際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
kelompok 7
KIAT
PENGAMBILAN
RESIKO
KIAT
PENGAMBILAN
RESIKO
NO ANGGOTA :
SRI MULYATI (22060376)
1
2
3
MARTINI SRI (22060377)
DENI FIRMANSYAH (22060372)
RIAN APRILIAN (22060085)
4
Resiko merupakan istilah
sehari-hari. Resiko itu dapat
didefinisikan sebagai kejadian
yang merugikan (Mamduh M.
Hanaft, 2006). Resiko itu adalah
kemungkinan hasil yang
di peroleh menyimpang dari
yang diharapkan.
PENGERTIAN
JENIS JENIS RESIKO
Resiko
Finansial,
Operasional
Reputasi
01
02
03
Proses penanganan resiko
Identifikasi Risiko Analisis Risiko
Evaluasi Risiko Pemantauan dan Evaluasi
Menentukan dan mendokumentasikan risiko-risiko
yang mungkin terjadi. Proses ini melibatkan
pemahaman terhadap faktor-faktor yang dapat
menyebabkan kerugian atau ketidakpastian, baik yang
bersifat internal maupun eksternal.
Biasanya, risiko dikelompokkan dalam kategori:
Kemungkinan (Probability): Seberapa besar
kemungkinan risiko terjadi.
Dampak (Impact): Seberapa besar dampak risiko
terhadap organisasi.
Evaluasi dilakukan untuk memprioritaskan risiko berdasarkan analisis yang
telah dilakukan. Tujuannya adalah untuk menentukan risiko mana yang
perlu mendapatkan perhatian lebih besar dan yang dapat ditangani
dengan cara yang lebih sederhana. Beberapa risiko mungkin perlu
ditangani dengan segera, sementara yang lain bisa ditunda.
Setelah langkah-langkah mitigasi diterapkan, penting
untuk terus memantau dan mengevaluasi risiko secara
berkala. Hal ini untuk memastikan bahwa langkah
mitigasi yang diambil efektif dan untuk mengidentifikasi
kemungkinan risiko baru yang muncul.
Peluang Dari Risiko
INOVASI Pengalaman
Keunggulan
Risiko seringkali menjadi
pendorong inovasi yang dapat
menciptakan nilai baru.
Menghadapi risiko memungkinkan
pembelajaran dan pengembangan
keterampilan baru.
Pengelolaan risiko yang efektif
dapat memberi perusahaan
keunggulan kompetitif.
Analisis Risiko:
Menilai probabilitas dan dampak risiko.
Tentukan tingkat keparahan risiko: rendah,
sedang, atau tinggi.
Evaluasi Risiko:
Prioritaskan risiko yang perlu ditangani segera.
Tentukan apakah risiko dapat diterima atau
perlu dihindari/dimitigasi.
LakukanAnalisisdan
EvaluasiRisiko
01
02
Mengelola Dampak Risiko
Pemantauan Berkala: Lakukan review
terhadap dampak risiko yang telah
diidentifikasi.
Kontingensi: Siapkan rencana cadangan
jika risiko terjadi.
Pengambilan Keputusan yang Tepat:
Siapkan strategi darurat untuk
meminimalkan kerugian.
Evaluasi Secara Berkelanjutan: Sesuaikan
strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil
evaluasi.
Mengambil risiko yang terkelola dengan baik adalah kunci
untuk membuka peluang besar dalam kehidupan pribadi
maupun dunia bisnis. Dengan langkah-langkah yang tepat,
seperti mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi
risiko secara cermat, kita dapat meminimalkan potensi
kerugian dan memaksimalkan peluang keuntungan. Strategi
mitigasi yang efektif, seperti menghindari, mengurangi, atau
memindahkan risiko, membantu kita mengelola
ketidakpastian dengan lebih baik. Selain itu, pemantauan dan
evaluasi berkala sangat penting untuk menyesuaikan strategi
seiring berjalannya waktu. Pada akhirnya, keberhasilan tidak
datang tanpa risiko, namun dengan persiapan matang, risiko
dapat menjadi alat yang mendorong pertumbuhan dan
pencapaian tujuan yang lebih besar. Jadi, meskipun risiko tak
terhindarkan, dengan pengelolaan yang bijaksana, kita dapat
memanfaatkan setiap peluang untuk berkembang.
KESIMPULAN
Ada
Pertanyaan ?
Terima Kasih
Terima Kasih

