حقيبة إعداد الخطة التشغيلية رؤية للتدريب والتطوير أهداف الحقيبة التدريبية:
تحديد الاهداف الاستراتيجية
تحديد الاهداف الفرعية
الخطوة الأولي: تحديد الأهداف الاستراتيجية
يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية من الخطة الاستراتيجية وهى المعدة سابقا، وهى غما أن تكون خاصة بالمدرسة أو خاصة بوزارة التعليم والمدرسة تقوم على تنفيذها
الخطو الثانية : تحديد الأهداف الفرعية
وهو تحويل الهدف الإستراتيجي إلى مجموعة من الأهداف الفرعية ، فالهدف الاستراتيجي يمكن يكون تنفيذه خلال خمس سنوات وبالتالي يجب تحويله إلى أهداف فرعية اى تقسيمة إلى أجزء يتم تنفيذ جزء من الهدف كل عام.
ويمكن للمدرسة تحديد نسبة سنية من الهدف الاستراتيجي لتحقيقه، فمثلا لو الخطة الاستراتيجية لمدة خمس سنوات يمكن أن تنفذ 20 % سنويا منها أو أي نسبة تحددها المدرسة المهم في نهاية المدة تنجزها بنسبة 100%.
اهم المحتويات الفنية عن الحقيبة التدريبية:
الوحدة التدريبية الأولى:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-1-1).
مفاهيم التخطيط.
اغراض التخطيط الاستراتيجى .
أساليب التخطيط الإستراتيجى .
متطلبات نجاح التخطيط الإستراتيجى
تمرين (2-1-1).
مستويات الاستراتيجيه والمهارات اللازمه للتخطيط الإستراتيجى .
معوقات التخطيط الإستراتيجى .
خطوات التخطيط الاستراتيجى .
الوحدة التدريبية الثانية:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-2-1).
مراحل اعداد الخطة التشغيلية المدرسية.
العمليات الأساسية لبناء الخطة التشغيلية.
مرحلة التهيئة والتجهيز.
مرحلة تشخيص الوضع الراهن.
منهجية العمل التحليلي (كيفية التشخيص).
أدوات ونماذج التحليل.
تمرين (2-2-1).
ملخص الجلسة.
الوحدة التدريبية الثالثة:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-1-2).
مرحلة تقييم اداء النظام التعليميى.
المؤشرات التربوية "مدخل لتقييم أداء النظام التعليمي".
مرحلة بناء الأهداف.
أنواع الأهداف في المجال التخطيطي.
تمرين (2-1-2).
ملخص الجلسة.
الوحدة التدريبية الرابعة:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-2-2).
بناء النماذج والمشاريع.
عناصر النموذج العام للخطة التشغيلية.
توثيق برنامج مشروع في الخطة التشغيلية.
تمرين (2-2-2).
ملخص الجلسة.
الوحدة التدريبية الخامسة:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-1-3).
مهام وواجبات مدير المدرسة.
مهام وواجبات وكيل المدرسة.
مهام وواجبات المعلم.
مهام وواجبات المرشدالطلابي.
مهام وواجبات رائد النشاط.
مهام وواجبات المشرف على أعمال المكتبة المدرسية.
تمرين (2-1-3).
ملخص الجلسة.
الوحدة التدريبية السادسة:
فيديو تدريبي.
تمرين (1-2-3).
مهام وواجبات مجلس المدرسة.
مهام وواجبات لجنة التوعية.
مهام وواجبات لجنة الأمن والسلامة.
تمرين (2-2-3).
نموذج خطة تشغيلية.
إختتام البرنامج.
