ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
«Тайный покупатель» (пример реализованного проекта ) в сети мебельных салонов
Заказчик исследования — франчайзи популярной сети магазинов российской мебельной фабрики
В процессе развития сеть мебельных магазинов стала охватывать несколько городов Центрального Черноземья Контроль работы продавцов в каждом городе своими силами стал затруднителен
Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
Была рассчитана индивидуальная стоимость проекта  Подготовка исследования 500 р. Базовая стоимость одного визита тайного покупателя в мебельный магазин +  Разработка анкеты (чек-листа) +  Проверка конкретных продавцов Итоговая стоимость одного визита
Заказчик предоставил необходимую для исследования информацию Подготовка исследования Подробное описание места расположения нужных секций в мебельных центрах График работы интересующих продавцов Имена и краткое описание внешности продавцов Фотографии мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя Преимущества мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя
Из более 50 возможных вопросов  в анкету тайного покупателя  было помещено 34 Подготовка исследования Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Вовремя был открыт магазин? Есть ли сотрудники без бейджа? Все продавцы одеты в фирменную униформу? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона?
Вопросы анкеты были объединены в группы Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе
Для расчета Индекса качества обслуживания каждому вопросу анкеты была назначена шкала оценки Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2
В результате максимальная сумма баллов в группе равнялась 10 Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10 2 2 2 2 2 Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 0… 0… 0… 0…
Каждый группе вопросов был присвоен свой вес Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10% 100% 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе 10% 20% 15% 10% 15% 20%
В анкету тайного покупателя были включены контрольные вопросы Подготовка исследования Имя и фамилия продавца Подробное описание внешности продавца (рост, прическа, одежда и т.п.) Название мебельных наборов, которые предложил продавец Другие способы контроля анкет: диктофонная запись визита  фотография торговой точки чек на покупку контактные данные тайного покупателя в анкете, чтобы задать вопросы о возможных спорных моментах
Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
В каждом городе было найдено не менее  трех  тайных покупателей, посетивших магазины сети ! База тайных покупателей Агентства включает более  500  человек из более  60  городов России и Украины Визиты тайных покупателей
Типичный тайный покупатель  в мебельном магазине –  женщина  25-45 лет Визиты тайных покупателей
Инструкция тайного покупателя Анкета тайного покупателя Местоположение магазина Порядок и условия оплаты работы Согласованная дата  и время визита Тестовые вопросы для проверки знания инструкции Визиты тайных покупателей
Сколько времени Вы должны находиться в магазине? Визиты тайных покупателей Какая длина у мебельного гарнитура? Приведите пример возражений, которые Вы можете сказать продавцу Тестовые вопросы для проверки знания инструкции
Тайные покупатели  совершили контрольные визиты,  сохранив свою анонимность  Визиты тайных покупателей
Заполненные анкеты тайных покупателей были проверены на достоверность, полноту  и непротиворечивость Визиты тайных покупателей Достоверность анкеты  по контрольным вопросам Полнота комментариев Непротиворечивость ответов
Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
Подготовлена таблица  с индивидуальными результатами каждого продавца Анализ результатов
Анализ результатов Графически представлены результаты для каждой торговой точки
Составлен перечень наиболее острых проблем каждой торговой точки Анализ результатов Продавцы не предлагают покупателям оформить заказ Продавцы не получают у покупателей обратную связь: все ли им понравилось, есть ли моменты, которые остались невыясненными Продавцы не спрашивают о том, как будет функционально использоваться мебель Продавцы не называют все ключевые преимущества мебели Нет вывесок и указателей, позволяющих легко найти секцию
Заключение
Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Индивидуальный разбор результатов с каждым продавцом Заключение
Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Регулярность проведения проверок Заключение
Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Влияние результатов программы  на оплату труда сотрудников Заключение
До встречи в Вашем офисе!  Маркетинговое агентство «Знак» (4732) 51-61-99 [email_address] www.znakmarketing.ru

More Related Content

Viewers also liked (19)

Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, РоссияТайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Валентина Тютерева
TQM
TQMTQM
TQM
Sugriv Chamwad
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователемКачество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Ericsson Russia
Построение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервисаПостроение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервиса
Profi-Cariera
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
Torbjørn Sitre
CEM
CEMCEM
CEM
Umang Arora
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
Sjur-Olaf Hanseid Bendiksen | +47 91 99 99 99
Complaints handling
Complaints handlingComplaints handling
Complaints handling
Bismah Adam
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Natalia Eremeeva
Cem jewel
Cem jewelCem jewel
Cem jewel
CEM Business Solutions, Chennai
Stratford CEM
Stratford CEMStratford CEM
Stratford CEM
marci maddox
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Алексей Ярцев
Customer Experience Management Marketing&Loyalty
Customer Experience Management  Marketing&LoyaltyCustomer Experience Management  Marketing&Loyalty
Customer Experience Management Marketing&Loyalty
antonella Buonagurio
Better Complaints Management
Better Complaints ManagementBetter Complaints Management
Better Complaints Management
David Alman
Customer experience management
Customer experience managementCustomer experience management
Customer experience management
vcuniversity
Presentación customer experience managmentPresentación customer experience managment
Presentación customer experience managment
Victoria Anillo
Consumer complaints
Consumer complaintsConsumer complaints
Consumer complaints
inetcomplaints
Управление качеством
Управление качествомУправление качеством
Управление качеством
LocalStorm
Complaint management
Complaint managementComplaint management
Complaint management
KAMELA ROMARIC
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, РоссияТайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Тайный покупатель. Оценка качества сервиса. Казань, Россия
Валентина Тютерева
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователемКачество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Качество обслуживания — управление взаимодействием с пользователем
Ericsson Russia
Построение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервисаПостроение системы безупречного сервиса
Построение системы безупречного сервиса
Profi-Cariera
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
Torbjørn Sitre
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Natalia Eremeeva
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Требуйте, чтобы на Вас жаловались!
Алексей Ярцев
Customer Experience Management Marketing&Loyalty
Customer Experience Management  Marketing&LoyaltyCustomer Experience Management  Marketing&Loyalty
Customer Experience Management Marketing&Loyalty
antonella Buonagurio
Better Complaints Management
Better Complaints ManagementBetter Complaints Management
Better Complaints Management
David Alman
Customer experience management
Customer experience managementCustomer experience management
Customer experience management
vcuniversity
Presentación customer experience managmentPresentación customer experience managment
Presentación customer experience managment
Victoria Anillo
Управление качеством
Управление качествомУправление качеством
Управление качеством
LocalStorm

Similar to Кейс Тайный покупатель (20)

мебель 2013 www
мебель 2013 wwwмебель 2013 www
мебель 2013 www
albugaev
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
albugaev
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаСтандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Альберт Тютин
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Webcom Group
описание проекта Home4 me (1)
описание проекта Home4 me (1)описание проекта Home4 me (1)
описание проекта Home4 me (1)
Denis Kocherga
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
DDI GROUP
Тестирование новых продуктов и услуг
Тестирование новых продуктов и услугТестирование новых продуктов и услуг
Тестирование новых продуктов и услуг
albugaev
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференцияРеальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
rekana1
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в БелоруссииРеальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
rekana1
Divan.ru by слайДизайн
Divan.ru by слайДизайнDivan.ru by слайДизайн
Divan.ru by слайДизайн
ݺߣ Design
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
Комплето
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымРитейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Альберт Тютин
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
Vladimir Melnikov
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
Valery Bezrukova
"Восток Дома"
"Восток Дома""Восток Дома"
"Восток Дома"
guestd66d6aa
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Business incubator HSE
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.pptЛекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
musaevazamira1977
Valentin Yaromenko Jump2business
Valentin Yaromenko Jump2businessValentin Yaromenko Jump2business
Valentin Yaromenko Jump2business
Mark&Sales
мебель 2013 www
мебель 2013 wwwмебель 2013 www
мебель 2013 www
albugaev
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
Воркшопы маркетингового агентства «Знак»
albugaev
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазинаСтандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Стандарты продаж как мощный инструмент увеличения выручки магазина
Альберт Тютин
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Неделя Байнета 2016. Настасья Белочкина: «Как скрипт продаж поможет не слить ...
Webcom Group
описание проекта Home4 me (1)
описание проекта Home4 me (1)описание проекта Home4 me (1)
описание проекта Home4 me (1)
Denis Kocherga
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
«Плейбек-театр как новаторский инструмент для качественных маркетинговых иссл...
DDI GROUP
Тестирование новых продуктов и услуг
Тестирование новых продуктов и услугТестирование новых продуктов и услуг
Тестирование новых продуктов и услуг
albugaev
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференцияРеальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
Реальный Бизнес: первая в Белоруссии отраслевая конференция
rekana1
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в БелоруссииРеальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
Реальный Бизнес: отраслевой семинар в Белоруссии
rekana1
Divan.ru by слайДизайн
Divan.ru by слайДизайнDivan.ru by слайДизайн
Divan.ru by слайДизайн
ݺߣ Design
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернет
Комплето
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертнымРитейл: от транзакционных продаж к экспертным
Ритейл: от транзакционных продаж к экспертным
Альберт Тютин
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
Vladimir Melnikov
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
Valery Bezrukova
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
Business incubator HSE
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.pptЛекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
Лекция № 5. Общение и поведение потребителей 2.ppt
musaevazamira1977
Valentin Yaromenko Jump2business
Valentin Yaromenko Jump2businessValentin Yaromenko Jump2business
Valentin Yaromenko Jump2business
Mark&Sales

