Презентациус соединил лучшие карты со всех шаблонов в одну убедительную презентацию-платформер, которую можно использовать в любых целях: на уроках, лекция, семинарах, деловых встречах и прочих форматах презентаций.
Презентация мобильного приложенияПрезентациусЭффективная презентация мобильного приложения на 22 слайдов. Профессионально донесите ключевую информацию о своем приложении клиентам или инвесторам.
Социальные медиаПрезентациусПравильная презентация для медийных продуктов. Самый полный инструментарий для презентации о социальных медиа на 29 слайдов.
Презентация нового проектаПрезентациусЭффективная презентация нового проекта на 33 слайда. Профессионально донесите ключевую информацию о проекте клиентам или инвесторам.
Презентация логистикаПрезентациусПрезентация Логистика — это понятная и ассоциативная визуализация, демонастрация особенностей логистической системы и основных принципов работы вашей системы перевозок.
Презентация портфолио продуктовПрезентациусПрактичная презентация о продуктах вашей компании на 23 слайда, которую можно использовать в любых целях от продвижения до презентации клиентам и потенциальным инвесторам.
Финансовая презентацияПрезентациусШирокая платформа для создания инфопродукта на любую финансовую тематику. От финансового отчета предприятия до презентации финансовой стратегии развития – шаблон Презентациуса на 24 слайда поможет реализовать любую идею.
Презентация нового продуктаПрезентациусЭффективная презентация нового продукта на 27 слайдов. Профессионально донесите ключевую информацию о продукте клиентам или инвесторам.
SWOT анализПрезентациусПрезентациус поможет донести результаты вашего SWOT-анализа клиенту на 15 слайдах с четкой структурой.
SWOT-анализ это, в первую, очередь лаконизм и объективность. Для качественного анализа вам не хватит простой таблички. Для изложения понадобится такая же лаконичная функциональная презентация. Презентация – это инструмент для того, чтобы донести результаты вашего SWOT-анализа клиенту.
Презентация для инвесторовПрезентациусЭффективная презентация для инвесторов на 33 слайда. Питч, который идеально подойдет для демонстрации проекта частным инвесторам, для публичного выступления и для получения инвестиций.
Презентация портфолио услугПрезентациусПрактичная презентация о услугах вашей компании на 20 слайдов, которую можно использовать в любых целях от продвижения до презентации клиентам и потенциальным инвесторам.
Презентация компанииПрезентациусЛучшая презентация компании. Шаблон на 25 слайдов, который включает в себя весь инструментарий и разнообразие слайдов для построения бренда.
Презентация стратегииПрезентациусЭффективная презентация о стратегии компании на 10 слайдов.
Будь-то стратегия развития компании или стратегия реализации проекта, вам понадобиться качественная презентация. В отличии от двухсотстраничных меморандумов, качественная презентация стратегии должна доносить всю суть и процесс в нескольких слайдах.
Цели презентации:
Демонстрация внутри компании
Презентация стратегии развития
Презентация стратегии компании
Презентация маркетинговой стратегии
Презентация стратегии менеджмента
План презентации:
Текстовый детализированный обзор стратегии
Слайд с демонстрацией виденья стратегии на ближайшие годы
Разбивка с 4 целевыми стратегиями
Дополнительный слайд с описанием способов увеличения продаж
Красочный вижуал с описанием ваших целей
Основные этапы развития
Детальный поэтапный план стратегии
Слайд с командой, которая занимается имплементацией стратегии
Презентация стартапаПрезентациусЭффективная презентация стартапа. Питч, который идеально подойдет для демонстрации стартапа частным инвесторам, для публичного выступления и для получения инвестиций.
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииSoftengi Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года.
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.ScrumTrekТретья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвисом Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире. Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. Распространение бирюзовых организаций, описанных Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего», — зримое проявление этих изменений. И вовсе не случайно организационный фреймворк для таких компаний — холакратия — тоже появился в IT-отрасли и распространяется за ее пределы. В докладе будет описана big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь. Доклад является развитием моих выступлений по темам Agile и Спиральной динамики, доступных на моем сайте http://mtsepkov.org/Agile.