مدة الحقيبة التدريبية:
عدد ايام الحقيبة التدريبية:
3 ايام تدريبية
عدد جلسات الحقيبة التدريبية
6 جلسات تدريبية
عدد ساعات الحقيبة التدريبية
12 ساعة تدريبية
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامدالمؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف
مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى
الكوتشينج المدرسيرؤية للحقائب التدريبيةالتدريب مهنة ديناميكية وحيّة تتميز بظهور العديد من الاتجاهات الحديثة فيها، سواءً في جانبها النظري أو في ممارستها وتطبيقها، وظهور فكرة الكوتشنج (Coaching) كنوعٍ من الاتجاهات الحديثة من أجل تطوير مهنة التدريب، فالكوتشنج كمفهومٍ جديد؛ يشير للتدريب بالمعايشة، والتمكين الذاتي، والتوجيه الفعال، أي تقديم الاستشارات للعميل سواءً في الحياة أو في العمل، وهو تمكين العميل لزيادة وتحسين قدرته على الأداء لتحقيق النجاح الشخصي والمهني، وهو عملية نقل العميل من أين هو الآن؟ إلى حيث يريد أن يكون، وتطور الأمر في موضوع الكوتشنج؛ حتى أصبح اتجاهًا حديثًا، ومهنة جديدة تتصف بسرعة التطور والانتشار منبثقة من رحم مهنتي (التدريب والخدمة الاجتماعية)
التفكير الابداعيرؤية للحقائب التدريبيةجميع البشر بحاجة إلى مهارات التفكير الإبداعي، حتى يتمكنوا من المشاركة والتفاعل بشكل مؤثر في الحياة، التفكير والتخطيط يضمنان للشخص تجنب المشاكل والمواقف السيئة، ويساعدانه في تحقيق مصالحه وأهدافه.
فالتفكير الإبداعي هو القدرة على التفكير في شيء ما بطريقة جديدة، قد يكون أسلوباً جديداً لحل مشكلة ما، أو حلاً للتعارض بين عدد من الناس، أو نتيجة جديدة من مجموعة بيانات، ولأن الجميع يريدون أن يفكروا بشكل خلاق ويتمكنوا من تقديم وجهات نظر جديدة سواء في حياتهم العملية والمهنية أو حتى الشخصية.
التفكير هو من سمات العقل البشري، وهو عملية معقدة ذات خطوات متعدّدة، وتتداخل فيها عوامل كثيرة، والتفكير هو نشاط يحدث في خلايا الدماغ بعد حدوث أمر معين، ممّا يؤدي إلى حدوث تفاعل ما بين الذكاء والإحساس وخبرات الإنسان، والدافع هو تحقيق هدف معين.
مثلث التغيير Esra Hameedنبذة عن دورة قيادة الذات والتي تتحدث عن العوامل الثلاثة المؤثرة في حياة الانسان والتي من خلالها سيتمكن من تغيير نفسه تفكيره وحياته للافضل
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhyدليل ارشادى لعملية التخطيط الاستراتيجى يوضح الخطوات بصورة اجرائية
ادارة التغييرMarwaBadr11إن التغيير سنة كونية تطال الأحداث والأشياء، من تغييرات فى النُظُم، وفى العلاقات، وفى الفكر الإنسانى، وفى التطور، وفى أنماط الحياة.
مثلث التغيير Esra Hameedنبذة عن دورة قيادة الذات والتي تتحدث عن العوامل الثلاثة المؤثرة في حياة الانسان والتي من خلالها سيتمكن من تغيير نفسه تفكيره وحياته للافضل
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhyدليل ارشادى لعملية التخطيط الاستراتيجى يوضح الخطوات بصورة اجرائية
ادارة التغييرMarwaBadr11إن التغيير سنة كونية تطال الأحداث والأشياء، من تغييرات فى النُظُم، وفى العلاقات، وفى الفكر الإنسانى، وفى التطور، وفى أنماط الحياة.
التفكير التصميمي .pdf public administrative managementsolymane2023Management of desining is one of New tendance in public administrative this one os in best odeas
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميHuda Al Midaniالمحاضرة مدخل إلى مهارات التفكير التصميمي - وهي فرصة لاستخدام مهارات التصميم في حل مشاكل الحياة اليومية ، تم فيها تعريف التفكير التصميمي ومنهجياته ومهاراته وكذلك بعض القصص من الأعمال والحياة
تصميم وانتاج المقرارات الالكترونية المحاضرة الثانية Dr.Mohamed Shaltoutهذه المادة العلمية"تصميم وانتاج المقررات الالكترونية" قدمت علي منصة رواق - منصة عربية للتعليم المفتوح تهدف لنشر المعرفة
مواد أكاديمية مجانية باللغة العربية في شتى المجالات والتخصصات
http://www.rwaq.org/courses/instructional-design
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلSaeed Al DhaheriInnovation at the Age of Future Government. This was presented during a seminar at the UAE University. The presentation highlights important concepts about creativity and innovation, how to develop the creative skills, and discusses the characteristics of the creative personality. Also, it highlights the relationship between excellence and innovation and provide extensive examples of innovation in the UAE Government.
