ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
www.deepinsight.hu
Kézai Béla
Head of Digital, DeepInsight Creative
SD,UXésa
fenntarthatóságikampányok
Vajon a fenntarthatósági, CSR és egyéb kampányok tervezésénél
és értékelésénél mennyire számít a tényleges hatékonyság?
Csak kommunikációs aktivitásként tekintünk rájuk, vagy esetleg
egy valóban jövőt formáló eszközként?
vitaindító
NEXT
Az a célja az aktivitásnak és a kampánynak, hogy elmondjuk magunkról....
ÉREZZÜK A KÜLÖNBSÉGET?
...vagy
Az a célunk, hogy változtassunk. Változtatunk, bevonunk, mozgósítunk.
A kampány pedig maga az eszköz.
NEM AZÉRT KÉSZÍTÜNK ZÖLD VAGY CSR AKTIVITÁST, HOGY
MEG LEGYEN A KVÓTÁNK ÉS A 3 LIKE.
HANEM ÚGY TERVEZÜNK, HOGY A LEHETŐ LEGNAGYOBB
HATÁST FEJTSÜK KI.
NEXT
HOGY JÖN IDE AZ SD, UX, CRO MINDSET?
SD,UX,CRO
Tegyük fel, hogy egy fenntarthatósági kampány esetében jót akarunk tenni, vagy a cég
működésében, vagy működésével, vagy akár a lehetőségeivel. Ha megvan a cél,
megfogalmaztuk a lehetőségünket, akkor kutya kötelességünk azt 110%-ig kimaxolni. De hogyan
tegyük ezt?
DIGITAL HEAVY MINDSET
Tervezés (SD)
1.
Megvalósítás (UX és fenntartható UX)
2.
+1 Hatékonyság (CRO)
A TERVEZÉS
Szolgáltatásként
tekintünk az aktivitásra
(mindset)
Nem feltételezünk,
vizsgálunk, felfedezünk
(mapping)
Life Cycle thinking:
fenntarthatóság (digitális)
hulladékgenerálással? No Go!
szolgáltatástervezésimindset
Minden aktivitást egy szolgáltatásként kell tekintenünk, annak működését, hatását is.
Amennyiben az SD egy metodológiáját használjuk a sok közül, bizonyosan olyan munkát végzünk, ahol az elért
személyek nem befogadók, hanem aktív elemekké válnak.
Úgy kell az alapokat lefektetnünk, hogy figyelembe vegyük:
a képességeink által nyújtott lehetőséginket (pl. végtermékünk visszagyűjtése és újrahasznosítása)
1.
azokat a helyeket, ahol a közönséggel érintkezünk, valamint vizsgáljuk az érintettségét és
viszonyrendszert a témával kapcsolatban
2.
mindezt egy fő fontos cél alá rendelve: a valódi hatás (impact)
3.
Ha ilyen alapelvek alapján fektetjük le az aktivitásunkat, akkor hasznos, hiteles fenntarthatósági aktivitásra és
kommunikációra leszünk képesek, elkerülve az öncélú greenwashingot. Az SD mindset és megoldásai ennek a
lefedésére adnak kézzelfogható metodikát.
TERVEZÉS
explore,mapping
Az alapok lefektetése után kötelező valamelyik mapping szkenáriót alkalmazni, ilyen lehet a touchpoint mapping
vagy a stakeholder mapping. Ezen insightok nem csak az aktivitás, hanem rögtön a kampány alappilléreit is
lefektetik.
Egy touchpoint matrixban nincs más feladatunk, mint hogy mind a “Service” (aktivitás), mind a kampány
touchpointjait megvizsgáljuk a felhasználók és érintettek, és a közönség szemével is.
Meg kell vizsgálnunk minden stakeholder (érintett fél, aktivisták, közönség) kapcsán:
mik a touchpointok?
1.
mi az út, ahol az érintkezés(ek) el tud jutni valahonnan valahová?
2.
mik a painpointok?
3.
mik lehetnek az értékelési, mérési és KPI pontok?
4.
