�ݺ�ߣ

1. Can we collaborate on a great project? And together get subsidie?Introduction into ‘the cup project’ and the IPC subsidie from SenterNovem

2. Wat stellen wij voor?Samen te gaan werkenOp een spannend project (oeh. Even nog geen korte formulering voor; komt verderop aan bod)Waarbij we allemaal, als we samenwerken, tussen de 30.000 en de 50.000 euro subsidie kunnen krijgen

3. Wat staat er in deze presentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Hoe zouden we dit aan kunnen pakken?Nu eerst: meer over IPC

4. Onze ervaringenIPC spreekt aan !!

5. Brede doelgroep is zichtbaar in aanvragen.

6. Penvoerder (brancheverenigingen en stichtingen) geeft toegevoegde waarde

7. Openheid van de regeling, diversiteit in projectaanpak

8. Vraagsturing centraal,

9. Aanpassen plan tijdens de rit

10. Vorming van collectieve projecten is lastig5MAAR ook:Toegevoegde waarde van de innovatieactiviteiten t.o.v. de reguliere is belangrijk!

11. Taak penvoerder: opzetten collectieve projecten, adviezen, monitoren en maatregelen nemen gericht op extra innovatie en wegnemen administratieve lasten!IPC subsidieIPC: innovatie gapsX = ‘gaps’ResultaatXXXXStart innovatieplanXAndere prioriteiten, te groot risico: dus stoppenStarten lukt niet5

12. 6bijv. 250 >> 15-35 deelnemersIPC: twee fasenSTART van IPCIPC-fasePré-IPC-faseUITVOERING DOOR DEELNEMERSo.l.v. PENVOERDER Gezamenlijk doel: deelnemer werkt aan projecten en voert uit met minimale extra lasten

13. Eigen innovatieplan, individueel en collectief, maken en uitvoeren, en aanpassen aan behoefteFinancieel: PV: € 6.500 x dln (geen eigen bijdrage)

14. Deelnemers:

15. max. € 50k subsidie, 50% EB

16. Samenwerking

17. min. 20% bij einde

18. Kennis inkopen

19. min. 60% kosten derdenVERKENNING / VOORBEREIDINGOnderdelen pre-ZIPCA. innovatiepositiestudieB. kennisoverdracht resultaten pre-IPC / IPSC.ssamenbrengen deelnemers / voorbereiden IPCD. kennisoverdracht resultaten IPCPenvoerder pre-IPC: max €175k subsidie, 50% EB

20. loonkosten: €60/u.

21. 1x pre-IPC per sector, meerdere IPC’s

22. alleen onderdeel C: 6 maanden6

23. 2010Beschikbaar budget januari:1 miljoen voor Pré-IPC

24. 20 miljoen voor IPC Voorjaarsnota (onder voorbehoud): 20 miljoen extra voor IPCKritische punten (1)Ken de regeling, er kan meer dan meestal gedacht, gebaseerd op “boerenverstand” en “normaal economisch verkeer”

25. Penvoerder is EZ/SN in het veld: belangrijkste factor voor doorlooptijd en kosten IPC-proces

26. Niet ontwikkelen binnen pre-IPC, maar zorgen voor IPC-projectplannen met kop, staart, financiering en deelnemers. Uitvoeren projecten in IPC, betaald door de deelnemers. Individuele- en collectieve projecten.

27. Sneller inzicht verkrijgen in haalbaarheid IPC-deelname ondernemers:

28. Durft nek uit te steken voor min. k€ 100 in 3 jr?

29. Voldoende additionaliteit in plannen te verwachten?

30. Afvallers sneller herkennen en met alternatief verder helpen

31. Bereid om samen te werken? Denk aan 10% collectief bij start IPCSource: SenterNovem, presentation over IPC

32. Kritische punten (2)Goeie doeners, slechte schrijvers sneller op weg helpen!

33. Lijn is: globaal plannen bedenken en kiezen (€) met lichte “strategie” , snel IPC starten en in IPC zonodig “strategie uitwerken”. Geen lange uitwerking vooraf: geeft onnodige vertraging start IPC

