The document outlines a framework for assembling a help file for the Drive-By platform. It recommends beginning with an overview of the major platform uses, then exploring general categories and finally detailing advanced options. The framework sections include page creation and management, statistical tracking, and offer optimization. It provides summaries of the primary Drive-By sections including dashboard, publishers, networks, accounts, domains, landers, pages, categories, tags, snippets, and statistics.
Digital District offers four membership levels with different benefits:
1. Non-Profit/Government Member - Provides access to panels, happy hours, and partner deals at the lowest cost.
2. General Member - Open to anyone and provides access to all monthly events and second-tier benefits.
3. Business Member - Designed for companies and provides access to events, third-tier benefits, and one guest pass per event.
4. Business Membership Package - For businesses, provides five memberships and twenty annual guest passes in addition to other benefits. It is the highest-cost membership level.
The document discusses a music video project for a dubstep remix of Professor Green's song "Jungle". It summarizes how the video challenged conventions of the dubstep genre by including a narrative storyline in addition to artist performance shots. Audience feedback was positive about the video and felt the editing, locations, and music fit well together. They also responded positively to the ancillary materials like the digipack and magazine cover that maintained visual and tonal consistency with the video. Various technologies were used in the research, planning, filming and editing stages of the project, including YouTube, Final Cut Pro, and a Canon camera.
The document summarizes that most airlines are unprepared for the next economic recession, as traditional strategies for surviving downturns like taking on debt and lowering wages will not be available. It recommends that airlines broaden their strategies to include consolidation, strategic spinoffs, productivity increases, and simplifying their value propositions. Acting early to implement new recession-savvy strategies could help airlines improve their competitive position and performance during the economic downturn.
This document discusses the history and differences between reality TV and documentary TV. It traces the origins of both genres from early filmmakers like the Lumiere Brothers to modern popular shows. Reality TV focuses on emotional drama and sensationalism for entertainment and ratings, while documentary TV aims to provide information and educate audiences about real cultures or issues. Examples of both genres are given and clips are linked to illustrate the differences.
Informasjonssikkerhet og personvern i Oslo kommune, ledelsesansvar, teknologi...Eva Jarbekk
油
Foredrag for etatsledere i Oslo kommune om ledelsesansvar og informasjonssikkerhet, personvern, nettsky (cloud) og r奪d for IKT-anskaffelser i offentlig sektor, teknologijuss
Cloud Psychology - a look at why many businesses will go out of business soon.Thor Henning Hetland
油
This talk will focus on the underlying psychological aspects preventing many businesses to harvest the economy of scale values the cloud offer by a persona's style insight into the decision processes and offer some facts and guidelines to remove the cloud psychological aspects from key decisions.
New models and architectures such as grid, cloud, and virtualization continue to take Java technologies in new directions. A lot of people meet resistance when it comes to Cloud Computing based on FUD (Fear, uncertainty, and doubt) making it impossible to use the opportunity and value cloud computing is for businesses. We will give a persona's style insight into the decision processes and offer some facts and guidelines to remove the cloud psychological aspects from key decisions. Examples from an ongoing projects will be used as a case.
Slipp dataene min fri - Innovation@Altinn - Altinn-dagen 2014Steinar Skagemo
油
Hvordan kan brukerstyrt deling av personopplysninger gj淡re at vi raskere f奪r realisert gode digitale tjenester som tilpasser seg brukerens situasjon? Effekten er at brukeren slipper 奪 legge inn informasjon, og mottageren slipper 奪 kontrollere den. Presentasjonen viser skjermbilder fra Altinn/Accentures prototyp av et slikt grensesnitt bygget opp奪 dagens Altinn.