TERVEZÉS
LifeCycleThinging
A fenntarthatósági, CSR aktivitások és kampányok esetében CSAK IS AKKOR cselekszünk hitelesen, ha annak
minden elemét a fenntarthatóság szemlélete hatja át.
A LCT tervezéssel és megvalósítással az eszközeink és törekvéseink életciklusát próbáljuk kitolni a lehető
legtovább. Nem csak az aktivitás aktív szakaszát tervezzük meg, hanem annak elévülését is
megpróbáljuk kitolni, esetleg beletervezni az újrahasznosítás lehetőségét (levenni a polcról, dobozosított
rendszert építve).
Olyan aktivitási és kampányrendszert építsünk, ami teljes egészében, vagy egyes elemei újra és
újrahasznosíthatók.
hatása követhető legyen
hatása kommunikálható legyen
a megvalósítási és kommunikációs platformok könnyen üzemeltethetők, és újrahasznosíthatók legyenek (pl.
egy webes felület és backend rendszer)
TERVEZÉS
Ne csapjuk be magunkat, a hitelesség ezen is túlmutat.
Borzasztóan fontos, hogy az ESG fókuszú aktivitás, és az arról
kommunikáló kampány volumene arányos legyen!
Arányosság
NEXT
ѷҳմѳÍÁ
UXésazöldkampányok
A megvalósítás útjára lépve egyre gyakoribb esetben kell maga az aktivitás, de minimum a kampány folyamán
digitális eszközöket használnunk. Egy hiteles ESG felületre alapvetően a “sustainability UX” tervezés kell hogy
igaz legyen.
Ezen felül egy jól lekutatot és megtervezett felhasználói élmény képes biztosítani, hogy az aktivisták könnyen
tudják használni a platformot, míg a kampány célközönsége értse is a törekvéseinket. Minél inkább
felhasználóbarátabb, érthetőbb formába öntjük felületeinket, pont ahogy a sales esetén is, jelentősen javíthatjuk
eredményeinket.
Egy jól megvalósított aktivitás esetében maga a kampány is a fenntarthatósági törekvésünk részévé válik, ám
fordított esetben gyengítheti is azt.
Egy fenntarthatósági aktivitás nem lehet igazán hiteles, ha nem tesz meg mindent a felhasználói
élményért és az esetleges közönség világos, tiszta, élménydús eléréséért.
ѷҳմѳÍÁ
Következetesség
Ahogy az SD esetében is, úgy a UX tervezésnél is számos metodológiát használhatunk, de a lényeg nem más, mint
maga a mindset. Míg az alapokat az SD-vel hozzuk létre, a felületek és megoldások tervezésénél a UX-hez kell
nyúlnunk, de a legfontosabb, hogy a kettőt egymáshoz képest párhuzamba állítsuk.
Emiatt mindig kihívás, hogy egy fenntarthatósági aktivitás kivitelezésében részt vegyen egy olyan szakértő, aki
képes megérteni a törekvésünket, és azt mind az SD, mind a UX területeire transzformálni. Ha ez sérül, akkor a két
terület előnyeit nem fogjuk tudni kihasználni.
Így egy igazán jó ESG fókuszú akvitiás és kampány esetében egy “zölddel” beoltott PM fontosabb, mint
gondolnánk.
ѷҳմѳÍÁ
Lépések
Mik azok a kihagyhatatlan UX lépések, amikkel biztosan foglalkoznunk kell, akár expert, akár csak stratégiai
szinten?
Research: Interjúk, kérdőívek, fókuszcsoportok. Célunk megérten a userek és a közönség attitűdjét és igényeit
az zöld téma kapcsán.
1.
Strategy: A kutatások alapján perszónákat és rájuk vetített “journey mapping” kell hogy készítsünk, konkrétan
az eszköz és a kampány során is. Borzasztóan fontos, hogy ne csak egy perszónát szolgáljunk ki.
2.
Content hierarhy és struktúra: mind az aktivitás, mind a kampány eszközeinél az érthetőség, hitelesség,
könnyen használhatóság a legfontosabb, ehhez viszont a végletekig végiggondolt tartalmi felépítésre van
szükségünk: infotainment!
3.
Prototyping és tesztelés: itt már CRO szempontból is le tudjuk tesztelni, hogy melyik megoldásunk lesz a
leghatékonyabb.
