Развитие РЕПО с Центральным контрагентом
0 likes658 views
Документ описывает развитие репо с центральным контрагентом в финансовой системе, включая цели и преимущества, такие как анонимная торговля и минимизация денежных требований. В нем также перечислены основные параметры сделок и этапы проекта, а также различные риск-параметры, касающиеся операций. В заключение упоминается о риск-менеджменте и управлении дефолтами участников клиринга.
Развитие РЕПО с Центральным контрагентом
- 2. ЦЕЛИ Создание механизма торговли обеспеченными деньгами Проведение операций вне взаимных лимитов Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 2
- 3. Преимущества Торговля вне взаимных лимитов участников, устанавливается один лимит на Центрального Контрагента (ЦК) Возможность анонимной торговли Использование стандартных дисконтов Быстрое и удобное заключение сделок Возможность видеть рыночные ставки РЕПО по деньгам и ценным бумагам в режиме реального времени, подтвержденные заявками участников и их сделками Минимизация необходимых денег и ценных бумаг для расчетов в результате неттинга обязательств/требований по всем сделкам РЕПО с ЦК Снижение «нагрузки» на капитал участника рынка («балансовый» неттинг по всем сделкам) Единый надежный риск-менеджмент (требования к участникам, обеспечение, достаточные гарантийные фонды и капитал ЦК позволяют установить большой лимит на операции с ЦК) Увеличение ликвидности рынка РЕПО Единый контрагент для всех участников рынка (ЦК гарантирует исполнение обязательств по сделке РЕПО перед добросовестной стороной) В качестве обеспечения могут выступать как денежные средства, так и ценные бумаги Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 3
- 4. Основные параметры сделок Сторона по сделкам – Центральный контрагент (ЗАО АКБ “Национальный Клиринговый Центр”) Стакан котировок и адресный режим Срок РЕПО: 1 день Код расчетов : Y0/Y1 (для всех режимов, поставка в 17:00) Т0/Y1 (только для адресного режима, моментальная поставка актива по 1-й части сделки РЕПО) Время торгов: с 10:00 до 16:00 Исполнение и расчеты: с 17:00 до 19:00 Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 4
- 5. План проекта 2013 г Запуск ноябрь / декабрь 2012 РЕПО с ЦК ноябрь 2012 Обучающие семинары и вебинары Запуск тестового контура октябрь 2012 Премаркетинг, подготовка внутренних документов, внутреннее тестирование Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 5
- 6. Допущенные ценные бумаги Облигации ** Акции * Из ломбардного списка Банка России, ТОП-10 по ликвидности рейтинг эмитента не хуже BBB- 1-й этап: только ОФЗ 2-й этап: 2-й этап: г. Москва, г. Санкт-Петербург, Сбербанк (ао и ап) АИЖК, Банк ВТБ 24, КБ Газпром (ао) ДельтаКредит, ЮниКредит Банк, Банк ВТБ (ао) Лукойл (ао) БНП ПАРИБА, ГПБ, ВЭБ, Роснефть(ао) Райффайзенбанк, ИНГ БАНК Норильский никель (ао) (ЕВРАЗИЯ), Банк Москвы, Сургутнефтегаз (ао) РоссельхозБанк, РОСБАНК, Банк Уралкалий (ао) ВТБ, Транснефть, Атомэнергопром, ФСК (ао) ВЭБ-лизинг,…всего около 200 выпусков ) После запуска режима Т+ список акций будут синхронизированы с основным рынком * ~ 80% объема межд.РЕПО на ФБ ММВБ с акциями ** ~ 70% объема межд.РЕПО на ФБ ММВБ с облигациями Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 6
- 7. Риск-параметры На каждый торговый день для каждого выпуска ценных бумаг Биржа устанавливает: Расчетная Индикативная Отклонение цена Дисконт ставки ставка РЕПО Определение расчетной цены: – Расчетная цена по акциям считается на основе данных по итогам торгов в режиме T0 – Расчетная цена по облигациям считается с использованием данных о торгах всеми облигациями эмитента с использованием модели static Z-spread Дисконт: – Определяется на основе 2-х дневной исторической волатильности актива Индикативная ставка РЕПО: ― Определяется на основе рыночных ставок предыдущего торгового дня Отклонение ставки: ― Рассчитывается по каждой ценной бумаге на основании исторической волатильности ставки РЕПО, ограничивается минимальным уровнем процентного риска. Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 7
- 8. Риск-параметры Процентный риск: – риск, отражающий возможное изменение ставки РЕПО – рассчитываются 3 уровня ставки процентного риска для различных объемов позиций Рыночный риск считается по направленной нетто позиции: – Дисконт 1* – До 1 млрд рублей (позиция может быть ликвидирована в короткий срок без существенного воздействия на рынок) – Дисконт 2* – от 1 млрд до 5 млрд рублей (позиция может быть ликвидирована в течение нескольких дней) – Дисконт 3* – свыше 5 млрд рублей, ликвидация позиций окажет значительное воздействие на рыночную цену * - параметры для 170 облигаций и 5 акций Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 8
