Trainingsprogramma 'Reis je dromen achterna' 6-26 Januari 2014 op Isla Holbox, Mexico gegeven door Steven Zwerink en Diana Vermeij van Wonderlijk Werken.
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...mijnbuurtje.nl
油
Presentatie over het overwinnen van weerstand via de methodiek van waarderend organiseren. Gegeven op congres Online buurtplatformen: Weggegooid geld of 辿chte verbindingen op 20 april 2016 in Assen
This document summarizes three rules of event marketing according to Hans Janssen of DenkProducties. The rules are: 1) Have goals rather than tools, and recognize that people want to improve, not change; 2) There is no such thing as over exposure if the message is consistent and content drives marketing; 3) Be original, personal and generous to make marketing stick out through guarantees even without guarantees. The document provides background on DenkProducties which plans premium seminars and online learning programs in the Netherlands.
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyHans Janssen
油
Nieuw seminar met de allerbeste inzichten over motivatie, prestatie en drive.
Met o.a. Dan Ariely, Joris Luyendijk, Janka Stoker, Arend Ardon, Andreas Wismeijer en Jim Stolze.
22 juni - Bussum!
The document discusses how every company has become a software company due to digital transformation. It provides examples of companies like Ford, Dreamworks, and Fedex that have transformed their traditional businesses into technology hubs by embracing innovation. These companies build and own sophisticated software that drives key functions and creates new revenue streams. The document advocates that enterprises must undergo an organizational transformation to develop internal technological capabilities and build strategic partnerships to facilitate digital transformation and become software product companies.
MBA masterclass AG - Kenny van IerlantHans Janssen
油
1) The document discusses how traditional businesses are facing challenges from digital disruption and increased costs from legacy IT systems. It argues that conventional transformation approaches are too slow and expensive.
2) A new, digital-first operating model is proposed that emphasizes cloud-based IT ("as-a-service"), agile processes, and data analytics to reduce costs, increase revenue and adapt quickly to changes. This helps lower the cost/income ratio compared to traditional approaches.
3) Taking the entire IT infrastructure to the cloud can reverse capital expenses, lower overall costs through pay-per-use and give more flexibility to scale, enabling businesses to better compete and transform in disruptive digital markets.
MBA masterclass AG - Geert van de GoorHans Janssen
油
Fast Track IT provides consulting services for business technology including data management, agile reporting, development, business intelligence, dashboards, and more. They help organizations transition to more agile digital solutions using a Mode 2 approach with small, cross-functional teams and unified innovation platforms compared to the traditional Mode 1 approach. Their methodology involves starting small with a pilot app, then structuring for scale by formalizing teams and strategies, and eventually implementing a systematic enterprise-wide approach to digital transformation.
8. Overtuigd ? Kijk nog maar eens als je wil ... Het is geen trukage, niemand heeft de kleur van de vakken veranderd ... Als je het niet gelooft kan je zelf de andere vakken eens afdekken op de originele afbeelding ... Je hebt zopas een belangrijk onderdeel van de werking van onze hersenen ontdekt.
9. Onze hersenen spannen zich in om de vakken te zien zoals ze zouden moeten zijn : het ene wit, het andere donker. Het heeft geen belang dat ze van dezelfde kleur zijn. De aangrenzende vakken worden verondersteld van een andere kleur te zijn. Onze hersenen zorgen er voor dat we ze zo zien.
11. Dit is juist het bewijs dat het niet belangrijk is hoe de wereld rondom ons is opgebouwd maar veeleer dat het belangrijk is hoe we zelf de wereld rondom ons zien. Om even over na te denken ...
12. Voor wie werk je als het er echt op aan komt ??!! De Onderneming? De Klant? Jezelf ? De Aandeelhouder?
13. Wie staat er centraal ?? WIJ BLIJ !! KLANT BLIJ !! WIJ NOG BLIJER !!
14. We zijn op T.R.I.P T alenten R ollen I nvloed P ositie WAAR STAAN WE VOOR? WAAR GAAN WE VOOR?
15. Hoe jaag je klanten weg? Gebrek aan Aandacht Gebrek aan Initiatief Niet aan Afspraken houden Gebrek aan Deskundigheid Gebrek aan Meedenken Klachten niet goed oplossen Vanwege de Prijs
16. Je bent zo goed als je laatste fout? Je bent zo goed als je je laatste fout oplost! WAAR! Niet WAAR!
18. Klant ? Wat betekent dat eigenlijk ? KLANT : (1350) komt van Fr. Chaland en betekent ; sterk ge誰nteresseerd zijn. Komt van het Lat. Calere ; warm zijn, opgewonden zijn. (Non Chalant.) Je krijgt wat je geeft.
