Smau Bologna 2010 Sabrina Mossenta

Jun 14, 2010Download as PPT, PDF1 like674 views

SMAU

Fare business 2.0 - Come le realtà locali possono diventare business globali

possono diventare business globali Il web 2.0 come media per raggiungere diverse realtà legate al mondo imprenditoriale. Viadeo come piattaforma business e la sua dimensione glocal. Presentazione della case history Sabrina Mossenta Fare business 2.0 - Come le realtà locali

… e ancora sta crescendo: è STRAORDINARIO !!! 400% nel mondo dal 2000 – 1500% in Africa – 900% in America Latina 550% in Asia e il 300% in Europa “ 1.8 Bilioni di utenti al mondo – 26% dell’umanità – ¾ della popolazione occidentale & circa il 10% in Africa ” (Source: Internet World Stats)

v 2 utenti di Internet su 3 sono presenti sui social networks 4 a attività più popolare online (davanti alle email) 10% del tempo speso nel web – e così via … (Source: Nielsen) 350 milioni di utenti, 5 bilioni di minuti /giorno spesi su Facebook Twitter cresce del 1400% ogni mese Il SOCIAL NETWORKING sta cambiando il web

I PSN stanno cambiando il LAVORO & le IMPRESE 500 milioni di professionisti potrebbero utilizzare i PSN nel 2015 Il VALORE è creato dagli INDIVIDUI Il loro VALORE è correlato alla loro e-REPUTAZIONE La e-REPUTAZIONE si basa sulla RACCOMANDAZIONE I PSN danno più TRASPARENZA!

Il CONTENUTO non è più “The King” Il WEB è APERTO Il web è condividere e coinvolgere “Non è ciò che fai ma ciò che sai” L’INDIVIDUO lo è! Le sue differenze fanno la differenza! Dal punto di vista personale & professionale Le piattaforme sono aperte e interoperabili tramite le API e servizi web, le informazioni RSS sono condivise. Il prossimo passo: Web senza siti web?

“ Social media è il termine con il quale si descrivono le tecnologie online e le azioni che le persone fanno per condividere contenuti, opinioni, idee, esperienze, prospettive e per comunicare loro stesse.” Social Media …. • è: Persone … • sono: Community …. • è: Partecipazione … • è: il passaggio dal monologo al dialogo • è: il cambiamento dai media e dal marketing tradizionale • MA, è di piu’: è coinvolgimento Cos’è il social media ?

Cos’è un Social Network? Una rete sociale è una struttura sociale fatta di nodi. La rete determina il capitale sociale dei partecipanti. Nella sua forma più semplice, una rete sociale è una mappa di tutti i legami rilevanti tra i nodi. Si tratta di sociologia e comportamento umano. Sociologia è la "forza" alle spalle dei media sociali e la tecnologia fornisce gli strumenti per facilitare le conversazioni on-line. La tecnologia amplifica anche la capacità di passaparola.

Social networks: il segmento con la crescita più rapida Fonte: Strategy Analytics 3 Gioco Condivisione Espressione … Networking Panorama dei Social Media Utenti Internet di siti di social networking nel mondo (mil.) Social networking: una segmentazione già forte

Principali funzioni e settori d’attività Posizioni chiave rivestite dagli utenti di Viadeo (in %) Principali settori di lavoro degli utenti di Viadeo (in %) Consulenza e servizi Industria Finanza Comunicazione e Media 20%

25 milioni di utenti nel mondo Viadeo leader in Europa e nei paesi emergenti Nord America 4 M Sud America 8,5 M Europa 5,7 M Cina 3,5 M India 1,5 M Altri paesi 1,8 M

Perchè comunicare nei social media e nei network?

Quale strategia? Definire gli obiettivi in base alla strategia g-local dell’azienda 2. Scegliere la giusta piattaforma 3. Utilizzare i messaggi appropriati 4. Dedicare risorse … non si tratta di una moda! Si tratta di generare valore ai propri affari e al proprio lavoro!

