre 3 l淡rdager Henrikke
Etablere nettsiden Kristoffer
Venture caf辿 Delta Alle
Januar Netthandel i drift Shazia
Avtale med detaljist En butikkkjede
Nille
Henrikke
Bannerannonser p奪 nett 3 stk Kristoffer
Stand p奪 kj淡pesentre 2 l淡rdager
Februar Brosjyremateriell klart 2 000 stk Linn辿a
Mars Fylkesmesterskap for UB Vinne priser
Selge
Alle
7.5 Markedsstrategi
7.5.8 Oppf淡lging
Oppf淡lging  hvordan og hvorfor
 Kontrollere aktivitetene i markedsplanen
i forhold til hvordan det g奪r
 F淡lge opp at det g奪r som planlagt
 Justere aktivitetene i forhold til plan og virkelighet
 Justere i forhold til n奪-situasjonen som kan
ha endret seg siden planene ble lagt
 L脱re av erfaringer  justere ut fra l脱ring
 Notere avvik og forklare disse
 M奪 s淡rge for 奪 bli bedre neste gang
7.5 Markedsstrategi
7.5.8 Oppf淡lging
Eksempel p奪 oppf淡lging (side 187 i boka)
Oppf淡lging aktiviteter:
M奪ned Aktivitet M奪l Ansvarlig Utf淡rt Resultat Avvik
November Etablerer blogg innlegg hver uke Linn辿a Ja 2 eks
per mnd
2
Desember Stand p奪 kj淡pesentre 3 l淡rdager Henrikke Ja 4 +
Etablere nettsiden Kristoffer Ja - -
Venture caf辿 Delta Alle Nei - ?

More Related Content

Similar to PP kapittel 7.5 markedsstrategi (20)

PDF
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse S淡lv
Magnus Str淡mnes B淡e
PPTX
Din hund
isaksens
PDF
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
PDF
Kursprogram strategisk salg h淡st 2014
Line Marlene Helberg Young
PDF
Kursprogram strategisk salg h淡st 2014
Line Marlene Helberg Young
PDF
Kursprogram strategisk salg v奪r 2016
Line Marlene Helberg Young
PDF
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
PDF
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
PPTX
Kampanje
josteinhagen
PPTX
OPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsm奪l
Trine Skarvang
PPTX
Mytools2015_TFOB
Petter Lindgjerdet
PPTX
Kampanje
josteinhagen
PPTX
Salgsledelse - N脱ringsforeningen i Stavanger
Sigurd Grayston Skj淡restad
PPTX
Forretningsplan skape en app
iktplan
PPTX
Kampanje pimpernell
knutliab
PDF
5 steg til flere leads
Arnstein Torsvoll
PPTX
Mediestrategipris 2011
Mediaforum
PPTX
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Kristin Hagen
PPTX
Presentation Paid, Owned, Earned Media unders淡kelsen 2015
Henrik Berger J淡rgensen
PPT
Entrepen淡rskap og salg kanden 1
Christoffer Groll
INMA Performance Awards 2016 Bohus Analyse S淡lv
Magnus Str淡mnes B淡e
Din hund
isaksens
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg h淡st 2014
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg h淡st 2014
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg v奪r 2016
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg h淡st 2015
Line Marlene Helberg Young
Kampanje
josteinhagen
OPPSTART PowerPoint kapittel 7.4 markedsm奪l
Trine Skarvang
Mytools2015_TFOB
Petter Lindgjerdet
Kampanje
josteinhagen
Salgsledelse - N脱ringsforeningen i Stavanger
Sigurd Grayston Skj淡restad
Forretningsplan skape en app
iktplan
Kampanje pimpernell
knutliab
5 steg til flere leads
Arnstein Torsvoll
Mediestrategipris 2011
Mediaforum
Presentasjon av kampanje - Bilglass senteret
Kristin Hagen
Presentation Paid, Owned, Earned Media unders淡kelsen 2015
Henrik Berger J淡rgensen
Entrepen淡rskap og salg kanden 1
Christoffer Groll