Furthermore, it provides coverage of the types and tools used for innovation.
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي EngAbdullahAlrumaihEمقدمة في نماذج التميز المؤسسي
رادار واتقان ديمنج
النموذج الجديد
EFQM 2020
تم تقديم المرفق في اليوتيوب
التفكير التصميمي الادارىرؤية للحقائب التدريبيةيعتبر التفكير التصميمي عمليةً معرفيةً ونهجًا مبتكرًا لحل المشكلات، يرتكز في أساسه
على تقمُّص المصمم شخصيات المُصّمَّم لهم،م بحيث يمكنه تحديد المشكلة بشكل أدق وصولًا لإنشاء الحلول الجديدة وتعميمها” فهو يعتمد على تحفيز الإلهام الموجود لدى أفضل الأشخاص، واختبار وتجربة كل شيءٍ مرةً تلو الأخرى، وعدم القبول بما هو أقل من الأفضل، والتركيز على خبرة وتجربة المستهلك، يجب أن يتمتع الشخص بجرأة في تصور الأفكار دون التنازل عن دقة التفاصيل أو التصلب الشديد عند التنفيذ، وأن ينتقي الشخص العمل مع فريق متفاني بقدر تفانيه الشخصي
نموذج تحليل فرصة المبادرةHani Al-Menaiiنموذج لتحليل فرصة المبادرة
أي تحليل الفكرة لأي مبادرة سواء إجتماعية أو تجارية
Based on : The Opportunity Analysis Canvas ,
By : Dr. James V. Green
هندسة التغييرHani Al-MenaiiThis document appears to be notes from a meeting or discussion that took place on September 23. It contains questions posed by participants on various topics like feedback received, challenges faced, and next steps. Responses provided context and suggestions. The discussion seemed to center around a project or initiative and involved checking on progress, addressing issues, and planning next steps.
Empathy map for Design Thinking Course Hani Al-MenaiiThe document summarizes interviews conducted with 5 young Arabic women graduates from Egypt, Palestine, and Syria who are looking for jobs. The women feel confused about their future, terrified of job interviews, and unsure of what skills are needed in the workforce. They believe the education system needs to change to provide more practical training and involve companies to better prepare students for their careers.
هندسة الأفكار - تيداكس جدة - هاني المنيعيHani Al-MenaiiThe document discusses various topics related to innovation and creativity techniques including brainstorming, brain writing, brain walking, individual ideation, and clustering. It provides examples of each technique and encourages exploring various methods to generate novel ideas and solutions. Key terms mentioned include clustering, brainstorming, brain writing, and individual ideation.
صناعة التأثيرHani Al-Menaii1. Influencers have four sources of conversational power over their mainstream cousins: their authenticity, expertise, relatability, and reach.
2. According to Malcolm Gladwell, the success of any social epidemic is heavily dependent on the involvement of people with a particular and rare set of social gifts.
3. Influencers are extraordinarily effective and valuable brand ambassadors for organizations when dealt with appropriately due to their ability to start conversations and movements through their unique social networks.
كن محمديا أهم عوامل المشروع الناجحHani Al-MenaiiThe document outlines key aspects of a business model canvas template, including identifying key partners, key activities, value propositions, customer relationships, customer segments, channels, revenue streams, key resources, costs, and value for customers. It provides prompts and questions to help map out the various components of a business model.
تصميم نموذج العملHani Al-MenaiiThis document discusses key questions about business models including: who are our key partners, what value do we deliver to customers, what problems are we helping customers solve, what costs are inherent in our business model, and for what value are customers willing to pay. It examines the customer segments a business seeks to reach, the channels used to reach customers, and how revenue streams contribute to overall business revenues.
أكاديمية الثقافةHani Al-Menaiiالعرض الذي قدمته في محاضرتي بعنوان أكاديمية الثقافة ، ضمن فعاليات يوم الكتاب العالمي ٢٠١٢ في مدينة الخير من تنظيم محموعة إقرأني