Swatch : Branding & events Plan Events displayed on Twitter/Facebook Results 113 479 Facebook fans 574 followers

Sage : Engaging with users 6,1 million companies in 70 countries . Results 2500 utenti in community 50 forum di discussione

KLM Italia: Info&Services Engaging with users

Interoperability is a key to improving supply chain performance. As disparate systems silo information about specific processes, a holistic picture about corporate health and performance is lost. In this webinar we speak with experts that attended the Shaman’s Circle on Amelia Island to discuss solutions to close the gap on inter-enterprise visibility by creating greater connectivity through business networks. These are the slides from that webinar

PEC CORPORATE 2015 - Carlo Alberto Carnevale Maffèi-Faber S.p.A.

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Glocal marketing approach in pharmaKasia Hein-Peters

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IGNITE 2015 EU - DuPont's Project Cornerstone: A Journey to Global Logistics ...Elemica

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DuPont launched Project Cornerstone to address issues with a lack of logistics shipment visibility. The initial pilot focused on exports from the US to China, India, and Brazil. It aimed to provide early warning functionality for customer service representatives and enable logistics visibility across a single transportation mode. The pilot was successful, coming in under budget and ahead of schedule. DuPont learned it needed to take ownership of visibility data from logistics partners to better use it. The current project then expanded the scope to include more regions, transportation modes, partners, and inbound shipments. An initial full rollout began in 2015.

Lora Cecere “Market Driven Value Networks”Elemica

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Meaning of Supply Chain Management : an insight into process flow and linkageEdureka!

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BFBM(5-2015) Think Global, Act LocalHub Myanmar Company Limited

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Better Future Better Myanmar 2015 စီးပြားေရးဆိုင္ရာ အခမဲ့ေဟာေျပာပြဲမ်ား၏ ပဥၥမေျမာက္ပြဲအျဖစ္ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ ေမ (၁၆)ရက္၊ စေနေန႔တြင္ ပုသိမ္ျမိဳ႕၊ ပုသိမ္ဟိုတယ္ ၌ “ Think Global, Act Local” ေခါင္းစဥ္ျဖင့္ ေအာင္ျမင္စြာ က်င္းပျပီးစီးခဲ့ပါသည္။

Technology Breakout – Chris Cameron, Elemica: “Achieving Greater Supply Chain...Elemica

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This document discusses achieving greater supply chain visibility through a global logistics visibility platform. It outlines key design principles such as triangulation of data from multiple sources, validation of data, and adjudication of discrepancies. The platform requires a scalable network to connect partners, ownership of supply chain data, and the ability to project business rules across systems. The goal is an operating model that provides end-to-end supply chain visibility to drive cost savings and revenue enhancements.

EDI: Workhorse of the Extended Supply ChainLora Cecere

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This document summarizes a webinar on electronic data interchange (EDI) and business-to-business connectivity. It shows that while EDI is widely used for order management, there is still progress to be made in areas like supply chain visibility and performance. The webinar discusses the benefits of EDI, common challenges companies face, and the costs of not fully utilizing technologies like advanced shipment notices and radio frequency identification. It concludes that most companies only look at small cost savings rather than realizing the full benefits of integrated supply chain networks.

Think Globally Act LocallySidra Jabeen

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This document discusses the concept of "thinking globally, acting locally". It suggests considering the health of the entire planet while taking action in one's own community. Business are encouraged to build local roots while maintaining a global brand. Specifically, it means tailoring marketing to each geographic audience. The document then provides advice on developing a global strategy by first understanding an organization's goals and talents, conducting language surveys, providing language training, and adapting to local cultures and customs to succeed globally.

Think globally, act locally - HR Hot TopicsJulie Fernandez

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Survey Results: Trends in Supply Chain Visibility E2open

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Presentation given at the Demand Solutions Conference on Sales and Operations...Lora Cecere

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Supply chain efficiency and traceability Zetes srl

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Imagine the Supply Chain of the FutureLora Cecere

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Where Is the Pharmaceutical Industry on Supply Chain Maturity? What Can They ...Lora Cecere

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Supply Chain Traceability Technology ToolsLaura Olson

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Traceability tools are needed in supply chains to address concerns about product safety, recalls, and regulations. They allow companies to quickly identify affected products during recalls to minimize costs. Technology tools for traceability include barcodes, RFID, and software to collect and manage traceability data throughout the supply chain. This data can improve operations and help meet requirements for documentation. The rise of IoT is further enabling real-time end-to-end visibility within supply chains using automated identification.

