際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Even voorstellen.
Wat is uiteindelijk  het enige dat telt RESULTATEN GEDACHTEN E-MOTIE GEDRAG GEBEURTENIS Gedrag OVERTUIGINGEN WAARDEN
Presentatie Jan van Setten
Is de kleur van vak A gelijk aan die van vak B ?
Presentatie Jan van Setten
Nee ? Kijk dan nog maar eens goed ...
Presentatie Jan van Setten
Overtuigd ?  Kijk nog maar eens als je wil ...  Het is geen trukage, niemand heeft de kleur van de vakken veranderd ...  Als je het niet gelooft kan je zelf de andere vakken eens afdekken op de originele afbeelding ...  Je hebt zopas een belangrijk onderdeel van de werking van onze hersenen ontdekt.
Onze hersenen spannen zich in om de vakken te zien zoals ze zouden moeten zijn : het ene wit, het andere donker. Het heeft geen belang dat ze van dezelfde kleur zijn. De aangrenzende vakken worden verondersteld van een andere kleur te zijn. Onze hersenen zorgen er voor dat we ze zo zien.
Presentatie Jan van Setten
Dit is juist het bewijs dat het niet belangrijk is hoe de wereld rondom ons is opgebouwd maar veeleer dat het belangrijk is hoe we zelf de wereld rondom ons zien. Om even over na te denken ...
Voor wie werk je  als het er echt op aan komt ??!! De  Onderneming? De Klant? Jezelf ? De Aandeelhouder?
Wie staat er centraal ?? WIJ BLIJ !! KLANT BLIJ !! WIJ NOG BLIJER !!
We zijn op  T.R.I.P T alenten R ollen I nvloed P ositie WAAR  STAAN   WE VOOR? WAAR  GAAN WE VOOR?
Hoe jaag je klanten weg? Gebrek aan Aandacht Gebrek aan Initiatief  Niet aan Afspraken houden Gebrek aan Deskundigheid Gebrek aan Meedenken Klachten niet goed oplossen Vanwege de Prijs
Je bent zo goed als je laatste fout? Je bent zo goed als je je laatste fout oplost! WAAR! Niet WAAR!
Sommige ondernemers timmeren  de voordeur dicht
 Klant  ? Wat betekent dat eigenlijk ? KLANT : (1350) komt van  Fr.   Chaland  en  betekent ; sterk ge誰nteresseerd zijn. Komt  van het  Lat. Calere ; warm zijn,  opgewonden zijn. (Non Chalant.) Je krijgt wat je geeft.
Luisteren / Samenvatten /  Doorgronden  (De wil om te weten, leid tot de kunst van het vragen) GEEN CLICH-VRAGEN, DUS  INTERESSE VRA GEN  DIE  VOORTGANG  BIED EN, KEUZE VRAGEN  (GEEN JA/NEE ANTWOORD MOGELIJK) Benefit / Impact. MAAK HET  DE  ANDER  GEMAKKELIJK Luisteren voor gevorderden LSD
Dansen met je Klant!  .Na de Lunch A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs
Mensen.. 10 biljoen 2 meter 20.000.000 km 667 maal 1 mentale brandstof Cellen DNA DNA Lengte Rond de aarde Aandacht/Waardering zijn net klanten
Een behoefte is niet onderhandelbaar! WAAR ! Niet Waar
Weerstand Verklaar de ander voor G.E.C. Emotie Begrip contact Correctie op Inhoud Geef de ander  G elijk in zijn  E motie en  C orrigeer op inhoud C G.E.C Ja,maar
Wat drijft mij.?  en de Ander Een behoefte is niet onderhandelbaar: Wel de manier waarop je m invult Erkenning Macht Saamhorig heid Resultaat Zekerheid Structuur
Zeg Jaaaaa of,   Nee, maar. ! Ik kan geen  Nee  zeggen !?