Om nettsky, cloud, Privacy Shield, personvern, Safe Harbor, juss og veien videre for offentlige og private som vil benytte skytjenester - p奪 Software 2016
More Related Content
Similar to Sosiale medier for hr bransjen 2012.pptx (20)
Informasjonssikkerhet og personvern i Oslo kommune, ledelsesansvar, teknologi...Eva Jarbekk
油
Foredrag for etatsledere i Oslo kommune om ledelsesansvar og informasjonssikkerhet, personvern, nettsky (cloud) og r奪d for IKT-anskaffelser i offentlig sektor, teknologijuss
Cloud Psychology - a look at why many businesses will go out of business soon.Thor Henning Hetland
油
This talk will focus on the underlying psychological aspects preventing many businesses to harvest the economy of scale values the cloud offer by a persona's style insight into the decision processes and offer some facts and guidelines to remove the cloud psychological aspects from key decisions.
New models and architectures such as grid, cloud, and virtualization continue to take Java technologies in new directions. A lot of people meet resistance when it comes to Cloud Computing based on FUD (Fear, uncertainty, and doubt) making it impossible to use the opportunity and value cloud computing is for businesses. We will give a persona's style insight into the decision processes and offer some facts and guidelines to remove the cloud psychological aspects from key decisions. Examples from an ongoing projects will be used as a case.
Slipp dataene min fri - Innovation@Altinn - Altinn-dagen 2014Steinar Skagemo
油
Hvordan kan brukerstyrt deling av personopplysninger gj淡re at vi raskere f奪r realisert gode digitale tjenester som tilpasser seg brukerens situasjon? Effekten er at brukeren slipper 奪 legge inn informasjon, og mottageren slipper 奪 kontrollere den. Presentasjonen viser skjermbilder fra Altinn/Accentures prototyp av et slikt grensesnitt bygget opp奪 dagens Altinn.
Om nettsky, cloud, Privacy Shield, personvern, Safe Harbor, juss og veien videre for offentlige og private som vil benytte skytjenester - p奪 Software 2016
Foredraget ble holdt p奪 FYENs IKT-rett og personvernforum; det gir en oversikt over hva den foresl奪tte EU-forordningen om personvern vil medf淡re for norske virksomheter
Advokater og etikk, etikk i advokatbransjenEva Jarbekk
油
Foredrag om advokater og etikk ved Universitetet i Bergen
Om utfordringer og dilemmaer i bransjen.Praktiske r奪d til unge advokater i starten av sin karriere som advokat.
Foredraget var en del av en st淡rre foredragsserie om varsling og misligheter. Det tar bla for seg rettslige konsekvenser for ansatte i privat og offentlig sektor.
Forholdet offentleglova og personopplysningsloven.pptxEva Jarbekk
油
Foredraget ble holdt p奪 juristenes fagdager og handler om forholdet mellom innsynsrett, utleveringsplikt og personvern. Offentlig sektor er ofte i en vanskelig situasjon der ulike hensyn m奪 avveies.
2. Eva Jarbekk
11. oktober 2011
Advokat og assosiert partner i Kluge Advokatfirma DA
Partner i FAKTUM NoR AS
Tverrfaglig granskning/internrevisjon, varslingstjeneste, informasjonssikkerhet og personvern
Leder av Personvernnemnda
Leder av Advokatforeningens lovutvalg for IKT- og personvern
Advokat, spesialenheten for politisaker
3. Litt om personvern og rettslige rammer for bruk av sosiale medier
Om sosiale medier
Om habilitet og definisjonsmakt
Kontroll av arbeidstaker
Grenser for arbeidstakeres ytringsfrihet behovet for retningslinjer
Utforming av retningslinjer
11. oktober 20113
Dagens temaer
5. Sikre forsvarlig bruk av personopplysninger
Hver enkelts personvern og kontroll med opplysninger
Forventninger om diskresjon og passord 淡ker forventingen
Liten faktisk kunnskap hos brukerne om hva som kan gjenfinnes
Logg av internett-bruk, sosiale medier
Sletting av e-post, status-felt
ker problemet
Bruken av reglene skal balansere effektiv informasjonsbehandling og hensynet til
individene
Personvern er dels teknisk personvern og dels avhengig av menneskelige vurderinger
11. oktober 20115
Hvorfor personvern?
