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Naturis S.p.a
Category Cost Saving
     2011/2012
Cliente
Azienda veneta specializzata nella lavorazione, cottura e
disidratazione del riso e nella produzione di farine di riso
precotto per pane, biscotti e prodotti da forno.

            La società prevede di chiudere il 2011
              con un margine operativo lordo
               in contrazione rispetto al 2010.
Sfida
         Conseguire obiettivi di risparmio
     per recuperare utili, a parità di fatturato,
intervenendo prevalentemente sui costi indiretti.
Metodologia
•   Audit
•   Analisi
•   Individuazione Soluzioni
•   Condivisione Risultati
Audit

• Incontro con il Cliente per comprendere le sue esigenze
• Raccolta Dati Economici per i precedenti 12 mesi
• Raccolta Livelli di Attività/Fornitura
Analisi

• Definizione Incidenza delle singole voci di costo sul
  volume di spesa annua analizzato
• Definizione Modello di Consumo Attuale
ProcOut Category Cost Saving x Naturis
Incidenza
Voci di Spesa
ProcOut Category Cost Saving x Naturis
Individuazione Soluzioni

• Individuazione risultati/risparmi perseguibili (economici
  e qualitativi), dando priorità alle voci con maggior
  incidenza
     Individuazione Opportunità di Aggregazione Volumi
     Definizione Criteri di Valutazione/Selezione
         Fornitori
     Indagine di mercato tramite Richieste di Preventivi
         (RFQ)
     Valutazione Offerte Acquisite
     Studio comparativo delle soluzioni applicabili
• Stesura bozza del Piano di Miglioramento
Pallets

 Gruppo d’Acquisto
Naturis + 3 società




           Opportunità di Aggregazione
Criteri di Selezione

• Storicità (precedenti collaborazioni con NATURIS)
• Leadership di Mercato
• Solidità Economica (fatturato > 3 ml €)
• Specializzazione (settori di competenza: Alimentare e
  Pharma)
• Tradizione (sul mercato da almeno 10 anni)
• Km 0 (idoneità logistica)
Condivisione
                        Risultati

Dopo il lavoro di Analisi e Individuazione Soluzioni,
ProcOut ne condivide i risultati con il Cliente evidenziando:

• Struttura Fornitura Attuale vs. Potenziale
• Importo Risparmio Individuato
• Durata Complessiva, prevista per il completamento del
  progetto
• Costo Interventi Previsti
Pallets
Confronto vs. Migliore Offerta
Pallets Legno
Confronto vs. Mercato
Epal Bianchi usati




        Pallets Legno
     Confronto vs. Mercato
Pallets Plastica
Confronto vs. Mercato
Big Bags
Confronto vs. Migliore Offerta
Media
                         di mercato


                        € 56.863,20




     Big Bags
Confronto vs. Mercato
Acido Citrico
Confronto vs. Migliore Offerta
Acido Citrico
Confronto vs. Mercato
Sacchi Carta
Confronto vs. Migliore Offerta
Media di mercato




   Sacchi Carta
Confronto vs. Mercato
Riepilogo
Confronto vs. Migliori Offerte
SAVING        Saving Globali
                                 Prezzo      Prezzo       Importo       Importo
                          Q.tà
       Prodotto                  Unitario    Unitario     Annuale       Annuale
                         Annuale
                                 Attuale     Nuovo         Attuale       Nuovo          €            %       €        %