4.
ѷҳմѳÍÁ
A fenntarthatósági kampányok UX tervezési fázisai a felhasználói
igények és viselkedés mélyreható megértésére építenek.
A kutatástól a prototípus készítésen át a tesztelésig és
optimalizálásig minden lépés célja, hogy a felhasználók minél
hatékonyabban elérhessék az ESG információkat, és aktívan részt
vegyenek a fenntarthatósági célok megvalósításában.
NEXT
FenntarthatóUX
A fenntartható UX mindsettel két fő célunk van:
hogy kitoljuk az elévülését a megoldásnak, újrahasznosíthatóvá tegyük azt.
1.
maga a technológiai és technikai megoldásaink a lehető legkissebb karbonlábnyommal kell rendelkezniük.
2.
Itt elsősorban a megoldások tervezésénél döl el a lényegi kérdés, de a gyártási folyamatnál (pl egy okosdisplay,
applikáció) számos olyan elem van, melyeket a fenntarthatóság szemüvegén kell vizsgálnunk.
környezeti lábnyom: gyártási és fejlesztési hatékonyság. Egy weboldalnál pl. tiszta kód a betöltési sebességért,
dark mode használata, egy hardver esetén pedig a többszintű felhasználhatóság.
1.
Optimalizált tartalom: a kevesebb több. (de kevesebb energia)
2.
Gamifikáció: segíti a bevonódást, míg a feedback loop valós idejű visszajelzést ad a usernek, hogy mit tett ő
az fenntarthatósági célunkért.
3.
Inclusive design: mindenki számára legyen elérhető
4.
ѷҳմѳÍÁ
ᴡÉ۳Á
Konverzióoptimalizálás
A korábbiakból talán már egyértelmű, hogy az egész fenntarthatósági aktivitás és kampány
hitelességét a hatékonyságunk maximalizására való törekvésünk adja meg. Ehhez nyújt jó
keretrendszert a CRO mindset.
Mit akarunk?
felhasználókat bevonni (engagement)
interakciókat elérni (konverziók)
mérhető célokat létrehozni és optimalizálni
ESG üzeneteket hatékonyan átadni
CRO
CROelemek
A CRO törekvéseink és feladatainknak pontosan ugyanazon elemeket kell felsorakoztatnunk, mint
bármely más kampány vagy termék tervezése esetén:
adatalapú döntéshozatal: A/B tesztelés, data driven kutatás, hőtérképezés és megfelelő analitikai
beállítások
1.
rövid userjourney (Simplifying): minél rövidebb és egyszerűbb úton tehessenek vagy
adakozhassanak
2.
Hozzáférhetőség: mobilra és lehetőleg minden eszköre optimalizált platformok
3.
Behavioral Guidance: tudatos, végiggondolt információáramlás.
4.
CRO
ÉÁ
PatagoniaWornWearProgram
ÉÁ
Tervezés:
A program célja, hogy hosszabbítsa a ruhák életciklusát, miközben csökkenti a környezetre gyakorolt hatásukat. Az
SD egyik legfontosabb eleme, hogy a termékek teljes életciklusára összpontosít, beleértve a felhasználást követő
visszaforgatást is. A Patagonia arra ösztönzi ügyfeleit, hogy vásárlás helyett használt ruhadarabokat adjanak le,
melyeket tisztítanak és javítanak, majd újra elérhetővé tesznek az Worn Wear platformon. Az SD megközelítés alapján
Patagonia erős hangsúlyt fektet a javítás és újrahasznosítás támogatására: a fogyasztók iFixit-tel közösen elérhető
javítási útmutatókat is kapnak, illetve mobil javítóműhelyekkel is segítik a felhasználókat​
.