Dansen met je Klant! A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs Match Points G.E.C Gelijk geven in Emotie Corrigeren op Inhoud
Mindset kanteling PROBLEEM Oplossing Geen Oplossing Beperking OPGELOST Acceptatie Frustratie DIM  O 2 Kramp
ONBEWUST Waarom doet (n)iemand wat ik wil ?    3D DOEL Respectvolle Confrontatie Inzicht  / Achtergrond Persoonlijke Motieven Inspiratie in het Hoe ? AANPAK HOUDING Bereidheid Open Acceptatie Wil / Drive VERTROUWEN NUT / NOODZAAK WELKOM ! GEWENST GEDRAG COMMITMENT GELOOF BEGRIP BEWUST
? ? ? VISIE Boodschap Actie / Beleid
Programma blok 2 (LSD) Niets zal ooit veranderen als je er hetzelfde over blijft denken ; Waar of niet Waar ? 50.000 / 95 % /  45-55%  Het denkproces  ; wilt u op enig gebied een  iets ander resultaat consequentie..(tot Overtuigingen) Dus denken provoceren ;  2 )  Voor wie werk je.. 3)  Klantentevredenheidsonderzoek , (on)zin. Klant Ontevreden.. Waarom nemen klanten afscheid van hun leverancier ? Top 7 plus moraal ( Relatie / Marge / Prijsdruk / Invloed ) Je bent zo goed als je laatste fout ??? Timmert hiermee dus de achterdeur dicht. Sommigen timmeren de voordeur dicht.. Behoefte is niet onderhandelbaar !! Waar of niet waar ? Tussen de regels door hoor je de echte drijfveren/basis behoeften LSD en voor gevorderden. Daarom de kracht van (Luisteren) de VRAAG ; blijkt interesse en geeft erkenning, invloed,saamhorigheid, onderweg naar resultaat .GOED NIEUWS we zijn er opgebouwd!OEFening 2 x 1 minuut Zoek dus MOT! R=Q+Q.Q=R/V=groter1 KLANT : Wat betekent dat eigenlijk ? Minder interessant meer ge誰nteresseerd zijn!  NON CHALANT
Programma blok 2 (LSD) 5 )  OK dus oprechte AIV helpt, hoe doe je dat ?  LSD voor gevorderden.. Houd het EGO in bedwang Open deur : Wat is luisteren ? (Wachten tot jij weer kan zeggen wat je wilt..)  3D luisteren : Luisteren met oprechte interesse hoogste vorm van erkenning En levert info!! (Behoefte om begrepen te worden zeer hoog!) R  kracht , Q en Q :  Zoek MOT met je klanten! ! Wat je geeft krijg je terug! 6) Leid tot V-factor (F en P) = Contact kwaliteit. Bent u te vertrouwen ?  WBDU ? Wat is Vertrouwen? V=BIG / EB. Woorden, Daden, Emotie, Drijveren. Waar heb je invloed op! Dus zoek MOT! 7) Levert Doorgronde PKWs    GSM ; WAAROM is er licht/Lelijke mannen/ Hard, dus als er een verkoopproces. Van USP naar UBP!  Wat is een UBP? Match Making : Dansen met je klant ipv Sleuren door te zeuren .  Samen vatting lijn en Whispertime via opdracht : Zonder D met D! SHARE the SHIT
Blok 2 Klantenluisteraar: Tussen de regels door luisteren * Het verschil tussen doorvragen en doorgronden * Een slimme sluiproute naar vertrouwen * Zo wordt u een vertrouwenspersoon die  油油 (stevige) facturen stuurt Waarom is luisteren zo ongelofelijk belangrijk ? Eerst naar het begrip klant : Wat betekent het woord Klant eigenlijk ?  Dus; wees minder interessant en meer ge誰nteresseerd. Hoe doe je dat ?.LSD en.!  Wat is luisteren niet? Wachten tot je weer kunt praten.. Anders weet je niet wat je terug moet zeggen.(inhoud) Interesse
Blok 3 Verdedigingstactieken Kom maar met Shit ; SHARE the SHIT! Eerste wet op weerstand = ? Waarom ? Wat is weerstand eigenlijk : vergeten vraag / invullings killer /als je denkt.. Hoe cre谷er je het t makkelijkst(top 7 omdraaien) Dus ..Verklaar de klant voor GEC  oefenen on the fly. LET OP ONTSPANNING / BETROKKENHEID ; ER ZIJN !!! HYPOCAMPUS !! Tegenover STRESS en AFWEZIGHEID ; VOL-LEDIG zijn . Overtuiginswetten Vriend / Autoriteit / Cool in onderscheid!! Als je denkt dat je niet aangevallen wordt Wil je een klant kwijt, ga in discussie! Wil je m houden ga in je vrij staan. Buddah parabel. Mentaal Aikido. Oefenen. Bukken voordat je geslagen wordt.  Niet iedereen is u waard ? KORTING KORTING ; ENECO / 50 % wat ga je doen? / IT goed argument Als je denkt dat je echt een probleem hebt Dayla lama SAMEN MET JOS DE ANTI DEPRESSIVA HOUDING : Hoezo crisis!