Evonik Supply Chain Visibility Presentation - Elemica Executive LuncheonElemica

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1. The document discusses implementing an e-business platform to digitally integrate business processes between Evonik and its business partners. 2. It evaluates different e-business solutions before recommending Elemica, which offers the most flexible integration layer and global network to quickly establish e-business structures at Evonik. 3. The implementation roadmap proposes a three gear approach starting with efficiency, then agility, and finally leveraging data for advanced analytics to drive value over time.

Webinar: Trends in Supply Chain VisibilityE2open

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Visibility in the supply chain is very important to enable you to not only make proactive decisions, but make sure you are making the right decisions. How far can you currently see into the supply chain today and how are you using that information? In this webcast, Patrick Lemoine will share what respondents are saying about their supply chain visibility from a survey recently conducted by Gatepoint Research.

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Il tema dei social network è spesso controverso, in particolare nel suo rapporto con l’impresa. Molte di queste infatti ne oscurano l’utilizzo ai dipendenti o hanno deciso di non impiegarli per comunicare con il mondo esterno. La seguente relazione non è ne pro, ne contro i social network, si vuole solo valorizzare quegli elementi positivi (se ve ne sono) a supporto dell’ambiente e della mobilità aziendale cogliendone gli attuali utilizzi di case auto, società di noleggio e aziende con flotte importanti, lasciando però all’uditore un giudizio di merito e soprattutto il cogliere quegli spunti d’interesse impiegabili nel proprio contesto aziendale.

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Il web e tutto il mondo della comunicazione sono in piena rivoluzione: l’avvento dei social network ha cambiato le Regole dell’advertising, in rete ormai non si vende ma si dialoga attraverso nuove dinamiche. Ogni azienda, anche la più piccola, può essere “sociale” e trovare nline uno spazio importante per raccontare la sua esperienza e farsi conoscere. Lo strumento è facile e alla portata di tutti, le potenzialità sono enormi ma le aziende non sanno come sfruttarle o lo fanno in maniera errata, la formazione diventa così una risorsa valida, immediata e concreta.

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Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave. In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia. Come trasformare un fun, un follower in un cliente? Secondo incontro del MiniMaster organizzato da Confartigianato Monza insieme a Wave. In questo secondo workshop è stato affrontato il tema del Social Media Marketing per le PMI, con un focus particolare sulla strategia. Come trasformare un fun, un follower in un cliente?

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�ݺ�ߣs del seminario tenuto a SMAU 2009 (Milano) il 23 ottobre, dedicato ad alcune problematiche relative al Web 2.0 suggerite dal pubblico (inviate al relatore nelle settimane precedenti). Le domande a cui sono state date risposte sono: 1 - Perché sottovaluti l’impatto che uno strumento come Wikipedia ha sull’esperienza quotidiana di migliaia di utenti? 2 - Si può trasformare il Web 2.0 in un ritorno economico per l’azienda? E per una PA? 3 - Perché parli del Web 2.0 come di un passo indietro per l’accesso universale? 4 - Il tuo parere sulla politica 2.0 e su fenomeni come Grillo.

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Il venture building rappresenta una delle frontiere più avanzate e innovative per la creazione di innovazione, specialmente in un contesto come quello italiano, ricco di talento e creatività ma spesso limitato da barriere strutturali e culturali. Questo workshop, intitolato ""Il Venture Building come modello per creare innovazione in Italia"", esplora questo modello come un potente strumento per trasformare idee innovative in realtà concrete, scalabili e di successo, specialmente in settori strategici come l'AI. Il venture building non solo facilita la nascita di startup strategiche, ma lo fa attraverso metodologie, tecnologie e risorse non facilmente accessibili, accelerando il tasso di successo fino a tre volte rispetto ai modelli tradizionali. Grazie a un approccio sistematico e strategico, è possibile integrare competenze diverse, risorse e know-how, riducendo i rischi e aumentando le possibilità di successo. Durante questo workshop, analizzeremo come il venture building possa diventare il motore dell’innovazione in Italia, promuovendo una sinergia tra università, ricerca e imprenditoria. Esploreremo casi di successo, metodologie e strumenti pratici per applicare questo modello, con l'obiettivo di offrire una visione chiara e operativa a chiunque voglia contribuire all’ecosistema dell’innovazione italiana. Siamo convinti che il venture building possa rappresentare una svolta per il nostro Paese, aiutando a valorizzare le nostre eccellenze e a competere su scala globale facilitando il percorso di internazionalizzazione.

