Proposal Usaha Mikro Kecil Menengah Wedhang Uwuwedhanguwu
Ìý
Proposal ini ditujukkan untuk memenuhi tugas akhir mata kuliah Kewirausahaan Sesi GSInt Universitas Esa Unggul dengan dosen pengampu Erlina Puspitaloka Mahadewi
Mie bola tahu merupakan usaha makanan gorengan yang dikelola oleh tiga mahasiswi. Usaha ini memproduksi mie bola tahu yang berisi sayuran seperti wortel dan kentang untuk menjaga kesehatan konsumen. Usaha ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan makanan mahasiswa di kampus dengan harga terjangkau. Rencana pemasarannya adalah mempromosikan produk secara langsung ke konsumen di kampus dan lingkungan sekitar
Bisnis olahan tutut ini bertujuan untuk memberikan alternatif kuliner bagi masyarakat dengan harga terjangkau. Produk utamanya berupa olahan tutut dengan varian rasa original, pedas, dan khas Korea (gocujang). Strategi pemasarannya meliputi pemasangan banner, media sosial, dan promosi untuk menarik minat konsumen. Analisis operasional mencakup penjagaan kualitas bahan baku dan produk serta lokasi usaha di tempat ramai.
Proposal ini merangkum rencana bisnis produksi dan pemasaran keripik talas. Mencakup analisis peluang usaha melalui SWOT, perhitungan modal dan biaya produksi, penetapan harga jual, serta perkiraan keuntungan. Tujuannya adalah memperkenalkan dan mempertahankan keripik talas sebagai makanan berkualitas yang dapat bersaing.
Dokumen tersebut merupakan bagian dari business plan untuk usaha penjualan pancake bernama SPATULLA yang menawarkan variasi topping pancake. Usaha ini ditujukan untuk memenuhi permintaan akan makanan ringan yang unik dan terjangkau di kalangan pelajar dan mahasiswa di Yogyakarta."
Dokumen ini merangkum tentang usaha distribusi makanan ringan yang didirikan oleh 10 mahasiswa. Usaha ini bernama Seven Snack dan menjual berbagai jenis snack dengan harga terjangkau untuk memasarkannya ke berbagai lapisan masyarakat. Laporan keuangan menunjukkan peningkatan modal usaha dari Rp. 200.000 menjadi Rp. 327.000 untuk periode Oktober-November 2011.
PPT_A_Kel 9 _ Ahmad Izzat Albi istafa_225150207111013.pdfIzzatAlbi
Ìý
Dokumen tersebut merangkum tentang usaha kewirausahaan yang bernama Garoll. Usaha ini menjual makanan berbahan dasar sayuran dan rice paper yang dikemas dalam bentuk gulungan. Dokumen ini menjelaskan tentang visi dan misi, produk, proses produksi, strategi pemasaran, dan rencana bisnis dari usaha Garoll.
Usaha bisnis pisang coklat yang akan dijalankan oleh kelompok mahasiswa ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja dan menjadi sumber pendapatan. Produk utama berupa pisang goreng coklat dengan harga Rp7.000 per pcs yang akan dijual di tempat-tempat ramai. Modal awal sebesar Rp4,8 juta akan digunakan untuk peralatan dan persediaan. Target penjualan 100 pcs per hari untuk mendapatkan pendapatan bersih
Proposal bisnis ini menawarkan usaha makanan bernama "Lula Brownies and Cake" yang akan menjual brownies dan kue dengan berbagai varian rasa. Usaha ini memanfaatkan lokasi strategis di depan rumah pemilik usaha dan akan mempromosikan produknya melalui media sosial dan mulut ke mulut. Proposal ini berisi rencana produk, analisis persaingan, dan kesimpulan bahwa usaha ini memiliki potensi untuk menarik konsumen melalui cita rasa k
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...ermiliafitri
Ìý
Saat ini saya belum mempunyai usaha dibidang apapun, tapi saya ada keinginan untuk membuka usaha dibidang kuliner, usaha yang saya ingin buka adalah sebuah restoran atau cafe, saya memilih bidang ini karena saya sangat menyukai kuliner, makanan atau minuman adalah kebutuhan yang akan selalu dicari setiap manusia dan saya juga yakin dengan usaha dibidang kuliner jika kita pintar membuat inovasi yang baru maka usaha tersebut akan semakin maju dan terus berkembang.
Pada firma baru semua calon anggota atau sekutu menyetorkan aktiva pada firma yang akan diakui sebagai investasi awal yang dicatat dalam rekening modal sekutu. Aktiva yang disetor ini harus dinilai sesuai dengan nilai wajarnya, baru kemudian dicatat sebagi investasi sekutu yang akan dicatat.
