ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Информационно-аналитическая
система управления программой
развития системы
профессионального образования
(ПрофПрограмма)
Департамент по работе с
Образованием
2
Экспертная основа Системы
 Анализ опыта модернизации системы
профессионального образования по 32
региональным программам в 30 субъектах
РФ с 2010года
 Учтено более 300 экспертных мнений из 45
субъектов РФ
 Анализ более чем 700 мониторинговых форм
3
Актуальность Системы
Мониторинг
Контроль
Оценка
 Выявление отклонений
(нарушений) в ходе
реализации Программы
 Выявление рисков
 Анализ причин отклонений
 Корректировка плана-
графика реализации
Программы и ее
ресурсного обеспечения
 Оценка полученных
результатов
 Оценка степени
достижения намеченных
целей и задач
Программы;
 Оценка, как и в какой
мере, наблюдаемые
изменения связаны с
проведенными
мероприятиями по
основным направлениям
Программы;
Инструмент управленияПрограмма
4
Задачи и основные результаты Системы
 Автоматизация процессов
управления реализацией
Программы для повышения
эффективности принятия
управленческих решений:
 Разработка Плана-графика
Программы;
 Сбор, обработка и
верификация информации о
мероприятиях и ключевых
индикаторах результативности
реализации Программы;
 Оценка эффективности
развития системы
профессионального
образования на основе
многофакторного анализа;
 Управление проектом.
Цели и задачи
 План-график реализации Программы
 Модель системы показателей
результативности Программы, включая
систему показателей, отражающих ход
реализации и результативность
Программы;
 Аналитические отчеты, отражающие
эффективность модернизации системы
профессионального образования в
различных разрезах.
 Библиотека отраслевых показателей,
мероприятий Программы;
 База данных, включающая результаты
реализации Программы;
Основные
результаты
 Региональные органы управления
образованием
Потенциальный
заказчик
5
Основные компоненты Системы
• Обеспечение веб-доступа
• Единая база данных
• Разграничение прав доступа пользователей
• Графическая среда разработки
• Интеграция с другими информационными средами
6
Компонент «Разработка Программы»
Составление
плана-графика
с гибкой
системой
статусов и
версионностью
Формирование
модели
целевых
индикаторов
7
Компонент «Реализация Программы»
Прозрачная
система
сбора данных
о ходе
реализации
Управление
проектом для
групповой
распределенной
работы
Верификация
данных
Проведение
социальных
опросов
8
Компонент «Аналитика»
Выгрузка отчетов в
Excel
15
преднастроенных
отчетов
Конструирование
отчетов по запросу
Заказчика
Управление
доступностью
отчетов
Визуализация
данных в виде
информационных
панелей
9
Компонент «Консультационный центр»
Глоссарий
Консультирование
в режиме off-line
Видеоинструкции
10
Компонент «Администрирование»
Мониторинг и
аудит
системных
событий
Редактируемые
отраслевые
справочники
Классификаторы
Конструктор
формул для
расчета
индикаторов
Управление
правами
доступа
пользователей
11
Преимущества
• План-график реализации Программы с гибкой системой статусов и
версионностью
• Модель целевых индикаторов реализации Программы, включая их
соответствие запланированным результатам
• Библиотека справочников, отражающих специфику региональной системы
профессионального образования :
1. Справочник направлений реализации Программы (модернизации региональной
системы профессионального образования);
2. Справочник мероприятий Программы;
3. Паспорта показателей (индикаторов) эффективности Программы;
4. Справочник направлений расходования средств образовательных организаций;
5. Справочник направлений расходования средств работодателей;
6. Справочник региональных работодателей ;
7. Справочник образовательных организаций региона.
12
Ожидаемые эффекты
Оптимизация
ресурсов
• Повышение эффективности
ресурсного обеспечения,
направляемого на реализацию
Программы;
Управляемость
• Управленческий контроль над
выполнением Программы на всех
фазах ее жизненного цикла;
Единое
информационное
пространство
• Полнота, достоверность и
актуальность представляемых данных
о ходе реализации Программы.
13
Развитие Системы
 Оценка эффективности по целевым
программам, портфелям проектов
 Контроль бюджета программ и проектов
 Мониторинг статуса проводимых работ
 Формирование регламентированных и
нерегламентированных отчетов
Кабинет Руководителя
 ПрофПрограмма  ПрофПрограмма N
Портфель программ в сфере образования
14
Этапы создания Системы
Организация совместной рабочей
группы и проведение экспресс-
обследования
Адаптация ТЗ и прототипа Системы
Информационное наполнение
системы
Апробация и ввод в эксплуатацию
Системы
Обучение пользователей
Техническое сопровождение
Сроки проведения работ определяются совместно с Заказчиком
I этап. Развертывание
II этап. Внедрение
Адаптация методического
обеспечения
Разработка эксплуатационной
документации
Настройка процесса сбора данных
Россия, 127434, Москва,
Дмитровское шоссе, 9Б
тел.: +7 (495) 967-8080
факс: +7 (495) 967-8081
ibs@ibs.ru
www.ibs.ru
www.facebook.com/IBS.ru
www.twitter.com/ibs_ru
Технологическое
лидерство
Практика эффективных
внедрений
Экспертиза