34. Kennisoverdracht resultaten pre-IPC (IPS): helder, afgebakend organiseren

35. Collectieve projecten: weet wat wel en wat niet collectief is binnen IPC, voorkom daarmee discussie en constructies (tijdverlies). Basis is: normaal economisch verkeer en ken de regeling

36. Stuur tijdig eerste ondernemerplannen (3 jr) naar SN voor “test en terugkoppeling”10X = ‘gaps’IPC subsidieIPC: uitgangspuntenResultaatXXXXStart innovatieplanXAndere prioriteiten, te groot risico: dus stoppenStarten lukt niet– IPC-plannen omvatten zowel subsidiabele als niet-subsidiabele kosten:– inzicht in gehele plan goed / nodig– activiteiten, dus ook kostensoorten zijn “dynamisch” tijdens IPC– leidraad is: normaal economisch verkeer– doelstelling IPC: vooral externe kennis binnenhalen (60%), collectieve projecten (20%), – additionaliteit van de subsidiabele activiteiten gekenmerkt door: niet regulier en extra ondernemersrisico10

37. Collectief: gezamenlijke ontwikkeling3 deelnemers ontwikkelen nieuw product voor gezamenlijke rekening en gaan toekomstige opbrengsten delengoed

38. Collectief : klant-leverancierdeelnemers A en B ontwikkelen een product

39. A doet de engineering

40. B doet bouw en productie en gaat product verkopen (opbrengsten zijn voor hem)geen collectief,klant-leverancier relatie

41. Collectief: inkopen advies6 deelnemers kopen gezamenlijk advies in op gebied van inrichten productie-omgeving (er worden gezamenlijke workshops en andere activiteiten ingekocht)wederzijds inbreng kennis en ervaring (van elkaar leren)

42. gezamenlijke resultaten worden in individuele plannen verwerkt- gezamenlijke activiteiten + kosten = collectief project- individuele kosten = individueel plan

43. 14IPC in vogelvluchtIPC-fase(looptijd 3 jaar)START van IPC= activiteit / kosten0j3jP1P2P3 Coll. AP4P5D1P6 CollP1P2P5P4 Coll. AP3D2P6 CollP1P2P4P5P3 Coll. AD310% collectiviteit gemiddeld bij start IPC20% collectief per deelnemer bij einde IPC Collectief A3 deelnemersIndivCollectief B5 deelnemersIndivNiet subsidiabele kosten: kosten in verband met op verkoop gerichte marketing- en salesactiviteiten investeringen in bedrijfsmiddelen

44. herhalingstesten

45. het opzetten van kwaliteitssystemen of het deelnemen aan tentoonstellingen en symposia.Collectief C10 deelnemers+extern15-35 IPC-deelnemers

46. Aanvraag: FILTER / Sergeant

47. Admin. lasten deelnemer overnemen / SN

48. Stimuleren en initiëren coll. projecten

49. Begeleiden deelnemers

50. Eigen plan, indiv. & coll. maken en uitvoeren

51. Efficiënt additionele innovatie en winst realiseren

52. Aanvraagproces: gids en beoordeling met PV

53. Beslissing over aanvraag

54. Oplossen cases (vraagsturing!)

55. MonitoringDeelnemerSenterNovemEZPenvoerderDe belangrijkste rollenGezamenlijk doel: deelnemer vraagt aan en voert uit met minimale extra lasten

