中国外包
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The final paper of my study abroad independent study over the history and development of Chinese outsourcing and manufacturing development. IN MANDARIN CHINESE
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中国外包
- 1. 安丽珂 学期末一对一文章 我对中国外包的认识 一． 中国外包发展的历史背景 80 年代初期，日本和亚洲“四小龙”（台湾，香港，韩国和新加坡）的劳动力成本提高了，中 国有劳动力成本低的竞争优势。而且，随着改革开放，打开了中国的国门。由于这三个因素，世 界制造业中心转移到中国。东南沿海，因为位置优势，成为中国制造外包最集中国的地区。从 1979 年起，中国的东南沿海是世界制造业最好的选择。中国的竞争优势：劳动力成本低和政府的 优惠政策。 二． 中国外包的发展阶段 中国制造业外包发展是伴随着中国改革开放历史的发展，经历 30 年历史，大致有如下三个阶 段：第一个阶段是来料加工阶段（改革开放初到 80 年代中期）。1978 年 8 月，广东省签订第一 份来料加工协议。在珠海创办中国第一家加工贸易公司。政府先后设立四个经济特区，在特区内 实行特殊的管理和运行机制。第二个阶段是进料加工阶段（80 年代中期到 90 年代初期）。第三 个阶段是目前的阶段，1992 年至今，从东南沿海地区向广大内地推进阶段。 三． 中国外包发展的作用 外包在中国经济的发展过程中起到了重要作用：吸纳了大量劳动力，推护了社会稳定，促进 了对外贸易的快速增长，改善了出口商品的结构，促进了的产业结构升级，对国际收支平衡影响 显著。因为中国是劳动力比较过剩的国家之一，短缺资源，如资本，技术等。制造业外包，加工 贸易提供就业机会，缓解中国的改革开放政策产生的劳动力过剩所带来的就业压力。但东南沿海 的发展导致了巨大的贫富差距，使中西部内陆和东南沿海相差很大。而且，劳动密集型的制造业 的发展约束别的领域的发展，所以中国转移到高新技术的产业更难。 四． 中国外包发展的问题
- 2. 中国的外包发展现在面临很多问题，包括消耗能源，环境污染问题，区域不平衡，贸易顺差 大，“用工荒”，及产业和消费结构不合理等的问题。 1． 消耗能力和环境污染问题 全世界都面临能源消耗和环境污染问题，只不过中国的问题更严重。中国现在的资 源消费太快，当代人消耗了后代人的资源。将会导致制造的问题，限制产业和经济的发展。 但是别的国家也有相似的污染和消耗的问题，比如日本，但是最终他们解决了困难，经济 发展更快。后文，我还会进一步讨论这个话题。 2． 区域不平衡 由于制造外包，东南沿海的发展比其它的中国的地区快得多，产生巨大的区域不平 衡问题。这个问题对政府的政策选择，居民的生活，经济的发展提出挑战。现在，随着这 种区域不平衡越来越大，政府的管理也越来越困难和复杂。 3． 贸易顺差 中国的加工贸易大部分是从其它国家或地区进口材料，在国内组装，从而中国与发 达国家贸易顺差扩大。因为贸易顺差扩大，加剧贸易摩擦。按照中国政府统计，加工贸易 进出口额中的外贸进出口总额比重太高，所以降下加工贸易进出口额的比重可以帮助减少 贸易顺差和贸易摩擦。 4． “用工荒”问题 “用工荒”是中国东南沿海和长江三角洲附近代工工厂出现的劳动力短缺现象。近两年， 中国的用工荒问题越来越严重。所谓用工荒基于两个原因：第一个是中国产业布局向中西 部内陆城市转移，使农民工可以在离家乡更近的地方找到工作。农民工宁愿选择生活费用 低，离家更近的工厂工作，因此很多农民工选择离开东南沿海。第二个原因是新一代农民 工的特点。现在，越来越多的农民工受过更高的教育，所以导致供求结构的不平衡。一方 面，公司需要体力劳动力，另方面，工人希望找比较高技术，脑力劳动。但这个现状，在 一定程度上，迫使中国公司要升级换代。为了适应中国产业升级的需要，公司也要提高和 发展。