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenarПрезентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года:
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Курс Дизайн организацийKaterynaKorolyova1Регистрация на Курс Дизайн организаций - https://forms.gle/VVUu5Lj3Fo2eY29n7
Приглашаем управляющих владельцев и ТОП-менеджеров средних и крупных компаний на Курс Дизайн организаций:
- узнать о новом менеджмент-фреймворке построения системной и гибкой работы бизнеса, который уже показал свою эффективность в проектах трансформации;
- посмотреть на свой бизнес с нового ракурса и научиться применять и уже знакомые, и новые инструменты для быстрого развития компании;
- прокачать управленческие скилы;
- собрать в систему накопленные знания и опыт;
- услышать свежие мнения о работе бизнеса не только ведущего - дизайнера организаций Вадима Задорожного, но и опыт других управленцев;
- разработать план трансформации компании в гибкую, красивую организацию, которая выдержит вызовы современности и проживет столетия.
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019KaterynaKorolyova1Регистрация на Курс Дизайн организаций - по ссылке - https://forms.gle/SXY3v27m6GYsKuUq5
Приглашаем управляющих владельцев и ТОП-менеджеров средних и крупных компаний на Курс Дизайн организаций:
- узнать о новом менеджмент-фреймворке построения системной и гибкой работы бизнеса, который уже показал свою эффективность в проектах трансформации;
- посмотреть на свой бизнес с нового ракурса и научиться применять и уже знакомые, и новые инструменты для быстрого развития компании;
- прокачать управленческие скилы;
- собрать в систему накопленные знания и опыт;
- услышать свежие мнения о работе бизнеса не только ведущего - дизайнера организаций Вадима Задорожного, но и опыт других управленцев;
- разработать план трансформации компании в гибкую, красивую организацию, которая выдержит вызовы современности и проживет столетия.
Руслан Гафаров. Как внедрить Agile в не IT? Принципы нематериальной мотивации...ScrumTrekС мая 2016 года я активно внедряю Scrum и холакратию в компании MalikSpace. Особое внимание уделяю построению корпоративной культуры, с быстрым вводом в строй новых сотрудников, с постоянной синхронизацией целей нашей команды и личных целей каждого сотрудника. В докладе затрону следующие темы:- Как внедрил Agile в работу отдела маркетинга, отдела продаж и др.- Как выстроил коллаборацию между командами, используя холакратию.- Как миссия компании и ее принятие каждым членом команды помогает нам выйти в лидеры рынка и ежегодно занимать новые рынки и территории.
Модель изменений Курта ЛевинаCleverics1. История иобласть применения модели
2. Содержание иособенности подхода корганизационным изменениям
3. Применение модели КуртаЛевина впрактике управления ИТ-организацией
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Как создаются интерфейсы в Mail.Ru" с конференции Форум Технологий Mail.Ru 2011.
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury VetrovПрезентация части интерфейсной команды Mail.Ru (Юрий Ветров, Алексей Кандауров, Александр Киров, Алексей Сергеев, Наталья Спрогис) на конференции User Experience Russia 2012.
система динамического развития 2.0Ivan ShablakovПрезентация по экспериментальной модели Системы Динамического Развития к выступлению Ивана Шаблакова на конференции ПиР-2015.
Презентация для инвесторовПрезентациусЭффективная презентация для инвесторов на 33 слайда. Питч, который идеально подойдет для демонстрации проекта частным инвесторам, для публичного выступления и для получения инвестиций.
Презентация портфолио услугПрезентациусПрактичная презентация о услугах вашей компании на 20 слайдов, которую можно использовать в любых целях от продвижения до презентации клиентам и потенциальным инвесторам.
Презентация компанииПрезентациусЛучшая презентация компании. Шаблон на 25 слайдов, который включает в себя весь инструментарий и разнообразие слайдов для построения бренда.
Презентация стратегииПрезентациусЭффективная презентация о стратегии компании на 10 слайдов.
Будь-то стратегия развития компании или стратегия реализации проекта, вам понадобиться качественная презентация. В отличии от двухсотстраничных меморандумов, качественная презентация стратегии должна доносить всю суть и процесс в нескольких слайдах.
