Starting IPC V01
Download as PPTX, PDF0 likes300 views
Tussentijdse presentatie om een beetje te beginnen het aanvraagproces te synchroniseren.
More Related Content
What's hot (19)
Viewers also liked (9)
Similar to Starting IPC V01 (20)
More from Venturespring (11)
Starting IPC V01
- 1. Can we collaborate on a great project? And together get subsidie?Introduction into project wine barrel and the IPC subsidie from SenterNovem
- 2. Watstellenwijvoor?SamentegaanwerkenOp eenspannend project (oeh. Even noggeenkorteformuleringvoor; komtverderopaanbod)Waarbij we allemaal, als we samenwerken, tussen de 30.000 en de 50.000 euro subsidiekunnenkrijgen
- 3. Watstaater in dezepresentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatieprestatie contract) Wat is het spannende project? Wiezijn wij? Hoe zouden we ditaankunnenpakken?Nu eerst: meer over IPC
- 4. Onze ervaringenIPC spreekt aan !!
- 5. Brede doelgroep is zichtbaar in aanvragen.
- 6. Penvoerder (brancheverenigingen en stichtingen) geeft toegevoegde waarde
- 7. Openheid van de regeling, diversiteit in projectaanpak
- 9. Aanpassen plan tijdens de rit
- 10. Vorming van collectieve projecten is lastig5MAAR ook:Toegevoegde waarde van de innovatieactiviteiten t.o.v. de reguliere is belangrijk!
- 11. Taak penvoerder: opzetten collectieve projecten, adviezen, monitoren en maatregelen nemen gericht op extra innovatie en wegnemen administratieve lasten!IPC subsidieIPC: innovatie gapsX = gapsResultaatXXXXStart innovatieplanXAndere prioriteiten, te groot risico: dus stoppenStarten lukt niet5
- 12. 6bijv. 250 >> 15-35 deelnemersIPC: twee fasenSTART van IPCIPC-fasePr辿-IPC-faseUITVOERING DOOR DEELNEMERSo.l.v. PENVOERDER Gezamenlijk doel: deelnemer werkt aan projecten en voert uit met minimale extra lasten
- 13. Eigen innovatieplan, individueel en collectief, maken en uitvoeren, en aanpassen aan behoefteFinancieel: PV: 6.500 x dln (geen eigen bijdrage)
- 14. Deelnemers:
- 15. max. 50k subsidie, 50% EB
- 16. Samenwerking
- 17. min. 20% bij einde
- 18. Kennis inkopen
- 19. min. 60% kosten derdenVERKENNING / VOORBEREIDINGOnderdelen pre-ZIPCA. innovatiepositiestudieB. kennisoverdracht resultaten pre-IPC / IPSC.ssamenbrengen deelnemers / voorbereiden IPCD. kennisoverdracht resultaten IPCPenvoerder pre-IPC: max 175k subsidie, 50% EB
- 21. 1x pre-IPC per sector, meerdere IPCs
- 22. alleen onderdeel C: 6 maanden6
- 23. 2010Beschikbaar budget januari:1 miljoen voor Pr辿-IPC
- 24. 20 miljoen voor IPC Voorjaarsnota (onder voorbehoud): 20 miljoen extra voor IPCKritische punten (1)Ken de regeling, er kan meer dan meestal gedacht, gebaseerd op boerenverstand en normaal economisch verkeer
- 25. Penvoerder is EZ/SN in het veld: belangrijkste factor voor doorlooptijd en kosten IPC-proces
- 26. Niet ontwikkelen binnen pre-IPC, maar zorgen voor IPC-projectplannen met kop, staart, financiering en deelnemers. Uitvoeren projecten in IPC, betaald door de deelnemers. Individuele- en collectieve projecten.
- 27. Sneller inzicht verkrijgen in haalbaarheid IPC-deelname ondernemers:
- 28. Durft nek uit te steken voor min. k 100 in 3 jr?
- 29. Voldoende additionaliteit in plannen te verwachten?