Megvalósítás:
A felhasználói élmény központi eleme, hogy a vásárlók könnyen hozzáférhessenek a Patagonia Worn Wear
szolgáltatásokhoz, így egyszerűen cserélhetik le régi ruháikat újrahasznosított termékekre. A felület intuitív, a trade-in
rendszer könnyen használható, és hiteles módon mutatja be a környezeti előnyöket,
԰첹ódz:ٳٱ://ɷɷ.dzܳٳܲ.dz/ɲٳ?=ѲڳձԳ鳧
Helloalu
ÉÁ
Tervezés:
A Hello alu kampányunkban különféle interakciókat nyújtottunka felhasználók számára a fenntarthatósági célok
elérése érdekében. Az SD szempontjából a kampány kulcsfontosságú elemei a következők voltak:
Többcsatornás interakciók: A kampány különböző érintkezési pontokat alkalmazott, például fesztiválokon,
iskolákban, közlekedési csomópontokban, valamint egyetemeken is jelen volt. Minden helyszín saját interaktív
elemeket kínált (például újrahasznosító pontok, online versenyek), hogy bevonja a közönséget.
Közösségi bevonódás: A kampány során a közösségi részvétel hangsúlyozása kritikus volt, hiszen egyetemeken és
fesztiválokon is igyekezett közösséget építeni, ezt erősítették a gamifikációs versenyek és a közösségnek szóló
nyeremények is.
Helloalu
ÉÁ
UX:
Interaktív elemek: Az újrahasznosító pontok és a CLP panelek beépítése lehetőséget adott, hogy bárki részt
vehessen az aktivitásban (első fázis). A LED-kijelzővel ellátott digitális számlálók valós idejű visszajelzést adtak a
begyűjtött dobozok számáról, ezáltal motiválva a résztvevőket a még nagyobb részvételre. Mindezt a webes felületen
összesítve láthatták.
Gamifikáció: A kampány több játékos elemet is tartalmazott, mint például a fesztiválokon szervezett “graffiti fal”,
ahol a látogatók festették az alumínium dobozokat, és ajándékokat kaptak cserébe. A játékos és kompetitív
mechanizmusok növelték a résztvevők elköteleződését és szórakoztatóvá tették az újrahasznosítást​
.
Technológia: Olyan hardvereket terveztünk és gyártottunk, melyek vizuális és újrahasznosító (tömörítő)
mechanizmusa minden fázisban és aktivitásban felhasználható volt. A webes felület is könnyen mutálható, jól
struktúrált, “WOW” élmény nyújtó megoldásokat alkalmazott.
԰첹ódz:ٳٱ://ɷɷ.dzܳٳܲ.dz/ɲٳ?=-78
԰첹ódz:ٳٱ://ɷɷ.dzܳٳܲ.dz/ɲٳ?=286
Köszönömafigyelmet
:)
Ad

Recommended

DOPPIO Creative bemutatkozó 2017
DOPPIO Creative bemutatkozó 2017
Zsófia REDL
Kézai Béla - Influencer kampányok a márkaintegráció és hatékonyságnövelés tük...
Kézai Béla - Influencer kampányok a márkaintegráció és hatékonyságnövelés tük...
Béla Kézai
2013 03 12_evolution-mobilanalitika-deli norbert
2013 03 12_evolution-mobilanalitika-deli norbert
Norbert Deli
Workshop in the Nobu 20101215
Workshop in the Nobu 20101215
prsmagency
PRSM Workshop in the Nobu 20101215
PRSM Workshop in the Nobu 20101215
prsmagency
Programturizmus Megújuló Turisztikai Marketing tanfolyam előzetes
Programturizmus Megújuló Turisztikai Marketing tanfolyam előzetes
Softinvent
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Zöld szempontok a belső pr eszközeinek felhasználásával
Krisztina Ilosfai
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
csabank
social_media_in_PR
social_media_in_PR
Imre Hanyecz
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Lévai Richárd
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
MeetOFF
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
Könyvtári marketing
Könyvtári marketing
oross
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
Softinvent
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Édua Dobos
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
Imre Környei, PCC, MBA
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Agroinform.com
Brandbook Magazin - Branding 2017
Brandbook Magazin - Branding 2017
Ilona Szelthoffer
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
Pronay46
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Janos Palinkas
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Hsmszakmaibaratikor
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
Informatikai Intézet
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
Softinvent
Közösségi média évtervező 2023.
Közösségi média évtervező 2023.
