ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
‫البحث‬:‫الصفية‬ ‫اإلدارة‬–‫والمكافأت‬ ‫العقاب‬
‫إشراف‬:‫قبيسي‬ ‫حسان‬ ‫الدكتور‬
‫إعداد‬:‫الساري‬ ‫صالح‬
‫المهداوي‬ ‫دعاء‬
‫العناوين‬:
•‫الصفية‬ ‫اإلدارة‬
•‫المكافأة‬
•‫العقاب‬
‫الفصل‬ ‫إدارة‬ ‫تعريف‬:
‫األن‬ ‫لتنمية‬ ‫المعلم‬ ‫يستخدمها‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬‫ماط‬
‫الم‬ ‫غير‬ ‫األنماط‬ ‫وحذف‬ ، ‫التالميذ‬ ‫لدى‬ ‫المناسبة‬ ‫السلوكية‬، ‫ناسبة‬
‫ف‬ ‫اجتماعي‬ ‫جو‬ ‫وخلق‬ ، ‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫وتنمية‬‫و‬ ‫عال‬
‫إستمراريته‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫و‬ ‫الفصل‬ ‫داخل‬ ‫منتج‬.
‫المكافأة‬:
‫الطف‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫الذي‬ ‫الحسن‬ ‫السلوك‬ ‫يقابل‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬‫ل‬
‫بـ‬ ‫عنه‬ ‫يعبر‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫بإحسان‬"‫المكافأة‬"‫الق‬ ‫لتعزيز‬ ‫وذلك‬‫يم‬
‫يمي‬ ‫وجعله‬ ،ً‫ال‬‫أو‬ ‫داخله‬ ‫في‬ ‫يحملها‬ ‫التي‬ ‫والعقلية‬ ‫الفطرية‬‫بين‬ ‫ز‬
‫مكافأت‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫السلوك‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والقبيح‬ ‫الحسن‬ ‫الفعل‬‫عليه‬ ‫ه‬
ً‫ا‬‫ثاني‬.
‫المكافأة‬ ‫شرط‬:
‫ل‬ ‫لو‬ ‫المرجوة‬ ‫الحقيقية‬ ‫وقيمتها‬ ‫أثرها‬ ‫تفقد‬ ‫قد‬ ‫المكافأة‬ ‫إن‬‫في‬ ‫تأت‬ ‫م‬
‫الجيد‬ ‫السلوك‬ ‫لمكافأة‬ ‫أساسي‬ ‫شرط‬ ‫وهناك‬ ،‫الصحيح‬ ‫إطارها‬
‫ت‬ ‫دون‬ ‫سريعة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وهو‬ ‫الطفل‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫الذي‬‫أجيل‬
‫تسويف‬ ‫أو‬.
‫االستعم‬ ‫عن‬ ‫العامة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫في‬‫ال‬
‫الفعال‬:
•‫مرغوبة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
•‫األوالد‬ ‫لسن‬ ‫مناسبة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬.
•‫صالحية‬ ‫تاريخ‬ ‫للمكافآت‬.
•‫تالميذك‬ ‫جميع‬ ‫كافئ‬.
•‫أحيانا‬ ‫سرية‬ ‫المكافآت‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
‫المكافآت‬ ‫أنواع‬
1.‫اإلجتماعية‬ ‫اʤكافأةĬ.
2.‫المادية‬ ‫اʤكافأةĬ.
‫المكافآت‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬
•‫الجدارات‬/‫التنويهات‬
•‫اإلضافية‬ ‫العالمات‬ ‫نظام‬
•‫التقدير‬ ‫شهادات‬
•‫الجوائز‬
•‫الرحالت‬
•‫الذهبي‬ ‫الوقت‬
•‫الموسيقى‬ ‫إلى‬ ‫االستماع‬
•‫الوعاء‬ ‫في‬ ‫األحجار‬
‫العقاب‬:
