More Related Content
What's hot (16)
Similar to библиотечный проект (20)
More from НМО ЦМБ (20)
библиотечный проект
- 1. Библиотечный проект:Библиотечный проект: от замысла к воплощениюот замысла к воплощению Бажутина Галина Витальевна,Бажутина Галина Витальевна, зав. сектором инновационных методик изав. сектором инновационных методик и НИР ЦМБ им. Н. НекрасоваНИР ЦМБ им. Н. Некрасова
- 2. Проект (в переводе с латинского – брошенный вперед) представляет всегда определенный комплексный план мероприятий и действий, объединенных общими целями, задачами.
- 3. Проект – это последовательность шагов по эффективной реализации задуманной идеи в конкретные сроки с привлечением оптимальных средств и ресурсов.
- 4. Характерные черты проекта: направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов; неповторимость, уникальность; сопряженность с изменениями; координированное выполнение множества взаимосвязанных действий; ограниченная протяженность во времени; результативность и эффективность проекта.
- 5. Программа – это документ , который включает цикл мероприятий или ряд проектов по приоритетным направлениям деятельности библиотек, увязанных по срокам реализации, ресурсам, исполнителям.
- 6. Проект включает в себя: замысел (проблема); средства его реализации (решение проблемы); результаты, получаемые в процессе его реализации.
- 7. Типы проектов: Бизнес-проекты - нацелены на максимальное достижение прибыли. Научные проекты - нацелены на постановку научной проблемы и ее решения. Некоммерческие проекты - нацелены на решение социальных задач и потребности жителей города.
- 8. Типология проектов в библиотечном деле Мегапроект - представляет собой целевую программу развития культуры на различных уровнях управления (например «Пушкинская библиотека»). К мультипроектам относятся комплексные программы стратегического развития библиотек, учитывающие возможные изменения внешней среды (например «Проведение Дня города»). Монопроекты осуществляются на уровне одной библиотеки и имеют конкретную цель, нормы финансирования, ресурсного обеспечения, установленные сроки и конкретное содержание.
- 9. Виды проектов: Информационные; Инновационные; Организационные; Партнерские; Образовательные; Социальные; Культурно - досуговые проекты; Проекты по организации системы повышения квалификации.
- 10. Жизненный цикл проекта Каждый проект с момента возникновения идеи до полного завершения, т.е от разработки до реализации, развивается поэтапно.
- 11. Жизненный цикл проекта: 1. Разработка концепции (анализ проблем, определение целей и задач). 2. Подготовка проекта (планирование, составление заявки). 3.Реализация проекта (организационная структура, контроль). 4. Завершение проекта (составление отчетов).
- 14. Постановка проблемы Описание проблемы, почему возникла необходимость в выполнении проекта, и как поставленная проблема соотносится с целями и задачами организации-заявителя. Для достижения желаемого результата позволительно слегка преувеличить значимость темы проекта.
- 15. Цель проекта – результат решения проблемы. Задачи проекта – конкретные и поддающиеся измерению результаты, которые будут достигаться в ходе его реализации. По каждой проблеме имеется четкая задача.
- 16. То, чего необходимо добиться реализацией проекта - цель. То, что для этого нужно сделать – задачи. То, как это будет сделано – методы.
- 18. Заявка – способ письменного выражения структуры и возможностей проекта, форма описания проекта. Заявка состоит из 3 частей: титульный лист содержание приложение.
- 19. ЗАЯВКА на участие в городском конкурсе социально значимых проектов Название проекта: Полное наименование организации с указанием организационно-правовой формы: Краткое содержание проекта: Срок реализации проекта: Предполагаемая дата начала проекта: Предполагаемая дата окончания проекта: Запрашиваемая сумма: Общий бюджет проекта:
- 20. РАЗДЕЛ 1. Информация об организации- заявителе Полное наименование организации, включая организационно-правовую форму: Полный почтовый адрес: Контактный телефон: Факс: E-mail: Ф.И.О. руководителя организации: Дата государственной регистрации организации: Уставные цели и задачи организации: Основные достижения организации:
- 21. РАЗДЕЛ II. Описание проекта: Название проекта: Проблема, на решение которой направлен проект: Цель и задачи проекта: Планируемые сроки осуществления проекта: Запрашиваемая сумма: Общий бюджет проекта: Ожидаемые результаты проекта: Деятельность в рамках проекта: План-график работ: Краткая характеристика участников проекта Партнеры по проекту Устойчивость проекта и дальнейшее развитие
- 22. РАЗДЕЛ III. Бюджет проекта В комментариях к бюджету проекта необходимо подробно и четко объяснить, почему расходы, перечисленные в бюджете проекта, столь необходимы для выполнения проекта. Нужно дать обоснование стоимостной оценке расходов проекта. Комментарии бюджета проекта должны также включать описание вкладов, представленных партнерами.
- 23. Планирование проекта Создание творческой проектной группы; Определение обязанностей и распределение их в проектной группе; Составление детального плана работы; Составление рабочего графика по реализации всех пунктов плана.
- 26. Основные каналы: - портал МБУ ЦБС; - социальная сеть. Новостные каналы: - СМИ, в т.ч. Интернет Дополнительные каналы. Медиа-лист:
- 27. Медиа-кит: пакет информационных материалов, имеющих определенный интерес для прессы, состоящий из текстов разных жанров, объединенных одним новостным поводом. В медиа-ките могут быть представлены журналистские, рекламные и РR-материалы. Медиа-кит включает: пресс-релиз, основная информация о проекте и ход его реализации, буклеты, флаеры и др.
- 28. Пресс-рели́з—информационное сообщение, содержащее в себе новость об организации и передаваемое для публикации в СМИ.
- 29. Виды контроля: • Предварительный - направлен на соблюдение определенных правил и процедур реализации проекта. • Текущий - направлен на соблюдение сроков, ресурсов, стоимости и качества реализации проекта. • Заключительный - направлен на оценку реализации проекта с точки зрения его эффективности.
- 31. Оценка эффективности: • Количественные критерии: увеличение количества пользователей, пополнение книжногофондаидр.). • Качественные критерии: создание и внедрениеновыхуслуг,продуктов, изменение социальнойсредыидр.).
- 32. Показателем эффективности библиотечных проектов является их муниципальная или региональная значимость и возможность тиражирования в других регионах.
- 33. Успех проекта состоит в приобретении командой определенных знаний, умений, навыков, которые в следующий раз можно будет применить для повторения успеха или во избежание ошибок.