PENERAPAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION PADA MERINTIS COFFEE SEBAGAI UPA...GharinAlif
Ìý
Berikut ringkasan dokumen tersebut dalam 3 kalimat:
Dokumen tersebut membahas upaya Merintis Coffee dalam menerapkan Integrated Marketing Communication untuk meningkatkan brand awareness, melalui wawancara dengan pemilik bisnis. Dibahas pula strategi segmentasi, targeting, dan positioning yang dilakukan, serta ide-ide konsep IMC untuk meningkatkan bisnis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi IMC Merintis Coffee dan memberikan saran konsep IMC.
Usaha bisnis pisang coklat yang akan dijalankan oleh kelompok mahasiswa ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja dan menjadi sumber pendapatan. Produk utama berupa pisang goreng coklat dengan harga Rp7.000 per pcs yang akan dijual di tempat-tempat ramai. Modal awal sebesar Rp4,8 juta akan digunakan untuk peralatan dan persediaan. Target penjualan 100 pcs per hari untuk mendapatkan pendapatan bersih
Usaha online shop fesyen ini membahas latar belakang bisnis, identitas perusahaan, tim kerja, jenis produk (tas, sepatu, hijab), target konsumen, strategi pemasaran melalui media sosial dan aplikasi belanja online, analisis persaingan, penetapan harga, rencana keuangan, pengendalian usaha, dan audit keuangan bulanan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut mempromosikan produk olahan seafood beku dengan berbagai rasa khas Indonesia dari perusahaan dbaloy food industries.
2. Produk unggulannya adalah Bandeng Bumbu yang diolah tanpa pengawet dan pewarna buatan untuk menjaga kesehatan konsumen.
3. Perusahaan membutuhkan investor baru untuk memperluas pasar dan ekspansi bisnis ke luar negeri.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan bisnis DP.PARFUM yang bergerak di bidang penjualan parfum. Bisnis ini berinovasi dengan memanfaatkan tren digital untuk memasarkan produk secara online selama pandemi. Dokumen ini juga membahas penerapan manajemen modern, strategi bersaing, rekrutmen, peningkatan produktivitas, dan penetapan harga jual pada bisnis ini.
Dokumen ini membahas usaha kecil menengah produksi keripik ubi "Humor" di Kabupaten Sumedang. Keripik ubi ini diproduksi dengan berbagai rasa seperti pedas, keju, dan jagung bakar. Tujuan produksi adalah meningkatkan pendapatan dan memberikan peluang kerja. Pemasaran dilakukan dengan membranding produk, promosi, dan menggunakan distributor. Studi kelayakan menunjukkan produk ini laris di pasaran. Risiko usaha adalah kesul
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Fresh Fruty adalah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan minuman yang berdiri sejak Desember 2013 dengan produk unggulan Fresh Fruty Soup yang terbuat dari buah segar, gula, dan susu. Perusahaan ini dimiliki oleh Rudi Romendo dan berlokasi di Surabaya.
Bisnis olahan tutut ini bertujuan untuk memberikan alternatif kuliner bagi masyarakat dengan harga terjangkau. Produk utamanya berupa olahan tutut dengan varian rasa original, pedas, dan khas Korea (gocujang). Strategi pemasarannya meliputi pemasangan banner, media sosial, dan promosi untuk menarik minat konsumen. Analisis operasional mencakup penjagaan kualitas bahan baku dan produk serta lokasi usaha di tempat ramai.
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha untuk membuka warung kopi bernama Warkop Numero Uno yang mencakup latar belakang, tujuan, konsep, produk, pemasaran, dan rencana keuangan usaha."
Proposal ini membahas rencana usaha minuman Bann Ice yang akan menjual berbagai jenis jelly dan minuman di kawasan kampus. Usaha ini akan memanfaatkan lokasi di food court UTY Yogyakarta dan bermitra dengan berbagai komunitas mahasiswa untuk memperluas pasar."