More Related Content

What's hot (13)

хочуметь.ру
хочуметь.рухочуметь.ру
хочуметь.ру
Алина Новоженова
ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»
IBS
модель системы_сертификации 20 10
 модель системы_сертификации  20 10 модель системы_сертификации  20 10
модель системы_сертификации 20 10
Snowtomcat
рейтинговая система отбора (1)
рейтинговая система отбора (1)рейтинговая система отбора (1)
рейтинговая система отбора (1)
Titenko1
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Anatoly Simkin
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
Rauan Ibraikhan
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
IBS
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
Business_Engineering_Group
ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»
IBS
модель системы_сертификации 20 10
 модель системы_сертификации  20 10 модель системы_сертификации  20 10
модель системы_сертификации 20 10
Snowtomcat
рейтинговая система отбора (1)
рейтинговая система отбора (1)рейтинговая система отбора (1)
рейтинговая система отбора (1)
Titenko1
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Key factor management system like a tool to improve competitiveness of Russia...
Anatoly Simkin
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ  ПО  АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
ПЕРСПЕКТИВНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН МОДУЛЯ ПО АКТИВНОМУ УЧАСТИЮ В КОНСУЛЬТАТИВНЫ...
Rauan Ibraikhan
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
С.Есин, IBS. ИТ-стратегия вуза или путь на пик технологий.
IBS
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенностиОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
ОРГ-Мастер 2 Базовые возможности и особенности
Business_Engineering_Group

Similar to ИАС "ПрофПрограмма" (20)

Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
ProjectPractice2013
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
ProjectPractice2013
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
ProjectPractice2013
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
ПрофИтПроект
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
ECOPSY Consulting
PMIufa 2012-03-01
PMIufa 2012-03-01PMIufa 2012-03-01
PMIufa 2012-03-01
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах властиМетодические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Andrey Badin
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
ProjectPractice2013
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
IBS
Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016. Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016.
ЦОРПУ
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
Дмитрий Гергерт
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиПостроение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Andrey Badin
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
ABPMP Russian Chapter
PMIufa 2010-05-26
PMIufa 2010-05-26PMIufa 2010-05-26
PMIufa 2010-05-26
Project Management Institute (PMI) in Ufa
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смк
trenders
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ProjectPractice2013
1 c kpi
1 c kpi1 c kpi
1 c kpi
finnopolis
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
Cистема оценки сервисов проектного офиса вебинар 5.03.2015
ProjectPractice2013
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
ProjectPractice2013
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
ProjectPractice2013
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
KPI MONITOR (Информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельно...
ПрофИтПроект
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
Создание системы оценки эффективности работы сотрудников в целях установлени...
ECOPSY Consulting
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах властиМетодические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах власти
Andrey Badin
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
ProjectPractice2013
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
Система консолидации управленческой и отчетной информации // Service Measurem...
IBS
Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016. Проектный Олимп 2016.
Проектный Олимп 2016.
ЦОРПУ
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектов
Дмитрий Гергерт
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиПостроение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Andrey Badin
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
Обсуждение профессионального стандарта "Специалист по управлению бизнес-проце...
ABPMP Russian Chapter
процессы смк
процессы смкпроцессы смк
процессы смк
trenders
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ПМ Форсайт. все ключевые задачи проектного управления в одной системе_С.Ерано...
ProjectPractice2013

