More Related Content
What's hot (19)
Similar to создание общей ценности современная модель соц.инвестирования (20)
More from Эволюция и Филантропия (20)
создание общей ценности современная модель соц.инвестирования
- 1. Создание общей ценности – современная модель социального инвестирования для бизнеса «Создавая общие ценности: поиск баланса между потребностями общества и бизнеса Круглый стол «Нестле Россия», 3 декабря 2014 года
- 2. 2 Evolution&Philanthropy: создание среды для развития в России социальных инноваций Ключевая компетенция: - БРОКЕР СОЦИАЛЬНЫХ ПАРТНЕРСТВ Основной фокус: - ИЗМЕРЕНИЕ И ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ Целевая аудитория: - БИЗНЕС, НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ, ГОСУДАРСТВО Создание E&P (Лондон, UK) - ДЕКАБРЬ 2007 г. / Регистрация Филиала E&P в Москве - СЕНТЯБРЬ 2011 г. Направления Ключевые продукты и мероприятия в области CSV Обзор международных трендов и лучших практик и подготовка специальных обзоров и аналитических материалов Подготовка методических материалов, рекомендаций по направлениям и секторам (в т.ч. публикации) Участие в инициативах и организация площадок / создание партнерств по трансляции и обсуждению инноваций и практических кейсов бизнеса Переводы на русский язык материалов по CSV, в т.ч. публикаций и методик профессиональной сети консультантов Специализированные обзоры Дайджеста публикаций международного филантропического сообщества по теме Создания общей ценности Подбор и распространение практических кейсов по приоритетным секторам и направлениям (стратегические партнеры) «Рекомендации по применению Концепции Создания общей ценности в банковской сфере «Рекомендации по взаимодействию НКО с бизнес-компаниями» «Руководство по применению модели London Benchmark Group» (LBG) Инструменты, результаты и показатели (IRIS, TRASI…) С 2013 г. E&P – член сети профессиональных консультантов, продвигающих Концепцию общей ценности на глобальном уровне oофлайн – Ежегодный международный Саммит и другие международные мероприятия oонлайн – тематические вебинары, ежемесячные рабочие встречи Активизация российского опыта CSV – Creating Shared Value
- 3. 3 Подход к Созданию Общей Ценности (Creating Shared Value - CSV) – ключевые особенности Возможности и сложные задачи для бизнеса Социальные потребности Корпоративные активы и экспертные знания Ключевые особенности подхода: Лучшие возможности для CSV всегда будут связаны с основным бизнесом компании; «Создание общей ценности» – это не просто дополнение к бизнес-деятельности, этот подход должен быть встроен во все бизнес-процессы организации; Понимание и отслеживание зависимости между социальными и финансовыми результатами дает возможности для инноваций. Общая ценность это: управленческая практика повышения финансовой эффективности бизнес-компаний, совмещающая получение прибыли с удовлетворением общественных потребностей посредством: Переосмысления понятий продукции и рынков Пересмотра понятия производительности в цепочке формирования ценности Содействия развитию местных кластеров Авторы Концепции, Майкл Портер и Марк Крамер четко дифференцируют управленческую практику CSV от практик устойчивого развития и социальной ответственности Подход CSV является частью портфеля социально- ориентированных практик бизнес-компаний наряду с корпоративной филантропией, социальными инвестициями, вкладом в устойчивое развитие и программами КСО
- 4. 4 Глобальная инициатива по продвижению практик CSV: ключевые результаты и тренды 1.Происходит переход от обсуждения идеи CSV к реализации новой стратегии («from the proof of the concept to a discipline»); 2.Проводятся исследования по секторам (добыча, образование, финансы), по странам (Чили); 3.Разрабатываются подходы к определению зависимости между бизнес и социальными результатами; 4.Разработан пилотный образовательный модуль по CSV на базе Harvard Business School (1-й курс - 10-12 декабря 2014); 5.Рабочая группа по НКО вырабатывает подходы для формирования эффективных партнерств по созданию общей ценности Создано проф. сообщество, продвигающее подход CSV на глобальном уровне Постоянно нарабатывается теоретическая основа подхода Изучается и описывается практический опыт, в т.ч. измерения результатов Создаются национальные сообщества (Австралия)
