Innovazione digitale in sanitàPietro LeoDigital Innovation in Healthcare domain. A course organized by Casa Sollievo della Sofferenza targeting healthcare & medicine personnel.
Paziente 2.0 - Sanità Digitale e MarketingI-Tel SrlQuali sono i trend dell'Innovazione tecnologica in Sanità?
Il documento, a cura di Bellio, Buccoliero, Mazzola, Solinas - CERMES BOCCONI, è estratto dal N.3/2015 dei "Quaderni dell'Osservatorio e-Health e-Sanit@" ed offre un'accurata analisi dei nuovi scenari relativi all'interazione Paziente-Sanità in ottica di empowerment del cittadino.
RIS-PACS pronto.....Ferdinando VaccaroIn previsione dell’evento eccezionale “Matera 2019” l’ASM ha messo in piedi una serie di interventi per fronteggiare tale evento; tra quelli già previsti sarebbe strategico per l’azienda nonché la visualizzazione delle proprie immagini diagnostiche, radiologiche, endoscopiche e qualunque altro referto iconografico DICOM attraverso ogni tipo di device: PC, Tablet e Smartphone con Sistema Operativo Windows, Android e IOS tramite un’interfaccia Web semplice e intuitiva.
L’interfaccia Web Responsive si adatta alla piattaforma utilizzata permettendo la corretta visualizzazione di immagini e documenti anche su Smartphone e Tablet.
In ambito sanitario, l’applicazione necessitando solo di un browser web, rende possibile la strutturazione di processi di distribuzione delle immagini, all’interno di aree territoriali comunque strutturate e con attori diversificati…sino al paziente.
Premio forum pa sanita 2021 template wordVincenzo CasolaniIl progetto “Fragilità e inclusione digitale ai tempi del COVID19” è stato concepito per trasferire competenze ed abilità digitali a soggetti fragili ed esclusi dalle potenzialità offerte dalle nuove tecnologie e rendere questi soggetti digitalmente indipendenti ed in grado di accedere a qualsiasi servizio telematico della Pubblica Amministrazione e non.
eHealth innovare la SanitàSTUDIO BARONIhttp://wp.me/pxmbz-zz
Nell'attuale Società dell'informazione il passaggio all'economia digitale rappresenta un importante fattore di innovazione, sviluppo e creazione di nuovi posti di lavoro. Le grandi trasformazioni in atto interessano tutti i settori dell'economia. Nella Sanità l'innovazione si chiama eHealth, ovvero il complesso di risorse, soluzioni e tecnologie informatiche di rete che esprime un mercato europeo stimato attorno ai 15 miliardi con trend di crescita annua pari che sfiora il 3%. Studio Baroni propone questo sintetico approfondimento sull'argomento.
http://wp.me/pxmbz-zz
Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...I-Tel SrlPubblicata a Pag. 30 del Quaderno dell'Osservatorio e-Health e-Sanit@ n.1/2017. Nuovo codice degli appalti e procurement innovativo: quali sono le strade (e le procedure) oggi percorribili affinché l'amministrazione pubblica "spenda bene" in tecnologia? Come portare vera Innovazione all'interno del Paese? In questa intervista, il Prof. Renzo Turatto offre spunti interessanti sul tema, corredati da casi concreti facilmente replicabili.
Presentazione “App Sanità km zero" Premio Innova S@lute 2017Consorzio Arsenàl.ITPresentazione del progetto “App Sanità km zero" -
candidatura al Premio Innova S@lute 2017
QwertAPP - La salute dei pre-teen passa per il mobile Francesco MariniSpin -off del progetto www.myqwert.it. Un’applicazione mobile , strumento di contatto attraverso il quale il ragazzo sarà ascoltato e coinvolto in attività di edutainment e di educazione alla salute, sul territorio.
Non sanità elettronica, solamente sanità migliore: to do listSergio PillonSuggestions from the bottom, suggerimenti dalla base, dall'esperienza quotidiana. La telemedicina, il fascicolo sanitario elettronica, le ricette on line, i certificati telematici, tutta la sanità elettronica.... sono STRUMENTI e non obbiettivi.
AMYCA: Acute MYocardial Infarction CAreUniversità Sapienza di RomaRealizzare di un sistema integrato di centralizzazione delle refertazioni in caso di eventi cardiovascolari acuti.
