際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MR RENDEMENT UIT MENSEN
De mens lijdt het meest door het lijden dat hij vreest.
De koptekst geeft al aan dat de emotie van angst sterker is dan de realiteit z辿lf.
Angst is een emotie die je kan weerhouden van het behalen van je doelen. Het kan je er zelfs
van weerhouden om 端berhaupt nog iets te doen.
Angst kan positief zijn, om je waarschuwen bijvoorbeeld voor iets dat gevaarlijk zou kunnen zijn.
Als je te dicht langs een afgrond loopt bijvoorbeeld.
Angst kan echter ook destructief zijn. Dan weerhoudt het je om iets te doen, terwijl dit geen
enkel of re谷el gevaar betekent. Deze destructieve vrees komt vooral voort uit ervaringen uit ons
verleden. Als kind vreesden we niets. We wilden alles ontdekken, onze ouders moesten ons
beschermen tegen onszelf want we durfden alles! Als je op tafel stond en je pa vroeg je om eraf
te springen en hij je op zou vangen, twijfelde je geen seconde! Maar naarmate we ouder worden
en leerervaringen gaan opstapelen. Ja, dan komt de angsten.
Beschermende angst is goed, die waarschuwt je voor gevaarlijke situaties. Je kunt van dat soort
angst zelfs genieten. Denk maar aan de achtbaan. Op zich angstig, maar dat maakt het nou n辿t
zo leuk! Destructieve angst daarentegen, is vernietigend. Deze kost verschrikkelijk veel energie
en d叩t kan uiteindelijk er toe leiden dat je in de stress terecht komt en je ongelukkig voelt. Het
maakt je zelfs lichamelijk zwakker. Net als alle andere negatieve gedachten overigens. Ga maar
na; je doen komt voort uit je gedachten.
Indien je gedachten een negatieve verwachting hebben, wat zullen je acties dan zijn?
Indien je gedachten een positieve verwachting hebbent, wat zullen je acties dan zijn?
Aan jou de keuze!
Denk eens na over mijn conclusie gebaseerd op tientallen jaren observatie en onderzoek:
Angst komt voort uit negatieve verwachtingen die betrekking hebben op ons zelf. We willen niet
falen, we willen onze gevoelens niet laten zien, we twijfelen of we de stof wel beheersen, we
willen niet dat de ander ons afwijst, we willen niet.
Allemaal negatieve verwachtingen die bovendien voornamelijk te maken hebben met.. jezelf!
Net als: Ik kan het niet, ik ben niet goed genoeg, ik heb nog nooit voor zoveel mensen gestaan,
ik krijgt vast commentaar. Allemaal ik gericht.
Angst is vooral gericht op jezelf. De focus ligt verkeerd.
De eerste oplossing is daarom simpelweg de focus van jezelf af te halen, en je voortaan op de
ander te focussen. Richt je op de ander. Hoe je de ander het beste dienen kan, wat je voor de
ander betekenen kan, welke goede boodschap je voor de ander hebt. Zie je wat er d叩n
gebeurt? Je focust niet op de boodschapper, maar op de boodschap!
Daarom, als datgene wat je wil doen bedoeld is vanuit de juiste intenties, om die ander
daadwerkelijk te helpen, iets voor die ander te betekenen, dan zal die boodschap ook als
zodanig overkomen.
Het tweede wat je kan doen om van angst los te komen is door je negatieve verwachtingen en
beperkende overtuigingen los te laten.
Laat los wat jij denkt dat anderen over je zullen denken.
Laat los, wat er zou kunnen gebeuren.
Laat los wat er in het verleden is gebeurd of gezegd waardoor je bent gaan twijfelen over jezelf;
je mag er zijn, je bent uniek! Wat je te zeggen hebt is waardevol!
息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 |
Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 |
Succes, Ervaring, Groei
MR RENDEMENT UIT MENSEN
Het derde is dat je je angst vervangt door iets positiefs. Het heeft geen enkele zin om je angst te
onderdrukken. Want dan bestrijd je alleen het gevolg en niet de oorzaak. En dat kost veel
discipline en energie. Stel dat ik je zeg: denk niet aan je moeder. Zeker weten dat je dan j炭ist
aan haar denkt! Iets niet doen is iets proberen te onderdrukken. We kunnen beter iets positiefs
kiezen. In plaats van: vergeet je sleutels niet, vervangen we dit door: Denk er aan je sleutels
mee te nemen.
Dit principe gebruik je door je angst te vervangen in: Ik ben VOL zelfvertrouwen. En dat dan
steeds tegen jezelf te zeggen. Jawel jezelf. Want dat is diegene met wie je het meeste praat
Of het niet erg genoeg is hoe anderen jou angst aanpraten, doe je er z辿lf vaak nog een flinke
schep bovenop door vaak en langdurig jezelf angst aan te praten door te denken: Stel dat en
als maar ik kan toch niet
Dit positieve denken kan tegen je conventionele en calvinistische opvoeding indruisen. Want in
Nederland houden we van het spreekwoord: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg.
Denk je eens in waartoe zou je in staat zijn, wat zou je kunnen bereiken, als je absoluut
zeker wist dat je niet kon falen, dat niemand je zou uitlachen of afwijzen, dat je geen angst
zou kennen?!
Wat is dan normaal, of beter gezegd, wat zou je als normaal willen kwalificeren..?
Deze vraag brengt me meteen tot de 4e
oplossing. Namelijk dat je doel groter is dan je angst.
Als je doelen te klein en onbetekenend zijn, kun je je laten stoppen door je angst. Je hebt dan
liever de pijn van het niet behalen van je doelen dan de pijn van de angst.
Maar als je grotere doelen kiest, zou het kunnen zijn dat de pijn van het niet behalen van je
doelen groter is dan je angst. En dan doe je het en durf je het waarmee je de angst overwint.
Door het simpelweg te DOEN.
Voorbeeld? Een stevige brede balk hangt op 10 meter hoogte. Men vraagt je er 10 meter over
heen te lopen. Als beloning zie je 10 meter verder 50 euro liggen, of 100, of 1000 of 10.000 of
100.000. Hoe hoger het bedrag, des te groter de motivatie! Er is een bedrag zo groot, dat het je
angst overtreft en je dus w辿l durft.
En dat is dan nog maar een werelds materialistisch doel. Stel dat je doel n坦g groter is?
Dat God jou talenten heeft gegeven en gelegenheden cre谷ert zodat jij kan helpen bij de bouw
van Zijn Koninkrijk? Dat jouw spreekbeurt een door God gegeven inspiratie is ten behoeve van
Zijn eer?
Wat kan je dan nog gebeuren..?!
Arjan Koopmans
Optimalist速