Klausz Melinda
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
matamorphosis
Kewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webinárium
Zsolt Kulcsár

More Related Content

Similar to SDD2024: SD, UX és a fenntarthatósági kampányok (20)

magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
csabank
social_media_in_PR
social_media_in_PR
Imre Hanyecz
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Lévai Richárd
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
MeetOFF
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
Könyvtári marketing
Könyvtári marketing
oross
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
Softinvent
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Édua Dobos
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
iCons-Hungary - változás szimuláció 2.0
Imre Környei, PCC, MBA
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Agroinform.com
Brandbook Magazin - Branding 2017
Brandbook Magazin - Branding 2017
Ilona Szelthoffer
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
Pronay46
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Janos Palinkas
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Hsmszakmaibaratikor
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
Informatikai Intézet
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
Softinvent
Közösségi média évtervező 2023.
Közösségi média évtervező 2023.
Klausz Melinda
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
matamorphosis
Kewlap01 - 3. webinárium
Kewlap01 - 3. webinárium
Zsolt Kulcsár
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
magnet bank csr akadémia pécs 2015.7.7.
csabank
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Közösségi marketing 2023: a piacok és a trendek
Lévai Richárd
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
Szabó Tímea: Narrative workplace - hogyan lesz a munkavégzés élményszerű
MeetOFF
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Társalami felelőségvállalás- szakdolgozat 2015
Nikoletta Holl
Könyvtári marketing
Könyvtári marketing
oross
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
E-Bridges eMarketing bemutatkozó
Softinvent
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Vállalati mobilfejlesztés projektek, App!mobil 2013
Édua Dobos
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Eckhardt Lili - Mi az amire minden vállalat vágyik, de mégis kevesen csinálják
Agroinform.com
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
Pronay46
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Megtudhatjuk, mit beszélnek rólunk a social médiában?
Janos Palinkas
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Damjanovich Nebojsa, alapító és ügyvezető, Adplanky.com Cím: Médiatervezési ...
Hsmszakmaibaratikor
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
Informatikai Intézet
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
A weblap tervezés alap lépései - kisvállalkozói képzés
Softinvent
Közösségi média évtervező 2023.
Közösségi média évtervező 2023.
Klausz Melinda
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
Így szelidítsd a designered! | HWSW App!Mobil 2013 konferencia
matamorphosis

SDD2024: SD, UX és a fenntarthatósági kampányok

  • 1. www.deepinsight.hu Kézai Béla Head of Digital, DeepInsight Creative SD,UXésa fenntarthatóságikampányok
  • 2. Vajon a fenntarthatósági, CSR és egyéb kampányok tervezésénél és értékelésénél mennyire számít a tényleges hatékonyság? Csak kommunikációs aktivitásként tekintünk rájuk, vagy esetleg egy valóban jövőt formáló eszközként? vitaindító NEXT
  • 3. Az a célja az aktivitásnak és a kampánynak, hogy elmondjuk magunkról.... ÉREZZÜK A KÜLÖNBSÉGET? ...vagy Az a célunk, hogy változtassunk. Változtatunk, bevonunk, mozgósítunk. A kampány pedig maga az eszköz.
  • 4. NEM AZÉRT KÉSZÍTÜNK ZÖLD VAGY CSR AKTIVITÁST, HOGY MEG LEGYEN A KVÓTÁNK ÉS A 3 LIKE. HANEM ÚGY TERVEZÜNK, HOGY A LEHETŐ LEGNAGYOBB HATÁST FEJTSÜK KI. NEXT
  • 5. HOGY JÖN IDE AZ SD, UX, CRO MINDSET?
  • 6. SD,UX,CRO Tegyük fel, hogy egy fenntarthatósági kampány esetében jót akarunk tenni, vagy a cég működésében, vagy működésével, vagy akár a lehetőségeivel. Ha megvan a cél, megfogalmaztuk a lehetőségünket, akkor kutya kötelességünk azt 110%-ig kimaxolni. De hogyan tegyük ezt? DIGITAL HEAVY MINDSET Tervezés (SD) 1. Megvalósítás (UX és fenntartható UX) 2. +1 Hatékonyság (CRO)
  • 8. Szolgáltatásként tekintünk az aktivitásra (mindset) Nem feltételezünk, vizsgálunk, felfedezünk (mapping) Life Cycle thinking: fenntarthatóság (digitális) hulladékgenerálással? No Go!