6. Personopplysningsloven
EU-basert
Forskrifter
Datatilsynets praksis
Personvernnemndas praksis
Noe rettspraksis
Avgj淡relser fra statsadvokat og riksadvokat
Nye forskrifter om innsyn i e-post
S脱rlovgivning;
helsepersonell
arbeidsmilj淡lov
politiets registre
Datatilsynet
Veiledningsplikt
Kontrollerende organ
11. oktober 20116
Rettslig ramme
7. Info knyttet direkte/indirekte til individ omfattes av loven
Ledelsen er ansvarlig
Ved ekstern delegasjon/outsourcing M ansvaret omtales, jfr. 則 15, i en s奪kalt
databehandlerklausul
Ogs奪 i cloud-l淡sninger
11. oktober 20117
Lovens virkeomr奪de og ansvarsforhold
8. Arbeidsgiver har styringsrett arbeidsmilj淡loven
Kan p奪legge 奪 bruke/ikke bruke sosiale medier i arbeidstid
Konkret vurdering:
arbeidsoppgaver
stilling
behovet for at den ansatte deltar i elektronisk kommunikasjon
risiko
Anbefaling: Jobbrelatert opptreden i nettmedier l淡ses best i en dialog mellom arbeidsgiver
og arbeidstaker
11. oktober 20118
Arbeidsrettslig
10. Facebook femte st淡rste mediet i Norge
P奪 topp er V-kanalene NRK1 og TV2, etterfulgt av NRK P1 og VG-
Nett
Hver tredje nordmann er innom nettsamfunnet daglig
FB er foran VG p奪 papir og Dagbladet.no
Kilde: Aftenposten 28.10.09
11. oktober 201110
Sosiale medier i praksis
11. Typisk Facebook, LinkedIn, Twitter (ikke e-post)
Ofte brukerstyrt, ikke redaksjonell styring
Ukjent lesergruppe, STOR lesergruppe
Feil f奪r store konsekvenser
Vanskelig 奪 slette informasjon
D奪rlig sikkerhet i systemene
Kommet til p奪 gutterommet ikke fokusert p奪 sikkerhet
Tilgangskontroll i facebook svikter jevnlig
11. oktober 201111
Sosiale medier sentrale kjennetegn
12. Usikker rettslig ramme
Hvilken jurisdiksjon hvilken lov?
Opphavsrett til materialet som legges ut?
Slettes informasjon?
Hvordan gjenbrukes informasjon?
Apper
FB i Aftenposten
11. oktober 201112
Sosiale medier sentrale kjennetegn
14. Dette skjer
rekrenkelser
Misbruk av personopplysninger
Taushetsbrudd
Opphavsrettskrenkelser
Twitterjacking
Brukernavn og passord stjeles
Spredning av virus / ondsinnet kode via sosiale medier
11. oktober 201114
Sosiale medier typiske hendelser
15. Sikkerheten blir bedre med ansatte p奪 sosiale medier, mener NSR
Min p奪stand er at den st淡rste risikoen en virksomhet kan ta med hensyn til
sosial programvare er 奪 motsette seg og forby bruk
Det 淡ker risikoen ved at interne og eksterne brukere vil fors淡ke 奪 finne en m奪te
奪 omg奪 sperren p奪, p奪 en irregul脱r m奪te
Arne R淡ed Simonsen fra N脱ringslivets Sikkerhetsr奪d (NSR) under NSMs
sikkerhetskonferanse 2010
11. oktober 201115
Sosiale medier ?