- 9. Торгуемые инструменты и дисконты: Акции ТОП–10 акций по ликвидности 1-ый Тикер 2-ой уровень 3-й уровень уровень SBER 12% 19.0% 27.0% GAZP 12% 19.0% 27.0% LKOH 12% 19.0% 27.0% ROSN 14% 22.0% 31.5% VTBR 14% 22.0% 31.5% SBERP 14% 22.0% 31.5% GMKN 12% 19.0% 27.0% URKA 18% 28.5% 40.0% SNGS 14% 22.0% 31.5% FEES 16% 25.5% 36.0% Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 9
- 10. Торгуемые инструменты и дисконты: Облигации Ломабрдный список Банка России с рейтингом не хуже BBB- (около 200 выпусков) Рейтинг Группы дюрации по годам 1-й Уровень 0-1 1-3 3-5 5-10 10-15 ОФЗ 3% 4% 6% 8% 10% Остальные 4% 7% 8.5% 13% 15% 2-й Уровень ОФЗ 4% 5.5% 9% 12% 15% Остальные 5.5% 10.5% 13% 20% 20% 3-й уровень ОФЗ 6,5% 8.5% 13% 17.5% 22% Остальные 8.5% 15.5% 19% 25% 25% Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 10
- 11. Режим – РЕПО С ЦК Безадресное Наименование режима торгов: “РЕПО с ЦК 1 день” Безадресные заявки Стакан котировок Направленность заявки: “Купить/ Продать”, “Продать/Купить” Лимитные и рыночные заявки Торгуется ставка РЕПО Стандартный мэтчинг Все безадресные заявки могут быть удовлетворены частично, при этом остаток Суммы РЕПО и количества бумаг остается активным Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 11
- 12. Режим – РЕПО С ЦК Адресное Наименование режима торгов: “РЕПО с ЦК адресное” Адресные заявки Стандартный механизм удовлетворения заявок Код расчетов : Y0/Y1 - поставка в 17:00, Т0/Y1 - возможность моментальной поставки актива по 1-й части сделки РЕПО (только для адресного режима) Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 12
- 13. Технология заключения сделок через ЦК Сделка ЦЕНТРАЛЬНЫЙ Сделка КОНТРАГЕНТ (3) Проверка (5) Информация о параметров и (6) Подтверждение достаточности параметрах параметров сделок обеспечения сделок (2) Регистрация заявок (4) Мэтчинг и Заявка расчет параметров Заявка Участник сделки Участник торгов 1 (7) Регистрация торгов 2 сделки Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 13
- 14. Клиринг и расчеты Исполнение 1-х и 2-х частей РЕПО с ЦК осуществляется в 17-00 Участники клиринга обязаны задепонировать активы на Счетах / Разделах обеспечения до 17-00 В случае отсутствия достаточного количества активов на Счетах / Разделах обеспечения требуемые активы переводятся с Торговых счетов / разделов на Разделы обеспечения (если Участник не подавал заявление на запрет использования активов с Торговых счетов) Поставка активов по итогам расчетов осуществляется на разделы обеспечения. После исполнения денежные средства переводятся на торговые счета автоматически (если Участник не подавал заявление на запрет) Процедура Mark-to-market Ежедневный пересчет Единого лимита В случае отрицательного Единого лимита Участнику запрещается выставлять заявки, приводящие к уменьшению Единого лимита, и выставляется Маржинальное требование Участник обязан исполнить Маржинальное требование до 17:30 При неисполнении Маржинального требования проводится «процедура принудительного закрытия» Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 14
- 15. Риск-менеджмент Неисполнение обязательств Участником клиринга При проведении «процедуры принудительного закрытия» ЦК заключает сделки Buy-in или Sell-out на рынке, балансируя свои позиции Неисполненные обязательства Участника клиринга переносятся на следующий день путем заключения сделок РЕПО с ЦК, максимальный срок переноса позиции – 6 дней В случаях переноса денежной позиции ставка РЕПО фиксирована, устанавливается НКЦ и на дату запуска составит 16%, для переноса позиции по бумагам ставка РЕПО – нижняя граница процентного риска данного выпуска ценной бумаги, но не менее -2%. Центральный контрагент исполняет обязательства перед добросовестными Участниками клиринга независимо от неисполнения обязательств недобросовестным Участником Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 15
- 16. Дефолт менеджмент Гарантийный фонд Собственные средства НКЦ Для получения допуска к формируется за счет операциям РЕПО с ЦК Участник собственных средств клиринговой должен внести обязательный организации взнос в Гарантийный фонд 2 млн.руб. 1 млрд. руб. Очередность использования ресурсов в случае дефолта участника 1. Обеспечение дефолтера • реализуются бумаги, которые дефолтер принес в обеспечение по сделкам РЕПО с ЦК 2. Средства дефолтера • взнос дефолтера в Гарантийный фонд 3. Собственные средства НКЦ • средства Клиринговой организации – 1 млрд. рублей 4. Гарантийный фонд • взносы в Гарантийный Фонд добросовестных участников клиринга 5. Капитал НКЦ Развитие РЕПО с Центральным контрагентом 16