‫وض‬ ‫التي‬ ‫الحدود‬ ‫ضمن‬ ‫يعملون‬ ‫التالميذ‬ ‫لجعل‬ ‫وسيلة‬ ‫هي‬‫عناها‬
‫لهم‬.‫ستكون‬ ،‫معين‬ ‫بسلوك‬ ‫التلميذ‬ ‫يلتزم‬ ‫لم‬ ‫حال‬ ‫ففي‬‫النتيجة‬
‫مناسبا‬ ‫قصاصا‬.
‫الفعا‬ ‫لالستعمال‬ ‫والمقترحات‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬‫ل‬
‫للعقاب‬:
•‫فيه‬ ‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫العقاب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬.
•‫العقاب‬ ‫تنفيذ‬ ‫ينبغي‬.
•‫تنفيذه‬ ‫تريد‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫تهدد‬ ‫ال‬.
•‫آخر‬ ‫بشخص‬ ‫التهديد‬ ‫تجنب‬.
‫العقاب‬ ‫أنواع‬
•‫الصراخ‬.
•‫المنزل‬ ‫إلى‬ ‫الكتابة‬ ‫أو‬ ‫االتصال‬.
•‫االمتيازات‬ ‫فقدان‬.
•‫بأكمله‬ ‫الصف‬ ‫على‬ ‫العقوبة‬ ‫فرض‬.
•‫النهائي‬ ‫العقاب‬.
•‫الهزلية‬ ‫العقوبات‬.
•‫االحتجاز‬.
•‫البدني‬ ‫العقاب‬.
‫العقوبات‬ ‫نطبق‬ ‫كيف‬
‫الت‬ ‫الطريقة‬ ‫فإن‬ ،‫العقوبات‬ ‫تطبيق‬ ‫وقت‬ ‫يأتي‬ ‫عندما‬‫تتبعها‬ ‫ي‬
‫التالميذ‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫على‬ ‫ستؤثر‬.‫م‬ ‫على‬ ‫ستؤثر‬ ‫أنها‬ ‫كما‬‫دى‬
‫العقوبات‬ ‫هذه‬ ‫فاعلية‬.‫وإعط‬ ،‫المواجهات‬ ‫تجنب‬ ‫هو‬ ‫فالهدف‬‫اء‬
‫الت‬ ‫أن‬ ‫وإظهار‬ ،‫الجدية‬ ‫المتصاعدة‬ ‫التحذيرات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬‫لميذ‬
‫العقوبة‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫يجبرنا‬.
‫العقوبات‬ ‫نطبق‬ ‫كيف‬
•‫تصرف‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫اإلقدام‬ ‫قبل‬ ‫مفصال‬ ‫تحذيرا‬ ‫أعط‬.
•‫التلميذ‬ ‫ال‬ ‫السلوك‬ ‫عاقب‬.
•‫الخيار‬ ‫استخدم‬.
•‫استرخائك‬ ‫على‬ ‫حافظ‬.
•‫واضحة‬ ‫خطوات‬ ‫في‬ ‫العقوبات‬ ‫طبق‬.
‫يست‬ ‫حين‬ ‫التالية‬ ‫القواعد‬ ‫يراعي‬ ‫أن‬ ‫للمعلم‬ ‫ينبغي‬‫خدم‬
‫العقاب‬:
•‫االس‬ ‫تغير‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫أدى‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫قيمة‬ ‫للعقاب‬ ‫يكون‬ ‫ال‬‫تجابة‬.
•‫باعتباره‬ ‫العقاب‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬"‫مكافأة‬ ‫عدم‬"‫نتيجة‬‫في‬ ‫للفشل‬
‫الق‬ ‫على‬ ‫للخروج‬ ‫كعقوبة‬ ‫معناه‬ ‫وبين‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫التعلم‬‫واعد‬
‫األخالقية‬.
ً‫ا‬‫وأخير‬…
‫في‬ ‫التفريط‬ ‫أو‬ ‫اإلفراط‬ ‫بين‬ ‫المربي‬ ‫يقع‬ ‫أال‬ ‫ينبغي‬‫الثواب‬
‫ل‬ ً‫ا‬‫تعزيز‬ ‫باعتبارها‬ ‫إليها‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫وعلينا‬ ، ‫والعقاب‬، ‫لسلوك‬
‫سلبي‬ ‫معزز‬ ‫والعقاب‬ ‫إيجابي‬ ‫ز‬ّ‫معز‬ ‫الثواب‬.
ً‫اĬīشكرĬīاستماعĬīلحسنĬīكمĬ