Digital marketing merupakan strategi penting untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan keterjangkauan suatu produk secara global dengan biaya rendah melalui platform online seperti website, search engine, sosial media, dan display advertising. Platform seperti Facebook dan Google AdWords sangat berguna untuk memasarkan produk secara tepat sasaran kepada audiens yang relevan.
Implementasi Turnaround pada PT. Tokopedia
Ringkasan dokumen ini membahas implementasi strategi turnaround pada PT. Tokopedia untuk mempertahankan posisinya sebagai e-commerce terbesar di Indonesia selama pandemi Covid-19. Strategi yang dilakukan antara lain dengan aktif di media sosial, memberikan hadiah loyalitas kepada konsumen, menggunakan brand ambassador, serta aktif mengikuti event penting.
Proposal usaha menjual bakso somay yang menjelaskan latar belakang, misi, visi, tujuan, profil usaha, strategi pemasaran, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman, proses produksi, bahan baku, penetapan harga, promosi, lokasi usaha. Proposal ini bertujuan membuka usaha bakso somay dengan menargetkan konsumen setempat dan sekolah, serta mempromosikan produk secara online dan poster.
Strategi Integrated Marketing Communication Sebagai Upaya Meningkatkan Brand ...AbubakarHafidhi
Ìý
Forga Coffee menerapkan berbagai strategi Integrated Marketing Communication (IMC) untuk meningkatkan brand awareness, meliputi periklanan, pemasaran langsung, pemasaran interaktif, humas, dan promosi penjualan. Strategi tersebut berhasil menarik minat konsumen dan meningkatkan kesadaran merek.
Tugas Akhir UAS 6P Sephora Komunikasi Pemasaran F Kelompok 4YonikoJr
Ìý
Sephora mempromosikan produk kecantikannya secara online selama pandemi Covid-19. Mereka menawarkan diskon harga dan program poin untuk menarik pelanggan. Sephora juga bekerja sama dengan influencer untuk memasarkan produknya di media sosial.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan bisnis DP.PARFUM yang bergerak di bidang penjualan parfum. Bisnis ini berinovasi dengan memanfaatkan tren digital untuk memasarkan produk secara online selama pandemi. Dokumen ini juga membahas penerapan manajemen modern, strategi bersaing, rekrutmen, peningkatan produktivitas, dan penetapan harga jual pada bisnis ini.
Dokumen ini membahas usaha kecil menengah produksi keripik ubi "Humor" di Kabupaten Sumedang. Keripik ubi ini diproduksi dengan berbagai rasa seperti pedas, keju, dan jagung bakar. Tujuan produksi adalah meningkatkan pendapatan dan memberikan peluang kerja. Pemasaran dilakukan dengan membranding produk, promosi, dan menggunakan distributor. Studi kelayakan menunjukkan produk ini laris di pasaran. Risiko usaha adalah kesul
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Fresh Fruty adalah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan minuman yang berdiri sejak Desember 2013 dengan produk unggulan Fresh Fruty Soup yang terbuat dari buah segar, gula, dan susu. Perusahaan ini dimiliki oleh Rudi Romendo dan berlokasi di Surabaya.
Bisnis olahan tutut ini bertujuan untuk memberikan alternatif kuliner bagi masyarakat dengan harga terjangkau. Produk utamanya berupa olahan tutut dengan varian rasa original, pedas, dan khas Korea (gocujang). Strategi pemasarannya meliputi pemasangan banner, media sosial, dan promosi untuk menarik minat konsumen. Analisis operasional mencakup penjagaan kualitas bahan baku dan produk serta lokasi usaha di tempat ramai.
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha untuk membuka warung kopi bernama Warkop Numero Uno yang mencakup latar belakang, tujuan, konsep, produk, pemasaran, dan rencana keuangan usaha."
Proposal ini membahas rencana usaha minuman Bann Ice yang akan menjual berbagai jenis jelly dan minuman di kawasan kampus. Usaha ini akan memanfaatkan lokasi di food court UTY Yogyakarta dan bermitra dengan berbagai komunitas mahasiswa untuk memperluas pasar."