More from albugaev (11)

Что делает торговую точку привлекательной?
Что делает торговую точку привлекательной?Что делает торговую точку привлекательной?
Что делает торговую точку привлекательной?
albugaev
Услуги интернет-магазинам
Услуги интернет-магазинамУслуги интернет-магазинам
Услуги интернет-магазинам
albugaev
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акцийМониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
albugaev
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетейУслуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
albugaev
тайный покупатель Www
тайный покупатель Wwwтайный покупатель Www
тайный покупатель Www
albugaev
Инструменты управления потоками покупателей
Инструменты управления потоками покупателейИнструменты управления потоками покупателей
Инструменты управления потоками покупателей
albugaev
доклад вся правда о Mystery shoppinge
доклад вся правда о Mystery shoppingeдоклад вся правда о Mystery shoppinge
доклад вся правда о Mystery shoppinge
albugaev
Управление проектом проведения маркетингового исследования
Управление проектом проведения маркетингового исследованияУправление проектом проведения маркетингового исследования
Управление проектом проведения маркетингового исследования
albugaev
Торговые центры Воронежа
Торговые центры ВоронежаТорговые центры Воронежа
Торговые центры Воронежа
albugaev
Корректировка плана продаж
Корректировка плана продажКорректировка плана продаж
Корректировка плана продаж
albugaev
Что делает торговую точку привлекательной?
Что делает торговую точку привлекательной?Что делает торговую точку привлекательной?
Что делает торговую точку привлекательной?
albugaev
Услуги интернет-магазинам
Услуги интернет-магазинамУслуги интернет-магазинам
Услуги интернет-магазинам
albugaev
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акцийМониторинг ассортимента, цен и промо-акций
Мониторинг ассортимента, цен и промо-акций
albugaev
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетейУслуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
Услуги маркетингового агентства «Знак» для розничных сетей
albugaev
тайный покупатель Www
тайный покупатель Wwwтайный покупатель Www
тайный покупатель Www
albugaev
Инструменты управления потоками покупателей
Инструменты управления потоками покупателейИнструменты управления потоками покупателей
Инструменты управления потоками покупателей
albugaev
доклад вся правда о Mystery shoppinge
доклад вся правда о Mystery shoppingeдоклад вся правда о Mystery shoppinge
доклад вся правда о Mystery shoppinge
albugaev
Управление проектом проведения маркетингового исследования
Управление проектом проведения маркетингового исследованияУправление проектом проведения маркетингового исследования
Управление проектом проведения маркетингового исследования
albugaev
Торговые центры Воронежа
Торговые центры ВоронежаТорговые центры Воронежа
Торговые центры Воронежа
albugaev
Корректировка плана продаж
Корректировка плана продажКорректировка плана продаж
Корректировка плана продаж
albugaev