More from IBS (20)

Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
IBS
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-даннымиКейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
IBS
Создавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицыСоздавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицы
IBS
Примеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитикиПримеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитики
IBS
Как запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналомКак запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналом
IBS
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
IBS
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими рукамиАндрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
IBS
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратораД.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
IBS
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштабАндрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
IBS
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализацииВ.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
IBS
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
IBS
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
IBS
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
IBS
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
IBS
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
IBS
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
Андрей Николаенко, IBS. DBMS Benchmarks in a Nutshell: концентрированное обоз...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
Андрей Николаенко, IBS. Инструменты больших данных: от конкуренции – к интегр...
IBS
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-даннымиКейс: Внедрение системы управления HR-данными
Кейс: Внедрение системы управления HR-данными
IBS
Создавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицыСоздавайте хорошие таблицы
Создавайте хорошие таблицы
IBS
Примеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитикиПримеры использования HR-аналитики
Примеры использования HR-аналитики
IBS
Как запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналомКак запустить аналитику управления персоналом
Как запустить аналитику управления персоналом
IBS
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
Антон Боганов, IBS. Контроль и управление производительностью ИТ-инфраструкту...
IBS
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
Максим Исаев, IBS. Практика использования комплекса Veritas NetBackup для мод...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими рукамиАндрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
Андрей Николаенко, IBS. NVMf: 5 млн IOPS по сети своими руками
IBS
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратораД.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
Д.Романченко, IBS. Аутсорсинг информационной безопасности: взгляд интегратора
IBS
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
Конкурентоспособность российcких ИТ-решений в условиях «новой нормальности»
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентная инфраструктура: миграция, технико-...
IBS
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштабАндрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
Андрей Николаенко, IBS. Гиперконвергентность - мягкое введение в веб-масштаб
IBS
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализацииВ.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
В.Дубинкин (IBS). Триада SDN - от концепции к практической реализации
IBS
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
П.Сычёв, И.Рогачев (IBS). Комплексная система управления жизненным циклом объ...
IBS
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
Цифровые бизнес-модели, меняющие мир и IT-индустрию // Сергей Мацоцкий на Cne...
IBS
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
Inspur Smartrack – инновационное решение для горизонтального масштабирования ...
IBS
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
Как за счет СУБД сохранить инвестиции в условиях снижения бюджетов // Руслан ...
IBS
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
Информационная безопасность сегодня // Фёдор Дбар ("Код безопасности") на Int...
IBS
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
Виртуализация инфраструктуры ЦОД российской разработки // Владимир Порохов (O...
IBS

ИАС "ПрофПрограмма"