More Related Content

What's hot (14)

800 凌亮凌旅龍留
800 凌亮凌旅龍留800 凌亮凌旅龍留
800 凌亮凌旅龍留
5凌 律痢立
Hellenistic period - The hellenistic culture
Hellenistic period - The hellenistic cultureHellenistic period - The hellenistic culture
Hellenistic period - The hellenistic culture
律留略了留亮凌 留溜留龍侶
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
Evangelia Patera
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
Dimitra Mylonaki
-
 -   -
-
drallis
痢離裡
痢離裡痢離裡
痢離裡
留溜留 凌了凌亮旅隆旅マ侶
' 僚亮凌 離里立 (ppt)
' 僚亮凌 離里立 (ppt)' 僚亮凌 離里立 (ppt)
' 僚亮凌 離里立 (ppt)
里痢 痢立
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
ssuserf141d51
律裡 離裡
 律裡 離裡 律裡 離裡
律裡 離裡
PANREB
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
George Markatatos
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
48muttermi
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅 慮竜溜留
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅   慮竜溜留侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅   慮竜溜留
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅 慮竜溜留
Eleni Kots
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
news-4-sure
800 凌亮凌旅龍留
800 凌亮凌旅龍留800 凌亮凌旅龍留
800 凌亮凌旅龍留
5凌 律痢立
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
留粒粒劉了亮留留 僚 留留溜僚 慮侶僚留溜僚
Evangelia Patera
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
略亮亮留 粒旅留 凌 隆流亮留凌
Dimitra Mylonaki
' 僚亮凌 離里立 (ppt)
' 僚亮凌 離里立 (ppt)' 僚亮凌 離里立 (ppt)
' 僚亮凌 離里立 (ppt)
里痢 痢立
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
痢里痢裡痢離裡 里里痢裡
ssuserf141d51
律裡 離裡
 律裡 離裡 律裡 離裡
律裡 離裡
PANREB
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
虜侶僚留虜 凌了旅旅亮
George Markatatos
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
Power point 留凌溜留侶 裡亮僚侶 (旅虜僚竜 虜留旅 虜竜溜亮竜僚留 旅僚 侶僚 虜留留凌流 侶 裡...
48muttermi
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅 慮竜溜留
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅   慮竜溜留侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅   慮竜溜留
侶 粒了留 凌 隆旅留隆旅虜凌 虜留旅 凌旅 僚竜凌旅 慮竜溜留
Eleni Kots
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
留旅虜凌旅 凌僚凌旅 侶亮留僚 粒旅留 留 虜竜留了留旅留 1
news-4-sure

Similar to Presentatie Jan van Setten (20)

Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Burgerlink
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
guest3f5ed9
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
guest3f5ed9
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413
Cor Noltee, MEd
Spits CarreerEvent
Spits CarreerEventSpits CarreerEvent
Spits CarreerEvent
arjan broere
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlatersSollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Tjorven Denorme
Onderhandelen
OnderhandelenOnderhandelen
Onderhandelen
Loopbaan Lounge
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
Ber1976
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
Power2Improve
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
Power2Improve
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Wonderlijk Werken
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Bram F旦llings
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
mijnbuurtje.nl
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Servicekwaliteit- workshop 13 (ronde 1/2): Dienstverlening naar dienstvergevi...
