Negosiasi merupakan proses komunikasi antara dua pihak atau lebih yang berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak mengenai suatu masalah. Proses negosiasi melibatkan tahap perencanaan, implementasi, dan peninjauan untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan. Keterampilan bernegosiasi penting untuk mencapai hasil yang baik dalam proses negosiasi.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan mengenai rapat bisnis yang mencakup pengertian, tujuan, jenis, dan prinsip-prinsip penyelenggaraan rapat bisnis. Dokumen tersebut juga memaparkan kelompok yang akan mengadakan rapat bisnis yang terdiri dari 7 anggota untuk mata kuliah Komunikasi Bisnis.
Negosiasi adalah proses pertukaran kepentingan antara dua pihak atau lebih untuk mencapai kesepakatan. Seorang negosiator harus memiliki informasi, pengetahuan, penilaian, dan kebijaksanaan. Negosiasi melibatkan pembicaraan, mendengarkan, dan pengamatan untuk mencapai kesepakatan yang dapat diterima oleh semua pihak. Persiapan meliputi pengukuran diri, pihak lain, dan situasi.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan keterampilan negosiasi yang efektif. Topik utama meliputi definisi negosiasi, tujuan negosiasi, jenis negosiasi, persiapan negosiasi, dan tahapan negosiasi. Dokumen tersebut memberikan panduan praktis untuk meningkatkan kemampuan negosiasi.
Term 6 strategi, lobi & ngosiasi dalam komunikasi bisnis.potxyuls1423
Ìý
Dokumen tersebut membahas tentang strategi komunikasi bisnis, termasuk proses komunikasi, unsur-unsur pesan, tujuan komunikasi bisnis, lobi, dan negosiasi. Strategi komunikasi bisnis diperlukan untuk memahami proses komunikasi dan unsur-unsur pesan yang efektif. Lobi dan negosiasi merupakan bagian penting dalam komunikasi bisnis untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan antarpara pihak.
Dokumen tersebut membahas tentang Total Quality Management (TQM) yang merupakan pendekatan untuk memaksimalkan daya saing perusahaan melalui perbaikan berkelanjutan pada produk, layanan, sumber daya manusia, proses, dan lingkungan. TQM dapat diimplementasikan dengan melibatkan seluruh karyawan untuk meningkatkan kualitas secara berkelanjutan di setiap tingkatan operasi melalui penggunaan metode statistik dan inovasi berkel
Dokumen tersebut membahas tentang negosiasi bisnis, meliputi definisi negosiasi, tujuan negosiasi, karakteristik negosiasi, jenis negosiasi berdasarkan perolehan para pihak (distributif dan integratif), unsur-unsur kunci dalam negosiasi seperti BATNA dan harga terakhir, serta tahapan penting dalam negosiasi yaitu persiapan.
Kepemimpinan adalah seni untuk mempengaruhi orang yang kita pimpin dengan berbagai macam gaya kepemimpinan agar dapat tercapai tujuan bersama yang sudah ditetapkan
Dokumen tersebut membahas tentang persiapan presentasi bisnis, termasuk tujuan presentasi, analisis audiens dan bahasa tubuh, penggunaan alat bantu presentasi, berlatih agar percaya diri, serta menyampaikan pesan kepada audiens secara efektif.
Negosiasi melibatkan dua pihak atau lebih yang berusaha mencapai kesepakatan bersama. Terdapat tiga tahapan proses negosiasi yaitu perencanaan, implementasi, dan peninjauan. Keterampilan bernegosiasi penting untuk mencapai hasil yang menguntungkan kedua belah pihak.
Seminar ini membahas tentang budaya kerja dan perubahan pola pikir. Pembicara menjelaskan pentingnya membangun budaya kerja berkelanjutan melalui kerja sama tim dan terus belajar untuk meningkatkan mutu pekerjaan. Pembicara juga menekankan pentingnya perubahan pola pikir untuk mengatasi hambatan dan mencapai keberhasilan.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan mengenai rapat bisnis yang mencakup pengertian, tujuan, jenis, dan prinsip-prinsip penyelenggaraan rapat bisnis. Dokumen tersebut juga memaparkan kelompok yang akan mengadakan rapat bisnis yang terdiri dari 7 anggota untuk mata kuliah Komunikasi Bisnis.