  • 1. Информационно-аналитическая система управления программой развития системы профессионального образования (ПрофПрограмма) Департамент по работе с Образованием
  • 2. 2 Экспертная основа Системы  Анализ опыта модернизации системы профессионального образования по 32 региональным программам в 30 субъектах РФ с 2010года  Учтено более 300 экспертных мнений из 45 субъектов РФ  Анализ более чем 700 мониторинговых форм
  • 3. 3 Актуальность Системы Мониторинг Контроль Оценка  Выявление отклонений (нарушений) в ходе реализации Программы  Выявление рисков  Анализ причин отклонений  Корректировка плана- графика реализации Программы и ее ресурсного обеспечения  Оценка полученных результатов  Оценка степени достижения намеченных целей и задач Программы;  Оценка, как и в какой мере, наблюдаемые изменения связаны с проведенными мероприятиями по основным направлениям Программы; Инструмент управленияПрограмма
  • 4. 4 Задачи и основные результаты Системы  Автоматизация процессов управления реализацией Программы для повышения эффективности принятия управленческих решений:  Разработка Плана-графика Программы;  Сбор, обработка и верификация информации о мероприятиях и ключевых индикаторах результативности реализации Программы;  Оценка эффективности развития системы профессионального образования на основе многофакторного анализа;  Управление проектом. Цели и задачи  План-график реализации Программы  Модель системы показателей результативности Программы, включая систему показателей, отражающих ход реализации и результативность Программы;  Аналитические отчеты, отражающие эффективность модернизации системы профессионального образования в различных разрезах.  Библиотека отраслевых показателей, мероприятий Программы;  База данных, включающая результаты реализации Программы; Основные результаты  Региональные органы управления образованием Потенциальный заказчик
  • 5. 5 Основные компоненты Системы • Обеспечение веб-доступа • Единая база данных • Разграничение прав доступа пользователей • Графическая среда разработки • Интеграция с другими информационными средами
  • 6. 6 Компонент «Разработка Программы» Составление плана-графика с гибкой системой статусов и версионностью Формирование модели целевых индикаторов
  • 7. 7 Компонент «Реализация Программы» Прозрачная система сбора данных о ходе реализации Управление проектом для групповой распределенной работы Верификация данных Проведение социальных опросов
  • 8. 8 Компонент «Аналитика» Выгрузка отчетов в Excel 15 преднастроенных отчетов Конструирование отчетов по запросу Заказчика Управление доступностью отчетов Визуализация данных в виде информационных панелей
  • 11. 11 Преимущества • План-график реализации Программы с гибкой системой статусов и версионностью • Модель целевых индикаторов реализации Программы, включая их соответствие запланированным результатам • Библиотека справочников, отражающих специфику региональной системы профессионального образования : 1. Справочник направлений реализации Программы (модернизации региональной системы профессионального образования); 2. Справочник мероприятий Программы; 3. Паспорта показателей (индикаторов) эффективности Программы; 4. Справочник направлений расходования средств образовательных организаций; 5. Справочник направлений расходования средств работодателей; 6. Справочник региональных работодателей ; 7. Справочник образовательных организаций региона.
  • 12. 12 Ожидаемые эффекты Оптимизация ресурсов • Повышение эффективности ресурсного обеспечения, направляемого на реализацию Программы; Управляемость • Управленческий контроль над выполнением Программы на всех фазах ее жизненного цикла; Единое информационное пространство • Полнота, достоверность и актуальность представляемых данных о ходе реализации Программы.
  • 13. 13 Развитие Системы  Оценка эффективности по целевым программам, портфелям проектов  Контроль бюджета программ и проектов  Мониторинг статуса проводимых работ  Формирование регламентированных и нерегламентированных отчетов Кабинет Руководителя  ПрофПрограмма  ПрофПрограмма N Портфель программ в сфере образования
  • 14. 14 Этапы создания Системы Организация совместной рабочей группы и проведение экспресс- обследования Адаптация ТЗ и прототипа Системы Информационное наполнение системы Апробация и ввод в эксплуатацию Системы Обучение пользователей Техническое сопровождение Сроки проведения работ определяются совместно с Заказчиком I этап. Развертывание II этап. Внедрение Адаптация методического обеспечения Разработка эксплуатационной документации Настройка процесса сбора данных
  • 15. Россия, 127434, Москва, Дмитровское шоссе, 9Б тел.: +7 (495) 967-8080 факс: +7 (495) 967-8081 ibs@ibs.ru www.ibs.ru www.facebook.com/IBS.ru www.twitter.com/ibs_ru Технологическое лидерство Практика эффективных внедрений Экспертиза