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Il workshop vuole far conoscere lo strumento e le strategie delle pubbliche relazioni (PR) come mezzo per acquisire l'attenzione di investitori interessati alle startup. L'obiettivo è far capire i vari passi da fare e da replicare per rendere attrattiva l'azienda, attraverso la condivisione delle sue performance e per migliorare lo standing di chi l'ha fondata. Nel workshop verranno spiegati tutti gli step della strategia e menzionati dei casi studio su cui è stata applicata la strategia. L'obiettivo è capire come le pubbliche relazioni possano essere un elemento strategico in vista dell'apertura di un round di investimento, di una campagna di crowdfunding o anche solo per migliorare il posizionamento dell'azienda sul mercato in cui opera.

Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024SMAU

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I modelli di lavoro che utilizziamo stanno mostrando i loro limiti di fronte a nuove modalità di lavoro (lavoro remoto e simili) e di fronte ad una incessante velocità del mercato che richiede risposte rapide ai cambiamenti e capacità di adattamento. Molte organizzazioni in Italia e all’estero hanno adottato modelli di governance aziendale innovativa basati su una leadership diffusa e team autonomi. Un insieme di micro-aziende che spinge l’organizzazione del suo complesso al successo grazie alla generazione di intrapreneurship e motivazione.

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In un contesto lavorativo in continua trasformazione, le organizzazioni devono reinventarsi per accogliere e anticipare i cambiamenti che ridefiniscono il mondo del lavoro. Nuovi valori e pratiche lavorative, il lavoro flessibile e collaborativo, organizzazioni liquide, benessere, empatia, upskilling e reskilling sono solo alcuni dei titoli che tracciano il cambiamento in atto all'interno delle organizzazioni. In questo scenario, una sfida che emerge per le organizzazioni del domani può essere così sintetizzata: Come possiamo ridisegnare le nostre organizzazioni in strutture flessibili e dinamiche capaci di anticipare e abbracciare i cambiamenti per rimanere sempre rilevanti in un contesto lavorativo in continua evoluzione? Nello scenario descritto, i leader aziendali sono tra i principali architetti del cambiamento. Con il loro stile di leadership, possono ispirare nuovi comportamenti e pratiche lavorative nelle comunità aziendali, favorendo la trasformazione culturale che è il cuore del cambiamento organizzativo. Durante questo workshop, esploreremo il potenziale della leadership come motore di cambiamento nelle organizzazioni, introducendo il design partecipativo come approccio democratico alla progettazione (sociale e tecnologica) di sistemi che coinvolgono il lavoro umano. Questo metodo si basa sul dialogo con gli stakeholder e sull'idea che gli utenti finali (i dipendenti), essendo esperti del proprio contesto di riferimento, debbano essere coinvolti nella riprogettazione delle organizzazioni.

Leader 4.0: Competenze e Strategie per l'Era dell'Intelligenza Artificiale | ...SMAU

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Il workshop ""Leader 4.0"" esplora l'impatto dell'Intelligenza Artificiale sulla leadership e la gestione dei team. Strutturato in cinque moduli, affronta temi cruciali per i leader del futuro. Si parte analizzando come l'AI sta rivoluzionando la gestione dei team, presentando strumenti innovativi e casi di studio. Si esaminano poi le nuove competenze richieste ai leader, combinando abilità tecniche, umane e strategiche. Il terzo modulo approfondisce modelli di leadership adatti all'era dell'AI, come quello trasformazionale e situazionale, e il management inclusivo. Si discute come l'AI può supportare i processi decisionali. La quarta sezione si concentra sull'implementazione pratica, affrontando la pianificazione strategica, la gestione del cambiamento culturale e la definizione di metriche per valutare i risultati. Il workshop si conclude con una sessione interattiva dedicata alla creazione di piani d'azione personalizzati e a domande e risposte. Questo percorso formativo offre ai partecipanti gli strumenti per navigare con successo la trasformazione digitale, bilanciando tecnologia e fattore umano per una leadership efficace nell'era dell'AI.