More from Trine Skarvang (18)

PPTX
K11 personalutvikling visjon2
Trine Skarvang
PPTX
K10 roller ledelse konflikter
Trine Skarvang
PPTX
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
Trine Skarvang
PPTX
Markedsf淡ring 1, Difffusjons- og adopsjonsprosessen
Trine Skarvang
PPT
Markedsf淡ring, Kap 03 psykologi kj淡psadferd
Trine Skarvang
PPT
V kap. 9 distribusjon
Trine Skarvang
PPTX
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 3
Trine Skarvang
PPTX
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 2
Trine Skarvang
PPTX
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 1
Trine Skarvang
PPTX
PP k 4 produktutvikling
Trine Skarvang
PPTX
Powerpoint kapittel 10.1.5 kasseavstemming
Trine Skarvang
PPTX
Powerpoint kapittel 10.1.6 bankavstemming
Trine Skarvang
PPTX
Powerpoint kapittel 10.1.7 kunder og leverand淡rer
Trine Skarvang
PPTX
Powerpoint kapittel 10.1.9 budsjettkontroll
Trine Skarvang
PPTX
Powerpoint kapittel 10.1.4 f淡re regnskap
Trine Skarvang
PPTX
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
Trine Skarvang
PPTX
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.2 markedsinformasjon
Trine Skarvang
PPTX
Situasjonsanalyse - SWOT ny 2014
Trine Skarvang
K11 personalutvikling visjon2
Trine Skarvang
K10 roller ledelse konflikter
Trine Skarvang
OPPSTART Kap.8. organiering-ledelsesstrategier
Trine Skarvang
Markedsf淡ring 1, Difffusjons- og adopsjonsprosessen
Trine Skarvang
Markedsf淡ring, Kap 03 psykologi kj淡psadferd
Trine Skarvang
V kap. 9 distribusjon
Trine Skarvang
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 3
Trine Skarvang
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 2
Trine Skarvang
PP K02 oppstart fra ide til bedrift_Part 1
Trine Skarvang
PP k 4 produktutvikling
Trine Skarvang
Powerpoint kapittel 10.1.5 kasseavstemming
Trine Skarvang
Powerpoint kapittel 10.1.6 bankavstemming
Trine Skarvang
Powerpoint kapittel 10.1.7 kunder og leverand淡rer
Trine Skarvang
Powerpoint kapittel 10.1.9 budsjettkontroll
Trine Skarvang
Powerpoint kapittel 10.1.4 f淡re regnskap
Trine Skarvang
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.3 situasjonsanalyse
Trine Skarvang
OPPSTART Powerpoint kapittel 7.2 markedsinformasjon
Trine Skarvang
Situasjonsanalyse - SWOT ny 2014
Trine Skarvang
Ad

