ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПО
УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
Как? Чем? Когда?

www.omega-spb.ru
Что есть управление?
Ω Процесс планирования, организации,
мотивации и контроля, необходимый для того,
чтобы сформулировать и достичь целей
Ω Целенаправленное воздействие на
определённый объект (или группу объектов) с
целью стабилизации или изменения его (их)
состояния таким образом, чтобы достичь
поставленной цели

www.omega-spb.ru
Что такое проект?
Ω Определение по PMBoK
Ω Временное предприятие, направленное на
создание уникального продукта, услуги или
результата

www.omega-spb.ru
Что значит управлять проектом?
Ω Прикладывать знания, навыки, инструменты и
методы к работам для удовлетворения
требований, предъявляемых к проекту
Ω Планирование, делегирование, контроль и
управление всеми аспектами проекта, а так же
мотивация его участников, для достижения
целей в рамках ожидаемых целевых
показателей эффективности за указанные:
время, стоимость, качество, объём, пользу и
риски

www.omega-spb.ru
Зачем управлять?

www.omega-spb.ru
Чем можно управлять в проекте?

Область
охвата
Качество
Стоимост
ь

Время

www.omega-spb.ru
Чем можно управлять в проекте?
Ω Стоимость
Ω Управление финансами

Ω Время
Ω Планирование

Ω Область охвата
Ω Например, функции

Ω Качество
Ω Результаты

www.omega-spb.ru
Виды управления
Ω Govern
Ω Формирование инструкций и контроль их
исполнения

Ω Direction
Ω Указание последующих шагов

Ω Manage
Ω Непосредственное управление ресурсами

www.omega-spb.ru
Виды управления

Govern

Direct

Manage

• Методики
• Документы
• Процессы
• Контроль отклонений
• Анализ
• Планирование

www.omega-spb.ru
Распределение уровней
Ω Архитектура предприятия
Ω Корпоративная культура
Ω Внешние факторы

www.omega-spb.ru
Распределение уровней
(пример)

Govern

Direct

Manage

• Отдел СМК

• Проектный офис

• Руководитель проекта

www.omega-spb.ru
Для развития проектного управления
Ω Анализ возможностей организации
(organisation enables)
Ω Выбор подхода внедрения (best practices)
Ω Контроль эффективности использования

www.omega-spb.ru
Офис управления проектами
Ω Организационная структура,
стандартизирующая процессы руководства
проектами и способствующая обмену
ресурсами, методологиями, инструментами и
методами

www.omega-spb.ru
Офис управления проектами

Офис управления
проектами

Поддерживающий

Контролирующий

Директивный

www.omega-spb.ru
Что выбрать?

Выбор делается
исходя из
реальных
потребностей
www.omega-spb.ru
Вместо заключения
Ω Под руководством способного наставника
члены его команды точно знают, что они
должны делать, когда, как и почему. Самое
серьёзное испытание – это готовность и
умение объяснять так, чтобы у людей
появилась уверенность в себе, которая и ведёт
к успеху
Ω Cyril Northcote Parkinson

www.omega-spb.ru

More Related Content

What's hot (20)

Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
Внедрение модели системного управления в компании (холдинге)
ПрактикУм (управленческий консалтинг)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
sportgid
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
sportgid
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Консалтинговая компания "Агентство Бизнес Решений"
Презентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессииПрезентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессии
Roman Vasilyev
Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017
ПрактикУм (управленческий консалтинг)
Разработка стратегии
Разработка стратегииРазработка стратегии
Разработка стратегии
Nikita Bubentsov
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейСтратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Консалтинговая компания "Агентство Бизнес Решений"
Research for topmanagers
Research for topmanagersResearch for topmanagers
Research for topmanagers
Victoria Pasechnik
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Oleg Afanasyev
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Oleg Afanasyev
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
linkervv
Performance management
Performance managementPerformance management
Performance management
Дмитрий Соловьев
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
BTGround
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Artem Slesarenko
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
salnikova
Бизнес-консультант
Бизнес-консультантБизнес-консультант
Бизнес-консультант
Consultant10
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (1,2 дни)
sportgid
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
Управление бизнесом - Ты Предприниматель, Блок 3, Валентин Чебунин (3 день)
sportgid
Презентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессииПрезентация по проведению стратегической сессии
Презентация по проведению стратегической сессии
Roman Vasilyev
Разработка стратегии
Разработка стратегииРазработка стратегии
Разработка стратегии
Nikita Bubentsov
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа управления Business Lady. Презентация. Астана. 22.09.15
Oleg Afanasyev
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Oleg Afanasyev
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii v.2
linkervv
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
BTGround
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Может ли успешный бизнес план помочь компании успешно развиваться вне зависим...
Artem Slesarenko
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
salnikova
Бизнес-консультант
Бизнес-консультантБизнес-консультант
Бизнес-консультант
Consultant10

Viewers also liked (6)