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AI in azienda e rischi legali: pensarci oggi per non pentirsene domani | SMAU...SMAU

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Tra i temi legali più discussi in materia di AI vi sono quelli legati all'uso etico e responsabile, alla violazione di diritti di terzi e alla titolarità dei contenuti creati con l'AI. Ma si tratta davvero (o solo) di questo? L'AI sta rivoluzionando il mondo del lavoro ed è per questo che bisogna avere contezza in anticipo dei rischi e veicolare al meglio le opportunità cercando di limitare la propria responsabilità. Nel workshop si offrirà una panoramica dei principali rischi legali legati all'uso dell'AI. I rischi sono di diverso tipo, a seconda delle tre principali fasi di creazione e sfruttamento dei tool di AI: training, input e output. Inoltre, si chiarirà perché determinate azioni interne, se attuate per tempo, aiutano a prevenire o mitigare i rischi – di diversa natura – legati all'uso di tool AI.

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Oggi freelance, startup, imprenditori che vogliono avere una qualsiasi strategia di content, devono presidiare numerosi canali online: dai social al web, dalle newsletter alle piattaforme di Instant messaging. Come se tutto questo non bastasse a riempire il poco tempo che hanno, ogni contenuto deve essere creato, adattato e perfezionato per ciascun canale. Come possiamo ottimizzare il nostro tempo senza rinunciare alla qualità e anzi migliorare la resa della nostra attività di comunicazione? Grazie alle migliaia di software che ogni giorno il mercato ci propone. Nello speech indicheremo le strategie più efficienti per essere autonomi nella selezione dei software più adatti e analizzeremo ogni fase del processo di comunicazione suggerendo i tool più moderni, attuali, efficaci. I partecipanti porteranno a casa un framework per la selezione autonoma dei software e un set di tool (molti gratuiti) pronti all'uso immediato. Grazie all'integrazione con l'intelligenza artificiale generativa faremo chiarezza sugli strumenti più efficaci per gestire, testi, audio e video.

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In questa sessione condividerò trend di mercato e statistiche utili a comprendere come l’intelligenza artificiale sta trasformando i mercati e le aziende. Mostrero’ esempi pratici di applicazioni dell’intelligenza artificiale a vari casi d’uso, esterni ed interni alle realta’ aziendali. Parleremo anche di metodologie di innovazione e framework utili per individuare opportunita’ di mercato dove l’intelligenza artificiale puo’ essere la tecnologia vincente per rivoluzionare il proprio modello di business e rimanere rilevanti in un mondo in continua evoluzione.

Social SEO Ecommerce, per rendere umano ciò che è sempre più artificiale | SM...SMAU

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Come avere la fiducia del consumatore e la sua fidelizzazione? Dobbiamo essere vicini alle persone. Dobbiamo pensare a costruirci una community fatta di carne e ossa, in cui chi vive il nostro Ecommerce è sigillo di umanità. Siamo in mezzo alle Intelligenze Artificiali che ci supportano nella gestione delle nostre property online ma che, di certo, ora non sanno ancora avvicinarsi alle persone come solo chi è umano sa fare. Le persone vogliono sapere dalle persone se comprare o meno un prodotto o servizio, prima di acquistare si chiede sempre a chi ha già provato ""come ti sei trovata?"", è tempo di inserire nel nostro piano di comunicazione la presenza costante di umanità. Non basta avere un brand forte: serve avere persone forti che parlano del nostro Brand. Devono nascere i Social SEO Ecommerce.

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Il Workshop ha lo scopo di spiegare come le strategie di digital marketing stanno evolvendo. Costi di advertsing sempre più elevati, tracciamenti sempre più complessi, l'avvento dell'AI e la concorrenza sempre più elevata stanno rendendo sempre più difficile attuare strategie che convertano. Ma perdiamo sempre di vista un punto fondamentale: l'utente. Il Workshop vuole quindi spiegare, passo passo, come attuare una strategia corretta e come gestire il nostro sito web e tutti i nostri canali digitali affinché l'utente si senta a suo agio e possa compiere un corretto percorso d'acquisto al fine di soddisfare gli obiettivi di progetto stabiliti a monte.