More Related Content

What's hot (20)

البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdfإدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
mohamedezzat558304
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
Stress management By Hany Walaan
Stress management By Hany Walaan Stress management By Hany Walaan
Stress management By Hany Walaan
HanyFawky
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعر
Hessah Al-hashash
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
رؤية للحقائب التدريبية
استراتجية التسامح
استراتجية التسامحاستراتجية التسامح
استراتجية التسامح
Mandour Abdel-salam (E-mail)
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليلتحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
guestbfd7302
حل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
رؤية للحقائب التدريبية
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاورنماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
Hesham Al-melegy
إدارة الضغوط
إدارة الضغوطإدارة الضغوط
إدارة الضغوط
رؤية للحقائب التدريبية
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
فن الإتيكيت
فن الإتيكيتفن الإتيكيت
فن الإتيكيت
رؤية للحقائب التدريبية
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوار
MarwaBadr11
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdfإدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
إدارة الوقت وضغوط العمل.pdf
mohamedezzat558304
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
Stress management By Hany Walaan
Stress management By Hany Walaan Stress management By Hany Walaan
Stress management By Hany Walaan
HanyFawky
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny
التعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعرالتعامل مع المشاعر
التعامل مع المشاعر
Hessah Al-hashash
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليلتحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
تحليل الشخصيات وفن التعامل فى التحليل
guestbfd7302
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاورنماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
نماذج اتخاذ القرار 1. كيف تطور من نفسك 1. مصفوفة ايزنهاور
Hesham Al-melegy
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany

Similar to المكافأة والعقاب (20)

أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوك
WSJBK
المكافأة والعقاب
المكافأة والعقابالمكافأة والعقاب
المكافأة والعقاب
Salah Sari
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابياستراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
Mohammed Alsuwaidi
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
Dr. Magdy Youness
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .pptادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
MohammedMahmoud593411
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
د حاتم البيطار
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
Bilal Al-samaee
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقةمفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مفهوم وبرامج الرعاية اللاحقة
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
الاضطرابات السلوكية والانفعالية
الاضطرابات السلوكية والانفعاليةالاضطرابات السلوكية والانفعالية
الاضطرابات السلوكية والانفعالية
علوان شرواني
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
mohamedezzat558304
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العملإدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
MarwaBadr11
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقةدور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
sami752025
الفرد.ٳ
الفرد.ٳالفرد.ٳ
الفرد.ٳ
sultanalmazrouei4
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
sultanalmazrouei4
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.pptاسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
ارفع مقاييسك
ارفع مقاييسكارفع مقاييسك
ارفع مقاييسك
رؤية للحقائب التدريبية
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
abdallahalasal54
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفلفن ومهارة تعديل سلوك الطفل
فن ومهارة تعديل سلوك الطفل
رؤية للحقائب التدريبية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقيةاخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
Saud Kateb
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj157104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
hadjerbessame
أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوك
WSJBK
المكافأة والعقاب
المكافأة والعقابالمكافأة والعقاب
المكافأة والعقاب
Salah Sari
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابياستراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
استراتيجيات تعزيز السلوك الايجابي
Mohammed Alsuwaidi
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرارد. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
د. مجدي يونس مدونات السلوك مدخل لاتخاذ القرار
Dr. Magdy Youness
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .pptادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
ادارة الازمة في المدار والطلبة ومديري المدارس .ppt
MohammedMahmoud593411
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
د حاتم البيطار
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptxاخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
اخلاقيات- الحاسوب Computing- ethics.pptx
Bilal Al-samaee
الاضطرابات السلوكية والانفعالية
الاضطرابات السلوكية والانفعاليةالاضطرابات السلوكية والانفعالية
الاضطرابات السلوكية والانفعالية
علوان شرواني
فن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdfفن الإقناع والتأثير.pdf
فن الإقناع والتأثير.pdf
mohamedezzat558304
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العملإدارة الإنفعالات في بيئة العمل
إدارة الإنفعالات في بيئة العمل
MarwaBadr11
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقةدور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
دور مرافق الحياة المدرسية في مرافقة الأطفال المتمدرسين في وضعية إعاقة
sami752025
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
sultanalmazrouei4
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.pptاسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
3- Ethics in Nursing NURS211- 1st Sem 18-8-2024_91b0f55d8685d765fb42ac32b6dbd...
abdallahalasal54
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقيةاخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
Saud Kateb
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj157104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
57104275.pptx12552kllmll;;;;ml,llkknmkj1
hadjerbessame