Burgerlink
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
arjan broere gericht onderhandelen vigor workshop 2008
guest3f5ed9
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
Workshop Gericht onderhandelen Vigor 2008
arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broerevigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
vigor congres macht gericht onderhandelen arjan broere
guest3f5ed9
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan BroereVigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
Vigor workshop 2008 Gericht onderhandelen Arjan Broere
guest3f5ed9
Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413Creative Problem Solving Fontys110413
Creative Problem Solving Fontys110413
Cor Noltee, MEd
Spits CarreerEvent
Spits CarreerEventSpits CarreerEvent
Spits CarreerEvent
arjan broere
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlatersSollicitatietraining voor schoolverlaters
Sollicitatietraining voor schoolverlaters
Tjorven Denorme
Het verkoopgesprek
Het verkoopgesprekHet verkoopgesprek
Het verkoopgesprek
Ber1976
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
Power2Improve
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
Power2Improve
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Lifestyle Design in Mexico - Jan 2014
Wonderlijk Werken
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnenSpecial Insight # 25 - Angsten overwinnen
Special Insight # 25 - Angsten overwinnen
Bram F旦llings
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
mijnbuurtje.nl
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena

More from Hans Janssen (20)

MPI next generation event
MPI next generation eventMPI next generation event
MPI next generation event
Hans Janssen
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Hans Janssen
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Hans Janssen
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschap
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos BurgersPsychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van SettenPsychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim StolzePsychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Hans Janssen
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantieOrganiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Hans Janssen
Doordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelenDoordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelen
Hans Janssen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsenMBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten NapelMBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van IerlantMBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de GoorMBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim ValentijnMBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
Hans Janssen
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Hans Janssen
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Hans Janssen
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene GouwensMBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
Hans Janssen
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategieMBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
Hans Janssen
MPI next generation event
MPI next generation eventMPI next generation event
MPI next generation event
Hans Janssen
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Hans Janssen
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Glashelder Leiderschap - Jan van Setten - Elephant Road
Hans Janssen
Video brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschapVideo brochure glashelder leiderschap
Video brochure glashelder leiderschap
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos BurgersPsychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Psychologie van het Overtuigen - Wederkerigheid - Jos Burgers
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van SettenPsychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Psychologie van het Overtuigen - Consistentie - Jan van Setten
Hans Janssen
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim StolzePsychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Psychologie van het Overtuigen - Schaarste - Jim Stolze
Hans Janssen
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantieOrganiseren met puntje van je stoel garantie
Organiseren met puntje van je stoel garantie
Hans Janssen
Doordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelenDoordenkers messcherp onderhandelen
Doordenkers messcherp onderhandelen
Hans Janssen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsenMBA in een dag - masterclass voor tandartsen
MBA in een dag - masterclass voor tandartsen
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten NapelMBA masterclass AG - Steven ten Napel
MBA masterclass AG - Steven ten Napel
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van IerlantMBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
MBA masterclass AG - Kenny van Ierlant
Hans Janssen
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de GoorMBA masterclass AG - Geert van de Goor
MBA masterclass AG - Geert van de Goor
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim ValentijnMBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
MBA in een dag masterclass - Marianne Nijhout
Hans Janssen
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
MBA in een dag masterclass - Coen Ruys
Hans Janssen
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 2
Hans Janssen
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Foto's Masterclass Bouwend Nederland - Sessie 1
Hans Janssen
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene GouwensMBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
MBA in 辿辿n dag NEN - Dick Hortensius en Rene Gouwens
Hans Janssen
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategieMBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
MBA in 辿辿n dag NEN - Edwin Martherus over strategie
Hans Janssen

Presentatie Jan van Setten

  • 2. Wat is uiteindelijk het enige dat telt RESULTATEN GEDACHTEN E-MOTIE GEDRAG GEBEURTENIS Gedrag OVERTUIGINGEN WAARDEN
  • 4. Is de kleur van vak A gelijk aan die van vak B ?
  • 6. Nee ? Kijk dan nog maar eens goed ...
  • 8. Overtuigd ? Kijk nog maar eens als je wil ... Het is geen trukage, niemand heeft de kleur van de vakken veranderd ... Als je het niet gelooft kan je zelf de andere vakken eens afdekken op de originele afbeelding ... Je hebt zopas een belangrijk onderdeel van de werking van onze hersenen ontdekt.
  • 9. Onze hersenen spannen zich in om de vakken te zien zoals ze zouden moeten zijn : het ene wit, het andere donker. Het heeft geen belang dat ze van dezelfde kleur zijn. De aangrenzende vakken worden verondersteld van een andere kleur te zijn. Onze hersenen zorgen er voor dat we ze zo zien.