- 30. Afvallers sneller herkennen en met alternatief verder helpen
- 31. Bereid om samen te werken? Denk aan 10% collectief bij start IPCSource: SenterNovem, presentation over IPC
- 32. Kritische punten (2)Goeie doeners, slechte schrijvers sneller op weg helpen!
- 33. Lijn is: globaal plannen bedenken en kiezen () met lichte strategie , snel IPC starten en in IPC zonodig strategie uitwerken. Geen lange uitwerking vooraf: geeft onnodige vertraging start IPC
- 34. Kennisoverdracht resultaten pre-IPC (IPS): helder, afgebakend organiseren
- 35. Collectieve projecten: weet wat wel en wat niet collectief is binnen IPC, voorkom daarmee discussie en constructies (tijdverlies). Basis is: normaal economisch verkeer en ken de regeling
- 36. Stuur tijdig eerste ondernemerplannen (3 jr) naar SN voor test en terugkoppeling10X = gapsIPC subsidieIPC: uitgangspuntenResultaatXXXXStart innovatieplanXAndere prioriteiten, te groot risico: dus stoppenStarten lukt niet IPC-plannen omvatten zowel subsidiabele als niet-subsidiabele kosten: inzicht in gehele plan goed / nodig activiteiten, dus ook kostensoorten zijn dynamisch tijdens IPC leidraad is: normaal economisch verkeer doelstelling IPC: vooral externe kennis binnenhalen (60%), collectieve projecten (20%), additionaliteit van de subsidiabele activiteiten gekenmerkt door: niet regulier en extra ondernemersrisico10
- 37. Collectief: gezamenlijke ontwikkeling3 deelnemers ontwikkelen nieuw product voor gezamenlijke rekening en gaan toekomstige opbrengsten delengoed
- 38. Collectief : klant-leverancierdeelnemers A en B ontwikkelen een product
- 39. A doet de engineering
- 40. B doet bouw en productie en gaat product verkopen (opbrengsten zijn voor hem)geen collectief,klant-leverancier relatie
- 41. Collectief: inkopen advies6 deelnemers kopen gezamenlijk advies in op gebied van inrichten productie-omgeving (er worden gezamenlijke workshops en andere activiteiten ingekocht)wederzijds inbreng kennis en ervaring (van elkaar leren)
- 42. gezamenlijke resultaten worden in individuele plannen verwerkt- gezamenlijke activiteiten + kosten = collectief project- individuele kosten = individueel plan
- 43. 14IPC in vogelvluchtIPC-fase(looptijd 3 jaar)START van IPC= activiteit / kosten0j3jP1P2P3 Coll. AP4P5D1P6 CollP1P2P5P4 Coll. AP3D2P6 CollP1P2P4P5P3 Coll. AD310% collectiviteit gemiddeld bij start IPC20% collectief per deelnemer bij einde IPC Collectief A3 deelnemersIndivCollectief B5 deelnemersIndivNiet subsidiabele kosten: kosten in verband met op verkoop gerichte marketing- en salesactiviteiten investeringen in bedrijfsmiddelen
- 44. herhalingstesten
- 45. het opzetten van kwaliteitssystemen of het deelnemen aan tentoonstellingen en symposia.Collectief C10 deelnemers+extern15-35 IPC-deelnemers
- 46. Aanvraag: FILTER / Sergeant
- 47. Admin. lasten deelnemer overnemen / SN
- 48. Stimuleren en initi谷ren coll. projecten
- 50. Eigen plan, indiv. & coll. maken en uitvoeren
- 51. Effici谷nt additionele innovatie en winst realiseren
- 52. Aanvraagproces: gids en beoordeling met PV
- 55. MonitoringDeelnemerSenterNovemEZPenvoerderDe belangrijkste rollenGezamenlijk doel: deelnemer vraagt aan en voert uit met minimale extra lasten
- 56. Allen kennen de randvoorwaarden subsidiabele kostenUw IPC-aanvraagInnovatieplan deelnemer
- 57. Samenwerkingsovereenkomst tussen deelnemer(s) en penvoerder
- 58. Financiering, cederen 6500 aan SN, voorschotverzoeken via PV, planningswijzigingen, enz
- 59. Per collectief project een samenwerkingsovereenkomst - collectief
- 60. Overkoepelend plan van de penvoerder
- 61. Totaaloverzicht van te behalen doelstellingen deelnemers: omzetvergroting en/of extra R&D inspanning na 3 jaren IPC
- 62. Zie formats SN en de Handleiding IPCAandachtspunten bij uw IPC-aanvraagVolledigheid; 坦坦k het aanvraagformulier
- 63. Additionaliteit / Innovatief voor de deelnemer
- 65. Toelichting kostenIs uw aanvraag volledig?Praktische zaken:Zijn handtekeningen aanwezig en origineel?
