Кантонская ярмарка в Гуанчжоу 116 презентация коучингAndriy IlyenkoПрезентация о подготовке к выставке, советы к посещению, услуги коучинга в поездке на выставку и виртуального посещения выставки
Как увеличить продажи в мебельном магазинеAB Consulting GroupМебель, как правило, нужна всем и всегда, но очень трудно ее продавать. В этой статье предложены весьма простые решения непростых задач.
Особенности комплекса интернет- маркетинга для мебельного бизнеса.MolinosСпикер: Элина Павлова, веб-маркетолог Molinos.
Доклад для Мебельного Саммита 25-26 июня 2015 http://mebsummit.ru/
Customer complaintsDrew Eric Noftle1) The document provides tips for handling customer complaints, including listening without interrupting, avoiding taking complaints personally, being flexible with policies, and offering sincere apologies that accept responsibility.
2) It also discusses a real customer service interaction where a customer complains that their new phone screen is not working properly and the representative works to resolve the issue.
3) The representative directs the unhappy customer to visit the store manager, who may be able to fix the phone free of charge as a one-time courtesy, in order to satisfy the customer and retain their business.
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, РоссияВалентина ТютереваПроект "Тайный покупатель" Центра развития персонала "Бизнес-Инсайт" (Казань). Оценка качества сервиса на территории России.
TQMSugriv ChamwadThis document discusses Total Quality Management (TQM). TQM involves managing the entire organization to achieve excellence through continuous improvement of processes. It aims to achieve total customer satisfaction through high quality products and services. TQM requires all managers to lead contributors in achieving customer satisfaction and continuous improvements. The key principles of TQM are that customers determine quality, top management provides leadership, preventing variability is key to quality, and quality goals are always improving. TQM represents a continuous commitment to organizational improvement.
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователемEricsson RussiaВопросы, связанные с управлением пользовательским опытом, актуальны как никогда. Для сохранения конкурентного преимущества операторам необходимо четко знать ожидания конечных пользователей и соответствовать им.
Построение системы безупречного сервисаProfi-Cariera http://www.seminarna.ru/
Центр Делового Развития "Профи-Карьера" предлагает различные бизнес-тренинги и семинары в области построения системы безупречного сервиса. Данные услуги нацелены на повышение конкурентоспособности компании, лояльности клиентов, повышение качества обслуживания.
CEMUmang AroraCEM refers to customer experience management. It involves all interactions a customer has with a company over the course of their relationship. Providing excellent customer experiences is important for customer retention and loyalty. However, only 8% of customers feel companies offer great experiences, despite 80% of businesses claiming to do so. There are three pillars to customer experience - listening to feedback, responding to feedback, and simplifying processes. Customer experience involves communication, products, delivery, leadership, and understanding net promoter scores.
Complaints handlingBismah Adamcomplaint handling of the employees and clients. complete infrastructure given to provide efficient handling of complaints.
Cem jewelCEM Business Solutions, ChennaiCEM Jewel is a perfect blend of software excellence and jewellery domain knowledge. CEM Jewel software is designed keeping your customers and your services to them, which is the key factor for your growth. CEM Jewel uses state of the art technology and integrates Finance, Sales, Inventory, Purchase, and Manufacturing, Sub-contracting, Point of Sale, RF-ID and Bar code. The product / item image visibility is provided across the software. CEM Jewel reports give you the right information at the right time.
Stratford CEMmarci maddoxThe document discusses the importance of customer experience management for business success. It notes that companies should know their customers better, know themselves, and create an environment for innovation. The document also discusses how customer experience management ties into key business metrics like revenue, brand, employee engagement, customer satisfaction and loyalty. It advocates adopting both traditional and new approaches and tools to improve the customer experience.
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!Алексей Ярцевцелая книга "Юмор. Все Инструменты Комедии" по ссылке
https://gumroad.com/l/eRnpc
Требуя жаловаться на Вас, Вы получаете уникальный инструмент для развития Ваших отношений с клиентом и личностного роста.
