ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Lumea  Analizei de Business sau  De ce conteaza cerintele
Navigarea este... setul de activitati, cunostinte si tehnici care faciliteaza calatoria de la un punct cunoscut de start   la un  punct cunoscut de final. (fara a pierde timp si bani pe drum)  A B   Fernando Magellan  By Antonio Menendez
Analiza de Business este... Nevoi Solutii   setul de activitati, cunostinte si tehnici folosite pentru  identificarea nevoilor de business   si pentru  determinarea solutiilor  pentru problemele de business. (fara a pierde timp si bani pe drum)  Fernando Magellan  By Antonio Menendez
Care este drumul? (1)   Ce e corect? Nevoi – neclar definite
Care este drumul? (2)   Cine are dreptate? Nevoi
Care este drumul? (3)   Care este raspunsul corect? Nevoi Solutii
Care este drumul? (4)   Care este procesul corect? Nevoi Solutii
Ce merge rau fara BA Continut necunoscut oamenii muncesc din greu ... ...pregatesc o  Solutie Excelenta  ... ... Pentru o  Problema gresita
Ce merge rau fara BA Continut incomplet oamenii muncesc din greu ... ...pregatesc o  Solutie Excelenta  ... ... Pentru o  Parte din Problema
Ce merge rau fara BA Solutie neevaluata oamenii muncesc din greu ... ... La o  Solutie Dezvoltata cu atentie  ... ... Care  Poate nu rezolva  Problema ... ... Sau  Poate e ineficienta
Principiul deplasarii la stanga Bine  e mai ieftin sa cauti problemele la inceput Rau  motiv major pentru o analiza atenta Deplasare la stanga
Asadar ce putem face? Analiza organizatiei Identif icarea stakeholderilor Intervievarea  Identificarea nevoilor clientilor Analiza cerintelor Defini rea nevoilor si solutiilor Negocierea solutiei :  Evaluarea solutiei Alegerea solutiei optime Management de Proiect Pe baza cerintelor cunoscute
Am putea sa intelegem..... De ce analiza de business este mai mult decat a merge din A in B Ce poate sa mearga rau in absenta BA Continutul si solutiile sunt neclare sau neevaluate Ce trebuie facut: Analiza organizatiei Intervievarea  Analiza cerintelor Negocierea solutiei :  Evaluarea solutiei Beneficiile BA ca baza credibila pentru alte activitati de proiect
Difer ite tipuri de  analisti de business Oameni care fac “analiza de business” Analist de business Junior / Intermediar  Analist de business Experimentat / Senior Analist de business  Nivel Enterprise
Concluzii: Analiza de business  Poate mai putin mecanic fata de a ajunge din A in B Poate mai putin eroic decat a naviga in zilele lui Magellan Poate o sarcina mai complexa si mai provocatoare Poate mult mai critica pentru business Fernando Magellan  By Antonio Menendez
Ce este exact un “Business Analyst”?
Inima problemei !  Business Anal stii au aparut ca sa umple golul dintre  Business  si  IT
3  Constr ângeri şi roluri Cost Timp Arie cuprindere /   Calitate Domeniu asigurat de Managerul de Proiect Domeniu asigurat de Analistul de Business Neclar definit Clar definit
Definitiile IIBA Analistul de Business Profesionist Lucreaza ca liant intre stakeholderi pentru a captura, a analiza, a comunica si valida  cerintele  pentru schimbari in procesele de business, politici, informatii si sisteme de informatii  Intelege  problemele de business  si oportunitatile din contextul cerintelor si recomanda  solutii  care permit organizatiei sa isi atinga  obiectivele sarcina Declaratia de valori
IIBA™ Body of Knowledge  (BABOK™)
Instrumente si tehnici BA
Idei cheie Se constata o constientizare din ce in ce mai mare la nivel de organizatii si la nivel global a valorii profesionale pe care analistii de business o aduc in organizatiile lor Profesia de analist de business devine mai cunoscuta si mai puternica Creste interesul pentru certificarea profesionala Creste cererea de analisti de business profesionisti, competenti si care poseda abilitatile necesare A fi analist de business este o profesie pentru era cunoasterii
Va multumim!

More Related Content

Viewers also liked (6)

PDF
Network Service Business: Transformation with Service Provider SDN, NFV and C...
Ericsson
PPTX
The story of Christopher Columbus
David Lagares Mesta
PPTX
SDN and NFV: Friends or Enemies
Justyna Bak
PPTX
Travel and tourism
Priyaranjan Pothuraju
PPT
Business Plan
Akhil Gupta
PPT
Business Plan Powerpoint 1
haleydawn
Network Service Business: Transformation with Service Provider SDN, NFV and C...
Ericsson
The story of Christopher Columbus
David Lagares Mesta
SDN and NFV: Friends or Enemies
Justyna Bak
Travel and tourism
Priyaranjan Pothuraju
Business Plan
Akhil Gupta
Business Plan Powerpoint 1
haleydawn

Similar to Prezentare Business Analysis (13)