Pallets EPAL nuovi
                             800    € 9,65      € 8,90     € 7.720,00    € 7.120,00   € 600,00    7,8%
trattati
Pallets EPAL usati
                            5.200   € 7,00      € 7,50    € 36.400,00   € 39.000,00 -€ 2.600,00   -7,1%   € 5.520,00 6,6%
bianchi
Pallets usati trattati       800    € 6,40      € 5,50     € 5.120,00    € 4.400,00   € 720,00    14,1%
Pallets plastica             850 € 40,00       € 32,00    € 34.000,00   € 27.200,00 € 6.800,00    20,0%
Big Bags H160               3.500   € 6,90      € 5,75    € 24.150,00   € 20.125,00 € 4.025,00    16,7%
Big Bags H160
                            1.300 € 10,15       € 6,45    € 13.195,00    € 8.385,00 € 4.810,00    36,5%
politenati
Big Bags H170
                             900 € 10,50        € 5,85     € 9.450,00    € 5.265,00 € 4.185,00    44,3%           €
politenati                                                                                                          31,3%
                                                                                                          23.119,50
Big Bags H200
                            2.150 € 11,48       € 7,15    € 24.682,00   € 15.372,50 € 9.309,50    37,7%
politenati
Big Bags mangime             200    € 9,45      € 5,85     € 1.890,00    € 1.170,00   € 720,00    38,1%
Sacchi Poly                 3.500   € 0,12      € 0,10       € 420,00     € 350,00     € 70,00    16,7%
Acido Citrico (kg)         18.000   € 1,20      € 0,68    € 21.600,00   € 12.240,00 € 9.360,00    43,3%   € 9.360,00 43,3%
Sacchi imballo
multistrato                16.000   € 0,32      € 0,24     € 5.120,00    € 3.840,00 € 1.280,00    25,0%
FARINA
                                                                                                          € 1.280,00 7,5%
Sacchi imballo BLU         11.000   € 0,44      € 0,44     € 4.840,00    € 4.840,00      € 0,00   0,0%
Sacchi imballo
                           16.000   € 0,44      € 0,44     € 7.040,00    € 7.040,00      € 0,00   0,0%
ROSSI
                                                         € 195.627,00 € 156.347,50 € 39.279,50    20,1%




                                             Riepilogo Saving
A questo punto Naturis può decidere
    se accettare il Piano di Interventi
oppure declinarlo, senza nessun addebito.
Proposta

Successivamente alla messa in opera degli interventi
previsti, ProcOut propone il passaggio da una singola
attività “One Shot” ad un contratto di servizio continuativo:


             Strategic                   Strategic
             Category                    Category
            Cost Saving                 Management


•   Monitoraggio costante dei livelli di attività dei fornitori
•   Controllo correttezza degli addebiti delle fatture
•   Gestione eventuali negoziazioni con i fornitori
•   Progressivi riscontri con le risorse specialistiche per
    analizzare con il Cliente eventuali azioni correttive
ProcOut Category Cost Saving x Naturis
ProcOut s.r.l.
  Via Angelo Secchi,8
     00197 Roma