16. Bruk av sosiale medier p奪 arbeidsplassen
11. oktober 201116
Menneskelige aspekt
Retningslinjer
Teknisk sikkerhet
Typisk vedlegg
Nye IT-baserte kontrollsystemer
Menneskelige aspekt
Retningslinjer
Teknisk sikkerhet
Typisk vedlegg
Nye IT-baserte kontrollsystemer
P奪 vegne av virksomheten
Info.kanal ut av
virksomheten
Info.kanal ut av
virksomheten
Som privatperson
Info.kanal inn til
virksomheten
Info.kanal inn til
virksomheten
P奪 fritidenP奪 fritiden
Menneskelige aspekt
Retningslinjer
Menneskelige aspekt
Retningslinjer
Vurdere informasjonen
Ikke kvalitetssikret
Mange feilkilder
Ikke ta imot eller videresend
virus
Vurdere informasjonen
Ikke kvalitetssikret
Mange feilkilder
Ikke ta imot eller videresend
virus
22. Hindre at utenforst奪ende hensyn blir vektlagt
Hindre, favorisering, diskriminering
Egeninteresser, sympatier og antipatier kan virke inn
Folk skal ha TILLIT til at slikt ikke virker inn uavhengig av om det faktisk gj淡r det
11. oktober 201122
Forvaltningsloven 則 6 - bakgrunn
24. Brukes hyppig av journalister, AG og andre
Sperrede grupper er ikke s奪 sperret; privat er ikke spesielt privat
Bruker-regler og innstillinger endres hyppig
Faglig diskusjonsfora p奪 linked-in meninger vises
Viktig ifht habilitet, egnethet og tillit N OG FREMTID
11. oktober 201124
Sosiale medier er en informasjonskilde
25. Varierer over tid
Virksomheter, voksne, barn og ungdom kan 淡nske 奪 fremst奪 annerledes om 10 奪r
Politiske oppfatninger kan skifte
Varierer med kontekst
Nye kunder/tjenester, ny jobb/karriere krever andre presentasjoner
Varierer kulturelt
S淡ke nye kunder eller jobb i USA? I Israel?
Det er hensiktsmessig 奪 kunne variere hvordan man presentere seg selv og mennesker har
alltid hatt den friheten
11. oktober 201125
Hvordan presenterer vi oss selv?
26. pen kilde kan som regel leses av alle
Kan v脱re overraskende hva andre skriver om deg og hvilke interesser du har
selv om de ikke skal skrive det der...
- Gjelder ogs奪 n奪r man innhenter informasjon om andre det som st奪r der er ikke alltid sant
penheten gir betydelige utfordringer ifht personvern og 淡nsker om 奪 ha kontroll med
opplysninger og bilder som beskriver deg selv
hvem er dine venner
hva er dine interesser
hvordan er din egnethet?
11. oktober 201126
Sosiale medier som kilde hva med personvernet?
27. Ja de b淡r v脱re der
Mange bra grupper
Sosiale medier
Cloud
Offentlige anskafffelser
HR
Personvern
ingen siling av medlemmer
11. oktober 201127
Offentlig ansatte p奪 LinkedIn? Ansatte i b淡rsnoterte bedrifter?
28. Brukere av sosiale medier som er gjenstand for andres vurderinger yrkesmessig
eller privat m奪 tenke seg om f淡r de oppdaterer status-feltet
Og n奪r informasjon om andre innhentes: husk at ikke alt som st奪r p奪 sosiale medier
er sant!
11. oktober 201128
Beklager vi har aldri helt fri
30. Kan arbeidsgiver overv奪ke eller f淡lge med p奪 hva som legges ut?
Det er offentlig tilgjengelig informasjon
Kan jobb-twitter f淡lges? Ja
Kan jobb-FB f淡lges? Ja
Sjekke FB/twitter i ansettelsesituasjon ? Ja
P奪 privat FB? Kan titte innom? Ja
11. oktober 201130
Kontroll av arbeidstakers bruk?
31. Aktiviteter p奪 Internett loggf淡res automatisk i datasystemene
Forskriftene:
slike logger kun skal brukes til administrasjon av systemet eller for 奪 oppklare
sikkerhetsbrudd
(typisk hacking fra eksterne og lignende)
Logg skal ikke brukes for 奪 overv奪ke ansatte, kartlegge hvor mye tid en ansatt
bruker p奪 nettet, eller hvilke sider vedkommende har v脱rt inne p奪
11. oktober 201131
Kontroll av arbeidstakers bruk?