Asl foggia cup hospitality documento forumpa2021LorenaDiSalviaIl progetto si attua attraverso interventi finalizzati a:
rendere più confortevoli, idonei e consoni all’attività prevista i luoghi deputati alla accoglienza;
digitalizzare le procedure e il circuito di prenotazione/erogazione delle prestazioni;
semplificare l’accesso ai servizi attraverso i sistemi digitali.
Dal Web 3.0 alla Sanità 3.0 Idelfo BorgoMaster Cloud Learning
Nato dall’esigenza di un nuovo approccio alla Sanità, un nuovo modello di relazione tra Pubblica Amministrazione e cittadino che, in coerenza con la mission Aziendale possa rappresentare un progetto basato su innovativi concetti di comunicazione e relazione. Un progetto che, unisca i principali progetti innovativi Aziendali, li integri tra loro e li metta in relazione, amplificando gli effetti dei singoli fino a raggiungere quelle potenzialità che si ritrovano nel web semantico o web 3.0 e che permettano di poter iniziare a parlare di un nuovo modello di sanità, una sanità sempre più vicina al paziente, una sanità “con” il paziente: una Sanità 3.0.
eHealth innovare la SanitàSTUDIO BARONIhttp://wp.me/pxmbz-zz
Nell'attuale Società dell'informazione il passaggio all'economia digitale rappresenta un importante fattore di innovazione, sviluppo e creazione di nuovi posti di lavoro. Le grandi trasformazioni in atto interessano tutti i settori dell'economia. Nella Sanità l'innovazione si chiama eHealth, ovvero il complesso di risorse, soluzioni e tecnologie informatiche di rete che esprime un mercato europeo stimato attorno ai 15 miliardi con trend di crescita annua pari che sfiora il 3%. Studio Baroni propone questo sintetico approfondimento sull'argomento.
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Intervista a Renzo Turatto: Nuovo codice appalti e procurement pubblico, come...I-Tel SrlPubblicata a Pag. 30 del Quaderno dell'Osservatorio e-Health e-Sanit@ n.1/2017. Nuovo codice degli appalti e procurement innovativo: quali sono le strade (e le procedure) oggi percorribili affinché l'amministrazione pubblica "spenda bene" in tecnologia? Come portare vera Innovazione all'interno del Paese? In questa intervista, il Prof. Renzo Turatto offre spunti interessanti sul tema, corredati da casi concreti facilmente replicabili.
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QwertAPP - La salute dei pre-teen passa per il mobile Francesco MariniSpin -off del progetto www.myqwert.it. Un’applicazione mobile , strumento di contatto attraverso il quale il ragazzo sarà ascoltato e coinvolto in attività di edutainment e di educazione alla salute, sul territorio.
Non sanità elettronica, solamente sanità migliore: to do listSergio PillonSuggestions from the bottom, suggerimenti dalla base, dall'esperienza quotidiana. La telemedicina, il fascicolo sanitario elettronica, le ricette on line, i certificati telematici, tutta la sanità elettronica.... sono STRUMENTI e non obbiettivi.
AMYCA: Acute MYocardial Infarction CAreUniversità Sapienza di RomaRealizzare di un sistema integrato di centralizzazione delle refertazioni in caso di eventi cardiovascolari acuti.
Asl foggia cup hospitality documento forumpa2021LorenaDiSalviaIl progetto si attua attraverso interventi finalizzati a:
rendere più confortevoli, idonei e consoni all’attività prevista i luoghi deputati alla accoglienza;
digitalizzare le procedure e il circuito di prenotazione/erogazione delle prestazioni;
semplificare l’accesso ai servizi attraverso i sistemi digitali.
Dal Web 3.0 alla Sanità 3.0 Idelfo BorgoMaster Cloud Learning
Nato dall’esigenza di un nuovo approccio alla Sanità, un nuovo modello di relazione tra Pubblica Amministrazione e cittadino che, in coerenza con la mission Aziendale possa rappresentare un progetto basato su innovativi concetti di comunicazione e relazione. Un progetto che, unisca i principali progetti innovativi Aziendali, li integri tra loro e li metta in relazione, amplificando gli effetti dei singoli fino a raggiungere quelle potenzialità che si ritrovano nel web semantico o web 3.0 e che permettano di poter iniziare a parlare di un nuovo modello di sanità, una sanità sempre più vicina al paziente, una sanità “con” il paziente: una Sanità 3.0.