  • 9. szolgáltatástervezésimindset Minden aktivitást egy szolgáltatásként kell tekintenünk, annak működését, hatását is. Amennyiben az SD egy metodológiáját használjuk a sok közül, bizonyosan olyan munkát végzünk, ahol az elért személyek nem befogadók, hanem aktív elemekké válnak. Úgy kell az alapokat lefektetnünk, hogy figyelembe vegyük: a képességeink által nyújtott lehetőséginket (pl. végtermékünk visszagyűjtése és újrahasznosítása) 1. azokat a helyeket, ahol a közönséggel érintkezünk, valamint vizsgáljuk az érintettségét és viszonyrendszert a témával kapcsolatban 2. mindezt egy fő fontos cél alá rendelve: a valódi hatás (impact) 3. Ha ilyen alapelvek alapján fektetjük le az aktivitásunkat, akkor hasznos, hiteles fenntarthatósági aktivitásra és kommunikációra leszünk képesek, elkerülve az öncélú greenwashingot. Az SD mindset és megoldásai ennek a lefedésére adnak kézzelfogható metodikát. TERVEZÉS
  • 10. explore,mapping Az alapok lefektetése után kötelező valamelyik mapping szkenáriót alkalmazni, ilyen lehet a touchpoint mapping vagy a stakeholder mapping. Ezen insightok nem csak az aktivitás, hanem rögtön a kampány alappilléreit is lefektetik. Egy touchpoint matrixban nincs más feladatunk, mint hogy mind a “Service” (aktivitás), mind a kampány touchpointjait megvizsgáljuk a felhasználók és érintettek, és a közönség szemével is. Meg kell vizsgálnunk minden stakeholder (érintett fél, aktivisták, közönség) kapcsán: mik a touchpointok? 1. mi az út, ahol az érintkezés(ek) el tud jutni valahonnan valahová? 2. mik a painpointok? 3. mik lehetnek az értékelési, mérési és KPI pontok? 4. TERVEZÉS
  • 11. LifeCycleThinging A fenntarthatósági, CSR aktivitások és kampányok esetében CSAK IS AKKOR cselekszünk hitelesen, ha annak minden elemét a fenntarthatóság szemlélete hatja át. A LCT tervezéssel és megvalósítással az eszközeink és törekvéseink életciklusát próbáljuk kitolni a lehető legtovább. Nem csak az aktivitás aktív szakaszát tervezzük meg, hanem annak elévülését is megpróbáljuk kitolni, esetleg beletervezni az újrahasznosítás lehetőségét (levenni a polcról, dobozosított rendszert építve). Olyan aktivitási és kampányrendszert építsünk, ami teljes egészében, vagy egyes elemei újra és újrahasznosíthatók. hatása követhető legyen hatása kommunikálható legyen a megvalósítási és kommunikációs platformok könnyen üzemeltethetők, és újrahasznosíthatók legyenek (pl. egy webes felület és backend rendszer) TERVEZÉS
  • 12. Ne csapjuk be magunkat, a hitelesség ezen is túlmutat. Borzasztóan fontos, hogy az ESG fókuszú aktivitás, és az arról kommunikáló kampány volumene arányos legyen! Arányosság NEXT
  • 14. UXésazöldkampányok A megvalósítás útjára lépve egyre gyakoribb esetben kell maga az aktivitás, de minimum a kampány folyamán digitális eszközöket használnunk. Egy hiteles ESG felületre alapvetően a “sustainability UX” tervezés kell hogy igaz legyen. Ezen felül egy jól lekutatot és megtervezett felhasználói élmény képes biztosítani, hogy az aktivisták könnyen tudják használni a platformot, míg a kampány célközönsége értse is a törekvéseinket. Minél inkább felhasználóbarátabb, érthetőbb formába öntjük felületeinket, pont ahogy a sales esetén is, jelentősen javíthatjuk eredményeinket. Egy jól megvalósított aktivitás esetében maga a kampány is a fenntarthatósági törekvésünk részévé válik, ám fordított esetben gyengítheti is azt. Egy fenntarthatósági aktivitás nem lehet igazán hiteles, ha nem tesz meg mindent a felhasználói élményért és az esetleges közönség világos, tiszta, élménydús eléréséért. ѷҳմѳÍÁ