32. Sikre speilkopi av e-postserver
Frys back-up hvis den er rullerende (for e-post)
Sikre lovlige bevis for eventuell rettssak
Ulovlig fremskaffet bevis prosessuelt vanskeligere 奪 benytte enn lovlig fremskaffet bevis
Rt.-2002-1500 - 則 8f tolkes i AGs fav淡r lovlig bevis
Sikre teknisk gode nok bevis til bruk i rettssak
Bruk datateknisk ekspertise for 奪 sikre dette
pning av datafiler kan endre filen slik at den ikke lenger er et fullgodt bevis. Man m奪
bruke s脱rlige metoder som for eksempel speiling av harddisker og spesielle s淡keverkt淡y.
≒Bevis fra nettmedier er ikke alltid sanne
11. oktober 201132
Kontroll av arbeidstaker konkret mistanke?
34. Hvorfor retningslinjer?
11. oktober 201134
S脱rlig i forbindelse med den ansattes private uttalelser
P奪lagt bruk vs. den ansattes private uttalelser
I begge tilfeller b淡r arbeidsgiver s淡rge for 奪
Bygge kompetanse hos arbeidstaker
Skape en enhetlig presentasjon av virksomheten
Begrense skadepotensialet
Klargj淡re arbeidsgivers forventninger - lojalitetsplikt
Gj淡re det lettere 奪 bruke sanksjoner
35. 11. oktober 201135
Lovfestede grenser for ytringsfriheten
Forbud mot Strafferamme Hjemmel
rekrenkelser
Diskriminerende utsagn
H奪nende eller krenkende utsagn om tro
Pornografi
Trusler
Skadeverk, bedrageri: Skade, virus, hacking
Personvernkrenkelser
B淡ter eller fengsel inntil 2 奪r
B淡ter eller fengsel inntil 3 奪r
B淡ter eller fengsel inntil 6 m奪neder
B淡ter eller fengsel inntil 3 奪r
B淡ter eller fengsel i inntil 3/6 奪r
B淡ter eller fengsel inntil 1 奪r (S) / 3 奪r (B)
B淡ter eller fengsel innen 3 m奪neder
Strl. 則則 246 og 247
Strl. 則 135 a (men stor vekt p奪 ytringsfrihet)
Strl. 則 142 (men stor vekt p奪 ytringsfrihet)
Strl. 則 204
Strl. 則 227
Strl. 則 270 (B) og 則 291 (S)
Strl. 則 390, ndsverksloven 則 43a (bilder)
36. Hva skal til for 奪 sanksjonere med oppsigelse eller avskjed?
11. oktober 201136
Oppsigelse (arbeidsmilj淡loven 則 15-7)
M奪 v脱re saklig begrunnet i virksomhetens, arbeidsgivers eller arbeidstakerens forhold
Misligholdt forpliktelser i arbeidsavtalen, brudd p奪 lojalitetsplikten
Saklighetskravet er en rettslig standard
Proporsjonalitetsprinsipp; advarsel i stedet for oppsigelse?
Advarsel er ikke et lovkrav, men arbeidstaker b淡r f奪 muligheten til 奪 rette p奪 forholdet
Arbeidsgiver har bevisbyrden
Avskjed (arbeidsmilj淡loven 則 15-14)
yeblikkelig fratreden ved grovt pliktbrudd eller annet vesentlig mislighold av arbeidsavtalen
Ikke krav om advarsel
Grovere tilfeller av pliktfors淡mmelse som ogs奪 kan begrunne oppsigelse, gjerne enkelttilfeller
Arbeidsgiver m奪 reagere med det samme hvis avskjed skal benyttes
37. Ytringsfrihet vs. lojalitetsplikt
Ytringsfriheten er hjemlet i Grunnloven 則 100, EMK Art. 10 og SP Art 19.
