More Related Content
Viewers also liked (13)
Similar to Русал (20)
Русал
- 1. Рустам Закиев Директор департамента коммуникационных и социальных проектов 25 марта 2015 года Программа развития корпоративного волонтерства компании РУСАЛ
- 2. 2 10 лет социальных инвестиций: цифры и факты Результаты c 2004г. до 2014 г. Участники (РФ и Украина)* Виды деятельности* тыс. чел. * Источник: годовые отчёты Центра социальных программ Компании РУСАЛ * Источник: годовые отчёты компании РУСАЛ. Указаны расходы на благотворительность и спонсорство. * Источник: годовые отчёты Центра социальных программ Компании РУСАЛ 14 тыс. мероприятий и 3 млн участников социальных программ Компании Около 5 млн долларов составил вклад партнеров в 2010-2014 гг. Боле 2000 грантов, выданных социальным учреждениям и некоммерческим организациям В 2010 - 2014 гг. построено и реконструировано 70 социальных объектов Расходы ( в млн. долларов)* млн долл. 1,1 0,43 5,3 12,11 17,53 38,35 31,57 4,59 9,55 15 10 14 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 124 220 541 650 257 454 519 319 340 0 100 200 300 400 500 600 700 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2003 2004 2005 2006-2008 2009-2014 Благотворительность по запросам Грантовые программы Добровольчество Партнерские программы Программы развития сообществ Социальная инфраструктура Социальное предпринимательство
- 3. 3 Программа: краткое описание Цели: Повышение эффективности социальной деятельности компании Развитие социальной активности молодых сотрудников и формирование горизонтальных связей среди молодежи на предприятиях компании Укрепление культуры добровольчества через разработку и реализацию социальных проектов и программ в местных сообществах регионов присутствия. Сроки реализации: 2010 – 2013 гг. – представлены в конкурсе 2014- 2018 гг. – продолжение реализации и развитие Целевая аудитория программы: сотрудники компании до 35 лет и члены их семей работающая молодёжь и студенты НКО и инициативные группы Основные благополучатели: Социально незащищенные группы: инвалиды, ветераны труда и ВОВ, дети групп риска Пенсионеры и ветераны производства Компании Муниципальные и государственные учреждения (школы, детские сады, музеи, библиотеки, молодежные и культурно-досуговые центры) Социально ориентированные некоммерческие организации.
- 4. 4 Этапы и механизмы реализации Этапы Ключевые события и механизмы реализации 2008-2010 Формирование культуры и инфраструктуры добровольчества Формирование молодежных советов предприятий Организация и проведение волонтерских акций в местном сообществе Мероприятия общественного признания для волонтеров 2010-2011 Вовлечение молодых сотрудников в программу корпоративного волонтерства Разовые волонтерские акции в социальных учреждениях Массовые благотворительные акции, экологические акции и субботники, спортивные праздники и флэш-мобы Новогодний благотворительный марафон «Верим в чудо, творим чудо!» 2011-2012 Поддержка и стимулирование деятельности добровольцев Широкая информационная поддержка программы Проведение корпоративного слета молодых лидеров, форумов работающей молодежи, Поддержка пилотных волонтерских проектов 2013-2014 Создание условий для проявления собственной социально-проектной инициативы молодых волонтеров Участие волонтеров компании в региональных и межрегиональных молодежных мероприятиях Участие молодежных советов и команд волонтеров в региональных молодежных конкурсах, включая грантовые Избрание активистов в региональные объединения молодежи, городские и региональные молодежные советы и парламенты
- 5. 5 Креативность: + 100 % к эффективности Геймификация Сторителлинг Узнаваемый бренд Система мотивации
- 6. 6 Информационная поддержка: must have 1. Создание специального сайта – единая площадка для проведения квеста/конкурса 2. Корпоративный портал – точка входа на сайт 3. Информационный запуск проекта и его сопровождение в корпоративной газете 4. Использование информационных стендов для мотивирующих листовок 5. Информационные рассылки на старте и финальных этапах проекта. 6. Награждения победителей на собраниях коллективов
- 7. 7 Результаты программы Создана сеть молодежных советов предприятий компании – устойчивая инфраструктура поддержки корпоративных добровольческих инициатив Молодежные активисты и волонтеры компании вошли в региональные объединения молодежи, городские и региональные молодежные советы и парламенты Более 5 % сотрудников приняло участие в волонтерских акциях и других компонентах программы Более 3000 общественно-полезных акций организовано и проведено в рамках программы Вклад волонтеров и софинансирование партнеров программы составили сумму более 10 млн. рублей. 1655 3565 4295 5537 7515 13333 29556 40807 2011 2012 2013 2014 Число прямых благополучателей Число добровольцев Рост числа добровольцев и благополучателей ( кол-во чел-к) Рост количества партнеров и мероприятий 563 1090 718 899 595 540 761 695 2011 2012 2013 2014 Число организаций- партнеров Число проведенных мероприятий
- 8. 8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Рустам Закиев Директор Департамента коммуникационных и социальных проектов ОК РУСАЛ rustam.zakiyev@rusal.com