  • 15. Következetesség Ahogy az SD esetében is, úgy a UX tervezésnél is számos metodológiát használhatunk, de a lényeg nem más, mint maga a mindset. Míg az alapokat az SD-vel hozzuk létre, a felületek és megoldások tervezésénél a UX-hez kell nyúlnunk, de a legfontosabb, hogy a kettőt egymáshoz képest párhuzamba állítsuk. Emiatt mindig kihívás, hogy egy fenntarthatósági aktivitás kivitelezésében részt vegyen egy olyan szakértő, aki képes megérteni a törekvésünket, és azt mind az SD, mind a UX területeire transzformálni. Ha ez sérül, akkor a két terület előnyeit nem fogjuk tudni kihasználni. Így egy igazán jó ESG fókuszú akvitiás és kampány esetében egy “zölddel” beoltott PM fontosabb, mint gondolnánk. ѷҳմѳÍÁ
  • 16. Lépések Mik azok a kihagyhatatlan UX lépések, amikkel biztosan foglalkoznunk kell, akár expert, akár csak stratégiai szinten? Research: Interjúk, kérdőívek, fókuszcsoportok. Célunk megérten a userek és a közönség attitűdjét és igényeit az zöld téma kapcsán. 1. Strategy: A kutatások alapján perszónákat és rájuk vetített “journey mapping” kell hogy készítsünk, konkrétan az eszköz és a kampány során is. Borzasztóan fontos, hogy ne csak egy perszónát szolgáljunk ki. 2. Content hierarhy és struktúra: mind az aktivitás, mind a kampány eszközeinél az érthetőség, hitelesség, könnyen használhatóság a legfontosabb, ehhez viszont a végletekig végiggondolt tartalmi felépítésre van szükségünk: infotainment! 3. Prototyping és tesztelés: itt már CRO szempontból is le tudjuk tesztelni, hogy melyik megoldásunk lesz a leghatékonyabb. 4. ѷҳմѳÍÁ
  • 17. A fenntarthatósági kampányok UX tervezési fázisai a felhasználói igények és viselkedés mélyreható megértésére építenek. A kutatástól a prototípus készítésen át a tesztelésig és optimalizálásig minden lépés célja, hogy a felhasználók minél hatékonyabban elérhessék az ESG információkat, és aktívan részt vegyenek a fenntarthatósági célok megvalósításában. NEXT
  • 18. FenntarthatóUX A fenntartható UX mindsettel két fő célunk van: hogy kitoljuk az elévülését a megoldásnak, újrahasznosíthatóvá tegyük azt. 1. maga a technológiai és technikai megoldásaink a lehető legkissebb karbonlábnyommal kell rendelkezniük. 2. Itt elsősorban a megoldások tervezésénél döl el a lényegi kérdés, de a gyártási folyamatnál (pl egy okosdisplay, applikáció) számos olyan elem van, melyeket a fenntarthatóság szemüvegén kell vizsgálnunk. környezeti lábnyom: gyártási és fejlesztési hatékonyság. Egy weboldalnál pl. tiszta kód a betöltési sebességért, dark mode használata, egy hardver esetén pedig a többszintű felhasználhatóság. 1. Optimalizált tartalom: a kevesebb több. (de kevesebb energia) 2. Gamifikáció: segíti a bevonódást, míg a feedback loop valós idejű visszajelzést ad a usernek, hogy mit tett ő az fenntarthatósági célunkért. 3. Inclusive design: mindenki számára legyen elérhető 4. ѷҳմѳÍÁ
  • 20. Konverzióoptimalizálás A korábbiakból talán már egyértelmű, hogy az egész fenntarthatósági aktivitás és kampány hitelességét a hatékonyságunk maximalizására való törekvésünk adja meg. Ehhez nyújt jó keretrendszert a CRO mindset. Mit akarunk? felhasználókat bevonni (engagement) interakciókat elérni (konverziók) mérhető célokat létrehozni és optimalizálni ESG üzeneteket hatékonyan átadni CRO