Цели презентации:
Демонстрация внутри компании
Презентация стратегии развития
Презентация стратегии компании
Презентация маркетинговой стратегии
Презентация стратегии менеджмента
План презентации:
Текстовый детализированный обзор стратегии
Слайд с демонстрацией виденья стратегии на ближайшие годы
Разбивка с 4 целевыми стратегиями
Дополнительный слайд с описанием способов увеличения продаж
Красочный вижуал с описанием ваших целей
Основные этапы развития
Детальный поэтапный план стратегии
Слайд с командой, которая занимается имплементацией стратегии
Презентация стартапаПрезентациусЭффективная презентация стартапа. Питч, который идеально подойдет для демонстрации стартапа частным инвесторам, для публичного выступления и для получения инвестиций.
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииSoftengi Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года.
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Максим Цепков. Agile — ответ на вызовы третьей промышленной революции.ScrumTrekТретья промышленная революция, которая была предсказана в далеком 1980 году Элвисом Тоффлером в книге «Третья волна», уже перестала быть делом будущего, а становится частью настоящего. Вызовы, которые она несла, в первую очередь пришли в IT-отрасль в конце 20 века. А в начале 21 века появился ответ на них — практики Agile, которые развиваются уже полтора десятилетия, в том числе вбирая из традиционного менеджмента все ценное и применимое в будущем мире. Сейчас новые вызовы и связанная с ними турбулентность идут в другие отрасли, которые могут в ответ изобретать собственные практики, а могут воспользоваться апробированными ответами Agile, наполнив его практики своей спецификой. Темп изменений в разных отраслях различается, однако приход нового неизбежен, потому что изменился mindset нового поколения соцсетей — тех, кто начал активно общаться и завоевывать лидерство в виртуальном пространстве еще в школе. И по мере того, как такие люди будут приходить в организации, они будут необратимо менять их культуру. Распространение бирюзовых организаций, описанных Фредериком Лалу в книге «Открывая организации будущего», — зримое проявление этих изменений. И вовсе не случайно организационный фреймворк для таких компаний — холакратия — тоже появился в IT-отрасли и распространяется за ее пределы. В докладе будет описана big picture современного развития, в которой каждой из организаций предстоит самоопределиться и выбрать собственный путь. Доклад является развитием моих выступлений по темам Agile и Спиральной динамики, доступных на моем сайте http://mtsepkov.org/Agile.
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenarПрезентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года:
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Курс Дизайн организацийKaterynaKorolyova1Регистрация на Курс Дизайн организаций - https://forms.gle/VVUu5Lj3Fo2eY29n7
Приглашаем управляющих владельцев и ТОП-менеджеров средних и крупных компаний на Курс Дизайн организаций:
- узнать о новом менеджмент-фреймворке построения системной и гибкой работы бизнеса, который уже показал свою эффективность в проектах трансформации;
- посмотреть на свой бизнес с нового ракурса и научиться применять и уже знакомые, и новые инструменты для быстрого развития компании;
- прокачать управленческие скилы;
- собрать в систему накопленные знания и опыт;
- услышать свежие мнения о работе бизнеса не только ведущего - дизайнера организаций Вадима Задорожного, но и опыт других управленцев;
- разработать план трансформации компании в гибкую, красивую организацию, которая выдержит вызовы современности и проживет столетия.
Курс Дизайн организаций_Октябрь 2019KaterynaKorolyova1Регистрация на Курс Дизайн организаций - по ссылке - https://forms.gle/SXY3v27m6GYsKuUq5
Приглашаем управляющих владельцев и ТОП-менеджеров средних и крупных компаний на Курс Дизайн организаций:
- узнать о новом менеджмент-фреймворке построения системной и гибкой работы бизнеса, который уже показал свою эффективность в проектах трансформации;
- посмотреть на свой бизнес с нового ракурса и научиться применять и уже знакомые, и новые инструменты для быстрого развития компании;
- прокачать управленческие скилы;
- собрать в систему накопленные знания и опыт;
- услышать свежие мнения о работе бизнеса не только ведущего - дизайнера организаций Вадима Задорожного, но и опыт других управленцев;
- разработать план трансформации компании в гибкую, красивую организацию, которая выдержит вызовы современности и проживет столетия.
Руслан Гафаров. Как внедрить Agile в не IT? Принципы нематериальной мотивации...ScrumTrekС мая 2016 года я активно внедряю Scrum и холакратию в компании MalikSpace. Особое внимание уделяю построению корпоративной культуры, с быстрым вводом в строй новых сотрудников, с постоянной синхронизацией целей нашей команды и личных целей каждого сотрудника. В докладе затрону следующие темы:- Как внедрил Agile в работу отдела маркетинга, отдела продаж и др.- Как выстроил коллаборацию между командами, используя холакратию.- Как миссия компании и ее принятие каждым членом команды помогает нам выйти в лидеры рынка и ежегодно занимать новые рынки и территории.