June 20, 201337
Lojalitetsplikten begrenser muligheten for negativ omtale av arbeidsgiveren
Kritikkretten
Annen omtale med negativ virkning for arbeidsgiver
38. Retten til 奪 kritisere arbeidsgiver
Arbetsdomstolens uttalelser i AD 1994 nr. 79 束Milj淡bevisst fabrikkansatt損:
June 20, 201338
(1) Kritiser f淡rst etter at forholdet er fors淡kt tatt opp med ledelsenn
(2) Kritikk med skade som form奪l kan anses som brudd p奪 lojalitetsplikten
(3) Begrenser ikke retten til 奪 delta i debatt om sp淡rsm奪l av allmenn interesse
o AD 1986 nr. 95 束Hotellresepsjonistene損
o AD 1988 nr. 67 束Hovmesteren損
39. Hva hvis arbeidstakerens kritikk skjer ved krenkelser og trusler?
June 20, 201339
Arbeidstakeren mente han fremsatte rettmessig kritikk. Arbeidsgiveren og
domstolen - karakteriserte det som krenkende og truende uttalelser.
AD 2011 s. 57 束Lokf淡reren損:
束 Nu 辰r det i vart fall f旦r sent, skadan med varum辰rket SJ blir sv奪rt att
reparera. Dock Det som m奪ste ske utan dr旦jsm奪l och with no mercy 辰r att
avr辰tta H.A. offentligt. Varum辰rket SJ kr辰ver det (). 損
Grov tilsidesettelse av plikter overfor arbeidsgiveren.
40. 11. oktober 201140
Personvern begrenser ogs奪 arbeidstakeres ytringsfrihet
Forbud mot 奪 behandle
personopplysninger
uten hjemmel
Kilde:NRK.no,16.novemer2010
http://www.nrk.no/nyheter/distrikt/hedmark_og_oppland/1.7382993
S脱rlig aktuelt ved en
virksomhets bruk av
sosiale medier for aktiv
kommunikasjon
Ogs奪 p奪 private blogger?
41. 11. oktober 201141
Sanksjoner ved brudd p奪 personopplysningsloven:
Overtredelsesgebyr, personopplysningsloven 則 46
束Datatilsynet kan p奪legge den som har overtr奪dt denne loven eller forskrifter i medhold av den, 奪 betale et pengebel淡p til statskassen
(overtredelsesgebyr) p奪 inntil 10 ganger grunnbel淡pet i folketrygden損
B淡ter og/eller fengsel, personopplysningsloven 則 48
束Med b淡ter eller fengsel inntil ett 奪r eller begge deler straffes den som forsettlig eller grovt uaktsomt ()
Ved s脱rdeles skjerpende omstendigheter kan fengsel inntil tre 奪r id淡mmes.損
Erstatning, personopplysningsloven 則 49
束Den behandlingsansvarlige skal erstatte skade som er oppst奪tt som f淡lge av at personopplysninger er behandlet i strid med
bestemmelser i eller i medhold av loven.()
(..) kan ogs奪 p奪legges 奪 betale slik erstatning for skade av ikke-淡konomisk art (oppreisning) som synes rimelig.損
NYTT EU-regelverk : 2% AV RSOMSETNINGEN
42. Forvaltningsloven:
11. oktober 201142
S脱rlige hensyn i offentlig virksomhet
Habilitet, taushetsplikt, opplysningsplikt, elektronisk kommunikasjon
Arkivlova og Offentleglova bestemmer hva som skal arkiveres og journalf淡res:
Saksdokumenter som enten er
1)Gjenstand for saksbehandling, og/eller
2)Har verdi som dokumentasjon.
(Arkivlova 則 2a jf. forskriften 則 3-18)
Arkiveres
Saksdokumenter som b奪de er
1)Gjenstand for saksbehandling, og
2)Har verdi som dokumentasjon.
(Arkivforskriften 則 2-6)
Journalf淡res
43. Hvordan skal kommunikasjon p奪 sosiale medier arkiveres og journalf淡res?
11. oktober 201143
S脱rlige hensyn i offentlig virksomhet forts.
Regjeringens bruk av sosiale medier; rapport og anbefaling fra arbeidsgruppe, april 2009:
Nettm淡ter og bloggposter med tilh淡rende kommentarer arkiveres og journalf淡res
som ett dokument.