Market Validation per Startup: come ottenere i primi clienti | SMAU MILANO 2024SMAU

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Acquisire gli early adopters del proprio prodotto / servizio in poche settimane è possibile? Sì, se sai come farlo. Il 42% delle startup fallisce perché non c'è ""market need"" (fonte: CB Insights): spesso neo-imprenditori investono infatti decine o centinaia di migliaia di euro in soluzioni o piattaforme che non sono quanto richiede il pubblico. Fondamentale è invece confrontarsi in maniera rapida ed efficace con il proprio target di riferimento per poter ottenere feedback, idee, obiezioni utili a sviluppare con successo la propria soluzione ed individuare il product-market-fit migliore. Nel workshop si parlerà quindi, tramite alcune case histories, di metodologie (Smoke Test, Lead Acquisition, ecc.) utili a validare in maniera efficace ed efficiente il mercato nella fase di Go To Market.

Video marketing tra strumenti AI e piattaforme social | SMAU MILANO 2024SMAU

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Il video ha le potenzialità di modificare la percezione della tua azienda sul web. È immediato, empatico e - soprattutto - mostra i prodotti e illustra le loro caratteristiche come nessun altro mezzo riesce ancora a fare. Conoscere piattaforme e strumenti per promuoversi in rete attraverso il video, in tutte le sue declinazioni, aiuta a fare un salto di qualità. Occorre infatti aggiornare il linguaggio, perché formati e stili sono lontani dai modelli patinati, spesso ancora in uso. Cambiare registro è la chiave per mettere in relazione le aziende con il loro pubblico.

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Scopri come combinare il potere dell'intelligenza artificiale con la sensibilità dell'intelligenza emotiva per creare campagne di marketing che non solo catturino l'attenzione, ma costruiscano anche relazioni durature con i clienti. La generazione di Lead, di opportunità commerciali, non può prescindere da un approccio ""umano"", ma senza dubbio l'Intelligenza Artificiale nel Marketing aiuta l'Inbound Marketing e la personalizzazione dei contenuti. Impara a velocizzare il tuo lavoro, a personalizzare le interazioni e a trasformare ogni contatto in un'opportunità commerciale. Non perdere l'occasione di innovare il tuo approccio al marketing!

Strategie, tattiche e strumenti per l’internazionalizzazione delle PMI | SMAU...SMAU

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Per le PMI che vogliono crescere sui mercati internazionali spesso i programmi e le buone intenzioni svaniscono di fronte a mille problemi quotidiani: imprevisti, urgenze, mancanza di tempo, risorse scarse. Per superare questi problemi è fondamentale che le aziende abbiano sempre chiaro cosa fare e come farlo, in ogni fase e in ogni mercato del loro progetto di internazionalizzazione. La strategia di cui si parlerà fornisce una guida passo per passo per elaborare e mettere in pratica una strategia di internazionalizzazione vincente. Durante il workshop verranno forniti ai partecipanti indicazioni e strumenti per: • individuare e raccogliere le informazioni importanti sui vari mercati internazionali • valutare in modo obiettivo i mercati e scegliere le priorità • definire un posizionamento preciso e dettagliato rispetto ai competitors • scegliere quale modalità di entrata in un nuovo mercato è più opportuna • formulare una strategia di internazionalizzazione e declinarla in un piano operativo • Interagire efficacemente con filiali, distributori e clienti per sviluppare le vendite Il taglio del workshop è operativo e non teorico, e ai partecipanti verranno mostrati gli strumenti e i software da utilizzare nelle varie fasi del processo di internazionalizzazione.