Модель изменений Курта ЛевинаCleverics1. История иобласть применения модели
2. Содержание иособенности подхода корганизационным изменениям
3. Применение модели КуртаЛевина впрактике управления ИТ-организацией
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Как создаются интерфейсы в Mail.Ru" с конференции Форум Технологий Mail.Ru 2011.
User Experience 2012: Как меняется Mail.Ru — Продукты, процессы, командаYury VetrovПрезентация части интерфейсной команды Mail.Ru (Юрий Ветров, Алексей Кандауров, Александр Киров, Алексей Сергеев, Наталья Спрогис) на конференции User Experience Russia 2012.
система динамического развития 2.0Ivan ShablakovПрезентация по экспериментальной модели Системы Динамического Развития к выступлению Ивана Шаблакова на конференции ПиР-2015.
МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИMaxim KudryavtsevМЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИИ
5 конкурентных сил по Портеру
Матрица БКГ
PEST-анализ
Теория "X" и "Y" МакГрегора
Авторитарный - демократический
Иерархия потребностей Маслоу
Теория Z У.Оучи
Модель «7S» McKinsey
Теория мотивации Альфреда
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...perfect-industriesОсновной сайт http://perfect-industries.ru/
Система бизнес моделирования http://dbm.perfect-industries.ru/
Онлайн курс по стратегическому управлению http://smoc.perfect-industries.ru/
Аудит стратегического управления http://audit.perfect-industries.ru/
Как сделать шаблон продающего письмаНетологияНаучитесь оформлять письма вашей email-рассылки так, чтобы они нравились и подписчикам, и почтовым сервисам. Узнайте, как правильный дизайн повышает эффективность рассылки.
Ссылка на видео, как всегда, внутри.
Особливості складання бібліографічного опису друкованих та електронних джерел...Яна ІвановаОсобливості складання бібліографічного опису друкованих та електронних джерел інформації згідно ДСТУ ГОСТ 7.1:2006
презентація до практикуму
Рекомендовано Нетологией: 70+ полезных ресурсов для интернет маркетологаНетология70 полезных ресурсов по интернет-маркетингу: сайты, блоги, книги, подкасты.
Узнайте, где искать новости интернет-отрасли и свежую информацию по интернет-маркетингу и электронной коммерции.
В презентации вы также найдете актуальный список книг по следующим темам:
— реклама и маркетинг
— психология покупателя
— техники коммуникации
— стартапы и управление проектами
— интернет-маркетинг
— контент-маркетинг
— повышение конверсии сайтов
— контекстная реклама
— SMM
— веб-аналитика
— email-маркетинг
— SEO
— дизайн
— продающие тексты
— мобильный маркетинг
Кроме того, в нашем списке вы найдете ссылки на:
— Максимально полезные блоги экспертов и компаний Рунета.
— Подкасты и радиопрограммы про маркетинг и бизнес в интернете.
Партнеры для стартапа за рубежомGVA Презентация Даниила Козлова, Директора по развитию бизнеса и Партнера GVA, с конференции СтартUp Travel, проходившей 22 июня в технопарке Строгино
введение в развитие производственных системmechanic-magazineвыступление ГК "Оргпром" на конференции "Бережливое производство", Иркутск. Проект "Механик"
BRICS Magazine PwC RussiaПредставляем вашему вниманию статью PwC из журнала БРИКС, подготовленного специально к Петербургскому международному экономическому форуму 2015.
изменения в маркетинге – их есть 2Mihail KrikunovВыступление на юбилейном 10-м фестивале маркетинга Marketing Jazzz в Одессе 5 июня 2014 г. Было классено, море - сказка )))
Краткое описание проектаAlex KrolКраткое описание проекта*. Сейчас вся работа по проекту сосредоточена в рамках ресурса: http://mentor-net.wikidot.com/start
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюPwC RussiaВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Организация эффективных процессовVladimir MelnikovПро эффективные процессы разработки продуктов и про внедрение методик дизайн-мышления в больших компаниях
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussiaПрезентация результатов исследовательского проекта Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
8 декабря, 2015 г.