More Related Content

Similar to PPT KEWIRAUSAHAAN KELompok tujuh iki.pdf (20)

Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
Sistem Manajemen K3
Sistem Manajemen K3Sistem Manajemen K3
Sistem Manajemen K3
yahyaadja
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Kanaidi ken
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdfManajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
ssuser1c5690
PPT KELOMPOK 1.pptx
PPT KELOMPOK 1.pptxPPT KELOMPOK 1.pptx
PPT KELOMPOK 1.pptx
Bayu833201
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptxmanajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
ssuser4de0ad
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
Tommy Wibowo
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
djidanbp
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
Hendarko Ari
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGANRISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
sischayank
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
warinah warinah
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
Kanaidi ken
4
44
4
dedesumarni3
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
padlah1984
manajemen risiko.ppt
manajemen risiko.pptmanajemen risiko.ppt
manajemen risiko.ppt
Rimba Yudha
Tugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen ResikoTugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Han Doko
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Ivan YULIANTO
Management Resiko - riki ardoni
Management Resiko -  riki ardoniManagement Resiko -  riki ardoni
Management Resiko - riki ardoni
Riki Ardoni
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...
hendramarthafauzy
Sistem Manajemen K3
Sistem Manajemen K3Sistem Manajemen K3
Sistem Manajemen K3
yahyaadja
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENTPengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Pengertian Risiko & Manajemen Risiko _Training RISK MANAGEMENT
Kanaidi ken
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdfManajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
Manajemen Resiko IT 際際滷1.pdf
ssuser1c5690
PPT KELOMPOK 1.pptx
PPT KELOMPOK 1.pptxPPT KELOMPOK 1.pptx
PPT KELOMPOK 1.pptx
Bayu833201
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptxmanajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
manajemenrisikokeselamatankesehatankerja.pptx
ssuser4de0ad
manajemen risiko insurance
manajemen risiko insurancemanajemen risiko insurance
manajemen risiko insurance
Tommy Wibowo
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
KONSULTAN RISK MANAGEMENT | CONSULTANT MANAJEMEN RISIKO | CONSULTANT RISK ASS...
djidanbp
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
270922_Mitigasi Risiko PBJP_iapiwebinar.pdf
Hendarko Ari
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerahmanajemeen resiko pada perusahaan air daerah
manajemeen resiko pada perusahaan air daerah
Taufik Ardi Hidayat
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGANRISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
RISIKO INVESTASI PADA AKTIVA KEUANGAN
sischayank
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017
warinah warinah
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
ESENSI RISIKO USAHA Koperasi & Bisnis Lainnya _Materi Training "MANAJEMEN RIS...
Kanaidi ken
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
Pengambilan keputusan dalam kondisi resiko dan ketidakpastian ( mursanto &amp...
padlah1984
manajemen risiko.ppt
manajemen risiko.pptmanajemen risiko.ppt
manajemen risiko.ppt
Rimba Yudha
Tugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen ResikoTugas Manajemen Resiko
Tugas Manajemen Resiko
Dani Setiawan
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransiTugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Tugas 1 manajemen risiko dan asuransi
Han Doko
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Manajemen Resiko-ISO-31000-2009
Ivan YULIANTO