  • 11. Dit is juist het bewijs dat het niet belangrijk is hoe de wereld rondom ons is opgebouwd maar veeleer dat het belangrijk is hoe we zelf de wereld rondom ons zien. Om even over na te denken ...
  • 12. Voor wie werk je als het er echt op aan komt ??!! De Onderneming? De Klant? Jezelf ? De Aandeelhouder?
  • 13. Wie staat er centraal ?? WIJ BLIJ !! KLANT BLIJ !! WIJ NOG BLIJER !!
  • 14. We zijn op T.R.I.P T alenten R ollen I nvloed P ositie WAAR STAAN WE VOOR? WAAR GAAN WE VOOR?
  • 15. Hoe jaag je klanten weg? Gebrek aan Aandacht Gebrek aan Initiatief Niet aan Afspraken houden Gebrek aan Deskundigheid Gebrek aan Meedenken Klachten niet goed oplossen Vanwege de Prijs
  • 16. Je bent zo goed als je laatste fout? Je bent zo goed als je je laatste fout oplost! WAAR! Niet WAAR!
  • 17. Sommige ondernemers timmeren de voordeur dicht
  • 18. Klant ? Wat betekent dat eigenlijk ? KLANT : (1350) komt van Fr. Chaland en betekent ; sterk ge誰nteresseerd zijn. Komt van het Lat. Calere ; warm zijn, opgewonden zijn. (Non Chalant.) Je krijgt wat je geeft.
  • 19. Luisteren / Samenvatten / Doorgronden (De wil om te weten, leid tot de kunst van het vragen) GEEN CLICH-VRAGEN, DUS INTERESSE VRA GEN DIE VOORTGANG BIED EN, KEUZE VRAGEN (GEEN JA/NEE ANTWOORD MOGELIJK) Benefit / Impact. MAAK HET DE ANDER GEMAKKELIJK Luisteren voor gevorderden LSD
  • 20. Dansen met je Klant! .Na de Lunch A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs
  • 21. Mensen.. 10 biljoen 2 meter 20.000.000 km 667 maal 1 mentale brandstof Cellen DNA DNA Lengte Rond de aarde Aandacht/Waardering zijn net klanten
  • 22. Een behoefte is niet onderhandelbaar! WAAR ! Niet Waar
  • 23. Weerstand Verklaar de ander voor G.E.C. Emotie Begrip contact Correctie op Inhoud Geef de ander G elijk in zijn E motie en C orrigeer op inhoud C G.E.C Ja,maar
  • 24. Wat drijft mij.? en de Ander Een behoefte is niet onderhandelbaar: Wel de manier waarop je m invult Erkenning Macht Saamhorig heid Resultaat Zekerheid Structuur
  • 25. Zeg Jaaaaa of, Nee, maar. ! Ik kan geen Nee zeggen !?