Управление задачами
Управление задачамиУправление задачами
Управление задачами
Konstantin Tushkov
Social media for educators
Social media for educatorsSocial media for educators
Social media for educators
mrskanopka
Проектный и процессный подход к стратегии
Проектный и процессный подход к стратегииПроектный и процессный подход к стратегии
Проектный и процессный подход к стратегии
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнесаРеализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Управление задачами
Управление задачамиУправление задачами
Управление задачами
Konstantin Tushkov
Social media for educators
Social media for educatorsSocial media for educators
Social media for educators
mrskanopka
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнесаРеализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Реализация НИОКР и инновационных проектов в компаниях малого бизнеса
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Открытый семинар Уфимского филиала МО PMI 20.10.2016 (часть 1)
Project Management Institute (PMI) in Ufa
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Project Management Institute (PMI) in Ufa

Similar to Общие вопросы по управлению проектами (20)

Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Павел Шестопалов
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедренияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ – от задумки до внедрения
TERMILAB. Интернет - лаборатория
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Daria Oreshkina
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развития
HRedu.ru
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
LAZOVOY
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Oleg Afanasyev
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Global Management Challenge
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for businessLviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv Startup Club
WordCamp Moscow 2016: Как получить качество
WordCamp Moscow 2016: Как получить качествоWordCamp Moscow 2016: Как получить качество
WordCamp Moscow 2016: Как получить качество
Yevhen Kotelnytskyi
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Expolink
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Yana Brodetski
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами? Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Адванта - онлайн система управления проектами
Как стать PMP
Как стать PMPКак стать PMP
Как стать PMP
Vyacheslav Dmytrenko
Управление и координирование проектов
Управление и координирование проектовУправление и координирование проектов
Управление и координирование проектов
Jana Pavlenkova
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Практикум Бюро Развития Бизнеса
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Павел Шестопалов
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управлениеАлексей Шалдышев — Проектное управление
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Daria Oreshkina
Этапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развитияЭтапы реализации проекта в области обучения развития
Этапы реализации проекта в области обучения развития
HRedu.ru
Процессы управления проектом
Процессы управления проектомПроцессы управления проектом
Процессы управления проектом
LAZOVOY
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Олег Афанасьев. Проектный менеджмент. Пошаговое формирование проекта. Борово...
Oleg Afanasyev
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Global Management Challenge
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for businessLviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv PMDay: Рубен Мелконян PMO for business
Lviv Startup Club
WordCamp Moscow 2016: Как получить качество
WordCamp Moscow 2016: Как получить качествоWordCamp Moscow 2016: Как получить качество
WordCamp Moscow 2016: Как получить качество
Yevhen Kotelnytskyi
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Expolink
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проектаМодуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Yana Brodetski
Управление и координирование проектов
Управление и координирование проектовУправление и координирование проектов
Управление и координирование проектов
Jana Pavlenkova

Общие вопросы по управлению проектами

  • 1. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ Как? Чем? Когда? www.omega-spb.ru
  • 2. Что есть управление? Ω Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей Ω Целенаправленное воздействие на определённый объект (или группу объектов) с целью стабилизации или изменения его (их) состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели www.omega-spb.ru
  • 3. Что такое проект? Ω Определение по PMBoK Ω Временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата www.omega-spb.ru
  • 4. Что значит управлять проектом? Ω Прикладывать знания, навыки, инструменты и методы к работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту Ω Планирование, делегирование, контроль и управление всеми аспектами проекта, а так же мотивация его участников, для достижения целей в рамках ожидаемых целевых показателей эффективности за указанные: время, стоимость, качество, объём, пользу и риски www.omega-spb.ru
  • 6. Чем можно управлять в проекте? Область охвата Качество Стоимост ь Время www.omega-spb.ru
  • 7. Чем можно управлять в проекте? Ω Стоимость Ω Управление финансами Ω Время Ω Планирование Ω Область охвата Ω Например, функции Ω Качество Ω Результаты www.omega-spb.ru
  • 8. Виды управления Ω Govern Ω Формирование инструкций и контроль их исполнения Ω Direction Ω Указание последующих шагов Ω Manage Ω Непосредственное управление ресурсами www.omega-spb.ru
  • 9. Виды управления Govern Direct Manage • Методики • Документы • Процессы • Контроль отклонений • Анализ • Планирование www.omega-spb.ru
  • 10. Распределение уровней Ω Архитектура предприятия Ω Корпоративная культура Ω Внешние факторы www.omega-spb.ru
  • 11. Распределение уровней (пример) Govern Direct Manage • Отдел СМК • Проектный офис • Руководитель проекта www.omega-spb.ru
  • 12. Для развития проектного управления Ω Анализ возможностей организации (organisation enables) Ω Выбор подхода внедрения (best practices) Ω Контроль эффективности использования www.omega-spb.ru
  • 13. Офис управления проектами Ω Организационная структура, стандартизирующая процессы руководства проектами и способствующая обмену ресурсами, методологиями, инструментами и методами www.omega-spb.ru
  • 14. Офис управления проектами Офис управления проектами Поддерживающий Контролирующий Директивный www.omega-spb.ru
  • 15. Что выбрать? Выбор делается исходя из реальных потребностей www.omega-spb.ru
  • 16. Вместо заключения Ω Под руководством способного наставника члены его команды точно знают, что они должны делать, когда, как и почему. Самое серьёзное испытание – это готовность и умение объяснять так, чтобы у людей появилась уверенность в себе, которая и ведёт к успеху Ω Cyril Northcote Parkinson www.omega-spb.ru