온라인 서비스 개선을 데이터 활용법 - 김진영 (How We Use Data)Jin Young Kim2016년 4월에 있었던 How We Use Data 행사에서 발표한 자료입니다. 동영상 자료는 아래 YouTube에서 보실 수 있습니다.
발표 영상 보려가기: https://www.youtube.com/watch?v=bci9oWGx17o
[우리가 데이터를 쓰는 법] 온라인 서비스 개선을 위한 데이터 활용법 - 마이크로소프트 김진영 데이터과학자Dylan KoGonnector(고넥터) 고영혁 대표가 주최한 스타트업 데이터 활용 세미나 '우리가 데이터를 쓰는 법' 의 두 번째 발표 자료
세미나 : 우리가 데이터를 쓰는 법 (How We Use Data)
일시 : 2016년 4월 12일 화요일 10:00 ~ 18:00
장소 : 마루180 (Maru180) B1 Think 홀
제목 : 온라인 서비스 개선을 위한 데이터 활용법
연사 : 마이크로소프트 김진영 데이터과학자
[2012 11 12]애자일 회고Jong Pil Won애자일 회고 책을 읽고 팀내 공유를 위하여 작성.
흥미를 더 끌기위해서 같은 내용을 Prezi로도 만들었습니다.
http://prezi.com/i1vzohwaxuwy/agile-retrospective/
개인적으로는 Prezi가 더 맘에드는...
Hook modelJong taek OH [ 습관을 독점하는 서비스 모델링, Hook ]
구글, 페이스북, 인스타그램의 공통점은 사용자의 습관을 독점하고 점유했다는 것입니다. 그렇다면 어떻게 습관을 독점하는 서비스를 만들 수 있을까요 ? 그 답은 Hook Model에 있을지도 모릅니다.
▶ 경영 콘텐츠 아카이브 인사이터에는 더 많은 자료가 있습니다
http://cafe.naver.com/dbrinsight
PCL Progam thenightinseoulPCL (Positive Communication Lab)은 조직 커뮤니케이션을 위해 설립된 가상의 컨설팅회사입니다.
실제 이론적 배경과 조직 소통분야에서 쓰이는 프로그램들을 연구, 계획하여 PCL Program이라는 새로운 프로그램을 개발하였습니다.
[우리가 데이터를 쓰는 법] 온라인 서비스 개선을 위한 데이터 활용법 - 마이크로소프트 김진영 데이터과학자Dylan KoGonnector(고넥터) 고영혁 대표가 주최한 스타트업 데이터 활용 세미나 '우리가 데이터를 쓰는 법' 의 두 번째 발표 자료
세미나 : 우리가 데이터를 쓰는 법 (How We Use Data)
일시 : 2016년 4월 12일 화요일 10:00 ~ 18:00
장소 : 마루180 (Maru180) B1 Think 홀
제목 : 온라인 서비스 개선을 위한 데이터 활용법
연사 : 마이크로소프트 김진영 데이터과학자
[2012 11 12]애자일 회고Jong Pil Won애자일 회고 책을 읽고 팀내 공유를 위하여 작성.
흥미를 더 끌기위해서 같은 내용을 Prezi로도 만들었습니다.
http://prezi.com/i1vzohwaxuwy/agile-retrospective/
개인적으로는 Prezi가 더 맘에드는...
Hook modelJong taek OH [ 습관을 독점하는 서비스 모델링, Hook ]
구글, 페이스북, 인스타그램의 공통점은 사용자의 습관을 독점하고 점유했다는 것입니다. 그렇다면 어떻게 습관을 독점하는 서비스를 만들 수 있을까요 ? 그 답은 Hook Model에 있을지도 모릅니다.
▶ 경영 콘텐츠 아카이브 인사이터에는 더 많은 자료가 있습니다
http://cafe.naver.com/dbrinsight
PCL Progam thenightinseoulPCL (Positive Communication Lab)은 조직 커뮤니케이션을 위해 설립된 가상의 컨설팅회사입니다.
실제 이론적 배경과 조직 소통분야에서 쓰이는 프로그램들을 연구, 계획하여 PCL Program이라는 새로운 프로그램을 개발하였습니다.
2. Why? – 왜 하는가?
• “칭찬은 고래도 춤추게 한다”라는 유명한 말의 뜻
처럼 긍정적인 말이 주는 긍정적인 효과를 기대한
다
• 팀원을 공개 칭찬하는 것은 모범 사례를 만들어 낸
다.
• 회사 내부적으로는 지속적인 피드백이 발생한다.
피드백을 받은 동료는 직무 만족도, 조직몰입, 자
아존중감 등에 도움을 준다.
결국 칭찬이 업무 태도에 긍정적인 역할을 한다.
3. What? – 하는 것은 무엇인가?
• 협업하는 동료에게 고마움, 응원, 감사의
마음을 전한다.
• 협업하는 동료에 대한 피드백을 기록한다.
• 피드백, 전하는 마음과 보상을 함께 전달
한다.
4. How? – 어떻게 할 것인가?
• 공개 – 워크플레이스에서 마음을 전하거나,
피드백을 주고 싶은 대상의 타임라인에 해
쉬태그와 함께 글을 남긴다.
• 비공개 – 피드백 시스템에서 전하고 싶은
내용으로 글을 남긴다.
• 보상 – 작성자와 대상자가 모두 1,000원씩
차월에 일괄 지급받는다.(횟수 제한 필요)
• 모범사례 – 공개 내용 중 모범 사례로 판
단되는 것은 회사 내 공유한다.
5. If, 적용된다면?
• 회사 내부적으로 지속적인 피드백 발생
• 최근 몇 달이 아니라 연간의 성과에 대한
평가 지표 생성
• 협업 동료와의 평가로 팀장들이 팀원 평가
시 360도 성과 평가 지표로 사용 가능