Program Family Gathering merupakan kegiatan penting bagi perusahaan untuk mendekatkan hubungan antara perusahaan dengan keluarga karyawan. Kegiatan ini meliputi berkumpulnya seluruh anggota keluarga karyawan untuk mengikuti program outbound dan hiburan bersama. Tujuan dari acara ini adalah mempererat tali silaturahmi antar keluarga dan memberikan apresiasi kepada keluarga atas dukungannya terhadap karyawan.
Teknik persidangan yang umum digunakan dalam rapat musyawarah organisasi, misal Rapat AKhir Tahun dan sebagainya, agar jalannya rapat, musyawarah dan sidang tahunan berjalan lancar.
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas 7 kebiasaan (habit) orang-orang yang produktif, diantaranya memiliki mindset positif, gigih dan tangguh, selalu belajar, merencanakan dan mengimplementasikan rencana, berbuat kebaikan, bersyukur, serta olahraga secara teratur. Kebiasaan-kebiasaan ini dapat meningkatkan produktivitas seseorang.
Dokumen tersebut membahas tentang komitmen, wirausahawan yang memiliki komitmen tinggi, dan cara menerapkan komitmen tinggi terhadap pengendalian diri seperti ketabahan, keuletan, dan disiplin.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Rapat adalah berkumpulnya sekelompok orang untuk menyatukan pemikiran dan mengambil keputusan bersama. Rapat digunakan untuk berkomunikasi, perencanaan, penetapan kebijaksanaan, pengambilan keputusan, atau memberikan motivasi. Tujuan, peserta, dan agenda rapat perlu ditetapkan sebelumnya agar rapat berjalan efektif.
Negosiasi merupakan suatu proses negosiasi selalu melibatkan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi, mencari suatu kesepakatan kedua belah pihak, dan mencapai tujuan yang dihendaki bersama kedua belah pihak yang terlibat dalam negosiasi.
Dokumen tersebut membahas tentang persiapan presentasi bisnis, termasuk tujuan presentasi, analisis audiens dan bahasa tubuh, penggunaan alat bantu presentasi, berlatih agar percaya diri, serta menyampaikan pesan kepada audiens secara efektif.
Negosiasi melibatkan dua pihak atau lebih yang berusaha mencapai kesepakatan bersama. Terdapat tiga tahapan proses negosiasi yaitu perencanaan, implementasi, dan peninjauan. Keterampilan bernegosiasi penting untuk mencapai hasil yang menguntungkan kedua belah pihak.
Seminar ini membahas tentang budaya kerja dan perubahan pola pikir. Pembicara menjelaskan pentingnya membangun budaya kerja berkelanjutan melalui kerja sama tim dan terus belajar untuk meningkatkan mutu pekerjaan. Pembicara juga menekankan pentingnya perubahan pola pikir untuk mengatasi hambatan dan mencapai keberhasilan.
Dokumen tersebut merupakan ringkasan mengenai rapat bisnis yang mencakup pengertian, tujuan, jenis, dan prinsip-prinsip penyelenggaraan rapat bisnis. Dokumen tersebut juga memaparkan kelompok yang akan mengadakan rapat bisnis yang terdiri dari 7 anggota untuk mata kuliah Komunikasi Bisnis.
Program Family Gathering merupakan kegiatan penting bagi perusahaan untuk mendekatkan hubungan antara perusahaan dengan keluarga karyawan. Kegiatan ini meliputi berkumpulnya seluruh anggota keluarga karyawan untuk mengikuti program outbound dan hiburan bersama. Tujuan dari acara ini adalah mempererat tali silaturahmi antar keluarga dan memberikan apresiasi kepada keluarga atas dukungannya terhadap karyawan.