19. Luisteren / Samenvatten / Doorgronden (De wil om te weten, leid tot de kunst van het vragen) GEEN CLICH-VRAGEN, DUS INTERESSE VRA GEN DIE VOORTGANG BIED EN, KEUZE VRAGEN (GEEN JA/NEE ANTWOORD MOGELIJK) Benefit / Impact. MAAK HET DE ANDER GEMAKKELIJK Luisteren voor gevorderden LSD
20. Dansen met je Klant! .Na de Lunch A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs
21. Mensen.. 10 biljoen 2 meter 20.000.000 km 667 maal 1 mentale brandstof Cellen DNA DNA Lengte Rond de aarde Aandacht/Waardering zijn net klanten
23. Weerstand Verklaar de ander voor G.E.C. Emotie Begrip contact Correctie op Inhoud Geef de ander G elijk in zijn E motie en C orrigeer op inhoud C G.E.C Ja,maar
24. Wat drijft mij.? en de Ander Een behoefte is niet onderhandelbaar: Wel de manier waarop je m invult Erkenning Macht Saamhorig heid Resultaat Zekerheid Structuur
26. Dansen met je Klant! A.I.V. L.S.D. G.S.M VERTROUWEN Problemen Kansen Wensen Oplossingen UBPs Match Points G.E.C Gelijk geven in Emotie Corrigeren op Inhoud
27. Mindset kanteling PROBLEEM Oplossing Geen Oplossing Beperking OPGELOST Acceptatie Frustratie DIM O 2 Kramp
28. ONBEWUST Waarom doet (n)iemand wat ik wil ? 3D DOEL Respectvolle Confrontatie Inzicht / Achtergrond Persoonlijke Motieven Inspiratie in het Hoe ? AANPAK HOUDING Bereidheid Open Acceptatie Wil / Drive VERTROUWEN NUT / NOODZAAK WELKOM ! GEWENST GEDRAG COMMITMENT GELOOF BEGRIP BEWUST
30. Programma blok 2 (LSD) Niets zal ooit veranderen als je er hetzelfde over blijft denken ; Waar of niet Waar ? 50.000 / 95 % / 45-55% Het denkproces ; wilt u op enig gebied een iets ander resultaat consequentie..(tot Overtuigingen) Dus denken provoceren ; 2 ) Voor wie werk je.. 3) Klantentevredenheidsonderzoek , (on)zin. Klant Ontevreden.. Waarom nemen klanten afscheid van hun leverancier ? Top 7 plus moraal ( Relatie / Marge / Prijsdruk / Invloed ) Je bent zo goed als je laatste fout ??? Timmert hiermee dus de achterdeur dicht. Sommigen timmeren de voordeur dicht.. Behoefte is niet onderhandelbaar !! Waar of niet waar ? Tussen de regels door hoor je de echte drijfveren/basis behoeften LSD en voor gevorderden. Daarom de kracht van (Luisteren) de VRAAG ; blijkt interesse en geeft erkenning, invloed,saamhorigheid, onderweg naar resultaat .GOED NIEUWS we zijn er opgebouwd!OEFening 2 x 1 minuut Zoek dus MOT! R=Q+Q.Q=R/V=groter1 KLANT : Wat betekent dat eigenlijk ? Minder interessant meer ge誰nteresseerd zijn! NON CHALANT
31. Programma blok 2 (LSD) 5 ) OK dus oprechte AIV helpt, hoe doe je dat ? LSD voor gevorderden.. Houd het EGO in bedwang Open deur : Wat is luisteren ? (Wachten tot jij weer kan zeggen wat je wilt..) 3D luisteren : Luisteren met oprechte interesse hoogste vorm van erkenning En levert info!! (Behoefte om begrepen te worden zeer hoog!) R kracht , Q en Q : Zoek MOT met je klanten! ! Wat je geeft krijg je terug! 6) Leid tot V-factor (F en P) = Contact kwaliteit. Bent u te vertrouwen ? WBDU ? Wat is Vertrouwen? V=BIG / EB. Woorden, Daden, Emotie, Drijveren. Waar heb je invloed op! Dus zoek MOT! 7) Levert Doorgronde PKWs GSM ; WAAROM is er licht/Lelijke mannen/ Hard, dus als er een verkoopproces. Van USP naar UBP! Wat is een UBP? Match Making : Dansen met je klant ipv Sleuren door te zeuren . Samen vatting lijn en Whispertime via opdracht : Zonder D met D! SHARE the SHIT
32. Blok 2 Klantenluisteraar: Tussen de regels door luisteren * Het verschil tussen doorvragen en doorgronden * Een slimme sluiproute naar vertrouwen * Zo wordt u een vertrouwenspersoon die 油油 (stevige) facturen stuurt Waarom is luisteren zo ongelofelijk belangrijk ? Eerst naar het begrip klant : Wat betekent het woord Klant eigenlijk ? Dus; wees minder interessant en meer ge誰nteresseerd. Hoe doe je dat ?.LSD en.! Wat is luisteren niet? Wachten tot je weer kunt praten.. Anders weet je niet wat je terug moet zeggen.(inhoud) Interesse
33. Blok 3 Verdedigingstactieken Kom maar met Shit ; SHARE the SHIT! Eerste wet op weerstand = ? Waarom ? Wat is weerstand eigenlijk : vergeten vraag / invullings killer /als je denkt.. Hoe cre谷er je het t makkelijkst(top 7 omdraaien) Dus ..Verklaar de klant voor GEC oefenen on the fly. LET OP ONTSPANNING / BETROKKENHEID ; ER ZIJN !!! HYPOCAMPUS !! Tegenover STRESS en AFWEZIGHEID ; VOL-LEDIG zijn . Overtuiginswetten Vriend / Autoriteit / Cool in onderscheid!! Als je denkt dat je niet aangevallen wordt Wil je een klant kwijt, ga in discussie! Wil je m houden ga in je vrij staan. Buddah parabel. Mentaal Aikido. Oefenen. Bukken voordat je geslagen wordt. Niet iedereen is u waard ? KORTING KORTING ; ENECO / 50 % wat ga je doen? / IT goed argument Als je denkt dat je echt een probleem hebt Dayla lama SAMEN MET JOS DE ANTI DEPRESSIVA HOUDING : Hoezo crisis!