La Self-Leadership per trasformare il mondo a partire da se stessi | SMAU MIL...SMAU

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Ognuno di noi ha dentro di sé un interruttore per accendere la propria leadership. Quando ci abilitiamo a premere quell’interruttore acquisiamo la libertà di compiere le nostre scelte, ci diamo il permesso di prendere decisioni efficaci, di essere un esempio, di guidare noi stessi verso la nostra personale realizzazione. Non servono titoli o job-title per definire un leader; ciò che conta è l’approccio e l’attitudine che il leader esprime attraverso le sue azioni. L'obiettivo del workshop è di ispirare i partecipanti verso la comprensione che tutti abbiamo la possibilità di sviluppare ed esercitare la nostra leadership per lavorare con maggiore appagamento e soddisfazione e contribuire positivamente al mondo di cui siamo parte. Attraverso la conoscenza di sè, l'auto-consapevolezza e la ricerca interiore possiamo diventare una guida per noi stessi e per le persone intorno a noi. In questo modo abbiamo un impatto positivo sul nostro modo di lavorare, sul team, l'azienda e la comunità. Il workshop è interattivo con parti di teoria e pratica per permettere alle persone di acquisire risorse e strumenti per lo sviluppo della propria self leadership.

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Corporate innovation war stories | SMAU MILANO 2024SMAU

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Opportunità di crescita in nuovi mercati e segmenti, rinnovamento dei modelli di business, efficientamento ed aumento della produttività, sviluppo e mantenimento del vantaggio competitivo: questi sono solo alcuni dei benefici che una gestione attiva e non reattiva dell'innovazione può portare alle imprese strutturate. Tuttavia in molti casi la corporate innovation rischia di non portare impatti reali, a causa del rischio intrinseco nel tentare qualcosa di nuovo, combinato con l'innata resistenza al cambiamento delle grandi organizzazioni, tipicamente votate all'efficienza e ottimizzate per sfruttare al meglio il core business. Quale è dunque il compito di chi fa innovazione in questi contesti? In questo workshop voglio condividere la mia esperienza più che decennale su temi pratici di corporate innovation: dall'identificazione delle opportunità e scouting, all'ingaggio degli stakeholder interni, all'attivazione di reti ed ecosistemi esterni; dalla prototipazione e validazione, alla gestione del rischio e delle aspettative, alla preparazione alla scalabilità. Il tutto attingendo da best practice di mercato ed esempi concreti, vissuti in prima persona dall'interno di multinazionali leader nella smart home e nel finance.

Tech & Talenti: Un trekking alla scoperta dell’Employer Branding | SMAU MILAN...SMAU

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In questo workshop esploreremo il mondo dell'Employer Branding come se fosse un emozionante trekking in montagna. Insieme raggiungeremo alcune vette come l’EVP, o Employer Value Proposition. Lo faremo attraverso sentieri che ti aiuteranno a riconoscere la cultura aziendale, i valori, il luogo di lavoro che sei e che vuoi essere. Nello zaino troveremo la tecnologia che più ci aiuta ad attrarre persone di valore. Consapevoli che sono la relazione e la fiducia i veri scopi di qualsiasi strategia di employer branding. In questo workshop interattivo utilizzeremo la metafora del trekking e del cammino per rendere il viaggio nell'Employer Branding stimolante e coinvolgente. Le tappe che ci aspettano sono: La salita: Che luogo di lavoro vuoi essere Valori e cultura aziendale: creare una cornice di senso condiviso e comunicarla Il valore della tecnologia come leva di attrazione per le persone La vetta: EVP: come mettere a punto un’employer value proposition convincente e autentica La discesa (che non è necessariamente la parte più facile) Persone e parole: l’importanza del linguaggio e della comunicazione consapevole Employer branding e tecnologia: come far camminare insieme autenticità e tech

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Smau Bologna 2010 Sabrina Mossenta

1. possono diventare business globali Il web 2.0 come media per raggiungere diverse realtà legate al mondo imprenditoriale. Viadeo come piattaforma business e la sua dimensione glocal. Presentazione della case history Sabrina Mossenta Fare business 2.0 - Come le realtà locali

2. … e ancora sta crescendo: è STRAORDINARIO !!! 400% nel mondo dal 2000 – 1500% in Africa – 900% in America Latina 550% in Asia e il 300% in Europa “ 1.8 Bilioni di utenti al mondo – 26% dell’umanità – ¾ della popolazione occidentale & circa il 10% in Africa ” (Source: Internet World Stats)

