Анализ существующих моделей и методов разработки. Роль и место QA в процессе ...DressTesterАнализ существующих моделей и методов разработки. Роль и место QA в процессе разработки программного обеспечения, тестирование и QA.
Обзор методологии SCRUM. Особенности SCRUM методологии. Вопросы коммуникации ...DressTesterОбзор методологии SCRUM. Особенности SCRUM методологии. Вопросы коммуникации внутри команды, с начальством, с подчиненными, с заказчиками.
Обзор средств сопровождения процесса разработки и тестирования (HP QC, Jira).DressTesterОбзор средств сопровождения процесса разработки и тестирования (HP QC, Jira).
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMPДостоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana BrodetskiОбзор моделей, методологий и фреймворков
● Введение
● Определение модели
● Определение методологии
● Определение фреймворка
● Каскадная модель (Waterfall)
● Модель прототипирования (Prototype)
● Итеративная модель ( Iterative)
● Спиральная модель (Spiral)
● V-образная модель (V-model)
● Agile методология (Agile Methodology)
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»ph.d. Dmitry Stepanovработа содержит описание метода Agile Scrum в проектах внедрения корпоративных информационных систем на базе SAP. Рассматриваются вопросы применения Scrum в проектах развития, тиражирования и внедрения «с нуля» решений SAP, а также использования гибкой методологии Agile для разработки и кастомизации информационных систем. Сделан вывод о целесообразности применения метода Scrum в проектах развития SAP-систем путём доработки.
Обзор средств сопровождения процесса разработки и тестирования (HP QC, Jira).DressTesterОбзор средств сопровождения процесса разработки и тестирования (HP QC, Jira).
Как совместить лучшее из водопадных и аджайл подходов в ИТ проектахDanil Dintsis, Ph. D., PgMPДостоинства и ограничения проектных моделей водопада и гибких подходов: скрам, аджайл (scrum, agile).
Как на основе специфичных характеристик проекта подобрать модели планирования и управления ИТ проектом
Модуль 2: Лекция 7-8. Обзор моделей, методологий и фреймворковYana BrodetskiОбзор моделей, методологий и фреймворков
● Введение
● Определение модели
● Определение методологии
● Определение фреймворка
● Каскадная модель (Waterfall)
● Модель прототипирования (Prototype)
● Итеративная модель ( Iterative)
● Спиральная модель (Spiral)
● V-образная модель (V-model)
● Agile методология (Agile Methodology)
Статья «Применение Agile Scrum в проектах SAP»ph.d. Dmitry Stepanovработа содержит описание метода Agile Scrum в проектах внедрения корпоративных информационных систем на базе SAP. Рассматриваются вопросы применения Scrum в проектах развития, тиражирования и внедрения «с нуля» решений SAP, а также использования гибкой методологии Agile для разработки и кастомизации информационных систем. Сделан вывод о целесообразности применения метода Scrum в проектах развития SAP-систем путём доработки.
САПР и ГИСSoftlineSoftline — один из лидеров на рынке решений САПР/ГИС. Мы выполняем полный спектр работ по внедрению современных средств автоматизированного
проектирования ведущих зарубежных и отечественных производителей.
Основополагающий принцип автоматизированного проектирования — комплексный подход к решению задач. Размер наших проектов — от мелких доработок функционала сред проектирования до масштабного внедрения информационных систем поддержки процесса проектирования.
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim TsepkovРоли в проекте разработки софта - Максим Цепков на HappyDev-2013. Подробнее http://mtsepkov.org/Roles-HappyDev-2013
Lviv PMDay 2016 S Дов Німрац: "Принципи розробки власної моделі управління пр...Lviv Startup ClubДов Німрац: "Принципи розробки власної моделі управління проектом на основі концепцій Agile"
Разработка исполнимых бизнес-процессов как новая парадигма программированияABPMP Russian ChapterМихеев Андрей Геннадьевич
Доцент кафедры Бизнес-информатики и систем управления производством, преподаватель кафедры Прикладной информатики в экономике МЭСИ, руководитель проекта RunaWFE.
Доклад на конференции ABPMP Russian Chapter "Преподавание BPM — опыт, проблемы, перспективы"
Москва, 13.12.2013
Введение в тестирование (что такое тестирование, основные принципы тестирования)DressTesterВведение в тестирование (что такое тестирование, основные принципы тестирования)
Введение в тестирование (что такое тестирование, основные принципы тестирования)DressTester
Методологии процесса разработки программного обеспечения
1. Методологии процесса разработки программного обеспечения:
Водопадная модель, спиральная модель, итеративная модель (agile,
scrum, xp), RUP, MSF.
2. Модель жизненного цикла ПО — это структура,
содержащая процессы действия и задачи,
которые осуществляются в ходе разработки,
использования и сопровождения
программного продукта.
Все модели можно разделить на 3 основных
группы:
Инженерный подход
С учетом специфики задачи
Современные технологии быстрой
разработки.
3. Быстрота выполнения работ и чёткая
координация команд.
Качественное исполнение и контроль
качества.
Сокращение издержек.
7. Спиральная модель.
- Может возникнуть потребность в генерации большого
количества сопровождающей разработку документации.
- Есть вероятность потратить несоразмерное объёму работ
количество времени на первоначальных витках спирали.
- Необходимы навыки риск-менеджера.
- При определённых условиях может быть вполне успешна,
например неполном или сложном наборе требований со
стороны заказчика.
-В отличие от водопадной модели, рассмотренной ранее и
являющейся скорее каркасом, спиральная модель выдвигает
ряд принципиальных условий, которые для успешного
применения методологии, следует выполнять.
9. снижение воздействия серьезных рисков на ранних стадиях
проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение;
организация эффективной обратной связи проектной
команды с потребителем и создание продукта, реально
отвечающего его потребностям;
акцент усилий на наиболее важные и критичные направления
проекта;
непрерывное итеративное тестирование, позволяющее
оценить успешность всего проекта в целом;
раннее обнаружение конфликтов между требованиями,
моделями и реализацией проекта;
более равномерная загрузка участников проекта;
эффективное использование накопленного опыта;
реальная оценка текущего состояния проекта и, как
следствие, большая уверенность заказчиков и
непосредственных участников в его успешном завершении.
10. 11-13 февраля 2001 года ряд «лидеров гибких
методологий » сформировали группу под названием
Agile Alliance.
СловоAgile ( быстрый, ловкий, стремительный) отражало
в целом их подход к разработке ПО, основанной на
богатом опыте участия в разнообразных проектах в
течении многих лет.
Этот подход под названием «Быстрая разработка ПО»
(Agile software development) базируется на четырёх
идеях, сформулированных ими в документе «Манифест
быстрой разработки ПО» Agile Manifesto.