PP kapittel 7.5 markedsstrategi

  • 1. Kapittel 7.5 Markedsstrategi Kompetansem奪l: Du skal kunne utarbeide en markedsstrategi for en virksomhet Du skal kunne utarbeide en forretningsplan.
  • 2. 7.5 Markedsstrategi Markedsstrategien er en plan for 奪 n奪 ut til markedet for 奪 selge mest mulig for bruk og sammensetning av konkurransevirkemidlene - markedsmixen
  • 3. 7.5 Markedsstrategi 7.5.1 Produkt Produktet Det viktigste virkemidlet Fysisk produkt eller tjeneste Skal dekke kundens behov Har et 鉛庄厩壊鉛淡沿 og gjennomg奪r en produktutviklingsprosess Differensiering og posisjonering Produktet differensieres i forhold til konkurrentene Produktet posisjoneres i markedet Produktniv奪ene benyttes til differensiering og posisjonering Kundens behov er det sentrale Markedsunders淡kelse benyttes ofte for 奪 f奪 kjennskap til kundenes behov og 淡nsker
  • 5. 7.5 Markedsstrategi 7.5.2 Pris Riktig prissetting er en viktig del av markedsmixen Ulike valg ved prissetting: introduksjonspriser faste lave priser faste h淡ye priser varierende priser rabattordninger tilbud
  • 6. 7.5 Markedsstrategi 7.5.2 Pris Pris er et effektivt, men farlig konkurransevirkemiddel Effektivt fordi en prisendring kan gj淡res raskt med umiddelbare virkninger Farlig fordi det kan v脱re vanskelig 奪 endre kundenes oppfatning i ettertid Konsekvenser ved ulike prisstrategier: Setter vi prisen for h淡yt f奪r vi ikke solgt produktet Setter vi prisen h淡yt gir vi signaler om h淡y kvalitet, kanskje merkevare Setter vi prisen for lavt tjener vi ikke penger kan til slutt g奪 konkurs Setter vi prisen lavt ved introduksjon er det vanskelig 奪 淡ke prisen senere Setter vi prisen lavt kan det gi signal om lav kvalitet billigvare
  • 7. 7.5 Markedsstrategi 7.5.2 Pris Kostnadsbasert prissetting Kostnader for produksjon/innkj淡p, andel kostnad av drift av virksomheten og 淡nske om fortjeneste bestemmer Markedsbasert prissetting Vurderer hvilke verdi markedet setter p奪 produktet Prissetter utfra hva markedet vil gi/betale Konkurransebasert prissetting Vurderer hvilken pris konkurrenter har Setter prisen ut fra konkurransesituasjonen
  • 8. 7.5 Markedsstrategi 7.5.3 Plass Plass = distribusjon = Veien fra produksjon til kunden/ forbrukeren
  • 9. 7.5 Markedsstrategi 7.5.3 Plass Valg av distribusjonsstrategi Selge direkte til kunden eller via mellomledd? Hvor mange salgssteder? Hvordan skal distribusjonskanalen se ut? Distribusjonskanal Distribusjonsledd Direkte og indirekte distribusjon
  • 10. 7.5 Markedsstrategi 7.5.3 Plass Digital distribusjon Informasjonsteknologi kan v脱re et viktig hjelpemiddel i distribusjonen Direkte digital distribusjon Musikk, programmer, apper, b淡ker, aviser, radio, TV, undervisning/MOOC, billetter m.m. Informasjon om produktet Om fysisk produkter, veiledninger, sporing av pakker/post, informasjon om ankomst/adgang m.m. Undervisningsmateriell, planer, programmer m.m.
  • 11. 7.5 Markedsstrategi 7.5.4 P奪virkning P奪virkning = markedskommunikasjon Informere og p奪virke til kj淡p Markedskommunikasjonsplan Plan for bruk av metoder og medier Reklame Publikumskontakt Sosiale medier Personlig salg Salgsfremmende aktiviteter
  • 12. 7.5 Markedsstrategi 7.5.4 P奪virkning Sosiale medier Brukes mer og mer Rimelig eller gratis Viral spredning sprer seg selv effektivt uten styring B淡r v脱re en gjennomtenkt plan for bruken Viktig i oppstarts-/introduksjonsperioden med lite midler til markedsf淡ring Salgsfremmende aktiviteter Sponsing Produktplassering Delta p奪 messer/utstillinger Ha stands Ha konkurranser