- 5. 5 Ключевые факторы успешного развития подхода CSV (зарубежный опыт) 5.Привлечение социальных инвесторов будет способствовать снижению рисков освоения новых рынков для крупного бизнеса, и создавать новые возможности для инвестиций, содействующих преобразованию общества 1.Компаниям необходимо пересмотреть свои миссии, переместив акцент с «производства/поставки продукции» на «стратегическое позиционирование» требующее согласования социальных и финансовых целей 2.Сторонники концепции должны заручиться поддержкой «правдоискателей» - активистов, которые настаивают на радикальных изменениях, способствующих либерализации рынка и повышению качества жизни людей 3.Нужна новая модель партнерства бизнеса, НКО и государства, основанная на прозрачности и доверии, в т.ч. поддержка государства посредством активной пропаганды CSV и создания благоприятного правового климата 4.Важно формирование отчетливого представления о связи между вкладом в сообщества и показателями основного бизнеса. Инициативу CSV следует оснастить качественной моделью оценки результатов, для возможности перехода от экспериментального этапа к масштабированию
- 6. 6 Ключевые выводы по итогам реализации инициатив E&P Отсутствие культуры оценки соц. воздействия, отсутствие общих показателей, отсутствие данных для определения стоимости социальных результатов Номинация по оценке конкурса Лидеры КБ – победитель Алкоа 2015 год- год Оценки Конференция ФД Продвижение и популяризация оценки и измерения в РФ Инициативы E&P ( База стандартных социальных результатов) Экспертный совет по преобразующим инвестициям Невысокий уровень восприятия социальной деятельности бизнеса в обществе в целом (отсутствие описанных и доказанных практик) Диалоги со стейкхолдерами Обсуждение публичных отчетов Поиск, изучение и описание российских практических кейсов. Их продвижение в российском и международном проф.сообществе Создание специальной ИТ-площадки с российскими кейсами по CSV Широкая трактовка понятий (CSV, КСО, СИ….). Отсутствие в РФ единых подходов и согласованных принципов Конкурс ФД «Лидеры корп. благотворительности» Доклад о социальных инвестициях в России Согласование терминологии и принципов на уровне экспертного сообщества и заинтересованных сторон Выводы Что есть Возможности
- 7. 7 Наш практический опыт Внедрение социальной цели в процесс конкурентного позиционирования компании Выявление и осознание конкретных социальных потребностей, на которые компания способна обеспечить широкомасштабный и эффективный отклик Планирование, мониторинг и постоянное измерение / установление связи между результатами социально- значимой деятельности и деловой активности Создание оптимальных структур инновационной деятельности с учётом степени проработки каждого компонента* Новая модель партнерства - участие внешних партнёров, обладающих уникальными знаниями на всех этапах инновационного цикла Совместное создание общей ценности Общая ценность Инновация 1 2 3 4 5 Философия бизнеса, основанная на принципах Социального предпринимательства и управляемая по ценности (корпоративная культура) Планирование и измерение социальных результатов и показателей Проектирование социальных программ (результатов) Рекомендации по взаимодействию НКО с бизнес-компаниями Организация совместных площадок и партнерств
- 8. 8 «…Приоритетом становится вклад Корпорации в развитие общества, и именно с этой точки зрения мы смотрим на то, что сделано, что предстоит в ближайшей перспективе, и что определяет нашу стратегию на многие годы вперед. Сегодня в России идет процесс формирования культуры национального предпринимательства, и нас радует, что среди клиентов и партнеров все больше бизнесменов новой формации, создающих общую ценность. Это – социальные предприниматели. Чтобы в них поверить, важно заглянуть чуть дальше стратегических бизнес-планов и понять, что путь к ценности пролегает через социальное воздействие и прибыль, которая отражает эффективность социального воздействия…» Выдержка из обращения Председателя Совета Директоров Финансовой Корпорации УРАЛСИБ Н.А. Цветкова Что нас вдохновляет * - Н.А. Цветков является Учредителем компании Evolution&Philanthropy
- 9. 9 Благодарим за внимание !!! Филиал в Москве, Ул. Ефремова 8, Тел. +7-495-785-12-12 E-mail: evolution.philanthropy@gmail.com Подписка на рассылку дайджеста, регистрации в Базе знаний на платформе Dropbox toropovaei@uralsib.ru Сайт дайджеста: http://ep-digest.ru/