ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Универсальный
решатель

Москва ::: 2013
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

2

Сергей Фаер

Семинар-тренинг
«Универсальный решатель»

ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
Длительность: 2 дня
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

Для кого предназначен:
•
•
•
•
•

для руководителей компаний;
кризис-менеджеров;
специалистов по нестандартным ситуациям;
специалистов по PR, рекламе и маркетингу;
предпринимателей.

3
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

4

Цели:
Тренинг направлен на:
• освоение навыков поиска новых идей
• развитие творческого воображения
• решение реальных задач участников
Важная цель данного семинара: дать не только конкретные
методики, но и показать, как можно нестандартно мыслить при
решении креативных задач – в менеджменте, рекламе, PR,
технике, при разрешении социальных противоречий.
28/08/13

Семинар-тренинг Сергея Фаера

5

Что ценного получают участники?
• Навыки постановки и решения широкого спектра креативных
задач методами ТРИЗ и другими методами мышления:
технических, организационных, рекламных...
• Навыки анализа и отбора самых эффективных решений.
• Умение находить и использовать дешевые ресурсы для решения
возникающих проблем.
• Способность не бояться проблем и противоречий в развитии
бизнеса.
• Мотивацию для поиска идеальных решений.
28/08/13

6

В какой форме проходит семинар?
• лекция, сопровождаемая слайд-шоу в формате *PPT
• тренинги (до 80% общего времени)
• выполнение учебных упражнений, индивидуальное и
командное решение задач (командообразование – положительный
сверхэффект).
Автор показывает эффективность ТРИЗ и собственных методик
в основном на примерах из личного опыта.
Большинство задач, которые участники самостоятельно решают
во время практических заданий – это задачи из двадцатилетней
практики нашей команды.
28/08/13

Справка об авторе семинара

7

Справка об авторе семинара

Сергей Фаер
Мастер ТРИЗ (высшее звание по международной
системе классификации). Консультировал в
технических областях. Решал социальные задачи и
задачи в области рекламы, маркетинга и PR по
заказам бизнес-структур. Разработал более 30
выборных кампаний. Автор книги-методики
«Приемы стратегии и тактики предвыборной
борьбы» – 73 стратагемы, в которых
сконцентрирован опыт применения ТРИЗ в
нетехнических сферах. Дополнительная
информация на сайтах:
www.facebook.com/triz.business
www.triz-profi.com
www.sfaer.ru
www.world-2.ru
Контакт: triz@sfaer.ru
28/08/13

Примеры авторских задач

8

Примеры парадоксальных задач из опыта автора.
Консультации бизнеса:
• Страховая компания вынуждена затратить на свое мероприятие
крупную сумму. Как обойтись без затрат, а еще лучше – наоборот,
заработать?
• Пятизвездочная база отдыха терпит убытки. Как умножить поток
клиентов, уменьшив рекламный бюджет в разы?
• Организация выставки. Только посетитель заходит на выставку, он
сразу направляется к нашему стенду.

• Отсутствие брака при производстве. Контролировать никого не надо,
потому что ошибка невозможна в принципе.
• Как повысить производительность в 1000 раз, при этом уменьшив
габариты устройства в 100 раз?
28/08/13

Примеры авторских задач

9

Примеры парадоксальных задач из опыта автора.
Политические консультации:
• Люди абсолютно не читают листовки с биографией кандидатов. Как
сделать листовку с биографией, за которой будут охотиться?
• Завтра встреча в сельском клубе с десятком случайных избирателей.
Как выиграть всю выборную кампанию всего лишь одной этой
встречей?
• Как одним рекламным листком стоимостью в одну копейку охватить
1000 избирателей за один вечер?
• Конец выборной кампании, п/я забиты листовками на которые
избиратели не обращают внимания. Как сделать листовку, которая
обязательно будет прочитана и сработает?
• Конкурент подкупает село водкой, но все подкупленные голосуют за
нас. Как такое возможно?
28/08/13

Некоторые отзывы

10

Отзыв 1
Я искала семинар, который произведет сильное впечатление на моих
маркетологов. Чтобы удивить, снять предубеждение, инерцию, барьеры
в мышлении. Тогда они запомнят сборы как нечто важное в их работе и
будут более восприимчивы ко всей учебной программе…
Все получилось замечательно. Это была не лекция, а непрерывный
диалог с аудиторией, игра и работа одновременно. Вопросы, ставящие
в тупик, и ответы – надо же, как просто, почему я сам раньше не
додумался? Люди знакомые и не знакомые друг с другом легко, с
большим интересом работали в группах, задачи их захватывали,
звучали как вызов…
Главная эмоция – удивление, как много реальных, работающих идей
для аптечной сети удалось вытащить из собственных голов…
Ирина Васильева,
директор по маркетингу
аптечной сети
«Мелодия здоровья»
28/08/13