More Related Content

What's hot (19)

Hoofdstuk 6. De druppel.
Hoofdstuk 6. De druppel.Hoofdstuk 6. De druppel.
Hoofdstuk 6. De druppel.
Makelaars Stille Verkoop
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Peter de Kuster
Focus op succes
Focus op succesFocus op succes
Focus op succes
Dani谷lla van Maldegem
Het einde van Faalangst
Het einde van FaalangstHet einde van Faalangst
Het einde van Faalangst
Tieds.nl
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram F旦llings
God Nelson Mandela en Rik
God Nelson Mandela en RikGod Nelson Mandela en Rik
God Nelson Mandela en Rik
Rik de Fluiter
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
itsyouinside
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Henk Horsman
Waardenvol ondewijs
Waardenvol ondewijsWaardenvol ondewijs
Waardenvol ondewijs
Lex Hupe
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Peter de Kuster
De Sturende Rol Van Emoties
De Sturende Rol Van EmotiesDe Sturende Rol Van Emoties
De Sturende Rol Van Emoties
Maarten Tromp
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Eric Hendriks
Grandeur Creatiespiraal
Grandeur CreatiespiraalGrandeur Creatiespiraal
Grandeur Creatiespiraal
Guido Crolla
YouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo - The Power of Knowing Who You AreYouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo
STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2
Rebrouf Sanvisi
Meesterschap op klompen 息
Meesterschap op klompen 息Meesterschap op klompen 息
Meesterschap op klompen 息
Siebren de Ringh MMC
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (15)
Peter de Kuster
Het einde van Faalangst
Het einde van FaalangstHet einde van Faalangst
Het einde van Faalangst
Tieds.nl
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram F旦llings
God Nelson Mandela en Rik
God Nelson Mandela en RikGod Nelson Mandela en Rik
God Nelson Mandela en Rik
Rik de Fluiter
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotieB yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
B yourself nr.31 januari 2015 angst emotie
itsyouinside
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Zelfsturing van 45 plussers in een ruime arbeidsmarkt!
Henk Horsman
Waardenvol ondewijs
Waardenvol ondewijsWaardenvol ondewijs
Waardenvol ondewijs
Lex Hupe
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5) Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Proefrit in Jouw Droomjob in Parijs (5)
Peter de Kuster
De Sturende Rol Van Emoties
De Sturende Rol Van EmotiesDe Sturende Rol Van Emoties
De Sturende Rol Van Emoties
Maarten Tromp
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Provocatief Coachen: vast NIETS voor jou!
Eric Hendriks
Grandeur Creatiespiraal
Grandeur CreatiespiraalGrandeur Creatiespiraal
Grandeur Creatiespiraal
Guido Crolla
YouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo - The Power of Knowing Who You AreYouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo - The Power of Knowing Who You Are
YouFo
STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2STuDIeVit@minen! Part 2
STuDIeVit@minen! Part 2
Rebrouf Sanvisi