- 67. Zorg ervoor dat aanvrager uitvoerende en profiterende partij is
- 68. Zijn alle samenwerkingsovereenkomsten aanwezig en getekend?
- 69. Zijn alle plannen aanwezig inclusief begroting en planning?AanvraagprocesPV zorgt voor aanlevering concept-plannen deelnemers volgens randvoorwaarden IPC.Als de ondernemers hun innovatieplannen volgens de randvoorwaarden maken hoeft de PV niet met hem in discussie en kan SN de plannen snel beoordelen
- 70. Beoordeling concept-plannen door SN (indien nodig korte vragen per deelnemerplan via e-mail vanuit SN-database) en terugkoppeling naar de PV
- 71. Als de set plannen van deelnemers en penvoerder met de overige stukken in orde zijn kan de offici谷le aanvraag ingediend worden. Kans op compleet is dan groot. Echter: aanvrager beslist zelf wanneer ingediend wordt.
- 72. Beoordeling en eventueel vragen van SN (binnen termijnen)
- 73. BeschikkingSN-check(t op)Formele zaken: tekenbevoegdheid, groep
- 74. Inhoudelijk: type innovatie, nieuwheid
- 75. Inhoudelijk: plan van aanpak (planning + toelichting)
- 76. Financieel: hoogte projectkosten, type kosten
- 78. Collectief: omvang, typeWatstaater in dezepresentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatieprestatie contract) Wat is het spannende project? Wiezijn wij? Hoe zouden we ditaankunnenpakken?En dan nu: het spannende project
- 79. (from business plan CJ)The Ultimate Vision By 2015, advanced regions combine the real with the virtual to make their economies more effective Regions become collaborative environments, people co-create
- 80. [1st draft of overall project vision]We will jointly imagine, develop and build a 21st century analog-digital hybrid regional infrastructure, that will allow people to co-create and share new social processesWe will develop and create the required new businesses, processes, products and infrastructure (BPPI) to economically sustain themWe will ensure that this new BPPI can be transferred to other regions
- 81. [1st draft of product/service innovations]New physical public structures/space, la Fietshalte (Uri Ben-Ari)New media provide new opportunities to sell advertising space: new type of advertising agency (Patricia Beks & CJ)New analog-digital hybrid allows for new types of public games (Slava)
- 82. Watstaater in dezepresentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatieprestatie contract) Wat is het spannende project? Wiezijn wij? Hoe zouden we ditaankunnenpakken?En dan nu: het spannende project
- 83. Collectives for product/service innovations (1st draft)
- 84. My name is Stefan van Hulst. This is what I do:target: employees / employers
- 85. Angles:
- 86. InnovateNow
- 88. ZZP-spaces: This topic is currently at the Gare du Sud
- 89. Self-development
- 90. Matchmaking: Stefan is now at the HTC Grand Caf辿I am Stefan. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%
- 91. I am Uri. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%
- 92. I am Patricia. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%
- 93. Watstaater in dezepresentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatieprestatie contract) Wat is het spannende project? Wiezijn wij? Dus: hoe zouden we ditaankunnenpakken?
- 94. Whats next?Meeting with SenterNovem (Stefan & CJ, Dec 22nd)Collective session defining product/process innovationsIntermediate submission of plansSigning sessionSubmission of IPC latest January 8th