Как стать еще сильнее в кризисInternational Marketing Group UkraineНестабильность экономики, прыжки курса валют и снижение покупательной способности затронули все украинские компании в большей или меньшей степени. Вы все еще ищете эффективные пути выхода из кризиса или уже нашли и применяете лучшие решения? Придите и получите ответы ведущих экспертов и ТОП-маркетологов компаний.
Узнайте актуальные стратегии и инструменты, которые помогут Вашей компании укрепить позиции на рынке и увеличить продажи!
О чем говорим:
• Актуальные проблемы и возможности украинских компаний
• Как усилить позиции компании в условиях экономической турбулентности
• Какие стратегии и инструменты помогают сильным компаниям стать еще сильнее
Mission Top24Константин ТарбеевTop24 - вся реклама в одном месте.
Цель: структурировать и собрать все рекламные предложения в одном месте.
Первый маркетплейс для рекламных компаний.
Реклама в бизнес-центрах МинскаzhgynПредлагаем разместить рекламу в бизнес-центрах города Минска на постерах формата А0. Реклама в бизнес-центрах - это отличная возможность предложить свои услуги и товары деловым людям, платежеспособным клиентам.
Mission Top24Константин ТарбеевTop24 - вся реклама в одном месте.
Цель: структурировать и собрать все рекламные предложения в одном месте.
Первый маркетплейс для рекламных компаний.
Реклама в бизнес-центрах МинскаzhgynПредлагаем разместить рекламу в бизнес-центрах города Минска на постерах формата А0. Реклама в бизнес-центрах - это отличная возможность предложить свои услуги и товары деловым людям, платежеспособным клиентам.
Презентация Charity shopDaria AlekseevaCharity Shop – это социальный бизнес, сочетающий социальную миссию и бизнес-процессы, позволяющие проекту сохранять финансовую устойчивость. Мы осуществляем работу с одеждой на всех стадиях ее жизненного цикла, давая работу людям, находящимся в сложной жизненной ситуации.
Pozitiv Group - Центр Контраварийной ПодготовкиИзумруд РубиновичЕжегодно на дорогах России в ДТП погибают более 27 тыс.человек. Одна из основных проблем - отсутствие культуры поведения на дорогах. Навыки которым обучают во всех автошколах России - устарели 20 лет назад. Нам нужно изменить ситуацию своими силами. И один из этапов это проффесиональное обучение !
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Inspired presentationOnline академия презентаций http://preza.su/
Если вы готовите презентацию для выступления на совещании, вебинаре или конференции, то вам могут быть полезны эти советы. Они позволят избежать самых распространенных ошибок и сделать максимально эффективную презентацию!
Designing Teams for Emerging ChallengesAaron IrizarryThe document discusses designing teams and processes to adapt to changing needs. It recommends structuring teams so members can work within their competencies and across projects fluidly with clear roles and expectations. The design process should support the team and their work, and be flexible enough to change with team, organization, and project needs. An effective team culture builds an environment where members feel free to be themselves, voice opinions, and feel supported.
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker HirschTEDx Manchester talk on artificial intelligence (AI) and how the ascent of AI and robotics impacts our future work environments.
The video of the talk is now also available here: https://youtu.be/dRw4d2Si8LA
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie SamuelAre bloggers thought leaders? Here are some tips on how you can become one. Provide great value, put awesome content out there on a regular basis, and help others.
MediaPrice BTLalladvertisingАгентство Media Price разрабатывает и проводит акции по различным BTL-механикам, а также оказывает услуги в области организации массовых маркетинговых и корпоративных мероприятий (презентации, тест-драйвы, социальные акции и т.д.).
Правила разработки экспортной стратегии компанииInna122005С чего начать разработку экспортной стратегии? Как оценить экспортный потенциал компании? Экспортная диагностика через систему оценок. Как провести анализ зарубежного рынка? Экспортные преимущества компании. Как провести сравнительный конкурентный анализ и анализ потребителей?
How to export_p1Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНКЭкспорт
Минэкономразвития разработало методическое пособие для начинающих экспортеров. В пособии дана пошаговая инструкция, как подготовиться к выходу на внешние рынки.
-Как начать экспортировать?
-Какими должны быть первые шаги на пути освоения международной торговли?
-Как оптимально спланировать экспортное производство и внедрить инновационные практики на предприятии?
На эти и многие другие вопросы вы получите ответ в методическом пособии.
Прежде всего, материал ориентирован на представителей малого и среднего бизнеса. Как начать экспортировать? Как оптимально спланировать экспортное производство? В пособии предприниматели найдут ответы на эти и многие другие вопросы. Целью методички является показать современные ориентиры планирующим экспорт предприятиям и дать советы тем, кто делает первые шаги в этой области.