Teknik persidangan yang umum digunakan dalam rapat musyawarah organisasi, misal Rapat AKhir Tahun dan sebagainya, agar jalannya rapat, musyawarah dan sidang tahunan berjalan lancar.
Ringkasan dari dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Dokumen tersebut membahas 7 kebiasaan (habit) orang-orang yang produktif, diantaranya memiliki mindset positif, gigih dan tangguh, selalu belajar, merencanakan dan mengimplementasikan rencana, berbuat kebaikan, bersyukur, serta olahraga secara teratur. Kebiasaan-kebiasaan ini dapat meningkatkan produktivitas seseorang.
Dokumen tersebut membahas tentang komitmen, wirausahawan yang memiliki komitmen tinggi, dan cara menerapkan komitmen tinggi terhadap pengendalian diri seperti ketabahan, keuletan, dan disiplin.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Rapat adalah berkumpulnya sekelompok orang untuk menyatukan pemikiran dan mengambil keputusan bersama. Rapat digunakan untuk berkomunikasi, perencanaan, penetapan kebijaksanaan, pengambilan keputusan, atau memberikan motivasi. Tujuan, peserta, dan agenda rapat perlu ditetapkan sebelumnya agar rapat berjalan efektif.
Negosiasi merupakan suatu proses negosiasi selalu melibatkan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi, mencari suatu kesepakatan kedua belah pihak, dan mencapai tujuan yang dihendaki bersama kedua belah pihak yang terlibat dalam negosiasi.
Presentasi Negosiasi - Kelompok 1 kelas 4EA21resinta puspa
Ìý
Negosiasi adalah proses komunikasi antara dua pihak atau lebih yang berusaha mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak. Terdapat tiga tahapan dalam negosiasi yaitu perencanaan, implementasi, dan peninjauan. Dalam perencanaan dipersiapkan sasaran, strategi, dan proses negosiasi. Implementasi melibatkan taktik dan keterampilan negosiasi. Peninjauan digunakan untuk mengevaluasi hasil neg
Persiapan yang baik, strategi negosiasi, dan keterampilan bernegosiasi merupakan kunci utama dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak dalam suatu proses negosiasi.
4EA21 - KOMUNIKASI BISNIS : NEGOSIASI ( Kel. 1)YollaNadya
Ìý
Persiapan yang baik, strategi negosiasi, dan keterampilan bernegosiasi merupakan faktor penting dalam mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak dalam suatu proses negosiasi. Negosiasi melibatkan interaksi antara dua pihak atau lebih untuk mencari titik temu atas suatu persoalan.
Dokumen tersebut membahas tentang teknik negosiasi. Negosiasi dijelaskan sebagai proses dimana dua pihak atau lebih berusaha mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan melalui komunikasi. Berbagai teknik dan strategi negosiasi dijelaskan seperti persiapan, menentukan target, mempelajari lawan bicara, dan fleksibilitas."
Teks tersebut merangkum tentang teknik negosiasi, mencakup pengertian negosiasi, tujuan negosiasi, format negosiasi baik secara tertulis maupun lisan, serta strategi untuk mencapai kesepakatan dalam negosiasi.
Makalah teknik negosiasi bisnis (kwu) finalDewi Ponco
Ìý
BAB I pendahuluan menjelaskan latar belakang bisnis dan negosiasi, rumusan masalah tentang pengertian, karakteristik, dan prinsip negosiasi, serta tujuan meningkatkan pemahaman tentang negosiasi. BAB II membahas pengertian dan karakteristik negosiator baik, serta langkah-langkah dan kondisi yang mendukung kemenangan dalam negosiasi.
BUKTI KEMENANGAN HARI INI 01 APRIL 2025 !!!Labuan 4D
Ìý
🎰 GAS SLOT HARI INI, JACKPOT NUNGGU! 🎰
🔥 SLOT GACOR, MODAL RECEH BISA CUAN BESAR!