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
Ìý
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
More Related Content
Similar to PPT COMPANY PROFILE PICT DECK ANEKA RASA.pptx (20)
Proposal ini merangkum rencana bisnis produksi dan pemasaran keripik talas. Mencakup analisis peluang usaha melalui SWOT, perhitungan modal dan biaya produksi, penetapan harga jual, serta perkiraan keuntungan. Tujuannya adalah memperkenalkan dan mempertahankan keripik talas sebagai makanan berkualitas yang dapat bersaing.
Dokumen tersebut merupakan bagian dari business plan untuk usaha penjualan pancake bernama SPATULLA yang menawarkan variasi topping pancake. Usaha ini ditujukan untuk memenuhi permintaan akan makanan ringan yang unik dan terjangkau di kalangan pelajar dan mahasiswa di Yogyakarta."
Dokumen ini merangkum tentang usaha distribusi makanan ringan yang didirikan oleh 10 mahasiswa. Usaha ini bernama Seven Snack dan menjual berbagai jenis snack dengan harga terjangkau untuk memasarkannya ke berbagai lapisan masyarakat. Laporan keuangan menunjukkan peningkatan modal usaha dari Rp. 200.000 menjadi Rp. 327.000 untuk periode Oktober-November 2011.
PPT_A_Kel 9 _ Ahmad Izzat Albi istafa_225150207111013.pdfIzzatAlbi
Ìý
Dokumen tersebut merangkum tentang usaha kewirausahaan yang bernama Garoll. Usaha ini menjual makanan berbahan dasar sayuran dan rice paper yang dikemas dalam bentuk gulungan. Dokumen ini menjelaskan tentang visi dan misi, produk, proses produksi, strategi pemasaran, dan rencana bisnis dari usaha Garoll.
Usaha bisnis pisang coklat yang akan dijalankan oleh kelompok mahasiswa ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja dan menjadi sumber pendapatan. Produk utama berupa pisang goreng coklat dengan harga Rp7.000 per pcs yang akan dijual di tempat-tempat ramai. Modal awal sebesar Rp4,8 juta akan digunakan untuk peralatan dan persediaan. Target penjualan 100 pcs per hari untuk mendapatkan pendapatan bersih
Proposal bisnis ini menawarkan usaha makanan bernama "Lula Brownies and Cake" yang akan menjual brownies dan kue dengan berbagai varian rasa. Usaha ini memanfaatkan lokasi strategis di depan rumah pemilik usaha dan akan mempromosikan produknya melalui media sosial dan mulut ke mulut. Proposal ini berisi rencana produk, analisis persaingan, dan kesimpulan bahwa usaha ini memiliki potensi untuk menarik konsumen melalui cita rasa k
7, Kwh, Ermilia Indra Fitriani, Hapzi Ali, Kuliah Umum atau Studi Kasus, Univ...ermiliafitri
Ìý
Saat ini saya belum mempunyai usaha dibidang apapun, tapi saya ada keinginan untuk membuka usaha dibidang kuliner, usaha yang saya ingin buka adalah sebuah restoran atau cafe, saya memilih bidang ini karena saya sangat menyukai kuliner, makanan atau minuman adalah kebutuhan yang akan selalu dicari setiap manusia dan saya juga yakin dengan usaha dibidang kuliner jika kita pintar membuat inovasi yang baru maka usaha tersebut akan semakin maju dan terus berkembang.
Pada firma baru semua calon anggota atau sekutu menyetorkan aktiva pada firma yang akan diakui sebagai investasi awal yang dicatat dalam rekening modal sekutu. Aktiva yang disetor ini harus dinilai sesuai dengan nilai wajarnya, baru kemudian dicatat sebagi investasi sekutu yang akan dicatat.
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
Ìý
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Dalam pengembangan ini perusahaan melibatkan unit-unit diluar organisasi perusahaan. Unit-unit yang dilibatkan berupa pesaing, rekanan, perusahaan sejenis maupun perusahaan yang tidak mempunyai hubungan operasional
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
Ìý
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Topik 9 Manajemen Kinerja dengan HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Manajemen kinerja adalah proses sistematis yang digunakan organisasi untuk mengukur, menganalisis, dan meningkatkan kinerja karyawan guna mencapai tujuan bisnis. Dengan kemajuan teknologi, HR Analytics kini menjadi alat strategis dalam manajemen kinerja, memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data, prediksi kinerja masa depan, dan optimalisasi produktivitas tenaga kerja.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Manajemen Kinerja?
Menyediakan data real-time tentang kinerja karyawan.
Mengidentifikasi tren dan pola dalam produktivitas karyawan.
Memprediksi kinerja masa depan dan potensi pengembangan karyawan.
Menghilangkan subjektivitas dalam evaluasi kinerja.