Андрей Лякин. Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все цени...Адванта - онлайн система управления проектамиАндрей Лякин, Департамент экономической политики и развития города Москвы
Проектная культура и мотивация: как сделать так, чтобы все ценили проектное управление и работали на результат
"Стратегическое управление инновациями" (Ten3 бизнес-тренинг)Vadim KotelnikovКак правильно выбирать стратегические направления инновационного развития компании, чтобы достичь наиоболее быстрого и эффективного роста прибылей, бизнеса и удовлетворенности сотрудников (автор Вадим Котельников, CECSI.ru)
2. 860м
Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет важную роль. Не
следует, однако забывать, что консультация с широким активом влечет за собой процесс
внедрения и модернизации модели развития. Повседневная практика показывает, что
дальнейшее развитие различных форм деятельности требуют определения и уточнения систем
массового участия.
Анализ
68%
Белые
68%
Черные
68%
Азиаты
68%
Испанцы
67%
33%
НАСЕЛЕНИЕ США
Ваша замечательная подпись
3. 3
Презентациус
Мужчины Женщины
Равным образом дальнейшее развитие различных форм деятельности играет
важную роль. Не следует, однако забывать, что консультация с широким
активом влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели
развития.
Население
НАСЕЛЕНИЕ КАНАДЫ
Ваша замечательная подпись
4. 4
Презентациус
Веб дизайн
Не следует, однако забывать,
что консультация с широким
активом влечет за собой
процесс внедрения и
модернизации модели
развития.
Мультимедиа
Не следует, однако забывать,
что консультация с широким
активом влечет за собой
процесс внедрения и
модернизации модели
развития.
Инвестиции
Не следует, однако забывать,
что консультация с широким
активом влечет за собой
процесс внедрения и
модернизации модели
развития.
Фотография
Не следует, однако забывать,
что консультация с широким
активом влечет за собой
процесс внедрения и
модернизации модели
развития.
Разработка
Не следует, однако забывать, что
консультация с широким активом
влечет за собой процесс
внедрения и модернизации
модели развития.
КАРТА МИРА
Ваша замечательная подпись
8. 8
Презентациус
Веб дизайн
Консультация с широким
активом влечет за собой
процесс.
Мультимедиа
Консультация с
широким активом
влечет за собой
процесс.
Дизайн
Консультация с
широким активом
влечет за собой
процесс.
Фотография
Консультация с
широким активом
влечет за собой
процесс.
Инвестиции
Консультация с
широким активом
влечет за собой
процесс.
34 54 32 43 26 70
КАРТА США
Ваша замечательная подпись
9. 9
Презентациус
Карта Китая
Ваша замечательная подпись
Социальные медиа
Не следует, однако забывать, что консультация с широким
активом влечет за собой процесс внедрения и
модернизации модели развития.
7/10
5/10=
=
10. 10
Презентациус
КАРТА ЕВРОПЫ
Ваша замечательная подпись
Мужчины Женщины
Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом
влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития.
Не следует, однако забывать, что консультация с широким активом
влечет за собой процесс внедрения и модернизации модели развития.
Не следует, однако забывать.
Население
12. 12
Презентациус
КАРТА ФРАНЦИИ
Ваша замечательная подпись
Анализ населения
Не следует, однако забывать, что консультация с широким
активом влечет за собой процесс внедрения и
модернизации модели развития.
75%
Женщины
25%
Мужчины
34 54 32 43 26 70
14. 14
Презентациус
75%
Женщины
25%
Мужчины
США НАСЕЛЕНИЕ
Не следует, однако забывать, что консультация
с широким активом влечет за собой процесс
внедрения и модернизации модели развития.
75%
Женщины
25%
Мужчины
БРАЗИЛИЯ НАСЕЛЕНИЕ
Не следует, однако забывать, что консультация
с широким активом влечет за собой процесс
внедрения и модернизации модели развития.
75%
Женщины
25%
Мужчины
МЕКСИКА НАСЕЛЕНИЕ
Не следует, однако забывать, что консультация
с широким активом влечет за собой процесс
внедрения и модернизации модели развития.
ДЕМОГРАФИЯ ТРЕХ СТРАН
Ваша замечательная подпись