💰 BONUS DEPOSIT 50% BUAT MEMBER BARU!
âš¡ WD CEPAT, MAIN PASTI BAYAR!
📲 Daftar sekarang & buktiin sendiri!
Ketik di GOOGLE : LABUAN4D
TAIPAN99 | SITUS PERMAINAN KARTU DIGITAL TEPERCAYA DENGAN WINRATE 98% WIN JAC...TAIPAN 99
Ìý
TAIPAN99 adalah situs permainan kartu yang paling di minati seindonesia dengan winrate paling tinggi 98% membuat kemenangan lebih mudah Mew member paling di manja di jamin wedeh daftarkan sekarang juga hanya di situs TAIPAN99
2. Menurut Hartman
Negosiasi merupakan suatu proses komunikasi antara dua pihak,
Pengertian
Negosiasi
yang masing-masing mempunyai tujuan dan sudut pandang
mereka sendiri, yang berusaha mencapai kesepakatan yang
memuaskan keduabelah pihak mengenai masalah yang sama.
Menurut Oliver
Negosiasi merupakan sebuah transaksi dimana
kedua belah pihak mempunyai hak atas hasil akhir
.
Menurut Para Ahli
Menurut Casse
Negoasiasi merupakan proses dimana paling sedikit ada dua
pihak dengan persepsi, kebutuhan, dan motivasi yang berbeda
mencoba untuk bersepakat tentang suatu hal demi kepentingan
bersama.
Negosiasi
Dari ketiga pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa suatu proses
negosiasi selalu meliabatkan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi,
mencari suatu kesepakatan kedua belah pihak, dan mencapai tujuan yang
dihendaki bersama kedua belah pihak yang terlibat dalam negosiasi
Apa alasan orang melakukan Negosiasi ?
Untuk mendapatkan sebuah keuntungan atau
menghindarkan kerugian/memecahkan problem
yang lain.
PENGERTIA
N
NEGOSIA
SI
3. Proses
Bernegosiasi
Menurut Casse ada tiga tahap
bernegosiasi, yaitu :
dalam
1.Tahap
2.Tahap
3.Tahap
Perencanaan
Implementasi
Peninjauan Negosiasi
YOUR COMPANY NAME
4. S a s a r a n N e g o s i a s i
Apa hasil yang diharapkan dalam
bernegosiasi.
Tahap
Perencanaan
Dalam tahap perencanaan
membutuhkan tiga tugas
utama yaitu :
S r a t e g i N e g o s i a s i
merupakan cara atauteknik untuk
mencapai tujuan bernegosiasi.
P r o s e s N e g o s i a s i
merupakan suatu proses tawar-menawar
yang diharapkan mampu menghasilkan
suatu kesepakatan di kedua belah pihak
yang saling menguntungkan.
3
TAH
AP
PERENCANAA
N
5. S t r a t e g i K o o p e r a t i f
Strategi
Negosiasi
Untuk mencapai
kesepakatan kedua belah
pihak memangdiperlukan
strategi yang tepat. Ada
beberapa strategi
negosiasi yang dapat
digunakan dalam
bernegosiasi, antara
lain :
Sasarannya mencapai
kesepakatan kedua belah
pihak.
Memakai semboyan win-win
solution (saling
menguntungkan).
Mempercayai pihak lawan.
Melakukan kompromi jika
diperlukan dan timbal balik.
Menciptakan landasan dan
kepentingan bersama.
PITC
H
DEC
K
V
1
.0
6. Strategi
Negosiasi
Untuk mencapai
kesepakatan kedua belah
pihak memangdiperlukan
strategi yang tepat. Ada
beberapa strategi
negosiasi yang dapat
digunakan dalam
bernegosiasi, antara
lain :
S t r a t e g i K o m p e t i t i f
Sasaran strategi iniadalah
mengalahkan lawan.
Tidak mempercayai lawan dan
siap bertarung.
Menuntut sebuah konsesi,
menegaskan posisi, dan
melancarkan tekanan.