PPTX
Esentials Business Analysis
guestf58d2e
PPTX
Dan Schipor - Realitati ale mediului de afaceri actual
Business Days
DOC
Suport de curs
SNSPA, Bucharest
PPTX
eOrganization - a better way to manage your company's support information
Cristian SALANTI
PPTX
Intranet e-organization
ZENITH Consulting
PDF
Prezentare SOFT EXPERT - solutii de business integrate, pentru o dezvoltare d...
Soft Expert SRL
PDF
Soft Expert - prezentare firma
Daniel Ilie Bogdan
PDF
TPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT
PDF
TPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
Sorin SPIRIDON
PDF
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
ramona771
PDF
LoG Soft Grup - CRM, ERP
bogdanid
PDF
Business As
Dan Breb
PDF
Antreprenoriat profesionist 21 ian15
Madi Radulescu
Esentials Business Analysis
guestf58d2e
Dan Schipor - Realitati ale mediului de afaceri actual
Business Days
Suport de curs
SNSPA, Bucharest
eOrganization - a better way to manage your company's support information
Cristian SALANTI
Intranet e-organization
ZENITH Consulting
Prezentare SOFT EXPERT - solutii de business integrate, pentru o dezvoltare d...
Soft Expert SRL
Soft Expert - prezentare firma
Daniel Ilie Bogdan
TPC CONCEPT Performare echipe manageriale
TPC CONCEPT
TPC CONCEPT - Performare echipe manageriale
Sorin SPIRIDON
54 mazareanu v_-_''inteligenta''_in_business_intelligence
ramona771
LoG Soft Grup - CRM, ERP
bogdanid
Business As
Dan Breb
Antreprenoriat profesionist 21 ian15
Madi Radulescu
Ad

Prezentare Business Analysis

  • 1. Lumea Analizei de Business sau De ce conteaza cerintele
  • 2. Navigarea este... setul de activitati, cunostinte si tehnici care faciliteaza calatoria de la un punct cunoscut de start la un punct cunoscut de final. (fara a pierde timp si bani pe drum) A B   Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 3. Analiza de Business este... Nevoi Solutii   setul de activitati, cunostinte si tehnici folosite pentru identificarea nevoilor de business si pentru determinarea solutiilor pentru problemele de business. (fara a pierde timp si bani pe drum) Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 4. Care este drumul? (1) Ce e corect? Nevoi – neclar definite
  • 5. Care este drumul? (2) Cine are dreptate? Nevoi
  • 6. Care este drumul? (3) Care este raspunsul corect? Nevoi Solutii
  • 7. Care este drumul? (4) Care este procesul corect? Nevoi Solutii
  • 8. Ce merge rau fara BA Continut necunoscut oamenii muncesc din greu ... ...pregatesc o Solutie Excelenta ... ... Pentru o Problema gresita
  • 9. Ce merge rau fara BA Continut incomplet oamenii muncesc din greu ... ...pregatesc o Solutie Excelenta ... ... Pentru o Parte din Problema
  • 10. Ce merge rau fara BA Solutie neevaluata oamenii muncesc din greu ... ... La o Solutie Dezvoltata cu atentie ... ... Care Poate nu rezolva Problema ... ... Sau Poate e ineficienta
  • 11. Principiul deplasarii la stanga Bine e mai ieftin sa cauti problemele la inceput Rau motiv major pentru o analiza atenta Deplasare la stanga
  • 12. Asadar ce putem face? Analiza organizatiei Identif icarea stakeholderilor Intervievarea Identificarea nevoilor clientilor Analiza cerintelor Defini rea nevoilor si solutiilor Negocierea solutiei : Evaluarea solutiei Alegerea solutiei optime Management de Proiect Pe baza cerintelor cunoscute
  • 13. Am putea sa intelegem..... De ce analiza de business este mai mult decat a merge din A in B Ce poate sa mearga rau in absenta BA Continutul si solutiile sunt neclare sau neevaluate Ce trebuie facut: Analiza organizatiei Intervievarea Analiza cerintelor Negocierea solutiei : Evaluarea solutiei Beneficiile BA ca baza credibila pentru alte activitati de proiect
  • 14. Difer ite tipuri de analisti de business Oameni care fac “analiza de business” Analist de business Junior / Intermediar Analist de business Experimentat / Senior Analist de business Nivel Enterprise
  • 15. Concluzii: Analiza de business Poate mai putin mecanic fata de a ajunge din A in B Poate mai putin eroic decat a naviga in zilele lui Magellan Poate o sarcina mai complexa si mai provocatoare Poate mult mai critica pentru business Fernando Magellan By Antonio Menendez
  • 16. Ce este exact un “Business Analyst”?
  • 17. Inima problemei ! Business Anal stii au aparut ca sa umple golul dintre Business si IT
  • 18. 3 Constr ângeri şi roluri Cost Timp Arie cuprindere / Calitate Domeniu asigurat de Managerul de Proiect Domeniu asigurat de Analistul de Business Neclar definit Clar definit
  • 19. Definitiile IIBA Analistul de Business Profesionist Lucreaza ca liant intre stakeholderi pentru a captura, a analiza, a comunica si valida cerintele pentru schimbari in procesele de business, politici, informatii si sisteme de informatii Intelege problemele de business si oportunitatile din contextul cerintelor si recomanda solutii care permit organizatiei sa isi atinga obiectivele sarcina Declaratia de valori
  • 20. IIBA™ Body of Knowledge (BABOK™)
  • 22. Idei cheie Se constata o constientizare din ce in ce mai mare la nivel de organizatii si la nivel global a valorii profesionale pe care analistii de business o aduc in organizatiile lor Profesia de analist de business devine mai cunoscuta si mai puternica Creste interesul pentru certificarea profesionala Creste cererea de analisti de business profesionisti, competenti si care poseda abilitatile necesare A fi analist de business este o profesie pentru era cunoasterii