Campania in Salute Portale Salute del Cittadino e Mobile App Template_WORD.pdfMassimo Di GennaroCampania in Salute Portale Salute del Cittadino e Mobile App Template_WORD.pdf
URP ASL Roma 1 - Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022 - Template_PPT_REV.pptxI-Tel SrlIl progetto SM@RT URP di ASL Roma 1 consiste in un contact center evoluto e multicanale che garantisce una gestione centralizzata delle richieste dei cittadini a fronte di vari punti di accesso esistenti e in via di progettazione, come: email, webform, telefonata, app, chatbot, sportello fisico, canali social.
Con SM@RT URP, la ASL Roma 1 realizza un “ecosistema” di relazione multicanale dove i cittadini e l’Azienda interagiscono in modo fluido, veloce e sicuro.
Un’unica piattaforma, infatti, gestisce tutte le richieste, a prescindere dal canale di accesso utilizzato. Il sistema, inoltre, monitora l’andamento e la tipologia delle richieste in arrivo mediante un accurato sistema di monitoraggio e statistiche puntuali.
In modalità completamente automatizzata, il sistema garantisce che le stesse richieste vengano gestite e chiuse nel modo corretto e con piena soddisfazione da parte del cittadino.
Per richieste che seguono uno specifico iter, come i reclami, il sistema consente di protocollare l’istanza.
Web 2.0 e government regole del mondo immateriale maggio 2010Vianello MicheleAlcune riflessioni sul mondo immateriale e il web 2.0. Ovvero dell'inadeguatezza della politica
1996 - 2016 / 20 anni di progettualità, innovazione, ricerca scientificaCUP 2000 S.c.p.A.Presentazione dell'On. Prof. Grazia Labate
20 anni di CUP 2000 S.c.p.A.
Bologna, 30 settembre 2016
1. S.C. Sistema Informativo
Non solo una sanita’ per il cittadino
Ma
Una sanita’ con il cittadino
https://youtu.be/cgP8WuCXIOQ
Social Media Revolution
Sanità 2.0.
Come cambiano i servizi nel Padovano
Convegno Sabato 9 Maggio 2015
2. Web 2.0
Web 2.0
Dalla rete dei contenuti
alla rete di relazioni
S.C. Sistema Informativo
Il cambiamento è riassunto in tre fasi:
• Negli anni 90, si accedeva attraverso il web a
informazioni delle istituzioni o aziende
• Negli anni 2000 per accedere alle
informazioni si passava dai motori di ricerca
• Oggi le informazioni arrivano direttamente a
noi attraverso i social network
L’informazione passa attraverso il filtro della
relazione: “se un mio amico ha ritenuto valida
questa informazione probabilmente è valida
anche per me”
Si indica come Web 2.0 l'insieme di tutte quelle
applicazioni online che permettono un elevato livello
di interazione tra il sito web e l'utente come i blog, i
forum, le chat, i wiki, le piattaforme di condivisione , i
social network .
Come usare il web 2.0 e i suoi paradigmi come metafora di una nuova sanità :
sanità 2.0 ?
3. Web 2.0
Sanita’ 2.0 web 2.0
S.C. Sistema Informativo
Quando gli utenti di informatica della prima
generazione aspettavano la versione 2.0 di
un software,dopo infinite e in genere
deludenti versioni 1.xx, non si aspettavano
qualche piccolo miglioramento, ma una
rivisitazione dalle fondamenta che, facendo
tesoro dell’esperienza degli utenti,
proponesse qualcosa di radicalmente
nuovo e ben orientato
Una sanità di cui fidarsi
Cosa significa, al di la’ di cavalcare uno slogan ?
Una sanità che vuole fiducia non può
prescindere da un approccio collaborativo
basato sulla fiducia.
4. Sanita’ 2.0
Sanita’ 2.0 Comunicazione
S.C. Sistema Informativo
La Pubblica Amministrazione deve costruire
nuove modalità di interazione e
partecipazione, rafforzando la percezione di
trasparenza ed efficienza, non solo per
informare e comunicare in maniera
efficace ma anche per costruire una
relazione di fiducia, per ascoltare e
monitorare il livello di soddisfazione dei
cittadini.