Tidak memberikan apa-apa
dan menghabiskan semuanya.
PITC
H
DEC
K
V
1
.0
7. S t r a t e g iAn a l i t i s
Mempunyai filosofi bahwa seorang
negosiator adalah pemecahmasalah
(problem-solver),
bukan seorang petarung.
Memandang negosiasi sebagai
bentuk latihan dalam memecahkan
masalah dan bukannya sebagai
permainan.
Berusaha kreatif dan bersama-sama
mencari alternatif solusinya.
Menggunakan kriteria yang objektif
dalam mengambil keputusan.
Membuat alasan yang rasional dan
bukan atas dasar perasaan.
Strategi
Negosiasi
Untuk mencapai
kesepakatan kedua belah
pihak memangdiperlukan
strategi yang tepat. Ada
beberapa strategi
negosiasi yang dapat
digunakan dalam
bernegosiasi, antara
lain : PITC
H
DEC
K
V
1
.0
8. P e r s i a p a n
Proses
Negosiasi.
K o n t a k P e r t a m a
K o n f r on t a si
K o n s i l i a s i
Menurut Casse dalam
proses negosiasi ada enam
tahapan penting yangpertlu
diperhatikan, antara lain:
S o l u s i
P a s c a n e g o si a s i
9. Tahap
Implementasi
Tahapan penerapan atau tindakan
yang diperlukan agar mencapai
sukses dalam bernegosiasi.
Implementasi negosiasi memiliki
beberapa komponen penting,antara
lain: taktik negosiasi, keterampilan
negosiasi, dan perilaku negosiasi.
11. Alasan penting mengapa
tahap peninjauan negosiasi
perlu dilakukan, antara lain:
1.Untuk memeriksa apakah Anda sudah
mencapai tujuan Anda.
2.Jika tidak, maka hal itu dapat menjadi
pelajaran sekaligus pengalaman yangsangat
berharga bagi negosiator.·
3.Jika ya, maka pastikan apa yang sudah Anda
lakukan dengan baik dan bangunlah
kesuksesan Anda.
12. Keterampilan
Bernegosiasi
Keberhasilan atau kesuksesan dalam
bernegosiasi dapat ditentukan oleh
berbagai faktor penting,diantaranya
adalah keterampilan seseorang
negosiator dalam bernegosiasi
dengan pihak lawan negosiasi.
Menurut Hartman,ada beberapa hal
penting yang perlu diperhatikandalam
ketrampilan bernegosiasi (negotiation
skills). YOUR COMPANY NAME
13. PERSI APAN
Persiapan yang baik merupakan salah satu kunci sukses negosiasi. Tanpa persiapan yang baik,hasil yang diperoleh
dalam bernegosiasi tidak akan memuaskan kedua belah pihak atau bahkan mengalami kegagalan yang pada
akhirnya menimbulkan kekecewaan bagi kedua belah pihak.
MEMULAI NEGOSIASI
Ada beberapa hal penting yang perlu diperhatikan dalam memulai bernegosiasi,antara lain : memilih waktu yang
tepat, tempat yang tepat, pengaturan tempat duduk yang tepat, menciptakan suasana yang positif dan santai,
menetapkan agenda, meumusakn tawaran / posisi pembuka, menghadapi konflik, berkomunikasi secar efektif,
meningkatkan ktrampilan mendengarka, peringatan, menciptakan kesepakatan dengan lebih cepat.
STRATEGI DAN TEKNIK
Baik strategi maupun taktik menuntut ketrampilan khusus dalam bernegosiasi. Negosiasi yang sukses bukan saja
hasil dari perencanaan atau persiapan yang baik, tetapi juga implementsi yang baik dari sebuah negosiasi.
14. KOMPROMI
Kompromi merupakan salah satu upaya menuju pencapaian kesepakatan kedua belah pihak dalam bernegosiasi.