Customer experience managementvcuniversityThis document discusses customer experience management (CEM) and the challenges facing CMOs and insights professionals. It notes that companies now have more customer data than ever from various new sources, but need to integrate this information and turn it into action. CEM tools can help by capturing customer data, providing a comprehensive view of each customer's journey through various touchpoints, and streamlining processes to free up time for more consultative work. The document provides an example of how one company's CEM platform collects data, contextualizes it, and provides online reporting to help design better customer experiences.
Presentación customer experience managmentVictoria AnilloEl documento describe la evolución del marketing desde enfocarse en el producto hacia enfocarse en el cliente y su experiencia. Explica que los clientes de hoy tienen menos tiempo, tolerancia a esperas e impaciencia, y más opciones. Define la gestión de la experiencia del cliente (CEM) como medir las emociones de los clientes a través de puntos de contacto para crear relaciones a largo plazo. Finalmente, enfatiza que la mala experiencia es la principal causa de pérdida de clientes y que mejorar la experiencia del cliente es clave para el
Consumer complaintsinetcomplaintsThis document discusses a website called http://inetcomplaints.com/ that allows consumers to register complaints for free. It outlines the basic consumer rights of safety, being informed, choice, being heard, seeking redressal, and education. The process for registering a complaint on the site is described as free and easy with multiple categories to choose from. Statistics are given about complaints posted from India and how the site allows sharing complaints from anywhere in the country. People are encouraged to share their thoughts and genuine complaints to raise awareness and see examples in many categories. Finally, following the site is suggested as a way for consumers to protect themselves by learning about existing complaints.
Complaint managementKAMELA ROMARICThe document discusses AIESEC's Exchange Programme Policy (XPP) and complaint management procedures. It outlines the structure of the XPP document and policies around breaking a match. It details sanctions for different match break situations and a four-step complaint resolution process from the internal to national level. Tips are provided to maintain written records, resolve issues quickly, know the XPP, and keep professional relations with interns.
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаАльберт Тютин- Тренды на рынке труда продавцов
- Как повысить эффективность современных продавцов
- Мифы и предубеждения в отношении стандартов продаж
- Выгоды стандартов продаж
- Типичные ошибки при разработке стандартов продаж
- Примеры стандартов продаж (предложение сопутствующих товаров)
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, РоссияВалентина ТютереваПроект "Тайный покупатель" Центра развития персонала "Бизнес-Инсайт" (Казань). Оценка качества сервиса на территории России.
TQMSugriv ChamwadThis document discusses Total Quality Management (TQM). TQM involves managing the entire organization to achieve excellence through continuous improvement of processes. It aims to achieve total customer satisfaction through high quality products and services. TQM requires all managers to lead contributors in achieving customer satisfaction and continuous improvements. The key principles of TQM are that customers determine quality, top management provides leadership, preventing variability is key to quality, and quality goals are always improving. TQM represents a continuous commitment to organizational improvement.
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователемEricsson RussiaВопросы, связанные с управлением пользовательским опытом, актуальны как никогда. Для сохранения конкурентного преимущества операторам необходимо четко знать ожидания конечных пользователей и соответствовать им.
Построение системы безупречного сервисаProfi-Cariera http://www.seminarna.ru/
Центр Делового Развития "Профи-Карьера" предлагает различные бизнес-тренинги и семинары в области построения системы безупречного сервиса. Данные услуги нацелены на повышение конкурентоспособности компании, лояльности клиентов, повышение качества обслуживания.
CEMUmang AroraCEM refers to customer experience management. It involves all interactions a customer has with a company over the course of their relationship. Providing excellent customer experiences is important for customer retention and loyalty. However, only 8% of customers feel companies offer great experiences, despite 80% of businesses claiming to do so. There are three pillars to customer experience - listening to feedback, responding to feedback, and simplifying processes. Customer experience involves communication, products, delivery, leadership, and understanding net promoter scores.
Complaints handlingBismah Adamcomplaint handling of the employees and clients. complete infrastructure given to provide efficient handling of complaints.
