Dokumen tersebut menjelaskan tentang manajemen risiko, termasuk definisi, proses, dan standar internasionalnya. Manajemen risiko adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengendalikan, dan mengkomunikasikan risiko agar tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik. Prosesnya terdiri dari perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian, dengan melakukan identifikasi risiko, penilaian risiko, dan evaluasi secar
Manajemen resiko perusahaan asuransi melibatkan identifikasi, analisis, dan pengendalian berbagai risiko yang dihadapi perusahaan. Beberapa teknik pengendalian risiko meliputi transfer risiko ke pihak lain, mengurangi kemungkinan terjadinya risiko, atau menerima sebagian risiko. Implementasi manajemen risiko perlu dukungan manajemen puncak dan disosialisasikan ke seluruh jajaran perusahaan.
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...hendramarthafauzy
油
Manajemen risiko adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha perusahaan. Fungsi utamanya adalah mengidentifikasi potensi kerugian yang dihadapi perusahaan dari berbagai sumber risiko seperti kerusakan aset, gangguan operasi, tuntutan hukum, dan kecelakaan kerja untuk mengurangi dampak negatifnya. Manajemen risiko memberikan manfaat seperti pedoman pengambil
INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...Pangeran Sitompul
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko terpadu perusahaan (enterprise risk management) berdasarkan standar ISO 31000 tahun 2018 dan kerangka kerja COSO ERM tahun 2017. Dokumen ini menjelaskan definisi manajemen risiko, karakteristik risiko, tingkat signifikansi risiko, selera risiko, dan toleransi risiko dalam kerangka sistem manajemen risiko perusahaan.
Dokumen tersebut membahas konsep manajemen risiko berdasarkan ISO 31000, termasuk prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko. Dibahas pula peran pemilik risiko dan penanggung risiko beserta proses penilaian risiko."
Manajemen resiko adalah suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan usaha atau perorangan atas kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu risiko.
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017warinah warinah
油
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas manajemen risiko perusahaan dengan menjelaskan komponen-komponen dan proses manajemen risiko serta manfaat penerapannya pada PT Unilever Indonesia.
BE & GG, hendra martha fauzy, hapzi ali, ethics and business; risk management...hendramarthafauzy
油
Manajemen risiko adalah proses identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha perusahaan. Fungsi utamanya adalah mengidentifikasi potensi kerugian yang dihadapi perusahaan dari berbagai sumber risiko seperti kerusakan aset, gangguan operasi, tuntutan hukum, dan kecelakaan kerja untuk mengurangi dampak negatifnya. Manajemen risiko memberikan manfaat seperti pedoman pengambil
INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...Pangeran Sitompul
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko terpadu perusahaan (enterprise risk management) berdasarkan standar ISO 31000 tahun 2018 dan kerangka kerja COSO ERM tahun 2017. Dokumen ini menjelaskan definisi manajemen risiko, karakteristik risiko, tingkat signifikansi risiko, selera risiko, dan toleransi risiko dalam kerangka sistem manajemen risiko perusahaan.
Dokumen tersebut membahas konsep manajemen risiko berdasarkan ISO 31000, termasuk prinsip, kerangka kerja, dan proses manajemen risiko. Dibahas pula peran pemilik risiko dan penanggung risiko beserta proses penilaian risiko."
Manajemen resiko adalah suatu sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan badan usaha atau perorangan atas kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu risiko.
BE & GG, Warinah, Hapzi Ali, Risk Management. Universitas Mercu Buana, 2017warinah warinah
油
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas manajemen risiko perusahaan dengan menjelaskan komponen-komponen dan proses manajemen risiko serta manfaat penerapannya pada PT Unilever Indonesia.
2. 1
MANAJEMEN RISIKO K3
We live in an ever-
changing world where
we are forced to deal
with uncertainty every
day.
But how an
organization tackles
that uncertainty can be
a key predictor of its
success.
3. 1
MANAJEMEN RISIKO K3
Risiko adalah sesuatu yang berpotensi
menimbulkan cidera/kerugian atau merupakan
kombinasi dari kemungkinan / peluang dan akibat.
Proses pengelolaan terhadap risiko yang dimulai
dari kegiatan mengidentifikasi bahaya, menilai
tingkat risiko, dan menetapkan upaya pengendalian
risiko.
4. ELEMEN UTAMA DARI
MANAJEMEN RISIKO
4
Penetapan Tujuan
Menetapkan Strategi, kebijakan organisasi, dan
ruang lingkup manajemen risiko yang akan
dilakukan.
Identifikasi Bahaya
Mengidentifikasi apa, mengapa, dan bagaimana
faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya risiko
5. 5
Analisis Risiko
Menentukan tingkat probabilitas dan konsekuensi
yang akan terjadi. Lalu menentukan tingkat risiko yang
ada (Probabilitas x Konsekuensi) atau (Peluang x
Akibat)
6. 6
Evaluasi Risiko
Membandingkan tingkat risiko yang ada dengan
kriteria standar. Dibuat tingkatan prioritas
manajemennya. Jika tingkat risiko ditetapkan rendah,
maka risiko tersebut masuk ke dalam kategori yang
dapat diterima dan mungkin hanya memerlukan
pemantauan.
7. 7
Pengendalian Risiko
Melakukan penurunan derajat probabilitas dan konsekuensi
yang ada dengan berbagai alternative seperti transfer risiko
Monitor dan Review
Melakukan pemantauan terhadap hasil sistem manajemen
risiko yang dilakukan serta mengidentifikasi perubahan-
perubahan yang perlu dilakukan
8. 8
Komunikasi dan Konsultasi
Melakukan komunikasi dan konsultasi dengan
pengambil keputusan internal serta eksternal untuk
tindak lanjut dari hasil manajemen risiko yang
dilakukan