Viewers also liked (20)

Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
Bram F旦llings
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thorne & Derrick UK
Liczba pi magda_zielinska
Liczba pi magda_zielinskaLiczba pi magda_zielinska
Liczba pi magda_zielinska
lastowska
Ambassador of telerik_academy
Ambassador of telerik_academyAmbassador of telerik_academy
Ambassador of telerik_academy
pochinkov
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
bartbreemersch
Diferencias entre etica y moral ITSFDiferencias entre etica y moral ITSF
Diferencias entre etica y moral ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thorne & Derrick UK
Dimensiones e implicaciones de la 辿tica profesionalDimensiones e implicaciones de la 辿tica profesional
Dimensiones e implicaciones de la 辿tica profesional
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Etica 1   ITSFEtica 1   ITSF
Etica 1 ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Rethinking induction design
Rethinking induction designRethinking induction design
Rethinking induction design
Epic
El profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgoEl profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgo
El profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgo
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Aspectos eticos de la investigacion  ITSFAspectos eticos de la investigacion  ITSF
Aspectos eticos de la investigacion ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Etica tema 1Etica tema 1
Etica tema 1
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Juicio 辿tico  ITSFJuicio 辿tico  ITSF
Juicio 辿tico ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Educa巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja AdventistaEduca巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja Adventista
Educa巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja Adventista
Igreja Adventista do S辿timo Dia
A巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian GavilanesA巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian Gavilanes
A巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian Gavilanes
Igreja Adventista do S辿timo Dia
Pacientes e InternetPacientes e Internet
Pacientes e Internet
Plan de Calidad para el SNS
Clase#1 19 8-2014Clase#1 19 8-2014
Clase#1 19 8-2014
La Adelita
Autorretratos con li単aAutorretratos con li単a
Autorretratos con li単a
Camino Casabella
Campanha p/ Editora UFSMCampanha p/ Editora UFSM
Campanha p/ Editora UFSM
Ver担nica Lago de Vasconcellos
Special Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - AngstenSpecial Insight # 26 - Angsten
Special Insight # 26 - Angsten
Bram F旦llings
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon RGS Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thorne & Derrick UK
Liczba pi magda_zielinska
Liczba pi magda_zielinskaLiczba pi magda_zielinska
Liczba pi magda_zielinska
lastowska
Ambassador of telerik_academy
Ambassador of telerik_academyAmbassador of telerik_academy
Ambassador of telerik_academy
pochinkov
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
Entrepreneurship club Ahazaza presentation sept 2013
bartbreemersch
Diferencias entre etica y moral ITSFDiferencias entre etica y moral ITSF
Diferencias entre etica y moral ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec SheetThermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thermon KSR-2 Heat Tracing Cable - Spec Sheet
Thorne & Derrick UK
Dimensiones e implicaciones de la 辿tica profesionalDimensiones e implicaciones de la 辿tica profesional
Dimensiones e implicaciones de la 辿tica profesional
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Rethinking induction design
Rethinking induction designRethinking induction design
Rethinking induction design
Epic
El profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgoEl profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgo
El profesionista y su 辿tica en el ejercicio de su liderazgo
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Aspectos eticos de la investigacion  ITSFAspectos eticos de la investigacion  ITSF
Aspectos eticos de la investigacion ITSF
Instituto tecnol坦gico superior de FRESNILLO
Educa巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja AdventistaEduca巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja Adventista
Educa巽達o Crist達 - Ouvindo a Voz de Deus, Estudo B鱈blico, Igreja Adventista
Igreja Adventista do S辿timo Dia
A巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian GavilanesA巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian Gavilanes
A巽探es de Comunica巽達o no Equador - Christian Gavilanes
Igreja Adventista do S辿timo Dia
Pacientes e InternetPacientes e Internet
Pacientes e Internet
Plan de Calidad para el SNS
Clase#1 19 8-2014Clase#1 19 8-2014
Clase#1 19 8-2014
La Adelita
Autorretratos con li単aAutorretratos con li単a
Autorretratos con li単a
Camino Casabella
Campanha p/ Editora UFSMCampanha p/ Editora UFSM
Campanha p/ Editora UFSM
Ver担nica Lago de Vasconcellos