Cem jewelCEM Business Solutions, ChennaiCEM Jewel is a perfect blend of software excellence and jewellery domain knowledge. CEM Jewel software is designed keeping your customers and your services to them, which is the key factor for your growth. CEM Jewel uses state of the art technology and integrates Finance, Sales, Inventory, Purchase, and Manufacturing, Sub-contracting, Point of Sale, RF-ID and Bar code. The product / item image visibility is provided across the software. CEM Jewel reports give you the right information at the right time.
Stratford CEMmarci maddoxThe document discusses the importance of customer experience management for business success. It notes that companies should know their customers better, know themselves, and create an environment for innovation. The document also discusses how customer experience management ties into key business metrics like revenue, brand, employee engagement, customer satisfaction and loyalty. It advocates adopting both traditional and new approaches and tools to improve the customer experience.
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!Алексей Ярцевцелая книга "Юмор. Все Инструменты Комедии" по ссылке
https://gumroad.com/l/eRnpc
Требуя жаловаться на Вас, Вы получаете уникальный инструмент для развития Ваших отношений с клиентом и личностного роста.
Customer experience managementvcuniversityThis document discusses customer experience management (CEM) and the challenges facing CMOs and insights professionals. It notes that companies now have more customer data than ever from various new sources, but need to integrate this information and turn it into action. CEM tools can help by capturing customer data, providing a comprehensive view of each customer's journey through various touchpoints, and streamlining processes to free up time for more consultative work. The document provides an example of how one company's CEM platform collects data, contextualizes it, and provides online reporting to help design better customer experiences.
Presentación customer experience managmentVictoria AnilloEl documento describe la evolución del marketing desde enfocarse en el producto hacia enfocarse en el cliente y su experiencia. Explica que los clientes de hoy tienen menos tiempo, tolerancia a esperas e impaciencia, y más opciones. Define la gestión de la experiencia del cliente (CEM) como medir las emociones de los clientes a través de puntos de contacto para crear relaciones a largo plazo. Finalmente, enfatiza que la mala experiencia es la principal causa de pérdida de clientes y que mejorar la experiencia del cliente es clave para el
Consumer complaintsinetcomplaintsThis document discusses a website called http://inetcomplaints.com/ that allows consumers to register complaints for free. It outlines the basic consumer rights of safety, being informed, choice, being heard, seeking redressal, and education. The process for registering a complaint on the site is described as free and easy with multiple categories to choose from. Statistics are given about complaints posted from India and how the site allows sharing complaints from anywhere in the country. People are encouraged to share their thoughts and genuine complaints to raise awareness and see examples in many categories. Finally, following the site is suggested as a way for consumers to protect themselves by learning about existing complaints.
Complaint managementKAMELA ROMARICThe document discusses AIESEC's Exchange Programme Policy (XPP) and complaint management procedures. It outlines the structure of the XPP document and policies around breaking a match. It details sanctions for different match break situations and a four-step complaint resolution process from the internal to national level. Tips are provided to maintain written records, resolve issues quickly, know the XPP, and keep professional relations with interns.
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаАльберт Тютин- Тренды на рынке труда продавцов
- Как повысить эффективность современных продавцов
- Мифы и предубеждения в отношении стандартов продаж
- Выгоды стандартов продаж
- Типичные ошибки при разработке стандартов продаж
- Примеры стандартов продаж (предложение сопутствующих товаров)
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...Webcom GroupМеждународная конференция по интернет-маркетингу «Неделя Байнета». День Маркетинг продаж, 20 апреля, Минск, Беларусь. Больше информации об Настасьи Белочкиной и о других спикерах Недели Байнета смотрите на сайте конференции www.bynetweek.by
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...DDI GROUP«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых исследований». Владимир Савинов, научный сотрудник Института социальной и политической психологии НАПН Украины
(13.11.2020 13:30)
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернетКомплетоИз выступления Владимира Давыдова, руководителя отдела ведения проектов и заботы о клиентах “Комплето”, вы узнаете:
- как строительным компаниям правильно реализовывать маркетинг, используя возможности интернета;
- насколько важна для данных компаний аналитика, анализ ЦА, конкурентов;
- как правильно выстроить контентную политику;
- как правильно использовать многоканальность на сайте;
- какие методы помогут снизить высокую стоимость привлечения клиента;
- чем важна работа с отложенным спросом;
- как помогает сквозная аналика;
- как задействовать структуру сайта в процессе вовлечения и удержания;
- об эффективном использовании каналов привлечения;
- основные функции SEO и их правильное использование;
- и многое другое.