3. v 2 utenti di Internet su 3 sono presenti sui social networks 4 a attività più popolare online (davanti alle email) 10% del tempo speso nel web – e così via … (Source: Nielsen) 350 milioni di utenti, 5 bilioni di minuti /giorno spesi su Facebook Twitter cresce del 1400% ogni mese Il SOCIAL NETWORKING sta cambiando il web

4. I PSN stanno cambiando il LAVORO & le IMPRESE 500 milioni di professionisti potrebbero utilizzare i PSN nel 2015 Il VALORE è creato dagli INDIVIDUI Il loro VALORE è correlato alla loro e-REPUTAZIONE La e-REPUTAZIONE si basa sulla RACCOMANDAZIONE I PSN danno più TRASPARENZA!

5. Il CONTENUTO non è più “The King” Il WEB è APERTO Il web è condividere e coinvolgere “Non è ciò che fai ma ciò che sai” L’INDIVIDUO lo è! Le sue differenze fanno la differenza! Dal punto di vista personale & professionale Le piattaforme sono aperte e interoperabili tramite le API e servizi web, le informazioni RSS sono condivise. Il prossimo passo: Web senza siti web?

6. “ Social media è il termine con il quale si descrivono le tecnologie online e le azioni che le persone fanno per condividere contenuti, opinioni, idee, esperienze, prospettive e per comunicare loro stesse.” Social Media …. • è: Persone … • sono: Community …. • è: Partecipazione … • è: il passaggio dal monologo al dialogo • è: il cambiamento dai media e dal marketing tradizionale • MA, è di piu’: è coinvolgimento Cos’è il social media ?

7. Cos’è un Social Network? Una rete sociale è una struttura sociale fatta di nodi. La rete determina il capitale sociale dei partecipanti. Nella sua forma più semplice, una rete sociale è una mappa di tutti i legami rilevanti tra i nodi. Si tratta di sociologia e comportamento umano. Sociologia è la "forza" alle spalle dei media sociali e la tecnologia fornisce gli strumenti per facilitare le conversazioni on-line. La tecnologia amplifica anche la capacità di passaparola.

8. Social networks: il segmento con la crescita più rapida Fonte: Strategy Analytics 3 Gioco Condivisione Espressione … Networking Panorama dei Social Media Utenti Internet di siti di social networking nel mondo (mil.) Social networking: una segmentazione già forte

9. Un gruppo su Facebook …

10. Un gruppo su Viadeo

11. Finalità di utilizzo di Viadeo

12. Principali funzioni e settori d’attività Posizioni chiave rivestite dagli utenti di Viadeo (in %) Principali settori di lavoro degli utenti di Viadeo (in %) Consulenza e servizi Industria Finanza Comunicazione e Media 20%

13. 25 milioni di utenti nel mondo Viadeo leader in Europa e nei paesi emergenti Nord America 4 M Sud America 8,5 M Europa 5,7 M Cina 3,5 M India 1,5 M Altri paesi 1,8 M

14. Perchè comunicare nei social media e nei network?

15. Almeno 4 buone ragioni Ampia audience Altamente targetizzata Creare e-reputation al brand Coinvolgere clienti e prospect

16. Quale strategia? Definire gli obiettivi in base alla strategia g-local dell’azienda 2. Scegliere la giusta piattaforma 3. Utilizzare i messaggi appropriati 4. Dedicare risorse … non si tratta di una moda! Si tratta di generare valore ai propri affari e al proprio lavoro!

17. Advertising altamente Geo-segmentato

18. Swatch : Branding & events Plan Events displayed on Twitter/Facebook Results 113 479 Facebook fans 574 followers

19. Sage : Engaging with users 6,1 million companies in 70 countries . Results 2500 utenti in community 50 forum di discussione

20. KLM Italia: Info&Services Engaging with users

Editor's Notes

#3: 90 trillion emails sent in 2009 (247 billion/day) 234 million web sites (dec 2009) 126 million blogs
#4: 260 bil. pages views on FB / month 4.4 bil for Twitter 27.3 million tweets per day (nov 2009)

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Smau Bologna 2010 Sabrina Mossenta

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