Dalam upaya menu kompromi, seseorang negosiator rmenyajikan kerangka dasar atau garis besarnya terlebih dulu,
kemudian melangkah pada perbedaan kedua belah pihak secara lebih spesifik, dan akhirnya disajikan pernyataan
yang bersifat penilaian untuk mendukung posisi mereka sendiri.
MEMULAI NEGOSIASI
Agar negosiasi sukses, berikut ini adalah beberapa hal yang perlu dihindari dalam melakukan negosiasi, antara lain
: mengajukan permintaan awal yang tidak logis (permintaan tinggi untuk penjual dan permintaan rendah untuk
pembeli), membuat konsesi bebas, memulai tanpa daftar penawaran, melakukan negosiasi terlalu
cepat,bernegosiasi saat terkejut,menghargai tawaran yang tidak masuk akal, takut diam, marah, tidak menuliskan
hasil negosiasi, bernegosiasi pada saat lelah, mengecewakan bos Anda, dan memaksakan bernegosiasi.
15. Menurut Casse
Ketrampilan bernegosiasi dapat
dibedakan ke dalam duakelompok
besar
, yaitu :
1.ketrampilan konvensional /
conventional skills (untuknegosiator
konvensional)
2.Nonkonvensional no-conventional
skills (untuk negosiator non
konvensional).
YOUR COMPANY NAME
16. Menurut Oliver
1
Persiapan Yang Baik
Ketrampilan bernegosiasi ada enam
kunci dasar yang perlu diperhatikan
dalam bernegosiasi,
2
Berlatih
3
Menggambarkan Posisi Anda
17. Menurut Oliver
4
Membuat Suatu usulan/Proposal
Ketrampilan bernegosiasi ada enam
kunci dasar yang perlu diperhatikan
dalam bernegosiasi,
5
Penawaran
6
Persetujuan
18. Menurut
Mattock
1 Merasa nyaman akan dirinyasendiri
dan
2 Tidak merasa dibohongi
Ehrenborg,
Ada sepuluh halyang
sangat diinginkan
oleh pihak lawan Anda,
antara lain
3 Sekutu yang kekal
Mengetahui dan memahamilebih
banyak
4
Menyelesaikan negosiasi tanpa
harus bekerja terlalu keras
5
19. Menurut
Mattock
Uang, barang dan pelayanan yang
bagus
6
dan
Diperlakukan dengan ramah-
artinya didengarkan
7
Ehrenborg,
Ada sepuluh halyang
sangat diinginkan
oleh pihak lawan Anda,
antara lain
8 Disenangi
9 Komunikasi yang jelas
Mengetahui kemampuan dan
sahanya dari anda, bos dan rekan
kerjanya.
10
20. Tipe
Negosiator
Pemahaman yang baik terhadap
karakteristik dari macamnegosiator
akan membantu mempermudah
dalam menentukkan strategi
bernegosiasi. Menurut Casse,ada
empat tipe negosiator
, yaitu:
PI TCH DECK V 1. 0
21. N e g o s i a t o r C u r a n g N e g o s i a t o r Pr o f e s i o n a l
Tipe negosiator ini akan tahu apa yang
sedang dinegosiasikan, dan bagaimanacara
memperoleh apa yang diinginkan karena
sudah mempunyai pengalaman dan
Tipe negosiator ini adalah ia akan
menghalalkan segala cara untuk
memenangkan negosiasi karenadalam
pikirannya adalah bagaimana
memenangkan negosiasinya. keterampilan bernrgosiasi. Tipe ini juga
banyak tentang lawan negosiasinya.
tahu
N e g o s i a t o r B o d o h N e g o s i a t o r N a i f
Tipe negosiator ini cenderung
menghendakkan kekalahan untukkedua
Tipe negosiator ini adalah negosiator
yang tidak siap bernegosiasi, tidak tahu
pokok persoalan yang aka di
negosiasikan, bahkan cenderungpercaya
begitu saja pada pihak lawan
negosiasinya.
belah pihak.
tenaga agar
negosiasi.
Ia akan berusaha sekuat
tidak ada pemenang dalam