Mengoptimalkan strategi kompensasi dan pengembangan berbasis kinerja.
Manajemen Kinerja berbasis HR Analytics memberikan pendekatan yang lebih akurat, objektif, dan proaktif dalam mengelola kinerja karyawan. Dengan memanfaatkan teknologi digital dan data-driven decision-making, organisasi dapat memprediksi, mengelola, dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja secara lebih strategis.
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
Ìý
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
Ìý
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 10 Kompensasi dan Manfaat Berbasis HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Pengelolaan kompensasi dan manfaat merupakan aspek penting dalam strategi manajemen SDM yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan, keterlibatan, dan retensi karyawan. Dengan berkembangnya HR Analytics, organisasi kini dapat mengelola sistem kompensasi dan manfaat secara lebih efektif, berbasis data, dan adil, memastikan bahwa kebijakan yang diterapkan kompetitif, berbasis performa, serta sejalan dengan tujuan bisnis.
Mengapa HR Analytics Penting dalam Pengelolaan Kompensasi?
Menyediakan data real-time untuk menyusun kebijakan kompensasi yang kompetitif.
Mengukur hubungan antara kompensasi dengan retensi, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Menganalisis disparitas upah dan memastikan sistem kompensasi yang adil (fair pay & pay equity).
Memanfaatkan predictive analytics untuk menentukan tren kompensasi di masa depan.
Mengoptimalkan manfaat karyawan berdasarkan kebutuhan spesifik individu dan kelompok.
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
PT Jawara Data Nusantara is your trusted partner in IT solutions, empowering businesses and governments with cutting-edge technology.
With innovation and expertise, we help organizations optimize operations, enhance digital transformation, and drive sustainable growth. Our data-driven approach ensures smart, efficient, and future-ready solutions.
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
Ìý
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
NEWS News news: Langsung Whatsapp.082164715377 EO Kendari siap membantu Anda dalam mewujudkan acara yang sukses dan berkesan. Dengan reputasi sebagai penyelenggara acara dengan rating tertinggi, layanan ini memberikan jaminan kualitas dan kepuasan pelanggan. Untuk informasi lebih lanjut dan janji temu online, hubungi WA.082164715377 dan wujudkan acara impian Anda bersama tim profesional EO Kendari.
Dengan menggunakan layanan event organizer terbaik di Kendari, Anda dapat memastikan bahwa setiap detail acara dikelola dengan profesionalisme tinggi, menjadikannya momen yang tak terlupakan bagi semua peserta.
#eventorganizerkendari #eventorganizersulawesitenggara #eventorganizerkendarisulawesitenggara #eokendari #eosulawesitenggara #eventorganizerkendarisultra
#eventkendari #eventplannerkendari #eventprokendari #weddingorganizerkendari #wo_kendari #konserkendari #festivalkendari #pestakendari #acarakendari #eventcrewkendari
#eventplanner #eventmanagement #eventcoordinator #eventcreator #eventsolution #eventdesign #eventproduction #eventindustry #eventservice #eventspecialist
#eventorganizerindonesia #eoindonesia #eventindonesia #eventdiindonesia #eventnusantara #eonusantara #eventlokal #eventberkualitas
#kendari #kendarihits #kendariupdate #kendariinfo #sulawesitenggara #sultrahits #sultraupdate #sultrainfo #explorekendari #exploresultra #eventorganizerkendari #eventorganizerpaw #paw
2. COMPANY PROFIL
Jln Rancakadu, Kecamatan Cibeureum
Kontak
Legalitas
ANEKA RASA
Media Sosial
NIB (sudah terdaftar)
PIRT (sudah terdaftar)
Halal (sudah terdaftar)
085794155476 Facebook
3. LATAR BELAKANG
PERUSAHAAN
Aneka rasa merupakan perusahaaan home industry yang
bergerak di bidang pengolahan makanan. Aneka rasa ini dibentuk
pada tahun 2011. Awalnya usaha ini di mulai oleh Bapak Asep
Gunawan. Setelah ia menikah, Bapak Asep dan istrinya bekerja sama
untuk mengembangkan usaha mereka. Dengan semangat dan tekad
yang kuat untuk membuatnya berhasil. Mereka membagi tanggung
jawab dan bekerja keras untuk membangun merek mereka,
mengembangkan produk yang berkualitas serta memperluas
jangkauan pasar.
Produk dari aneka rasa diantaranya simping dan semprong.
Produk ini dijual untuk memenuhi kebutuhan grosir, warung serta
pesanan pelanggan. Seiring dengan kesuksesan yang mereka raih,
Bapak Asep dan istrinya secara bertahap mengembangkan tim
mereka dan meningkatkan kapasitas produksi. Yang pada awalnya,
aneka rasa diproduksi di rumah pribadi. Namun sekarang produksi
produk aneka rasa tersebut dipindahkan ke tempat khusus produksi
yang lebih besar dengan dibantu oleh 5 orang karyawan.