  • 13. 7.5 Markedsstrategi 7.5.5 Personale Personale er den 5. P-en Kan v脱re meget viktig i salg og markedsf淡ring Medarbeiderne m奪 v脱re serviceinnstilte ha varekunnskap ha menneskekunnskap ha kommunikasjonsevne v脱re tilgjengelige for kunden ha godt hum淡r
  • 14. 7.5 Markedsstrategi 7.5.6 Markedsmix i praksis Markedsmix - en plan for bruk av de 5 Pene Markedsmixen De 5 Pene m奪 sees i sammenheng Kombinasjonen utgj淡r markedsstrategien M奪 v脱re mest mulig effektiv Gir retningslinjer og plan for arbeidet Utgj淡r virksomhetens profilering
  • 15. 7.5 Markedsstrategi 7.5.6 Markedsmix i praksis Klesbutikken MoodsXL har bestemt seg for denne markedsmixen: Produkt h淡y kvalitet merkevarer eksklusive innpakning pene pr淡verom, delikat innredet Pris h淡y pris avbetalingsordning retur av varer uten kostnader for faste kunder faste kunder f奪r spesialtilbud Plass sentralt plassert i kj淡pesenter eksklusive butikk og interi淡r, noe gulldekor skinnsofa, bord og kaffeservering P奪virkning egen side i senteravisen nettside og blogg netthandel med personlige sp淡rsm奪l/svar, veiledning Personale kjenner igjen kundene voksene med fagkunnskap serviceinnstilte hjelpsomme liker 奪 hjelpe kundene kan fungere som personal shopper/veileder Klesbutikken HHMoods har bestemt seg for denne markedsmixen: Produkt god og middels kvalitet mange forskjellige merker innpakning i b脱repose Pris middels pris, som mange konkurrenter en del lav-pris produkter alltid noe p奪 tilbud 3 for 2-kampanjer 10 % medlemsfordel p奪 et produkt hver l淡rdag Plass stort upersonlig lokale i stort kj淡pesenter mange stativ med kl脱r mange b奪ser til pr淡verom, alltid k淡 nettbutikk via H&M P奪virkning sender ut reklame reklameplakater p奪 buss og bane TV-spotter nettsider og annonser p奪 sosiale medier Personale mange unge deltidsansatte hyggelige
  • 16. 7.5 Markedsstrategi 7.5.7 Handlingsplan Handlingsplanen inneholder Detaljert plan for gjennomf淡ring av markedsstrategien Oversikt over aktivitetene hva som skal gj淡res n奪r det skal gj淡res m奪l for aktiviteten hvem som er ansvarlig for gjennomf淡ringen
  • 17. 7.5 Markedsstrategi 7.5.7 Handlingsplan Eksempel p奪 handlingsplan (side 186 i boka) Handlingsplan: M奪ned Aktivitet M奪l Ansvarlig November Etablerer blogg innlegg hver uke Linn辿a Desember Stand p奪 kj淡pesentre 3 l淡rdager Henrikke Etablere nettsiden Kristoffer Venture caf辿 Delta Alle Januar Netthandel i drift Shazia Avtale med detaljist En butikkkjede Nille Henrikke Bannerannonser p奪 nett 3 stk Kristoffer Stand p奪 kj淡pesentre 2 l淡rdager Februar Brosjyremateriell klart 2 000 stk Linn辿a Mars Fylkesmesterskap for UB Vinne priser Selge Alle
  • 18. 7.5 Markedsstrategi 7.5.8 Oppf淡lging Oppf淡lging hvordan og hvorfor Kontrollere aktivitetene i markedsplanen i forhold til hvordan det g奪r F淡lge opp at det g奪r som planlagt Justere aktivitetene i forhold til plan og virkelighet Justere i forhold til n奪-situasjonen som kan ha endret seg siden planene ble lagt L脱re av erfaringer justere ut fra l脱ring Notere avvik og forklare disse M奪 s淡rge for 奪 bli bedre neste gang
  • 19. 7.5 Markedsstrategi 7.5.8 Oppf淡lging Eksempel p奪 oppf淡lging (side 187 i boka) Oppf淡lging aktiviteter: M奪ned Aktivitet M奪l Ansvarlig Utf淡rt Resultat Avvik November Etablerer blogg innlegg hver uke Linn辿a Ja 2 eks per mnd 2 Desember Stand p奪 kj淡pesentre 3 l淡rdager Henrikke Ja 4 + Etablere nettsiden Kristoffer Ja - - Venture caf辿 Delta Alle Nei - ?