Кейс Тайный покупатель

  • 1. «Тайный покупатель» (пример реализованного проекта ) в сети мебельных салонов
  • 2. Заказчик исследования — франчайзи популярной сети магазинов российской мебельной фабрики
  • 3. В процессе развития сеть мебельных магазинов стала охватывать несколько городов Центрального Черноземья Контроль работы продавцов в каждом городе своими силами стал затруднителен
  • 4. Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
  • 5. Была рассчитана индивидуальная стоимость проекта Подготовка исследования 500 р. Базовая стоимость одного визита тайного покупателя в мебельный магазин + Разработка анкеты (чек-листа) + Проверка конкретных продавцов Итоговая стоимость одного визита
  • 6. Заказчик предоставил необходимую для исследования информацию Подготовка исследования Подробное описание места расположения нужных секций в мебельных центрах График работы интересующих продавцов Имена и краткое описание внешности продавцов Фотографии мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя Преимущества мебельных наборов, на которых продавцы должны остановить выбор покупателя
  • 7. Из более 50 возможных вопросов в анкету тайного покупателя было помещено 34 Подготовка исследования Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Вовремя был открыт магазин? Есть ли сотрудники без бейджа? Все продавцы одеты в фирменную униформу? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона?
  • 8. Вопросы анкеты были объединены в группы Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе
  • 9. Для расчета Индекса качества обслуживания каждому вопросу анкеты была назначена шкала оценки Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2 0… 2
  • 10. В результате максимальная сумма баллов в группе равнялась 10 Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10 2 2 2 2 2 Легко ли найти магазин? Есть ли в зоне видимости предметы, не относящиеся к процессу продажи (швабра, веник, тряпки; детали несобранной мебели; коробки с мебелью; сигареты, еда)? Есть ли в мебельном салоне неприятные факторы (плохое освещение, некомфортная температура, раздражающая музыка, громкая речь сотрудников, неприятные запахи, пыль и грязь)? Понравилась ли Вам расстановка мебели? Опрятно ли выглядят сотрудники салона? 0… 0… 0… 0… 0…
  • 11. Каждый группе вопросов был присвоен свой вес Подготовка исследования 1. Внутреннее состояние мебельного салона 10% 100% 2. Установление контакта с покупателем 3. Выявление потребностей покупателя 4. Знание продукта 5. Объем преподнесенной информации о салоне 6. Методы презентации товара 7. Работа продавца на завершающем этапе 10% 20% 15% 10% 15% 20%
  • 12. В анкету тайного покупателя были включены контрольные вопросы Подготовка исследования Имя и фамилия продавца Подробное описание внешности продавца (рост, прическа, одежда и т.п.) Название мебельных наборов, которые предложил продавец Другие способы контроля анкет: диктофонная запись визита фотография торговой точки чек на покупку контактные данные тайного покупателя в анкете, чтобы задать вопросы о возможных спорных моментах
  • 13. Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
  • 14. В каждом городе было найдено не менее трех тайных покупателей, посетивших магазины сети ! База тайных покупателей Агентства включает более 500 человек из более 60 городов России и Украины Визиты тайных покупателей
  • 15. Типичный тайный покупатель в мебельном магазине – женщина 25-45 лет Визиты тайных покупателей
  • 16. Инструкция тайного покупателя Анкета тайного покупателя Местоположение магазина Порядок и условия оплаты работы Согласованная дата и время визита Тестовые вопросы для проверки знания инструкции Визиты тайных покупателей
  • 17. Сколько времени Вы должны находиться в магазине? Визиты тайных покупателей Какая длина у мебельного гарнитура? Приведите пример возражений, которые Вы можете сказать продавцу Тестовые вопросы для проверки знания инструкции
  • 18. Тайные покупатели совершили контрольные визиты, сохранив свою анонимность Визиты тайных покупателей
  • 19. Заполненные анкеты тайных покупателей были проверены на достоверность, полноту и непротиворечивость Визиты тайных покупателей Достоверность анкеты по контрольным вопросам Полнота комментариев Непротиворечивость ответов
  • 20. Этапы проекта Подготовка исследования Визиты тайных покупателей Анализ результатов
  • 21. Подготовлена таблица с индивидуальными результатами каждого продавца Анализ результатов
  • 22. Анализ результатов Графически представлены результаты для каждой торговой точки
  • 23. Составлен перечень наиболее острых проблем каждой торговой точки Анализ результатов Продавцы не предлагают покупателям оформить заказ Продавцы не получают у покупателей обратную связь: все ли им понравилось, есть ли моменты, которые остались невыясненными Продавцы не спрашивают о том, как будет функционально использоваться мебель Продавцы не называют все ключевые преимущества мебели Нет вывесок и указателей, позволяющих легко найти секцию
  • 25. Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Индивидуальный разбор результатов с каждым продавцом Заключение
  • 26. Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Регулярность проведения проверок Заключение
  • 27. Составляющие успешной программы «Тайный покупатель» Влияние результатов программы на оплату труда сотрудников Заключение
  • 28. До встречи в Вашем офисе! Маркетинговое агентство «Знак» (4732) 51-61-99 [email_address] www.znakmarketing.ru