Digital marketing merupakan strategi penting untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan keterjangkauan suatu produk secara global dengan biaya rendah melalui platform online seperti website, search engine, sosial media, dan display advertising. Platform seperti Facebook dan Google AdWords sangat berguna untuk memasarkan produk secara tepat sasaran kepada audiens yang relevan.
Implementasi Turnaround pada PT. Tokopedia
Ringkasan dokumen ini membahas implementasi strategi turnaround pada PT. Tokopedia untuk mempertahankan posisinya sebagai e-commerce terbesar di Indonesia selama pandemi Covid-19. Strategi yang dilakukan antara lain dengan aktif di media sosial, memberikan hadiah loyalitas kepada konsumen, menggunakan brand ambassador, serta aktif mengikuti event penting.
Proposal usaha menjual bakso somay yang menjelaskan latar belakang, misi, visi, tujuan, profil usaha, strategi pemasaran, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman, proses produksi, bahan baku, penetapan harga, promosi, lokasi usaha. Proposal ini bertujuan membuka usaha bakso somay dengan menargetkan konsumen setempat dan sekolah, serta mempromosikan produk secara online dan poster.
Strategi Integrated Marketing Communication Sebagai Upaya Meningkatkan Brand ...AbubakarHafidhi
Ìý
Forga Coffee menerapkan berbagai strategi Integrated Marketing Communication (IMC) untuk meningkatkan brand awareness, meliputi periklanan, pemasaran langsung, pemasaran interaktif, humas, dan promosi penjualan. Strategi tersebut berhasil menarik minat konsumen dan meningkatkan kesadaran merek.
Tugas Akhir UAS 6P Sephora Komunikasi Pemasaran F Kelompok 4YonikoJr
Ìý
Sephora mempromosikan produk kecantikannya secara online selama pandemi Covid-19. Mereka menawarkan diskon harga dan program poin untuk menarik pelanggan. Sephora juga bekerja sama dengan influencer untuk memasarkan produknya di media sosial.
Dokumen tersebut membahas proses sterilisasi pada pembuatan makanan kemasan kaleng seperti bandeng gepuk gongso dan pepes ikan bumbu arsik untuk menjamin keamanan pangan. Proses sterilisasi meliputi penentuan nilai F0 untuk memperoleh nilai sterilisasi, proses pemanasan awal, penyegelan kaleng, sterilisasi utama, pendinginan, karantina selama 14 hari, hingga identifikasi hasil akhir.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai manfaat pemasaran digital bagi pelaku usaha. Beberapa manfaat yang disebutkan antara lain mampu meningkatkan omset, menghemat biaya, menjangkau lebih banyak calon pelanggan, memperluas pasar, interaksi menjadi lebih mudah, dan aktivitas pemasaran menjadi lebih ringan. Dokumen ini juga memberikan saran agar pelaku usaha di Kota Tarakan dapat bekerja sama membangun satu brand komunal
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan usaha dan sistematisasi bisnis. Sistematisasi bisnis adalah hal-hal rutin yang telah dilakukan oleh pemilik bisnis dan timnya yang terbukti berhasil. Sistematisasi membantu duplikasi keberhasilan bisnis dan menciptakan sistem yang dapat berjalan sendiri tanpa ketergantungan pada individu. Ada empat area sistematisasi yaitu sumber daya manusia, keuangan dan anggaran, pemasaran dan penj
Dokumen ini merupakan rancangan skala 1:100 untuk area produksi pabrik pengolahan ikan bernama DBaloy yang terletak di Sebengkok Waru, Kelurahan Sebengkok, Kecamatan Tarakan Tengah, Kalimantan Utara dengan luas area produksi 9000 meter persegi yang terdiri dari area bahan baku, pencampuran, pencetakan, pendinginan, pengemasan, dan penyimpanan.
