Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
Download as PPT, PDF0 likes366 views
Companies as ICCO partners in poverty reduction: Presentation for SFED staff (in Dutch) September 2008.
![Knowledge[at]iccopresentation4kitbyhwa](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/knowledgeaticcopresentation4kitbyhwa-130304070420-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08 (20)
More from ICCO Cooperation (20)
![Powerpoint learning communities networked learning (sept 30 2011)[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/powerpointlearningcommunitiesnetworkedlearningsept3020111-110930074806-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Samenwerken met bedrijven: Merca Dreo Sep'08
- 1. Samenwerking Bedrijfsleven ICCO – Impulsis - Share People MercaDREO 2 september 2008
- 2. Presentatie Doel: wat en waarom ook alweer ? Diverse manieren, drie partners: ICCO, SP, Impulsis Onder welke voorwaarden ? Position Paper MVO & SB, Code of Conduct Fondsenwerving+ Inhoudelijke en financiële doelen gecombineerd Wat vraagt dit van ons ? Interne afspraken / Dynamics Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 3. Doelen programma Samenwerking Bedrijfsleven Bedrijfsplan : Verbetering marktpositie producenten via directe samenwerking; Versterking van competenties t.b.v. bedrijfsprocessen & innovatie via platforms, initiatieven; Versterking kennis & draagvlak over MVO via beïnvloeding & samenwerking in multistakeholder processen Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 4. Manieren van samenwerking Kernactiviteiten Ketensamenwerking / investeringen Producten / diensten t.b.v. ondersteunende diensten BoP business => ICCO Betrokkenheid Delen van kennis, expertise, contacten => Share People, ICCO Draagvlak / bewustwording over MVO & armoedebestrijding => Impulsis, Share People, ICCO Lobby & beleidsbeïnvloeding ketenverantwoordelijkheid, certificering, partnerschappen => ICCO Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 5. Samenwerking in ketens = partnerschap? (0. Leveranciersrelatie) Technische assistentie t.b.v. bestaand product (NGO-interventie -> MVO, ‘ pro poor’ samenwerking) PPP + P Bijdrage aan diversificatie , kwaliteit, verdere markttoegang Positief effect samenwerking op meso / macro-ontwikkeling Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 6. Position Paper & Code of Conduct
- 7. Inhoud A. ICCO en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1. Missie ICCO 2. Maatschappelijke verantwoord ondernemen 3. Visie ICCO op maatschappelijk verantwoord ondernemen B. ICCO en Samenwerking Bedrijfsleven 4. Duurzame rechtvaardige economische ontwikkeling: Kansen voor ICCO en de private sector 5 Toegang tot Basisvoorzieningen en Democratisering en Vredesopbouw 6. Wat biedt ICCO? Instrumenten Impulsis en Share People 7. Uitgangspunten voor de samenwerking met individuele bedrijven Bijlage 1 Code of Conduct : ICCOs uitgangspunten en criteria voor samenwerking met bedrijven Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 8. ICCO & MVO MVO = verantwoording over kernactiviteiten, betrekken stakeholders (ISO 26000 = Europose visie) Raakvlak voor ICCO: People, Planet, Profit + Poverty (-alleviation) Kernactiviteiten en effect op armoedebestrijding & duurzame ontwikkeling Actieve rol in samenleving en verantwoording afleggen Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 9. Samenwerking met bedrijven Diverse niveaus en typen van bedrijven Open deur beleid: geen enkel bedrijf is 100% duurzaam Uitgangspunten: ICCO zoekt kansen! DREO, TtB, D&V Interne toets op (on-) gewenst gedrag, ICCO heeft verantwoordelijkheid als maatschappelijke organisatie Samen resultaten bereiken op OS / MVO doelen en erover communiceren Waarden: transparantie, wederkerigheid, respect voor autonomie Middelen: 4 rollen van ICCO Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 10. Fondsenwerving+
- 11. Vormen van Fondsenwerving+ : Donaties tot 50kE -> projectenetalage Investeringen / garanties -> projectenportefeuille, maatwerk Kapitaliseren van ‘in natura’ bijdragen ( kennis & expertise ) van bedrijven Betaalde dienstverlening door ICCO Combinaties Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 12. Wat vraagt dit van ons? Position Paper + Code of Conduct Handelen in lijn met Position Paper / Code of Conduct: o.a. Interne (zonodig externe) beoordeling bedrijf (voor / tijdens / na samenwerking) Expliciteren intern MVO beleid ICCO Fondsenwerving Centrale rol kerngroep FW-SB; Gezamenlijk vastleggen diverse mogelijkheden voor samenwerking; Inhoudelijke samenwerking in principe leidend; actieve opstelling vereist t.a.v. ‘bedrijf - gratis diensten’ of ‘ICCO – betaalde diensten’; Incentives voor RBers/ afdelingen Dynamics / CRM Invoeren van bedrijvencontacten Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 13. En: positionering naar bedrijfsleven: intern divers, maar extern eenduidig; zonder tandeloze tijger ó f bulldog te worden ….. Doel – voorwaarden – fondsenwerving+ – interne afspraken
- 14. ICCOs veelzijdigheid … ?!
Editor's Notes
- #3: Hier kunnen aantekeningen gemaakt worden bij de presentatie als geheugensteuntje. Ze zijn niet zichtbaar voor iedereen.