4. "Menjadi UMKM yang terkemuka, memberdayakan ekonomi lokal, dan
memberikan kontribusi positif bagi masyarakat."
1. Menyediakan produk atau layanan berkualitas unggul yang memenuhi kebutuhan dan kepuasan
pelanggan.
2. Menerapkan strategi pemasaran dan promosi yang efektif untuk meningkatkan daya tarik usaha di pasar.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dan manajemen keuangan untuk mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan dan profitabilitas.
4. Berinvestasi dalam sumber daya manusia dengan memberikan pelatihan dan pengembangan bagi
karyawan untuk meningkatkan kompetensi mereka.
5. Berkontribusi pada pembangunan masyarakat dan lingkungan dengan melibatkan diri dalam kegiatan
sosial dan lingkungan yang bertanggung jawab.
6. Membangun jaringan kemitraan yang kuat dengan pemasok lokal, mitra usaha, dan komunitas untuk
saling mendukung dan menguntungkan.
7. Mematuhi aturan dan regulasi yang berlaku serta berpegang pada etika bisnis yang tinggi dalam semua
aspek operasional perusahaan.
MISI
VISI
6. COMPETITIVE
ADVANTAGE
• Keunikan Rasa: "Semprong" dapat menonjolkan
rasa yang unik dan berbeda dari camilan sejenis
lainnya. Menawarkan berbagai pilihan rasa yang
jarang ditemui dapat menarik minat pelanggan
yang mencari pengalaman kuliner yang baru.
• Kualitas Bahan Baku: Menggunakan bahan baku
berkualitas tinggi dan alami untuk "Semprong"
bisa menjadi keunggulan, karena konsumen
cenderung mencari camilan sehat dan lezat.
• Pelayanan Pelanggan Unggulan: Menyediakan
pelayanan pelanggan yang ramah, responsif, dan
membantu dapat menciptakan pengalaman
positif bagi pelanggan dan membantu
membangun hubungan jangka panjang.
• …..
• Kualitas Unggul: Produk dengan kualitas tinggi,
bahan berkualitas, dan proses produksi yang ketat
dapat menjadi keunggulan yang kuat, karena
konsumen cenderung mencari produk yang awet
dan andal.
• Harga yang Kompetitif: Menawarkan harga yang
wajar dan kompetitif dapat menjadi keunggulan,
terutama jika produk tersebut memberikan nilai
yang lebih tinggi dibandingkan dengan harga yang
dibayar oleh pelanggan.
UNIQUE SELLING
POINT (USP)
8. Penggemar makanan
ringan:
Segment utama adalah
mereka yang menyukai
camilan dan mencari
variasi rasa yang unik.
Camilan ringan unik
dengan berbagai
pilihan rasa yang
menggugah selera
Menonjolkan
keunggulan rasa dan
kualitas bahan
SSegmenting Targeting
Positioning
Marketing Plan
SPT
Pelajar, karyawan
kantor, keluarga, dan
konsumen yang
mencari camilan sehat.
9. 7P
Produk
Simping &
Semprong
People
Staf yang ramah dan
berpengetahuan tentang
produk
SDM 5 Orang
Price
Harga yang kompetitif
dan terjangkau
5K
Process
Pembelian
Produksi
Penjualan
Place
Jln Rancakadu
Physical Evidance
kualitas produk yang
terjaga menjadi bukti
fisik kualitas
Promotion
Menguatkan pemasaran
melalui media sosial
10. Perencanaan Kedepan
(3-5 tahun)
1. Ekspansi Pasar:
Mempertimbangkan untuk membuka gerai fisik
"Semprong dan Simping" di lokasi strategis lainnya,
seperti kota besar atau pusat perbelanjaan dengan lalu
lintas tinggi.
2. Inovasi Produk:
Terus melakukan inovasi produk untuk "Semprong dan
Simping" dengan memperkenalkan varian rasa baru dan
unik secara berkala.
3. Peningkatan Kualitas dan Keberlanjutan:
Menjaga kualitas bahan dan proses produksi untuk
produk "Semprong dan Simping" dan mengedepankan
keberlanjutan dalam rantai pasokan dan proses produksi.
4. Pemasaran dan Promosi yang Lebih Luas:
Meningkatkan upaya pemasaran melalui berbagai media,
termasuk iklan digital, media sosial, kampanye influencer,
dan program loyalitas pelanggan.,
5. Kemitraan dan Kolaborasi
Membangun kemitraan strategis dengan pemasok,
distributor, dan platform pemesanan makanan daring
untuk meningkatkan distribusi