Similar to Special Insight # 25 - Angsten overwinnen (20)

Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
Anneke Dekkers
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Bram F旦llings
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloedenSpecial Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Bram F旦llings
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Bram F旦llings
Leven Zonder Angst
Leven Zonder AngstLeven Zonder Angst
Leven Zonder Angst
Tieds.nl
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
Bram F旦llings
Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012
lindavanderwal
Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Burn-out ombuigen tot opportuniteit. Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Benedikte Demeestere
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingBoek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Nick van Dam Ph.D.
Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Proefrit in Jouw Droomjob (5) Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Peter de Kuster
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Bram F旦llings
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpakHet Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Jan Jacobs
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed isReflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Thomas Langemeijer
Miniboekje Psychologie van het Overtuigen
Miniboekje Psychologie van het OvertuigenMiniboekje Psychologie van het Overtuigen
Miniboekje Psychologie van het Overtuigen
Hans Janssen
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
Peggy van Stralen
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas SollicitatiegidsArtikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Koos Gloudemans
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impactSpecial Insight # 44 - Spreken met impact
Special Insight # 44 - Spreken met impact
Bram F旦llings
De kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingenDe kleur van je overtuigingen
De kleur van je overtuigingen
Anneke Dekkers
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Bram F旦llings
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
Brandon bays artikel happinez nr 1  2010Brandon bays artikel happinez nr 1  2010
Brandon bays artikel happinez nr 1 2010
CoachingTilburg
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloedenSpecial Insight # 5 - Be誰nvloeden
Special Insight # 5 - Be誰nvloeden
Bram F旦llings
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekkenSpecial Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Special Insight # 31 - Ontwikkelen en aantrekken
Bram F旦llings
Leven Zonder Angst
Leven Zonder AngstLeven Zonder Angst
Leven Zonder Angst
Tieds.nl
Special Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - OvertuigenSpecial Insight # 19 - Overtuigen
Special Insight # 19 - Overtuigen
Bram F旦llings
Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012 Workshop mindset netwerkdag 2012
Workshop mindset netwerkdag 2012
lindavanderwal
Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Burn-out ombuigen tot opportuniteit. Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Burn-out ombuigen tot opportuniteit.
Benedikte Demeestere
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingBoek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - Inleiding
Nick van Dam Ph.D.
Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Proefrit in Jouw Droomjob (5) Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Proefrit in Jouw Droomjob (5)
Peter de Kuster
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijfSpecial Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Special Insight # 37 - Emoties in uw lijf en uw bedrijf
Bram F旦llings
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpakHet Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Het Dertigersdilemma, een persoonlijk verhaal en aanpak
Jan Jacobs
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed isReflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Reflectief najaar 2009. denk niet meer na dan goed is
Thomas Langemeijer
Miniboekje Psychologie van het Overtuigen
Miniboekje Psychologie van het OvertuigenMiniboekje Psychologie van het Overtuigen
Miniboekje Psychologie van het Overtuigen
Hans Janssen
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jijPSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
PSC Magazine, editie 3 jaargang 2015 - artikel Hoe ACT jij
Peggy van Stralen
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas SollicitatiegidsArtikel in Qompas Sollicitatiegids
Artikel in Qompas Sollicitatiegids
Koos Gloudemans

More from Bram F旦llings (13)

Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Bram F旦llings
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram F旦llings
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Bram F旦llings
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Bram F旦llings
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
Bram F旦llings
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
Bram F旦llings
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
Bram F旦llings
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Bram F旦llings
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Bram F旦llings
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
Bram F旦llings
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Bram F旦llings
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Bram F旦llings
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
Bram F旦llings
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Special Insight # 65 - Wat voor leider ben je?
Bram F旦llings
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijdenSpecial Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Special Insight # 45 - Welke bedrijven overleven deze ecomomische tijden
Bram F旦llings
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkigSpecial Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Special Insight # 38 - Hoe wordt je gelukkig
Bram F旦llings
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkhedenSpecial Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Special Insight # 36 - Denken in kansen en mogelijkheden
Bram F旦llings
Special Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - ProblemenSpecial Insight # 32 - Problemen
Special Insight # 32 - Problemen
Bram F旦llings
Special Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - LeugensSpecial Insight # 30 - Leugens
Special Insight # 30 - Leugens
Bram F旦llings
Special Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - KansenSpecial Insight # 29 - Kansen
Special Insight # 29 - Kansen
Bram F旦llings
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheidSpecial Insight # 14 - Financiele vrijheid
Special Insight # 14 - Financiele vrijheid
Bram F旦llings
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisterenSpecial Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Special Insight # 12 - De kunst van het luisteren
Bram F旦llings
Special Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, stormingSpecial Insight # 9 - Norming, storming
Special Insight # 9 - Norming, storming
Bram F旦llings
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelenSpecial Insight # 8 - Dromen en doelen
Special Insight # 8 - Dromen en doelen
Bram F旦llings
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschapSpecial Insight # 6 - Coachend leiderschap
Special Insight # 6 - Coachend leiderschap
Bram F旦llings
Special Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indrukSpecial Insight # 3 - 1e indruk
Special Insight # 3 - 1e indruk
Bram F旦llings