  • 21. CROelemek A CRO törekvéseink és feladatainknak pontosan ugyanazon elemeket kell felsorakoztatnunk, mint bármely más kampány vagy termék tervezése esetén: adatalapú döntéshozatal: A/B tesztelés, data driven kutatás, hőtérképezés és megfelelő analitikai beállítások 1. rövid userjourney (Simplifying): minél rövidebb és egyszerűbb úton tehessenek vagy adakozhassanak 2. Hozzáférhetőség: mobilra és lehetőleg minden eszköre optimalizált platformok 3. Behavioral Guidance: tudatos, végiggondolt információáramlás. 4. CRO
  • 22. ÉÁ
  • 23. PatagoniaWornWearProgram ÉÁ Tervezés: A program célja, hogy hosszabbítsa a ruhák életciklusát, miközben csökkenti a környezetre gyakorolt hatásukat. Az SD egyik legfontosabb eleme, hogy a termékek teljes életciklusára összpontosít, beleértve a felhasználást követő visszaforgatást is. A Patagonia arra ösztönzi ügyfeleit, hogy vásárlás helyett használt ruhadarabokat adjanak le, melyeket tisztítanak és javítanak, majd újra elérhetővé tesznek az Worn Wear platformon. Az SD megközelítés alapján Patagonia erős hangsúlyt fektet a javítás és újrahasznosítás támogatására: a fogyasztók iFixit-tel közösen elérhető javítási útmutatókat is kapnak, illetve mobil javítóműhelyekkel is segítik a felhasználókat​ . Megvalósítás: A felhasználói élmény központi eleme, hogy a vásárlók könnyen hozzáférhessenek a Patagonia Worn Wear szolgáltatásokhoz, így egyszerűen cserélhetik le régi ruháikat újrahasznosított termékekre. A felület intuitív, a trade-in rendszer könnyen használható, és hiteles módon mutatja be a környezeti előnyöket,
  • 25. Helloalu ÉÁ Tervezés: A Hello alu kampányunkban különféle interakciókat nyújtottunka felhasználók számára a fenntarthatósági célok elérése érdekében. Az SD szempontjából a kampány kulcsfontosságú elemei a következők voltak: Többcsatornás interakciók: A kampány különböző érintkezési pontokat alkalmazott, például fesztiválokon, iskolákban, közlekedési csomópontokban, valamint egyetemeken is jelen volt. Minden helyszín saját interaktív elemeket kínált (például újrahasznosító pontok, online versenyek), hogy bevonja a közönséget. Közösségi bevonódás: A kampány során a közösségi részvétel hangsúlyozása kritikus volt, hiszen egyetemeken és fesztiválokon is igyekezett közösséget építeni, ezt erősítették a gamifikációs versenyek és a közösségnek szóló nyeremények is.
  • 26. Helloalu ÉÁ UX: Interaktív elemek: Az újrahasznosító pontok és a CLP panelek beépítése lehetőséget adott, hogy bárki részt vehessen az aktivitásban (első fázis). A LED-kijelzővel ellátott digitális számlálók valós idejű visszajelzést adtak a begyűjtött dobozok számáról, ezáltal motiválva a résztvevőket a még nagyobb részvételre. Mindezt a webes felületen összesítve láthatták. Gamifikáció: A kampány több játékos elemet is tartalmazott, mint például a fesztiválokon szervezett “graffiti fal”, ahol a látogatók festették az alumínium dobozokat, és ajándékokat kaptak cserébe. A játékos és kompetitív mechanizmusok növelték a résztvevők elköteleződését és szórakoztatóvá tették az újrahasznosítást​ . Technológia: Olyan hardvereket terveztünk és gyártottunk, melyek vizuális és újrahasznosító (tömörítő) mechanizmusa minden fázisban és aktivitásban felhasználható volt. A webes felület is könnyen mutálható, jól struktúrált, “WOW” élmény nyújtó megoldásokat alkalmazott.