- 17. DISCLAIMER • Настоящая презентация была подготовлена и выпущена Открытым акционерным обществом «Московская Биржа ММВБ-РТС» (далее – «Компания»). Если нет какой-либо оговорки об ином, то Компания считается источником всей информации, изложенной в настоящем документе. Данная информация предоставляется по состоянию на дату настоящего документа и может быть изменена без какого-либо уведомления. • Данный документ не является, не формирует и не должен рассматриваться в качестве предложения или же приглашения для продажи или участия в подписке, или же, как побуждение к приобретению или же к подписке на какие-либо ценные бумаги, а также этот документ или его часть или же факт его распространения не являются основанием и на них нельзя полагаться в связи с каким-либо предложением, договором, обязательством или же инвестиционным решением, связанными с ним, равно как и он не является рекомендацией относительно ценных бумаг компании. • Изложенная в данном документе информация не являлась предметом независимой проверки. В нем также не содержится каких-либо заверений или гарантий, сформулированных или подразумеваемых и никто не должен полагаться на достоверность, точность и полноту информации или мнения, изложенного здесь. Никто из Компании или каких-либо ее дочерних обществ или аффилированных лиц или их директоров, сотрудников или работников, консультантов или их представителей не принимает какой-либо ответственности (независимо от того, возникла ли она в результате халатности или чего-то другого), прямо или косвенно связанной с использованием этого документа или иным образом возникшей из него. • Данная презентация содержит прогнозные заявления. Все включенные в настоящую презентацию заявления, за исключением заявлений об исторических фактах, включая, но, не ограничиваясь, заявлениями, относящимися к нашему финансовому положению, бизнес-стратегии, планам менеджмента и целям по будущим операциям являются прогнозными заявлениями. Эти прогнозные заявления включают в себя известные и неизвестные риски, факторы неопределенности и иные факторы, которые могут стать причиной того, что наши нынешние показатели, достижения, свершения или же производственные показатели, будут существенно отличаться от тех, которые сформулированы или подразумеваются под этими прогнозными заявлениями. Данные прогнозные заявления основаны на многочисленных презумпциях относительно нашей нынешней и будущей бизнес-стратегии и среды, в которой мы ожидаем осуществлять свою деятельность в будущем. Важнейшими факторами, которые могут повлиять на наши нынешние показатели, достижения, свершения или же производственные показатели, которые могут существенно отличаться от тех, которые сформулированы или подразумеваются этими прогнозными заявлениями являются, помимо иных факторов, следующие: • восприятие рыночных услуг, предоставляемых Компанией и ее дочерними обществами; • волатильность (а) Российской экономики и рынка ценных бумаг и (b) секторов с высоким уровнем конкуренции, в которых Компания и ее дочерние общества осуществляют свою деятельность; • изменения в (a) отечественном и международном законодательстве и налоговом регулировании и (b) государственных программах, относящихся к финансовым рынкам и рынкам ценных бумаг; • ростом уровня конкуренции со стороны новых игроков на рынке России; • способность успевать за быстрыми изменениями в научно-технической среде, включая способность использовать расширенные функциональные возможности, которые популярны среди клиентов Компании и ее дочерних обществ; • способность сохранять преемственность процесса внедрения новых конкурентных продуктов и услуг, равно как и поддержка конкурентоспособности; • способность привлекать новых клиентов на отечественный рынок и в зарубежных юрисдикциях; • способность увеличивать предложение продукции в зарубежных юрисдикциях. • Прогнозные заявления делаются только на дату настоящей презентации, и мы точно отрицаем наличие любых обязательств по обновлению или пересмотру прогнозных заявлений в настоящей презентации в связи с изменениями наших ожиданий, или перемен в условиях или обстоятельствах, на которых основаны эти прогнозные заявления. 17
- 18. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Глеб Титов Tел.: +7 (495) 363-3232 доб.26118;26119 моб. +7 (903) 660-4037 e-mail: gleb.titov@micex.com