- 3. 5． 产业和消费结构 由于中国的现代的消费结构，经济太依赖出口，对形成自有品牌形成了巨大的威胁。 同时产业结构也对自有品牌形成有影响。因为现阶段的结构太集中于工业，占总额产业 50~60%。在发达的国家，工业占只 20~30%而服务业占 60~70%。所以中国得降低工业比重， 提高服务业比重以尽快完成中国的产业升级和经济转型。 五． 中国外包发展的出路 1． 转移到中西部内陆或东南亚，非洲 随着东南沿海的发展，生活费和劳动力成本也提高了。因为成本越来越高，地区的 竞争优势面临巨大的挑战，投资者现在找新的有适合的资源的投资地方。因为资本追求 最有利润的地方，所以中西部内陆，东南亚洲将会成为下个投资热点。但是中西部内陆 缺乏必须的经济基础设施，运输成本高，物流效率很低。所以为了保护和保持劳动密集 型的制造竞争优势，中国政府必须加快中西部内陆的发展，建设必须的地础设施。而且， 中国公司可以利用东南亚洲或非洲的工厂劳动力成本低的优势，把接到的订单转移到国 外工厂生产。 2． 创新，建设中国自己的品牌 中国品牌很少，发展很慢，限制了中国品牌在国际的影响。现在，中国有很少几个 国际品牌，大部分销往非洲，包括灯，器具和儿童推车的领域。中国公司会制造相同质 量的产物，但价格比较低因为没有品牌能力，缺乏研发，缺乏销售意识。设立品牌是漫 长的过程，大约需要二三十年的过程，但是现在中国公司不愿意为了发展品牌而投资， 因为那会花很多钱和时间。但是如果中国公司选择暂时放弃利润，发展技术，提高质量， 加强营销，投资开发自己名牌，中国的品牌就能获得国际和国内的认可。这个认可对保 持竞争优势很重要，可能是最重要。为了改善中国公司的地位，开发自己的品牌，公司 要采用长期策略。 中国如果想完成产业升级，保持竞争优势，取得全球制造和商业成功，中国要利用 日本的前车之鉴做好经济转型。日本上个世纪七十年代的经历明示这样转变可以做到。日 本经济的快速发展表明中国有潜力可以取得比较快的转型。上个世纪七十年代，日本把一
- 4. 个有严重污染问题的国家转变为高新技术的国家，领导全球创新的技术。经过十年的转型 日本完全转变了国家经济模式。因为中国的现阶段与日本的历史很相似，所以中国应该利 用日本的经验，制定出准确的发展策略。为了做好经济转型，中国得有效利用所有的资源， 包括别的国家的经验。通过研究日本发展的方法，中国会更准确预测经济的道路。日本的 1964 奥运会促使日本的转型，2008 奥运会以后，中国面临一样的情况，一样的危机。日 本利用石油危机的机会以促进汽车工业的创新，中国应该利用现在的污染问题以做好经济 转型，产业升级。通过研究日本的做法，结合中国自己的实际情况，找到适中国的转型道 路。 3． 转型到服务外包 中国的产业发展，除了制造业升级的建议自有品牌，还有第三条道路：服务外包。所 谓服务外包，指用户将自己的非核心业务转移出来，交由供应商承接，而用户专注于核心 业务流程的作业。这些业务包括信息技术外包（ITO），业务流程外包（BPO），知识流程 外包（KPO），和招聘流程外包（RPO），但信息技术外包和业务流程外包是主要形式。 中国是世界七个接包方国家之一，接收美国，西欧和日本的外包。虽然印度现在占世界的 服务外包主导地位，但是中国的服务外包的前景还很广阔。中国政府提出未来三年，实现 承接国家服务外包业务 300 亿美元，新增 100 万大学生就业，这为投资者进入这个领域提 供了无限商业机会。 中国的制造业外包有很辉煌的历史，现在虽然遇到很多问题，但前景还很光明。