  • 26. Dansen met je Klant! A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs Match Points G.E.C Gelijk geven in Emotie Corrigeren op Inhoud
  • 27. Mindset kanteling PROBLEEM Oplossing Geen Oplossing Beperking OPGELOST Acceptatie Frustratie DIM O 2 Kramp
  • 28. ONBEWUST Waarom doet (n)iemand wat ik wil ? 3D DOEL Respectvolle Confrontatie Inzicht / Achtergrond Persoonlijke Motieven Inspiratie in het Hoe ? AANPAK HOUDING Bereidheid Open Acceptatie Wil / Drive VERTROUWEN NUT / NOODZAAK WELKOM ! GEWENST GEDRAG COMMITMENT GELOOF BEGRIP BEWUST
  • 29. ? ? ? VISIE Boodschap Actie / Beleid
  • 30. Programma blok 2 (LSD) Niets zal ooit veranderen als je er hetzelfde over blijft denken ; Waar of niet Waar ? 50.000 / 95 % / 45-55% Het denkproces ; wilt u op enig gebied een iets ander resultaat consequentie..(tot Overtuigingen) Dus denken provoceren ; 2 ) Voor wie werk je.. 3) Klantentevredenheidsonderzoek , (on)zin. Klant Ontevreden.. Waarom nemen klanten afscheid van hun leverancier ? Top 7 plus moraal ( Relatie / Marge / Prijsdruk / Invloed ) Je bent zo goed als je laatste fout ??? Timmert hiermee dus de achterdeur dicht. Sommigen timmeren de voordeur dicht.. Behoefte is niet onderhandelbaar !! Waar of niet waar ? Tussen de regels door hoor je de echte drijfveren/basis behoeften LSD en voor gevorderden. Daarom de kracht van (Luisteren) de VRAAG ; blijkt interesse en geeft erkenning, invloed,saamhorigheid, onderweg naar resultaat .GOED NIEUWS we zijn er opgebouwd!OEFening 2 x 1 minuut Zoek dus MOT! R=Q+Q.Q=R/V=groter1 KLANT : Wat betekent dat eigenlijk ? Minder interessant meer ge誰nteresseerd zijn! NON CHALANT
  • 31. Programma blok 2 (LSD) 5 ) OK dus oprechte AIV helpt, hoe doe je dat ? LSD voor gevorderden.. Houd het EGO in bedwang Open deur : Wat is luisteren ? (Wachten tot jij weer kan zeggen wat je wilt..) 3D luisteren : Luisteren met oprechte interesse hoogste vorm van erkenning En levert info!! (Behoefte om begrepen te worden zeer hoog!) R kracht , Q en Q : Zoek MOT met je klanten! ! Wat je geeft krijg je terug! 6) Leid tot V-factor (F en P) = Contact kwaliteit. Bent u te vertrouwen ? WBDU ? Wat is Vertrouwen? V=BIG / EB. Woorden, Daden, Emotie, Drijveren. Waar heb je invloed op! Dus zoek MOT! 7) Levert Doorgronde PKWs GSM ; WAAROM is er licht/Lelijke mannen/ Hard, dus als er een verkoopproces. Van USP naar UBP! Wat is een UBP? Match Making : Dansen met je klant ipv Sleuren door te zeuren . Samen vatting lijn en Whispertime via opdracht : Zonder D met D! SHARE the SHIT
  • 32. Blok 2 Klantenluisteraar: Tussen de regels door luisteren * Het verschil tussen doorvragen en doorgronden * Een slimme sluiproute naar vertrouwen * Zo wordt u een vertrouwenspersoon die 油油 (stevige) facturen stuurt Waarom is luisteren zo ongelofelijk belangrijk ? Eerst naar het begrip klant : Wat betekent het woord Klant eigenlijk ? Dus; wees minder interessant en meer ge誰nteresseerd. Hoe doe je dat ?.LSD en.! Wat is luisteren niet? Wachten tot je weer kunt praten.. Anders weet je niet wat je terug moet zeggen.(inhoud) Interesse
  • 33. Blok 3 Verdedigingstactieken Kom maar met Shit ; SHARE the SHIT! Eerste wet op weerstand = ? Waarom ? Wat is weerstand eigenlijk : vergeten vraag / invullings killer /als je denkt.. Hoe cre谷er je het t makkelijkst(top 7 omdraaien) Dus ..Verklaar de klant voor GEC oefenen on the fly. LET OP ONTSPANNING / BETROKKENHEID ; ER ZIJN !!! HYPOCAMPUS !! Tegenover STRESS en AFWEZIGHEID ; VOL-LEDIG zijn . Overtuiginswetten Vriend / Autoriteit / Cool in onderscheid!! Als je denkt dat je niet aangevallen wordt Wil je een klant kwijt, ga in discussie! Wil je m houden ga in je vrij staan. Buddah parabel. Mentaal Aikido. Oefenen. Bukken voordat je geslagen wordt. Niet iedereen is u waard ? KORTING KORTING ; ENECO / 50 % wat ga je doen? / IT goed argument Als je denkt dat je echt een probleem hebt Dayla lama SAMEN MET JOS DE ANTI DEPRESSIVA HOUDING : Hoezo crisis!