Некоторые отзывы

11

Отзыв 2
После блестящего, необыкновенно эффективного тренинга,
проведенного Сергеем Фаером для Агентства по связям с
общественностью 2 PR мучает чувство глубокого сожаления за
бесцельно упущенное время!
Оказывается, все, что я делала интуитивно, можно методически
описать и научить алгоритму действий для решения практически любой
креативной задачи!
Тысячу раз спасибо, уже сейчас виден эффект от 2-х дневного
мозгового штурма, все участники тренинга поверили в себя и
независимо от специальности НАЧАЛИ ДУМАТЬ!
С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество –
Мария Ромейко, управляющий партнер
Агентства по связям с общественностью 2 PR
28/08/13

Некоторые отзывы

12

Отзывы 3
Семинар на все 100% включает мозг. Открывает новые (до этого не
используемые) творческие способности! Я получила колоссальный заряд
энергии и позитива, а самое главное, осознание того, что чем сложнее задача
выглядит, тем проще она решается!
…На мой взгляд, самое главное, что Вы сделали – это заразили нас творческим
мышлением, верой в свои неограниченные возможности и потенциал, а также
уверенностью в способности решить практически любую проблему, выйти с
решением из любой ситуации.
После Вашего тренинга мозг начинает воспринимать информацию совершенно
под другим углом, уходя от стандартного и от того неэффективного мышления,
сознание расширяется, мышление буквально переворачивается.
…Сознание участников раскрепостилось, они приобрели навыки решения
сложных проблем, ранее казавшихся неразрешимыми. В процессе работы
семинара были решены реальные задачи, выработаны оригинальные
рекомендации по улучшению деятельности фирмы, повышению качества
продукции.
28/08/13

Некоторые отзывы

13

Отзывы 4
Удивило: объемность и всеохватность ТРИЗ, как явления. Жаль, что не изучал
ТРИЗ ранее. Рад, что она появилась в моей жизни сейчас!
Полезно: Уровень полезности зашкаливает за возможный!!! Меняет сознание на
раз: глубокое погружение за 3 дня семинара, но при этом усталости как нет, с
жаждой хочется практиковать и изучать дальше.
Спасибо большое за очень увлекательное и полезное для меня мероприятие.
То, что я получила, по результатам превзошло все мои ожидания!
• есть четкое понимание, как решать задачи;
• появилась уверенность, что нет неразрешимых задач;
• появилось более 6-ти идей применительно к моей работе.
Чувствуется после тренинга эмоциональный подъем и главный вывод – нет не
решаемых задач, все в наших силах и возможностях…
После занятия отчасти происходит сдвиг парадигмы. Понимаешь, что возможен
выход из любой ситуации. Думаю, что когда в следующий раз нужно будет найти
выход из сложной ситуации, я буду чувствовать себя увереннее.
Спасибо, что в процессе тренинга мы решали сложные задачи нашей компании.
28/08/13

Семинар для предпринимателей Нижнего Новгорода

14
28/08/13

Семинар для аптечной сети «Мелодия здоровья»

15
28/08/13

Семинар для предпринимателей Калуги

16
Креативных побед!

More Related Content

What's hot (20)

ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
Андрей Курьян
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
Алексей Калмыков
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Ivan Shamaev
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_finalCL_Kaspersky_CyberHeroes_final
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
Changellenge >> Capital
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
Natalya Sveshnikova
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
Yuri Vedenin
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требованийАндрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Транслируем.бел
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
SixSigmaOnline
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
CupMoscow
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
Changellenge >> Capital
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
SQALab
Cl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedbackCl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedback
Changellenge >> Capital
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
Changellenge >> Capital
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
SQALab
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
Ivan Shamaev
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
SixSigmaOnline
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Wise Solutions Center
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
Changellenge >> Capital
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Irina Voronkina
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Edgar Khachatryan
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
Андрей Курьян
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
Алексей Калмыков
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Ivan Shamaev
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
Natalya Sveshnikova
введение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиковвведение в триз для аналитиков
введение в триз для аналитиков
Yuri Vedenin
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требованийАндрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Андрей Курьян Изобретательское творчество в инженерии требований
Транслируем.бел
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: DesignДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 4: Design
SixSigmaOnline
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
CupMoscow
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решенийCL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
CL - Kaspersky - CyberHeroes - Разбор решений
Changellenge >> Capital
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
SQALab
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
SQALab
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
Ivan Shamaev
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: MeasureДизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
Дизайн для шести сигм (DFSS). Часть 2: Measure
SixSigmaOnline
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуациицииКак использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Как использовать ТРИЗ в сложной ситуацииции
Wise Solutions Center
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Irina Voronkina
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Edgar Khachatryan