Материал пособия содержит всю необходимую информацию, которая позволит МСП адекватно оценить возможности и ресурсы своих предприятий, разработать бизнес-план и начать деятельность по развитию экспортного направления.
Многоканальные продажиdirectlinesu- Правильный путь к многоканальным продажам.
- Объединение оффлайновых и онлайновых методов продаж;
- Пересечение аудитории у разных каналов продаж;
- Сила оффлайнового бренда в онлайне;
- Мотивация персонала продавать от лица всего бренда через любой канал.
Профайл компании trade hub Profile company tradehubVita KravchukВ декабре 2014 года была создана и запущена ТМ “платформа Trade hub” с целью создать технологию выхода украинских СМБ-компаний на глобальные рынки и объединить игроков b2b-рынка: сервисные и финансовые компании, торговые площадки, медиа, закупщиков и поставщиков, которым интересен выход на зарубежные рынки с использованием цифровых технологий.
Процесс разработки концепции JosDeVries TRCAnastasia PuschinaHow do we create our concepts? Starting with strategic vision, we develop tailor made concept for your costomers. Taking into the account all the possible touchpoints, the very special store experience is created by our professional team.
Наталья Кошеля и Юлия Глосс. Как увеличить эффективность от участия в ярмарка...FBConferenceПрезентация с выступления Натальи Кошели и Юлии Глосс на Fashion Business Conference ll.
Юлия Савостина. Как выжить украинским брендам, когда закончится тренд экономи...FBConferenceПрезентация с выступления Юлии Савостиной на Fashion Business Conference ll.
Татьяна Тука. Дотянуться до небес: как и в каком формате лучше представить ук...FBConferenceПрезентация с выступления Татьяны Туки на Fashion Business Conference ll.
4. Описание проекта
U Dress – объединяет сильных украинских дизайнеров в одном магазине
и предоставляет им новые возможности:
1. Выход в крупные ТРЦ
2. Выход на международный рынок
3. Расширение объемов производства или создание второй линейки
4. Возможность анализа продаж, корректировки стратегии и
ассортимента, разработка ценовой политики
5. Перспектива открытия магазинов под собственным брендом
дизайнера (в случае успешных продаж в рамках U Dress).
4
5. Магазин U Dress – это от 115 (на первом этапе) до
2000 (в перспективе) м² площади.
ЦА – Средний, Средний+
Зонирование площади магазина
1. По дизайнерам: у каждого дизайнера
отдельный сектор, в котором вывешена
одежда и брендируется маркой дизайнера.
2. По цене продукции: 30 до 500 у.е. (высокие
цены, в основном на верхнюю одежду).
Средняя цена – 120 у.е.
Развития проекта
1. Первый этап
Основная специализация - продажа
женской одежды, обуви и
аксессуаров
2. Второй этап
Добавление мужской и детской
линеек
Ротация продукции
Смена коллекций происходит 4
раза в год. Период подготовки
продукции от разработки дизайна
до поступления в продажу – 1-1,5
месяца.
12. 1. 12 дизайнеров - 10 дизайнеров одежды и
аксессуаров, 2 - украшения
2. Собственная линейка продукции “Lylyk for U Dress”
3. Рекламная кампания в прессе и социальных сетях,
PR, участие в квартирнике с «Просто Ради.О»
12
13. Этапы развития сети
1. Киев – 1 магазин
2. 2 магазинов в регионах
3. Возможность создания собственного производства
4. Алматы и Астана (Казахстан)
5. Баку (Азербайджан)
6. Германия, Чехия, Польша, Франция и другие европейские страны
7. Канада, США
Примеры, которые нас вдохновляют:
• Глория Джинс – 570 ТТ в 2015 году, капитализация – $1 млрд.
• ZARA - 1 991 ТТ (87 рынков, 2013), капитализация – € 20 млрд.
• Colin’s - 1300 ТТ (40 стран), стоимость компании не публикуется.
• H&M - 2 800 ТТ (49 стран), капитализация – $ 59,38 млрд.
13
14. До конца 2015 года – открытие 3 магазинов
До конца 2016 года – открытие 10 магазинов
До конца 2017 года – открытие 30 магазинов
До конца 2018 года – открытие 50 магазинов
До конца 2019 года – открытие 70 магазинов
Задача:
до конца 2020 года компания должна владеть
примерно 200 магазинами.
Дополнительное развитие:
• Продажа франшизы
• Выделение более успешных дизайнеров в
отдельные ТМ и расширение ассортимента
брендов
Прогноз 2020
14