Editor's Notes

  • #13: MORAAL ; DE KLANT STAAT CENTRAAL, HET GAAT OM ONS!! ZORG DAT JE LEKKER IN JE TRIPJE ZIT!! JE BENT HET WAARD!!! ALS WIJ ZE KUNNEN BIEDEN WAT ZE NODIG HEBBEN, OP EEN MANIER DIE BETER EN VERRASSENDER IS DAN ANDEREN ; WAT KAN ONS DAN NOG TEGENHOUDEN OM FACILTAIR WERELKAMPIOEN TE WORDEN ?
  • #15: Valt er wat te winnen op de TRIP . Laat cijfers spreken , anders zeggen ze niets!
  • #21: LSD luisteren..Kwaliteit van de vraag is het begin van goed luisterenErkenning.. contactinvloed Dus een gevende beweging.Aaandacht geven Alles wat je onder-neemtboven geven
  • #22: 1,3 miljoen mensen bezoeken onze Zhzen 60 % ervaart pijn. Onnodig ? Er valt wat te winnen !! Cijfers zeggen alleen iets als je ze laat spreken!
  • #24: Weerstand, wat is het, hoe cre谷er je het? 6 cilinders..Ontspanning en Betrokkencontact en invloed maximaal..Blijf in zijn vrij staan------- Aikido oefening.---------- Doordat jij in zijn vrij blijft staan en hem voor GEC verklaart krijg je contact en invloed. KORTING? (NIET IEDERE KLANT IS U WAARD!) ENECO..Korting?! Tuurlijk, niet dus. Waarom werkt dit zo goed!!!! Erkenning- Contact Gedachtenwisseling op inhoud Andere E-motie Ander gedrag Ander resultaat!! Alles wat aandacht krijgt groeit ; Gedrag Waardering Emotie Opvattingen versterken Denkrichting etc Resultaat. Waar kan ik terecht met een compliment? Zie MELDING. Prijs 2009 etc ; besmettingsgraad van energie en idee谷n ; laten we een energie epidemie ontketenen !! 20122012!! 100 biljoen 2 meter 20 mil km 667 maal 1 brandstof ; liefde, aandacht, erkenning. Ome Jan.
  • #26: Alles voor de Nee is gelul Psichologica..en alle drijfveren plat
  • #29: Snleheid en tactiek
  • #30: Het er echt over hebben, EGOs een tijdje op standby / Feedback als breakfast voor de proffesional. Eerste reactie je neemt het persoonlijk. Dat moet zo blijven maar op de energieke manier. Stel je gaat niet in de verdediging, maar zet je LSD spier op vol vermogen ?.................................. Geen auto vrije zondag een ego loze vrijdag! Alles mag gezegd worden met re-spect/pro-spect als vangrail
  • #31: Waarom zou ik zaken met u doen? Waar zit je OV, hoe krijg je dat gemakkelijk boven water?............ev oefe ning
  • #32: WIE HEEFT DE NEIGING OM TE DOEN WAT Zn KLANTEN VRAGEN ? De klanten LUISTERAAR!! DOET NIET WAT EEN KLANT VRAAGT ? MOET U DIT WEL WILLEN ? VRAAG BENEFIT / IMPACTwaarom werkt dat PAIN & PLESURE !! ALS JE NIET UITKIJKT GAAT DE KLANT JOU OVERTUIGEN DAT JE ZAKEN MOET DOEN ; UITVERGROTEN !! VOORBEELD Hardinxveld PVD 3 D advisering voor optimale fluistering. EV met ladder..
  • #33: 3 D advisering voor optimale fluistering. Dansen met je klanten ipv sleuren door te zeuren! Muur Muur Zij Sluit Midden Midden Zij Sluit ! : Als er een verkoopproces is moet er ook een inkoop proces zijn. Aandacht wordt getrokken Plaatsing in eigen omgeving Heb ik het nodig ? Koopintentie Waarde afweging
  • #34: USE YOUR VOICE .. 7 38 55 % WISSEL IN TOON ZETTING CONDITIES LAGER INZETTEN ; AUTORITEIT / VRIEND / COOL Als er een verkoopproces is moet er ook een inkoop proces zijn. DUS dansen met je klanten .. Aandacht wordt getrokken Plaatsing in eigen omgeving Heb ik het nodig ? Koopintentie Waarde afweging Eerste klantencontact Nestle Anekdote Volvo garage. Mediamarkt Backslide 47 S Auto Esther.