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымАльберт ТютинВ сознании розничных продавцов доминирует транзакционная парадигма продаж. Именно отсюда проблемы с конверсией и средним чеком, пассивность, стремление проконсультировать, а не продать, боязнь продавать более дорогие товары
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Business incubator HSE23 мая 2016 года Бизнес-инкубатор ВШЭ пришел в гости на Факультет компьютерных наук, чтобы рассказать о том, как начать свой бизнес.
3. В процессе развития сеть мебельных магазинов стала охватывать несколько городов Центрального Черноземья Контроль работы продавцов в каждом городе своими силами стал затруднителен
5. Была рассчитана индивидуальная стоимость проекта Подготовка исследования 500 р. Базовая стоимость одного визита тайного покупателя в мебельный магазин + Разработка анкеты (чек-листа) + Проверка конкретных продавцов Итоговая стоимость одного визита
6. Заказчик предоставил необходимую для исследования информацию Подготовка исследования Подробное описание места расположения нужных секций в мебельных центрах График работы интересующих продавцов Имена и краткое описание внешности продавцов Фотографии мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя Преимущества мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя
7. Из более 50 возможных вопросов в анкету тайного покупателя было помещено 34 Подготовка исследования Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Вовремя был открыт магазин? Есть ли сотрудники без бейджа? Все продавцы одеты в фирменную униформу? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона?
8. Вопросы анкеты были объединены в группы Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе
9. Для расчета Индекса качества обслуживания каждому вопросу анкеты была назначена шкала оценки Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2
10. В результате максимальная сумма баллов в группе равнялась 10 Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10 2 2 2 2 2 Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 0… 0… 0… 0…
11. Каждый группе вопросов был присвоен свой вес Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10% 100% 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе 10% 20% 15% 10% 15% 20%
12. В анкету тайного покупателя были включены контрольные вопросы Подготовка исследования Имя и фамилия продавца Подробное описание внешности продавца (рост, прическа, одежда и т.п.) Название мебельных наборов, которые предложил продавец Другие способы контроля анкет: диктофонная запись визита фотография торговой точки чек на покупку контактные данные тайного покупателя в анкете, чтобы задать вопросы о возможных спорных моментах
14. В каждом городе было найдено не менее трех тайных покупателей, посетивших магазины сети ! База тайных покупателей Агентства включает более 500 человек из более 60 городов России и Украины Визиты тайных покупателей
16. Инструкция тайного покупателя Анкета тайного покупателя Местоположение магазина Порядок и условия оплаты работы Согласованная дата и время визита Тестовые вопросы для проверки знания инструкции Визиты тайных покупателей
17. Сколько времени Вы должны находиться в магазине? Визиты тайных покупателей Какая длина у мебельного гарнитура? Приведите пример возражений, которые Вы можете сказать продавцу Тестовые вопросы для проверки знания инструкции
19. Заполненные анкеты тайных покупателей были проверены на достоверность, полноту и непротиворечивость Визиты тайных покупателей Достоверность анкеты по контрольным вопросам Полнота комментариев Непротиворечивость ответов
23. Составлен перечень наиболее острых проблем каждой торговой точки Анализ результатов Продавцы не предлагают покупателям оформить заказ Продавцы не получают у покупателей обратную связь: все ли им понравилось, есть ли моменты, которые остались невыясненными Продавцы не спрашивают о том, как будет функционально использоваться мебель Продавцы не называют все ключевые преимущества мебели Нет вывесок и указателей, позволяющих легко найти секцию