Editor's Notes
#13: MORAAL ; DE KLANT STAAT CENTRAAL, HET GAAT OM ONS!! ZORG DAT JE LEKKER IN JE TRIPJE ZIT!! JE BENT HET WAARD!!! ALS WIJ ZE KUNNEN BIEDEN WAT ZE NODIG HEBBEN, OP EEN MANIER DIE BETER EN VERRASSENDER IS DAN ANDEREN ; WAT KAN ONS DAN NOG TEGENHOUDEN OM FACILTAIR WERELKAMPIOEN TE WORDEN ?
#15: Valt er wat te winnen op de TRIP . Laat cijfers spreken , anders zeggen ze niets!
#21: LSD luisteren..Kwaliteit van de vraag is het begin van goed luisterenErkenning.. contactinvloed Dus een gevende beweging.Aaandacht geven Alles wat je onder-neemtboven geven
#22: 1,3 miljoen mensen bezoeken onze Zhzen 60 % ervaart pijn. Onnodig ? Er valt wat te winnen !! Cijfers zeggen alleen iets als je ze laat spreken!
#24: Weerstand, wat is het, hoe cre谷er je het? 6 cilinders..Ontspanning en Betrokkencontact en invloed maximaal..Blijf in zijn vrij staan------- Aikido oefening.---------- Doordat jij in zijn vrij blijft staan en hem voor GEC verklaart krijg je contact en invloed. KORTING? (NIET IEDERE KLANT IS U WAARD!) ENECO..Korting?! Tuurlijk, niet dus. Waarom werkt dit zo goed!!!! Erkenning- Contact Gedachtenwisseling op inhoud Andere E-motie Ander gedrag Ander resultaat!! Alles wat aandacht krijgt groeit ; Gedrag Waardering Emotie Opvattingen versterken Denkrichting etc Resultaat. Waar kan ik terecht met een compliment? Zie MELDING. Prijs 2009 etc ; besmettingsgraad van energie en idee谷n ; laten we een energie epidemie ontketenen !! 20122012!! 100 biljoen 2 meter 20 mil km 667 maal 1 brandstof ; liefde, aandacht, erkenning. Ome Jan.
#26: Alles voor de Nee is gelul Psichologica..en alle drijfveren plat
#30: Het er echt over hebben, EGOs een tijdje op standby / Feedback als breakfast voor de proffesional. Eerste reactie je neemt het persoonlijk. Dat moet zo blijven maar op de energieke manier. Stel je gaat niet in de verdediging, maar zet je LSD spier op vol vermogen ?.................................. Geen auto vrije zondag een ego loze vrijdag! Alles mag gezegd worden met re-spect/pro-spect als vangrail
#31: Waarom zou ik zaken met u doen? Waar zit je OV, hoe krijg je dat gemakkelijk boven water?............ev oefe ning
#32: WIE HEEFT DE NEIGING OM TE DOEN WAT Zn KLANTEN VRAGEN ? De klanten LUISTERAAR!! DOET NIET WAT EEN KLANT VRAAGT ? MOET U DIT WEL WILLEN ? VRAAG BENEFIT / IMPACTwaarom werkt dat PAIN & PLESURE !! ALS JE NIET UITKIJKT GAAT DE KLANT JOU OVERTUIGEN DAT JE ZAKEN MOET DOEN ; UITVERGROTEN !! VOORBEELD Hardinxveld PVD 3 D advisering voor optimale fluistering. EV met ladder..
#33: 3 D advisering voor optimale fluistering. Dansen met je klanten ipv sleuren door te zeuren! Muur Muur Zij Sluit Midden Midden Zij Sluit ! : Als er een verkoopproces is moet er ook een inkoop proces zijn. Aandacht wordt getrokken Plaatsing in eigen omgeving Heb ik het nodig ? Koopintentie Waarde afweging
#34: USE YOUR VOICE .. 7 38 55 % WISSEL IN TOON ZETTING CONDITIES LAGER INZETTEN ; AUTORITEIT / VRIEND / COOL Als er een verkoopproces is moet er ook een inkoop proces zijn. DUS dansen met je klanten .. Aandacht wordt getrokken Plaatsing in eigen omgeving Heb ik het nodig ? Koopintentie Waarde afweging Eerste klantencontact Nestle Anekdote Volvo garage. Mediamarkt Backslide 47 S Auto Esther.