Similar to ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей (20)

Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
SellClones
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Training Institute - ARB Pro Group
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
Pavel Borovikov
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
Геннадий Метёлкин
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
OlgaBratischenko
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Marketing Product
Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2
Viktoriia Oleshko
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
MaritaPikalo
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
ssuser5cadbb2
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
Алина Котова
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Dmitry Zorkin
Ohroshem kit
Ohroshem kitOhroshem kit
Ohroshem kit
IRCIT.Uspeshnyy
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
SunHouse Team
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"Презентация тренинга   "Клиент-Эксперт"
Презентация тренинга "Клиент-Эксперт"
Константин Харский
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
FoodRussiaSchool
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
Dmitry Sizenko
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Гульнур Орынтаева
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
zhukova_o
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продажSellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
Sellclones. Технология удвоения дилерских и сетевых продаж
SellClones
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Новинки сезона ГК "Институт Тренинга - АРБ Про" май 2015
Training Institute - ARB Pro Group
Повышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимостиПовышение производительности агента по недвижимости
Повышение производительности агента по недвижимости
Pavel Borovikov
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
7 причин низкой эффективности агентов-риэлторов
Геннадий Метёлкин
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Marketing Product
Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2Управление личными знаниями. Часть 2
Управление личными знаниями. Часть 2
Viktoriia Oleshko
Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016Presentation satellis 032016
Presentation satellis 032016
MaritaPikalo
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
ssuser5cadbb2
Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение Сателлис _Обучение
Сателлис _Обучение
MaritaPikalo
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
Алина Котова
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Workshop: Стратегия, креатив, кейсы. Для стартапов.
Dmitry Zorkin
Каталог наших услуг
Каталог наших услугКаталог наших услуг
Каталог наших услуг
SunHouse Team
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
FoodRussiaSchool
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
Dmitry Sizenko
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Гульнур Орынтаева
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
zhukova_o

ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей

  • 2. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 2 Сергей Фаер Семинар-тренинг «Универсальный решатель» ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей Длительность: 2 дня
  • 3. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера Для кого предназначен: • • • • • для руководителей компаний; кризис-менеджеров; специалистов по нестандартным ситуациям; специалистов по PR, рекламе и маркетингу; предпринимателей. 3
  • 4. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 4 Цели: Тренинг направлен на: • освоение навыков поиска новых идей • развитие творческого воображения • решение реальных задач участников Важная цель данного семинара: дать не только конкретные методики, но и показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач – в менеджменте, рекламе, PR, технике, при разрешении социальных противоречий.
  • 5. 28/08/13 Семинар-тренинг Сергея Фаера 5 Что ценного получают участники? • Навыки постановки и решения широкого спектра креативных задач методами ТРИЗ и другими методами мышления: технических, организационных, рекламных... • Навыки анализа и отбора самых эффективных решений. • Умение находить и использовать дешевые ресурсы для решения возникающих проблем. • Способность не бояться проблем и противоречий в развитии бизнеса. • Мотивацию для поиска идеальных решений.
  • 6. 28/08/13 6 В какой форме проходит семинар? • лекция, сопровождаемая слайд-шоу в формате *PPT • тренинги (до 80% общего времени) • выполнение учебных упражнений, индивидуальное и командное решение задач (командообразование – положительный сверхэффект). Автор показывает эффективность ТРИЗ и собственных методик в основном на примерах из личного опыта. Большинство задач, которые участники самостоятельно решают во время практических заданий – это задачи из двадцатилетней практики нашей команды.
  • 7. 28/08/13 Справка об авторе семинара 7 Справка об авторе семинара Сергей Фаер Мастер ТРИЗ (высшее звание по международной системе классификации). Консультировал в технических областях. Решал социальные задачи и задачи в области рекламы, маркетинга и PR по заказам бизнес-структур. Разработал более 30 выборных кампаний. Автор книги-методики «Приемы стратегии и тактики предвыборной борьбы» – 73 стратагемы, в которых сконцентрирован опыт применения ТРИЗ в нетехнических сферах. Дополнительная информация на сайтах: www.facebook.com/triz.business www.triz-profi.com www.sfaer.ru www.world-2.ru Контакт: triz@sfaer.ru
  • 8. 28/08/13 Примеры авторских задач 8 Примеры парадоксальных задач из опыта автора. Консультации бизнеса: • Страховая компания вынуждена затратить на свое мероприятие крупную сумму. Как обойтись без затрат, а еще лучше – наоборот, заработать? • Пятизвездочная база отдыха терпит убытки. Как умножить поток клиентов, уменьшив рекламный бюджет в разы? • Организация выставки. Только посетитель заходит на выставку, он сразу направляется к нашему стенду. • Отсутствие брака при производстве. Контролировать никого не надо, потому что ошибка невозможна в принципе. • Как повысить производительность в 1000 раз, при этом уменьшив габариты устройства в 100 раз?
  • 9. 28/08/13 Примеры авторских задач 9 Примеры парадоксальных задач из опыта автора. Политические консультации: • Люди абсолютно не читают листовки с биографией кандидатов. Как сделать листовку с биографией, за которой будут охотиться? • Завтра встреча в сельском клубе с десятком случайных избирателей. Как выиграть всю выборную кампанию всего лишь одной этой встречей? • Как одним рекламным листком стоимостью в одну копейку охватить 1000 избирателей за один вечер? • Конец выборной кампании, п/я забиты листовками на которые избиратели не обращают внимания. Как сделать листовку, которая обязательно будет прочитана и сработает? • Конкурент подкупает село водкой, но все подкупленные голосуют за нас. Как такое возможно?
  • 10. 28/08/13 Некоторые отзывы 10 Отзыв 1 Я искала семинар, который произведет сильное впечатление на моих маркетологов. Чтобы удивить, снять предубеждение, инерцию, барьеры в мышлении. Тогда они запомнят сборы как нечто важное в их работе и будут более восприимчивы ко всей учебной программе… Все получилось замечательно. Это была не лекция, а непрерывный диалог с аудиторией, игра и работа одновременно. Вопросы, ставящие в тупик, и ответы – надо же, как просто, почему я сам раньше не додумался? Люди знакомые и не знакомые друг с другом легко, с большим интересом работали в группах, задачи их захватывали, звучали как вызов… Главная эмоция – удивление, как много реальных, работающих идей для аптечной сети удалось вытащить из собственных голов… Ирина Васильева, директор по маркетингу аптечной сети «Мелодия здоровья»
  • 11. 28/08/13 Некоторые отзывы 11 Отзыв 2 После блестящего, необыкновенно эффективного тренинга, проведенного Сергеем Фаером для Агентства по связям с общественностью 2 PR мучает чувство глубокого сожаления за бесцельно упущенное время! Оказывается, все, что я делала интуитивно, можно методически описать и научить алгоритму действий для решения практически любой креативной задачи! Тысячу раз спасибо, уже сейчас виден эффект от 2-х дневного мозгового штурма, все участники тренинга поверили в себя и независимо от специальности НАЧАЛИ ДУМАТЬ! С уважением и надеждой на дальнейшее сотрудничество – Мария Ромейко, управляющий партнер Агентства по связям с общественностью 2 PR
  • 12. 28/08/13 Некоторые отзывы 12 Отзывы 3 Семинар на все 100% включает мозг. Открывает новые (до этого не используемые) творческие способности! Я получила колоссальный заряд энергии и позитива, а самое главное, осознание того, что чем сложнее задача выглядит, тем проще она решается! …На мой взгляд, самое главное, что Вы сделали – это заразили нас творческим мышлением, верой в свои неограниченные возможности и потенциал, а также уверенностью в способности решить практически любую проблему, выйти с решением из любой ситуации. После Вашего тренинга мозг начинает воспринимать информацию совершенно под другим углом, уходя от стандартного и от того неэффективного мышления, сознание расширяется, мышление буквально переворачивается. …Сознание участников раскрепостилось, они приобрели навыки решения сложных проблем, ранее казавшихся неразрешимыми. В процессе работы семинара были решены реальные задачи, выработаны оригинальные рекомендации по улучшению деятельности фирмы, повышению качества продукции.
  • 13. 28/08/13 Некоторые отзывы 13 Отзывы 4 Удивило: объемность и всеохватность ТРИЗ, как явления. Жаль, что не изучал ТРИЗ ранее. Рад, что она появилась в моей жизни сейчас! Полезно: Уровень полезности зашкаливает за возможный!!! Меняет сознание на раз: глубокое погружение за 3 дня семинара, но при этом усталости как нет, с жаждой хочется практиковать и изучать дальше. Спасибо большое за очень увлекательное и полезное для меня мероприятие. То, что я получила, по результатам превзошло все мои ожидания! • есть четкое понимание, как решать задачи; • появилась уверенность, что нет неразрешимых задач; • появилось более 6-ти идей применительно к моей работе. Чувствуется после тренинга эмоциональный подъем и главный вывод – нет не решаемых задач, все в наших силах и возможностях… После занятия отчасти происходит сдвиг парадигмы. Понимаешь, что возможен выход из любой ситуации. Думаю, что когда в следующий раз нужно будет найти выход из сложной ситуации, я буду чувствовать себя увереннее. Спасибо, что в процессе тренинга мы решали сложные задачи нашей компании.
  • 15. 28/08/13 Семинар для аптечной сети «Мелодия здоровья» 15