56. Allen kennen de randvoorwaarden subsidiabele kostenUw IPC-aanvraagInnovatieplan deelnemer

57. Samenwerkingsovereenkomst tussen deelnemer(s) en penvoerder

58. Financiering, “cederen” € 6500 aan SN, voorschotverzoeken via PV, planningswijzigingen, enz

59. Per collectief project een samenwerkingsovereenkomst - collectief

60. Overkoepelend plan van de penvoerder

61. Totaaloverzicht van te behalen doelstellingen deelnemers: omzetvergroting en/of extra R&D inspanning na 3 jaren IPC

62. Zie formats SN en de Handleiding IPCAandachtspunten bij uw IPC-aanvraagVolledigheid; óók het aanvraagformulier

63. Additionaliteit / Innovatief voor de deelnemer

64. Collectieve plannen

65. Toelichting kostenIs uw aanvraag volledig?Praktische zaken:Zijn handtekeningen aanwezig en origineel?

66. Controleer tekenbevoegd

67. Zorg ervoor dat aanvrager uitvoerende en profiterende partij is

68. Zijn alle samenwerkingsovereenkomsten aanwezig en getekend?

69. Zijn alle plannen aanwezig inclusief begroting en planning?AanvraagprocesPV zorgt voor aanlevering concept-plannen deelnemers volgens randvoorwaarden IPC.Als de ondernemers hun innovatieplannen volgens de randvoorwaarden maken hoeft de PV niet met hem in discussie en kan SN de plannen snel beoordelen

70. Beoordeling concept-plannen door SN (indien nodig korte vragen per deelnemerplan via e-mail vanuit SN-database) en terugkoppeling naar de PV

71. Als de set plannen van deelnemers en penvoerder met de overige stukken in orde zijn kan de officiële aanvraag ingediend worden. Kans op “compleet” is dan groot. Echter: aanvrager beslist zelf wanneer ingediend wordt.

72. Beoordeling en eventueel vragen van SN (binnen termijnen)

73. BeschikkingSN-check(t op)Formele zaken: tekenbevoegdheid, groep

74. Inhoudelijk: type innovatie, nieuwheid

75. Inhoudelijk: plan van aanpak (planning + toelichting)

76. Financieel: hoogte projectkosten, type kosten

77. Financieel: begroting (optelsom)

78. Collectief: omvang, typeWat staat er in deze presentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Hoe zouden we dit aan kunnen pakken?En dan nu: ‘het spannende project’ √

79. (from business plan CJ)The Ultimate Vision By 2015, advanced regions combine the real with the virtual to make their economies more effective Regions become collaborative environments, people co-create

80. [1st draft of overall project vision]We will jointly imagine, develop and build a 21st century analog-digital hybrid regional infrastructure, that will allow people to co-create and share new social processesWe will develop and create the required new businesses, processes, products and infrastructure (BPPI) to economically sustain themWe will ensure that this new BPPI can be transferred to other regions

81. [1st draft of product/service innovations]New physical public structures/space, à la Fietshalte (Uri Ben-Ari)New media provide new opportunities to sell advertising space: new type of advertising agency (Patricia Beks & CJ)New analog-digital hybrid allows for new types of public games (Slava)New learning and self development (Stefan)

82. Wat staat er in deze presentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Hoe zouden we dit aan kunnen pakken?En dan nu: ‘het spannende project’ √√

83. Collectives for product/service innovations (1st draft)

84. My name is Stefan van Hulst. This is what I do:target: employees / employers

85. Angles:

86. InnovateNow

87. Permanent InnovateNow

88. ZZP-spaces: “This topic is currently at the Gare du Sud”

89. Self-development

90. Matchmaking: “Stefan is now at the HTC Grand Café”I am Stefan. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%

91. I am Uri. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%

92. I am Patricia. This is what I doKOSTENinternexternsubtot.individueelcollectiefMin. 20%100%subtot.Min. 60%

93. Wat staat er in deze presentatie?Meer informatie van SenterNovem over de subsidieregeling IPC (innovatie prestatie contract) Wat is ‘het spannende project’? Wie zijn ‘wij’? Dus: hoe zouden we dit aan kunnen pakken?√√√

94. What’s next?Meeting with SenterNovem (Stefan & CJ, Dec 22nd)Collective session defining product/process innovationsIntermediate submission of plansSigning sessionSubmission of IPC latest January 8th

�ݺ�ߣ

IPC next step

Recommended

More Related Content

What's hot (19)

Viewers also liked (6)

Similar to IPC next step (20)

IPC next step