Companies work with two types of information: operational (typically managed by ERPs, CRMs, HRISs and the like) and support information (changes, best practices, success stories, employee knowledge, aso.) Properly managing the later will greater increase your organization's efficiency and ability to change and innovate.
1 of 18
Download to read offline
More Related Content
eOrganization - a better way to manage your company's support information
1. ZENITH
Consulting
Eficienta operationala Reducerea costurilor Facilitarea schimbarii Stimularea inovatiei
Nu poti face o floare sa creasca mai repede tragand-o de frunze. Poti insa sa ii creezi cele mai bune conditii pentru a creste
Ettiene Wenger
2. 2 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Cat de bun este un sistem de organizare
Cand un angajat nou se familiarizeaza usor cu noul job si cu functionarea
companiei in general
Atunci cand apare o schimbare, ea se propaga cu usurinta
in organizatie
Taskurile frecvente, mai ales cele inter-departamentale
se desfasoara eficient
Exista fluxuri formale de feedback
Atunci cand un angajat pleaca,
cunostintele sale de baza raman in organizatie
3. 3 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Angajaii sunt doar colegi sau lucreaz
樽mpreun?
Angajaii sunt mult mai eficieni
atunci c但nd colaboreaz
Se ajut 樽ntre ei
mprtesc informaii, experiene i
cunoatere
Distribuie informatii specifice rolului lor
in organizatie
4. 4 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
De ce tipuri de informatii au angajatii nevoie nevoie ca sa
colaboreze?
Informatii de tip operational (comenzi, date clienti,
facturi, salarii, etc)
Sunt gestionate de sisteme in care s-a investit considerabil
Adreseaza partea repetitiva a activitatii umane
Informatii de tip suport sau colaborativ (cum fac, cu cine,
de ce, cand, cine ma ajuta, ce e nou, etc)
Sunt legate de invatare, adaptabilitate, motivare,
inovatie, schimbare
Aceste informatii sunt dispersate pe servere de
fisiere sau intranet, comunicate pe mail sau
prin viu grai
In general, ele nu sunt organizate si gestionate
5. 5 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Informaii de tip suport
Nouti i ultimele schimbri
Metode i proceduri de lucru
Trebuie s fie uor de gsit
n plus fa de documentele oficiale, deseori sunt necesare
explicaii i clarificri
Cele mai bune practici
Poveti de succes i lecii 樽nvate
ntrebri frecvente
Persoane de contact
6. 6 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
C但t de important este informaia suport?
Este precum uleiul pentru un motor, face
ca diferitele componente s funcioneze
bine 樽mpreun
Ulei bun performane mari i costuri
de 樽ntreinere mici
Ulei slab performane sczute i
costuri mari
7. 7 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Disponibilitatea informatiei de tip suport
Daca o informatie nu este facil accesibila, ea nu exista!
Un mesaj trimis pe email ajunge alaturi de alte mii de mesaje
Un mesaj este trimis atunci cand are nevoie expeditorul sau; el este consumat atunci
cand are nevoie destinatarul, iar acesta va trebui sa compileze mai multe mai multe mesaje
primate pe aceeasi tema
Pe un server de fisiere, un fisier este in mai multe subfoldere, poate fi greu de gasit
Pe un server de fisiere, numai numele fisierului iti spune despre ce este vorba in el
Chiar daca informatiile de care am nevoie sunt pe intranet, ele trebuie grupate astfel incat
sa am acces facil la el atunci cand cand trebuie sa finalizezi un task
Daca articolele pe de site-ul tau preferat ar fi salvate ca si documente in foldere si
subfoldere sau ti-ar fi trimise toate pe mail, le-ai mai citi?
8. 8 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
C但nd devine critic informaia suport?
Atunci c但nd organizaia are nevoie de schimbare
Orice schimbare se propaga in organizatie sub forma de informatie suport. Daca
e bine gestionata, schimbarea va fi facila, daca nu, rezultatele nu vor fi optime.
Atunci c但nd se dorete o mai bun sinergie 樽ntre departamente
Modul de lucru al fiecarui department, serviciile oferite, informatii pe care
le distribuie catre alte departamente sunt informatii de tip suport
Atunci c但nd se dorete eficientizarea activitilor de suport
reducerea efortului pentru taskuri repetitive prin construirea de
baze de cunostinte
9. 9 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Cine suntem?
Consultanti de business si dezvoltatori de software
Ajutam angajatii si partenerii de afaceri sa colaboreze mai
efficient din 2003
10. 10 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Ce facem?
Generam si structuram informaia suport
astfel 樽nc但t angajatii sa isi poata atinge
mai usor obiectivele operationale
Educare
Colaborare
Organizare
Informare
Motivare
12. 12 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Cum facem?
Construim
Canale de informare
Canale de educare
Canale de feedback
Cataloage de servicii
Interfete pentru departamentele suport
Librrii de proceduri, instruciuni, formulare, etc
Detaliem procesele principale (modificri recente, proceduri, formulare,
documentaie suport, 樽ntrebri frecvente, persoane de contact)
13. 13 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Ce rezult?
Canale de comunicare care permit angajailor s
interacioneze mai eficient unii cu alii
O baz de cunotine care permite angajailor s deruleze
procese interne cu un efort mai mic
Extragerea i structurarea cunoaterii tacite (care se afl 樽n
capul angajailor) i punerea ei la dispoziia celorlali angajai
14. Examplu pentru o echipa de vanzari
Stiri
Mesaj motivational de la
top management
Idei de la un specialist
Live KPI
Calendar de echipa
Discutie pe o tema lunara
Case
studies
Agregarea tuturor informatiilor relevante faciliteaza accesul la informatie faciliteaza performanta
15. 15 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Examplu pentru o pagina de suport pentru un
proces
Schimbari recente
Mesaj motivational de la
management
Aspecte practice de la un specialist
Linkuri catre resurse. Acestea se pot
regasi pe intranet sau pe servere de
fisiere
Intrebari frecvente
Access to
applications
Persoane de
contact
16. 16 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Merita efortul?
Intranetul reprezinta un canal de comunicare cu un randament mult mai bun decat
mailul, serverul de fisiere sau comunicarea informala
>> acuratete crescuta
Daca angajatul in loc sa isi intrebe colegul cum sa isi faca treaba se uita pe un
knowledge base pe intranet
>> schimbarea devine mult mai facila
Atunci cand am la un loc toate informatiile legate de un task
>> costuri mai mici
Tipic returul investitiei se face in mai putin de un an
17. 17 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
Este doar ceva nice to have?
Organizarea, eficienta operationala, reducerea costurilor,
facilitarea schimbarii si stimularea inovatiei
sunt nice to have?
18. 18 eOrganizationEficienta operationala - Reducerea costurilor - Facilitarea schimbarii - Stimularea
inovatiei
better together
Nu poti face o floare sa creasca mai repede tragand-o de frunze. Poti insa sa ii creezi cele mai bune conditii pentru a creste
Ettiene Wenger
ZENITH Consulting
+4 021.317.51.00
office @ zen-it.ro