    Info@procout.it

   www.procout.it

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Kelmer Procurement ltd
Ad

ProcOut Category Cost Saving x Naturis

  • 1. Naturis S.p.a Category Cost Saving 2011/2012
  • 2. Cliente Azienda veneta specializzata nella lavorazione, cottura e disidratazione del riso e nella produzione di farine di riso precotto per pane, biscotti e prodotti da forno. La società prevede di chiudere il 2011 con un margine operativo lordo in contrazione rispetto al 2010.
  • 3. Sfida Conseguire obiettivi di risparmio per recuperare utili, a parità di fatturato, intervenendo prevalentemente sui costi indiretti.
  • 4. Metodologia • Audit • Analisi • Individuazione Soluzioni • Condivisione Risultati
  • 5. Audit • Incontro con il Cliente per comprendere le sue esigenze • Raccolta Dati Economici per i precedenti 12 mesi • Raccolta Livelli di Attività/Fornitura
  • 6. Analisi • Definizione Incidenza delle singole voci di costo sul volume di spesa annua analizzato • Definizione Modello di Consumo Attuale
  • 10. Individuazione Soluzioni • Individuazione risultati/risparmi perseguibili (economici e qualitativi), dando priorità alle voci con maggior incidenza  Individuazione Opportunità di Aggregazione Volumi  Definizione Criteri di Valutazione/Selezione Fornitori  Indagine di mercato tramite Richieste di Preventivi (RFQ)  Valutazione Offerte Acquisite  Studio comparativo delle soluzioni applicabili • Stesura bozza del Piano di Miglioramento
  • 11. Pallets Gruppo d’Acquisto Naturis + 3 società Opportunità di Aggregazione
  • 12. Criteri di Selezione • Storicità (precedenti collaborazioni con NATURIS) • Leadership di Mercato • Solidità Economica (fatturato > 3 ml €) • Specializzazione (settori di competenza: Alimentare e Pharma) • Tradizione (sul mercato da almeno 10 anni) • Km 0 (idoneità logistica)
  • 13. Condivisione Risultati Dopo il lavoro di Analisi e Individuazione Soluzioni, ProcOut ne condivide i risultati con il Cliente evidenziando: • Struttura Fornitura Attuale vs. Potenziale • Importo Risparmio Individuato • Durata Complessiva, prevista per il completamento del progetto • Costo Interventi Previsti
  • 16. Epal Bianchi usati Pallets Legno Confronto vs. Mercato
  • 18. Big Bags Confronto vs. Migliore Offerta
  • 19. Media di mercato € 56.863,20 Big Bags Confronto vs. Mercato
  • 20. Acido Citrico Confronto vs. Migliore Offerta
  • 22. Sacchi Carta Confronto vs. Migliore Offerta
  • 23. Media di mercato Sacchi Carta Confronto vs. Mercato
  • 25. SAVING Saving Globali Prezzo Prezzo Importo Importo Q.tà Prodotto Unitario Unitario Annuale Annuale Annuale Attuale Nuovo Attuale Nuovo € % € % Pallets EPAL nuovi 800 € 9,65 € 8,90 € 7.720,00 € 7.120,00 € 600,00 7,8% trattati Pallets EPAL usati 5.200 € 7,00 € 7,50 € 36.400,00 € 39.000,00 -€ 2.600,00 -7,1% € 5.520,00 6,6% bianchi Pallets usati trattati 800 € 6,40 € 5,50 € 5.120,00 € 4.400,00 € 720,00 14,1% Pallets plastica 850 € 40,00 € 32,00 € 34.000,00 € 27.200,00 € 6.800,00 20,0% Big Bags H160 3.500 € 6,90 € 5,75 € 24.150,00 € 20.125,00 € 4.025,00 16,7% Big Bags H160 1.300 € 10,15 € 6,45 € 13.195,00 € 8.385,00 € 4.810,00 36,5% politenati Big Bags H170 900 € 10,50 € 5,85 € 9.450,00 € 5.265,00 € 4.185,00 44,3% € politenati 31,3% 23.119,50 Big Bags H200 2.150 € 11,48 € 7,15 € 24.682,00 € 15.372,50 € 9.309,50 37,7% politenati Big Bags mangime 200 € 9,45 € 5,85 € 1.890,00 € 1.170,00 € 720,00 38,1% Sacchi Poly 3.500 € 0,12 € 0,10 € 420,00 € 350,00 € 70,00 16,7% Acido Citrico (kg) 18.000 € 1,20 € 0,68 € 21.600,00 € 12.240,00 € 9.360,00 43,3% € 9.360,00 43,3% Sacchi imballo multistrato 16.000 € 0,32 € 0,24 € 5.120,00 € 3.840,00 € 1.280,00 25,0% FARINA € 1.280,00 7,5% Sacchi imballo BLU 11.000 € 0,44 € 0,44 € 4.840,00 € 4.840,00 € 0,00 0,0% Sacchi imballo 16.000 € 0,44 € 0,44 € 7.040,00 € 7.040,00 € 0,00 0,0% ROSSI € 195.627,00 € 156.347,50 € 39.279,50 20,1% Riepilogo Saving
  • 26. A questo punto Naturis può decidere se accettare il Piano di Interventi oppure declinarlo, senza nessun addebito.
  • 27. Proposta Successivamente alla messa in opera degli interventi previsti, ProcOut propone il passaggio da una singola attività “One Shot” ad un contratto di servizio continuativo: Strategic Strategic Category Category Cost Saving Management • Monitoraggio costante dei livelli di attività dei fornitori • Controllo correttezza degli addebiti delle fatture • Gestione eventuali negoziazioni con i fornitori • Progressivi riscontri con le risorse specialistiche per analizzare con il Cliente eventuali azioni correttive
  • 29. ProcOut s.r.l. Via Angelo Secchi,8 00197 Roma Info@procout.it www.procout.it