Il potere di valutare è dato all’utenti:
• (social rating, emoticon ....)
• Ma dare al cittadino il potere di valutare
vuol dire anche fornirgli le informazioni
in modo chiaro e confrontabile, così che
ciascuno possa scegliere
I Paradigmi di una sanita’ 2.0
Passando così da un modello di
comunicazione "verso" il cittadino
a uno "con" il cittadino
5. Sanita’ 2.0
Sfruttare l’intelligenza collettiva: La nascita del prosumer:
S.C. Sistema Informativo
figura mista tra consumer e producer
l’abbattimento della barriera tra chi
fornisce servizi e chi ne fruisce,
configurandosi come un’amministrazione
condivisa
Rompere la barriera tra chi sa e dà
informazioni (soggetto attivo) e chi non sa e
impara o si informa (destinatario passivo
dell’informazione):
• nessuno conosce il proprio territorio meglio
di chi ci vive
• nessuno conosce le caratteristiche necessarie
per i servizi pubblici meglio di chi li usa
• nessuno conosce i processi amministrativi
meglio di chi nella PA lavora con competenza
I Paradigmi di una sanita’ 2.0
6. Sanita’ 2.0
Le sfide di domani richiedono team e approcci innovativi
che sfruttino al meglio le tecnologie
S.C. Sistema Informativo
Servirà affrontare un cambiamento culturale profondo che coinvolge non
soltanto le modalità di erogazione dei servizi e delle informazioni, ma anche le
modalità di relazione con il cittadino e il suo ruolo: apertura, capacità di ascolto
e di dialogo, orientamento all'interazione, disponibilità al cambiamento saranno i
punti fondamentali per il nuovo modello della sanità del futuro.
Si deve supportare le aziende nella scelta e nell’utilizzo della giusta tecnologia
capace di sostenere il nuovo ritmo dell’innovazione.
I Paradigmi di una sanita’ 2.0
7. S.C. Sistema Informativo
Non solo una sanita’ per il cittadino
Ma
Una sanita’ con il cittadino
https://www.youtube.com/watch?v
=BFeldAuWjqQ
La nuova Sanità Padovana
9. CareGiver
Comunity Care
(Sociale)
COT
(Sanitario)
S.C. Sistema Informativo
Elemento cardine dell’organizzazione territoriale:
svolge una funzione di coordinamento della presa in
carico del paziente “protetto” e di raccordo fra i
soggetti della rete assistenziale con attività di:
• Classificazione del problema/bisogno
• Attivazione delle risorse appropriate
• Programmazione degli interventi
• Tutela delle transizioni di luogo o livello
Promosso dall’ULSS 16 il progetto coinvolge i Servizi
Sociali del Comune di Padova e associazioni di
Volontariato
Obiettivo: valutare ed occuparsi dei bisogni sociali
della popolazione grazie all’operato dei “caregiver”,
persone che prendendosi cura dell‘altro svolgono un
ruolo cardine nel progetto
Iniziative Organizzative e Logistiche dell’ULSS 16 già operative sul territorio:
10. Monitoring
(Sensori)
App
(Dispositivi Mobili)
S.C. Sistema Informativo
Oggi il cittadino utilizza costantemente dispositivi
mobili al proprio domicilio, quali:Patologia: Diabete, BPCO
Dispositivi: Livello Bombola (O2)
Eventi: Cadute, Fughe
Stato: Temperatura, Saturazione
Esami Obiettivi: ECG
CareGiver
Tablet: Dispositivi di medio-grandi dimensioni che
facilitano l’uso videochiamate e strumenti di lettura
SmartPhone: Dispositivi di medio-picolle
Dimensioni che permettono semplici interazioni
SmartWatch: Dispositivi di piccole dimensioni,
Spesso indossabili, che consentono monitoraggio e
comunicazione continua con l’utente
11. Oggi alle realtà già operative si uniscono
dispositivi tecnologici molto spesso già
in possesso del paziente
Monitoring
Sensori (Persone e Oggetti)
COT
Centrale Operativa Territoriale
Comunity Care
Caregiver di Comunità
App
Dispositivi Mobili
Ogni ecosistema presenta molti
vantaggi che attualmente non
vengono sfruttati appieno a causa
della mancanza di integrazione
S.C. Sistema Informativo
CareGiver