Sp淡rsm奪l sendt via Twitter vil v脱re kortfattede og enkle, og kan normalt ikke anses
som 奪 ha verken dokumentasjonsverdi eller v脱re gjenstand for saksbehandling.
Beh淡ver verken arkiveres eller journalf淡res.
Henvendelser og svar sendt via Facebook skal bare arkiveres hvis det kan betegnes
som et saksdokument med verdi som dokumentasjon. Saksbehandling skal ikke skje.
Kravene for journalf淡ring vil sjelden v脱re oppfylt: det dreier seg ofte om enkel
kommunikasjon som like gjerne kunne v脱rt tatt pr. telefon.
46. 11. oktober 201146
Retningslinjer ved bedriftens aktive bruk av sosiale medier
Hva er bedriftens m奪l med bruk av sosiale medier?
Hvordan skal tilstedev脱relsen f淡lges opp? Skal man alltid svare?
Merkevarebygging og omd淡mmeh奪ndtering
ke salg av produkter/tjenester
Produktutvikling gjennom innspill fra eksterne grupper
Yte bedre kundeservice
Svar alltid p奪 sp淡rsm奪l rettet direkte mot bedriften (obligatorisk) helst samme dag som innlegget ble publisert.
Svar alltid n奪r kommentaren kommer fra en misforn淡yd kunde, eller inneholder faktafeil.
Svar p奪 positive og n淡ytrale kommentarer s奪 ofte som mulig, det viser tilstedev脱relse (valgfritt)
Sjekk om det kommer nye kommentarer p奪 ditt svar f淡lg opp!
48. 11. oktober 201148
Retningslinjer ved bedriftens aktive bruk av s. medier forts.
Bruk av linker til egne og andres nettsider
Er det temaer som ikke skal kommenteres?
Henvis gjerne til bedriftens nettside. Hva med andre nettsider?
Kommenter ikke rykter og spekulasjoner
Kommenter ikke interne saker (personalsaker) hvis det ikke utgj淡r en vedtatt strategi
Skriv ikke negativt om andre bedrifters produkter og tjenester
Spr奪k, tone og etikette
Bruk en personlig men skikkelig tone, og et tydelig spr奪k.
50. 11. oktober 201150
Retningslinjer for ansattes private bruk av sosiale medier
Dynamiske, interne regler ikke direkte i arbeidsavtalen
Den ansatte b淡r om mulig kvittere for at reglene er lest
I arbeidstiden: ikke overdrevet privat
Lojalitetsplikt
Taushetsplikt og temaer som ikke skal kommenteres
Generelle rettslige skranker; 脱rekrenkelser, fotobruk etc.
Data slettes ikke, slettet materiale kan gjenfinnes
Data kan spores
Arbeidsgiver vil kunne bruk tilgjengelig informasjon
Ikke videresend linker og morsomme filer - virusfare
Hvordan kan misbruk f奪 betydning for arbeidsforholdet?
Temaer:
52. 11. oktober 201152
Retningslinjene m奪 f淡lges opp
Retningslinjer kan forenkle anvendelsen av sanksjonsreglene, men krever oppf淡lgning.
En oppfatning om at ledelsen ser gjennom fingrene med overtredelser, kan f奪 avgj淡rende betydning
for vurderingen om avskjed eller oppsigelse er en uforholdsmessig reaksjon.
Rt. 2005 s. 518 束ConocoPhillips損, premiss 53:
束 Avskjed fremst奪r etter dette, som fremhevet av lagmannsretten, som 束 en un淡dig skarp individuell
markering i forhold til et problem som omfattet et betydelig st淡rre antall ansatte, og som av flere har
v脱rt karakterisert som en 束ukultur損 offshore. 損
54. 11. oktober 201154
BCR?
Binding corporate rules for overf淡ring av ansatteopplysninger utenom EU og Safe Harbour
Godkjent personvern-policy gj淡r overf淡ring enkel
Erfaring?