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
Ìý
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Dalam pengembangan ini perusahaan melibatkan unit-unit diluar organisasi perusahaan. Unit-unit yang dilibatkan berupa pesaing, rekanan, perusahaan sejenis maupun perusahaan yang tidak mempunyai hubungan operasional
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
Ìý
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
Ìý
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
PT Jawara Data Nusantara is your trusted partner in IT solutions, empowering businesses and governments with cutting-edge technology.
With innovation and expertise, we help organizations optimize operations, enhance digital transformation, and drive sustainable growth. Our data-driven approach ensures smart, efficient, and future-ready solutions.
Pada firma baru semua calon anggota atau sekutu menyetorkan aktiva pada firma yang akan diakui sebagai investasi awal yang dicatat dalam rekening modal sekutu. Aktiva yang disetor ini harus dinilai sesuai dengan nilai wajarnya, baru kemudian dicatat sebagi investasi sekutu yang akan dicatat.
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Pengelolaan kompensasi dan manfaat merupakan aspek penting dalam strategi manajemen SDM yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Dengan berkembangnya HR Analytics, organisasi kini dapat mengelola sistem kompensasi dan manfaat secara lebih efektif, berbasis data, dan adil, memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan kompetitif, berbasis performa, serta sejalan dengan tujuan bisnis.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Pengelolaan Kompensasi?
Menyediakan data real-time untuk menyusun kebijakan kompensasi yang kompetitif.
Mengukur hubungan antara kompensasi dengan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Menganalisis disparitas upah dan memastikan sistem kompensasi yang adil (fair pay & pay equity).
Memanfaatkan predictive analytics untuk menentukan tren kompensasi di masa depan.
Mengoptimalkan manfaat karyawan berdasarkan kebutuhan spesifik individu dan kelompok.
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
Ìý
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Manajemen kinerja adalah proses sistematis yang digunakan organisasi untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan bisnis. Dengan kemajuan teknologi, HR Analytics kini menjadi alat strategis dalam manajemen kinerja, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, prediksi kinerja masa depan, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Manajemen Kinerja?
Menyediakan data real-time tentang kinerja karyawan.
Mengidentifikasi tren dan pola dalam produktivitas karyawan.
Memprediksi kinerja masa depan dan potensi pengembangan karyawan.
Menghilangkan subjektivitas dalam evaluasi kinerja.
Mengoptimalkan strategi kompensasi dan pengembangan berbasis kinerja.
Manajemen Kinerja berbasis HR Analytics memberikan pendekatan yang lebih akurat, objektif, dan proaktif dalam mengelola kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan teknologi digital dan data-driven decision-making, organisasi dapat memprediksi, mengelola, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara lebih strategis.
NEWS News news: Langsung Whatsapp.082164715377 EO Kendari siap membantu Anda dalam mewujudkan acara yang sukses dan berkesan. Dengan reputasi sebagai penyelenggara acara dengan rating tertinggi, layanan ini memberikan jaminan kualitas dan kepuasan pelanggan. Untuk informasi lebih lanjut dan janji temu online, hubungi WA.082164715377 dan wujudkan acara impian Anda bersama tim profesional EO Kendari.
Dengan menggunakan layanan event organizer terbaik di Kendari, Anda dapat memastikan bahwa setiap detail acara dikelola dengan profesionalisme tinggi, menjadikannya momen yang tak terlupakan bagi semua peserta.
