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运营计划
- 1. 运营计划 ??.1了解产物调研报告。了解产物的潜在市场有多大；了解市场上同类产物的品牌、市 场占有率、操作模式、网络推广覆盖率、产物的优劣势。 ??.2制定线上推广方案。线下推广主要是销售人员开拓加盟商，相对而言，销售手段较 为单纯。为了助推线下的销售，线上推广也要发挥相当的作用。其中包括搜索引擎营 销、博客&论 坛营销、软文营销、EDM 营销、网店营销。需要做的工作为：关键词的分 析和制定、SEO 工作、针对百度的付费关键词推广、在 sina 和 twitter 建立众惠卡 blog、 在百度建立众惠卡贴吧和 blog、在网站上建立自己的 bbs、外包（或原创）针对众惠卡 进行软文撰写和推广、针对已有客户进行 EDM 关怀、同时收集中小公司黄页，进行 EDM 推广。 ??.3制定（或了解）加盟商加盟策略。 了 解加盟商分成管理制度、制定公司渠道绩效 管理制度、大客户月（季度）计划、渠道月（季度）计划、为保障计划完成所采取的措 施、分析&分享业务员的销售技巧和客户管理方法。 ??.4制定（或了解）公司的财务状况及员工福利。在不影响股东利益的前提下，制定 对员工公平合理的福利待遇，以保证员工无后顾之忧，同时体现公司的人文关怀，增强 公司的凝聚力。 ??.5网站建设。一、确定网站和众惠卡的销售之间的关系，即网站所承担的责任；二、 根据网站所承担的责任进行网站定位，譬如为展示型、咨询型、互动型，互动型通过 BBS、Blog 还是 SNS 来实现；三、确定了网站的定位，进行 SEO 设计、关键词的设 计、网站信息架构的设计、网站流程架构的设计、开发语言和数据库的选择；四、根据 公司规划，确定和分配开发时间规划表，分阶段对公司领导进行汇报。 ??.6网站建设的人员规划。岗位：网站负责人、网站策划（兼页面原型，网站建设完成 后转型为网站产物经理）、美术设计（兼 DIV+CSS）、需求分析、网站研发（后期转为 网站维护）。每个岗位的具体人数，根据网站的具体工作量和要求完成的时间来定。