PPT KEWIRAUSAHAAN KELompok tujuh iki.pdf

  • 2. NO ANGGOTA : SRI MULYATI (22060376) 1 2 3 MARTINI SRI (22060377) DENI FIRMANSYAH (22060372) RIAN APRILIAN (22060085) 4
  • 3. Resiko merupakan istilah sehari-hari. Resiko itu dapat didefinisikan sebagai kejadian yang merugikan (Mamduh M. Hanaft, 2006). Resiko itu adalah kemungkinan hasil yang di peroleh menyimpang dari yang diharapkan. PENGERTIAN
  • 5. Proses penanganan resiko Identifikasi Risiko Analisis Risiko Evaluasi Risiko Pemantauan dan Evaluasi Menentukan dan mendokumentasikan risiko-risiko yang mungkin terjadi. Proses ini melibatkan pemahaman terhadap faktor-faktor yang dapat menyebabkan kerugian atau ketidakpastian, baik yang bersifat internal maupun eksternal. Biasanya, risiko dikelompokkan dalam kategori: Kemungkinan (Probability): Seberapa besar kemungkinan risiko terjadi. Dampak (Impact): Seberapa besar dampak risiko terhadap organisasi. Evaluasi dilakukan untuk memprioritaskan risiko berdasarkan analisis yang telah dilakukan. Tujuannya adalah untuk menentukan risiko mana yang perlu mendapatkan perhatian lebih besar dan yang dapat ditangani dengan cara yang lebih sederhana. Beberapa risiko mungkin perlu ditangani dengan segera, sementara yang lain bisa ditunda. Setelah langkah-langkah mitigasi diterapkan, penting untuk terus memantau dan mengevaluasi risiko secara berkala. Hal ini untuk memastikan bahwa langkah mitigasi yang diambil efektif dan untuk mengidentifikasi kemungkinan risiko baru yang muncul.
  • 6. Peluang Dari Risiko INOVASI Pengalaman Keunggulan Risiko seringkali menjadi pendorong inovasi yang dapat menciptakan nilai baru. Menghadapi risiko memungkinkan pembelajaran dan pengembangan keterampilan baru. Pengelolaan risiko yang efektif dapat memberi perusahaan keunggulan kompetitif.
  • 7. Analisis Risiko: Menilai probabilitas dan dampak risiko. Tentukan tingkat keparahan risiko: rendah, sedang, atau tinggi. Evaluasi Risiko: Prioritaskan risiko yang perlu ditangani segera. Tentukan apakah risiko dapat diterima atau perlu dihindari/dimitigasi. LakukanAnalisisdan EvaluasiRisiko 01 02
  • 8. Mengelola Dampak Risiko Pemantauan Berkala: Lakukan review terhadap dampak risiko yang telah diidentifikasi. Kontingensi: Siapkan rencana cadangan jika risiko terjadi. Pengambilan Keputusan yang Tepat: Siapkan strategi darurat untuk meminimalkan kerugian. Evaluasi Secara Berkelanjutan: Sesuaikan strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil evaluasi.
  • 9. Mengambil risiko yang terkelola dengan baik adalah kunci untuk membuka peluang besar dalam kehidupan pribadi maupun dunia bisnis. Dengan langkah-langkah yang tepat, seperti mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko secara cermat, kita dapat meminimalkan potensi kerugian dan memaksimalkan peluang keuntungan. Strategi mitigasi yang efektif, seperti menghindari, mengurangi, atau memindahkan risiko, membantu kita mengelola ketidakpastian dengan lebih baik. Selain itu, pemantauan dan evaluasi berkala sangat penting untuk menyesuaikan strategi seiring berjalannya waktu. Pada akhirnya, keberhasilan tidak datang tanpa risiko, namun dengan persiapan matang, risiko dapat menjadi alat yang mendorong pertumbuhan dan pencapaian tujuan yang lebih besar. Jadi, meskipun risiko tak terhindarkan, dengan pengelolaan yang bijaksana, kita dapat memanfaatkan setiap peluang untuk berkembang. KESIMPULAN