#eventorganizerkendari #eventorganizersulawesitenggara #eventorganizerkendarisulawesitenggara #eokendari #eosulawesitenggara #eventorganizerkendarisultra
#eventkendari #eventplannerkendari #eventprokendari #weddingorganizerkendari #wo_kendari #konserkendari #festivalkendari #pestakendari #acarakendari #eventcrewkendari
#eventplanner #eventmanagement #eventcoordinator #eventcreator #eventsolution #eventdesign #eventproduction #eventindustry #eventservice #eventspecialist
#eventorganizerindonesia #eoindonesia #eventindonesia #eventdiindonesia #eventnusantara #eonusantara #eventlokal #eventberkualitas
#kendari #kendarihits #kendariupdate #kendariinfo #sulawesitenggara #sultrahits #sultraupdate #sultrainfo #explorekendari #exploresultra #eventorganizerkendari #eventorganizerpaw #paw
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
Ìý
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
2. Our Team Startup
CEO
Chief Executive Officer
Hariyandi
CFO
Chief Financial Officer
Ayu Purnama Sari
CMO
Chief Marketing Officer
Febriani
Dengan Karyawan kami saat ini berjumlah 14 Orang
4 Orang berstatus Pegawai tetap dan 10 Orang berstatus sebagai Pegawai Tidak tetap
CPO
Chief Production Officer
Apriany Novita
Dengan adanya Pandemi COVID 19, sebagai bentuk adaptasi perusahaan kami, maka kami melakukan perubahan strategi di segala
bidang. Khususnya dalam hal pemasaran, oleh sebab itu kami melakukan Mutasi untuk posisi CFO, CMO dan CPO. Khusus CMO,
saat ini dijabat oleh Saudari Febriani yang notabene sebagai kalangan Millenial dan sangat Familiar dengan dunia digital (Online),
dimana fokus kami untuk pemasaran produk di masa Pandemi adalah dengan memperkuat Pemasaran Digital (Online) sebagai
Kanal Pemasaran Utama dari produk yang kami hasilkan.
3. New Strategy
Maret - April Mei - Juni Juli - Agustus September Oktober
Tahapan menyusun
sistem / strategi baru
sebagai adaptasi pasca
penerapan PSBB akibat
Pandemic dan
mengeksekusi strategi
tersebut.
Systemizing
and Execution Tahap evaluasi
strategi yang baru,
sekaligus mulai
menerapkan strategi
tersebut secara
maksimal.
Evaluation and
Starting Tahapan mendongkrak
Omset sekaligus
evaluasi terhadap
efektivitas strategi baru
pasca penerapan New
Normal
Profiting and
Evaluation
Tahapan mendongrak
Omset
Profiting Tahapan mendongkrak
Omset
Profiting
4. Produk yang kami ajukan
TETAP Teh Baday
namun terkait adanya PANDEMIC COVID 19
Kami melakukan penambahan produk baru
yang juga berbahan dasar Umbi Bawang Dayak
Produk Pendamping Teh Baday (Baru)
Yaitu Wedang Instan Jahe Merah Bawang Dayak, yang juga kami
produksi sebagai Produk penetrasi, untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat terhadap produk yang dapat meningkatkan Imunitas
selama wabah Covid 19.
6. Status Penjualan
Penjualan produk kami sempat mengalami penurunan drastis diawal masa pandemic, yang berlanjut saat
diterapkannya PSBB, dimana sebagian besar Toko ( rekan Konsiyasi kami ) di batasi jam oprasionalnya,
serta tidak adanya pendatang/wisatawan semenjak ditutupnya bandara dan pelabuhan, yang mana para
wisatawan tersebut merupakan salah satu target market kami.
Namun Transaksi penjualan tetap terjadi, dimana pemasaran secara Online kami lakukan secara masif,
sehingga kami dapat kembali mencapai target penjualan yang sempat menurun akibat Pandemi Covid
19, hingga saat ini penjualan produk kami berangsur – angsur stabil.
Pandemi Covid 19 juga membuat kami melakukan Inovasi, seiring tingginya kebutuhan masyarakat akan
produk yang dapat meningkatkan imunitas tubuh, dengan membuat Wedang Jahe Merah Instant plus
Bawang Dayak, yang kami jadikan sebagai Produk penetrasi, mengingat Wedang adalah jenis minuman
yang sudah dikenal luas oleh masyarakat, sehingga memudahkan kami dalam mengedukasi masyarakat
serta mempopulerkan kembali salah satu bahan dasar wedang tersebut, yaitu Bawang Dayak sebagai
herbal alami yang kaya akan khasiatnya.