Special Insight # 25 - Angsten overwinnen

  • 1. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN De mens lijdt het meest door het lijden dat hij vreest. De koptekst geeft al aan dat de emotie van angst sterker is dan de realiteit z辿lf. Angst is een emotie die je kan weerhouden van het behalen van je doelen. Het kan je er zelfs van weerhouden om 端berhaupt nog iets te doen. Angst kan positief zijn, om je waarschuwen bijvoorbeeld voor iets dat gevaarlijk zou kunnen zijn. Als je te dicht langs een afgrond loopt bijvoorbeeld. Angst kan echter ook destructief zijn. Dan weerhoudt het je om iets te doen, terwijl dit geen enkel of re谷el gevaar betekent. Deze destructieve vrees komt vooral voort uit ervaringen uit ons verleden. Als kind vreesden we niets. We wilden alles ontdekken, onze ouders moesten ons beschermen tegen onszelf want we durfden alles! Als je op tafel stond en je pa vroeg je om eraf te springen en hij je op zou vangen, twijfelde je geen seconde! Maar naarmate we ouder worden en leerervaringen gaan opstapelen. Ja, dan komt de angsten. Beschermende angst is goed, die waarschuwt je voor gevaarlijke situaties. Je kunt van dat soort angst zelfs genieten. Denk maar aan de achtbaan. Op zich angstig, maar dat maakt het nou n辿t zo leuk! Destructieve angst daarentegen, is vernietigend. Deze kost verschrikkelijk veel energie en d叩t kan uiteindelijk er toe leiden dat je in de stress terecht komt en je ongelukkig voelt. Het maakt je zelfs lichamelijk zwakker. Net als alle andere negatieve gedachten overigens. Ga maar na; je doen komt voort uit je gedachten. Indien je gedachten een negatieve verwachting hebben, wat zullen je acties dan zijn? Indien je gedachten een positieve verwachting hebbent, wat zullen je acties dan zijn? Aan jou de keuze! Denk eens na over mijn conclusie gebaseerd op tientallen jaren observatie en onderzoek: Angst komt voort uit negatieve verwachtingen die betrekking hebben op ons zelf. We willen niet falen, we willen onze gevoelens niet laten zien, we twijfelen of we de stof wel beheersen, we willen niet dat de ander ons afwijst, we willen niet. Allemaal negatieve verwachtingen die bovendien voornamelijk te maken hebben met.. jezelf! Net als: Ik kan het niet, ik ben niet goed genoeg, ik heb nog nooit voor zoveel mensen gestaan, ik krijgt vast commentaar. Allemaal ik gericht. Angst is vooral gericht op jezelf. De focus ligt verkeerd. De eerste oplossing is daarom simpelweg de focus van jezelf af te halen, en je voortaan op de ander te focussen. Richt je op de ander. Hoe je de ander het beste dienen kan, wat je voor de ander betekenen kan, welke goede boodschap je voor de ander hebt. Zie je wat er d叩n gebeurt? Je focust niet op de boodschapper, maar op de boodschap! Daarom, als datgene wat je wil doen bedoeld is vanuit de juiste intenties, om die ander daadwerkelijk te helpen, iets voor die ander te betekenen, dan zal die boodschap ook als zodanig overkomen. Het tweede wat je kan doen om van angst los te komen is door je negatieve verwachtingen en beperkende overtuigingen los te laten. Laat los wat jij denkt dat anderen over je zullen denken. Laat los, wat er zou kunnen gebeuren. Laat los wat er in het verleden is gebeurd of gezegd waardoor je bent gaan twijfelen over jezelf; je mag er zijn, je bent uniek! Wat je te zeggen hebt is waardevol!
  • 2. 息SEG int. VOF | Lekdijk 173 | 2957 CG Nw. Lekkerland. | T: 0184 68 57 25 | F: 0184 68 64 82 | M: 062 888 555 3 | Info@Optimalist.nl l www.Optimalist.nl | K.v.K. Dordrecht: 23064246 | Succes, Ervaring, Groei MR RENDEMENT UIT MENSEN Het derde is dat je je angst vervangt door iets positiefs. Het heeft geen enkele zin om je angst te onderdrukken. Want dan bestrijd je alleen het gevolg en niet de oorzaak. En dat kost veel discipline en energie. Stel dat ik je zeg: denk niet aan je moeder. Zeker weten dat je dan j炭ist aan haar denkt! Iets niet doen is iets proberen te onderdrukken. We kunnen beter iets positiefs kiezen. In plaats van: vergeet je sleutels niet, vervangen we dit door: Denk er aan je sleutels mee te nemen. Dit principe gebruik je door je angst te vervangen in: Ik ben VOL zelfvertrouwen. En dat dan steeds tegen jezelf te zeggen. Jawel jezelf. Want dat is diegene met wie je het meeste praat Of het niet erg genoeg is hoe anderen jou angst aanpraten, doe je er z辿lf vaak nog een flinke schep bovenop door vaak en langdurig jezelf angst aan te praten door te denken: Stel dat en als maar ik kan toch niet Dit positieve denken kan tegen je conventionele en calvinistische opvoeding indruisen. Want in Nederland houden we van het spreekwoord: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Denk je eens in waartoe zou je in staat zijn, wat zou je kunnen bereiken, als je absoluut zeker wist dat je niet kon falen, dat niemand je zou uitlachen of afwijzen, dat je geen angst zou kennen?! Wat is dan normaal, of beter gezegd, wat zou je als normaal willen kwalificeren..? Deze vraag brengt me meteen tot de 4e oplossing. Namelijk dat je doel groter is dan je angst. Als je doelen te klein en onbetekenend zijn, kun je je laten stoppen door je angst. Je hebt dan liever de pijn van het niet behalen van je doelen dan de pijn van de angst. Maar als je grotere doelen kiest, zou het kunnen zijn dat de pijn van het niet behalen van je doelen groter is dan je angst. En dan doe je het en durf je het waarmee je de angst overwint. Door het simpelweg te DOEN. Voorbeeld? Een stevige brede balk hangt op 10 meter hoogte. Men vraagt je er 10 meter over heen te lopen. Als beloning zie je 10 meter verder 50 euro liggen, of 100, of 1000 of 10.000 of 100.000. Hoe hoger het bedrag, des te groter de motivatie! Er is een bedrag zo groot, dat het je angst overtreft en je dus w辿l durft. En dat is dan nog maar een werelds materialistisch doel. Stel dat je doel n坦g groter is? Dat God jou talenten heeft gegeven en gelegenheden cre谷ert zodat jij kan helpen bij de bouw van Zijn Koninkrijk? Dat jouw spreekbeurt een door God gegeven inspiratie is ten behoeve van Zijn eer? Wat kan je dan nog gebeuren..?! Arjan Koopmans Optimalist速