More from Salah Sari (9)

المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
Salah Sari
المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
Salah Sari
الادارة الصفية
الادارة الصفيةالادارة الصفية
الادارة الصفية
Salah Sari
Rosso by salah sari
Rosso by salah sariRosso by salah sari
Rosso by salah sari
Salah Sari
Roso salah sari
Roso salah sariRoso salah sari
Roso salah sari
Salah Sari
Refraction of light by salah sari
Refraction of light by salah sariRefraction of light by salah sari
Refraction of light by salah sari
Salah Sari
Forces by salah sari and doaa mahdawi
Forces by salah sari and doaa mahdawiForces by salah sari and doaa mahdawi
Forces by salah sari and doaa mahdawi
Salah Sari
Forces by salah sari
Forces by salah sariForces by salah sari
Forces by salah sari
Salah Sari
Urinary system
Urinary systemUrinary system
Urinary system
Salah Sari
المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
Salah Sari
المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
Salah Sari
الادارة الصفية
الادارة الصفيةالادارة الصفية
الادارة الصفية
Salah Sari
Refraction of light by salah sari
Refraction of light by salah sariRefraction of light by salah sari
Refraction of light by salah sari
Salah Sari
Forces by salah sari and doaa mahdawi
Forces by salah sari and doaa mahdawiForces by salah sari and doaa mahdawi
Forces by salah sari and doaa mahdawi
Salah Sari
Forces by salah sari
Forces by salah sariForces by salah sari
Forces by salah sari
Salah Sari

Recently uploaded (7)

اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .pptاختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
ssuser16d694
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسيالتوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
MohammedBouiyed
و طرق تفعيلها عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
و طرق تفعيلها  عرض حول الأنشطة الموازية.pptxو طرق تفعيلها  عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
و طرق تفعيلها عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
azizbenhnain778
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطفريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
Hany Atef
إدارة التسويق والمبيعات la présentations
إدارة التسويق والمبيعات la présentationsإدارة التسويق والمبيعات la présentations
إدارة التسويق والمبيعات la présentations
Mustamaho
كلمات و رسائل المشاركین حول المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات،...
كلمات و رسائل المشاركین  حول المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات،...كلمات و رسائل المشاركین  حول المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات،...
كلمات و رسائل المشاركین حول المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات،...
The Annual International Conference on Languages, Linguistics, Translation and Literature
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال الباب الثالث الاستاذ الدكتور هاني عاطف
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال  الباب الثالث  الاستاذ الدكتور هاني عاطفالإبداع والابتكار ريادة الاعمال  الباب الثالث  الاستاذ الدكتور هاني عاطف
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال الباب الثالث الاستاذ الدكتور هاني عاطف
Hany Atef
اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .pptاختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
اختياتوةىىةوززوةووووووةةةةةةر العينة .ppt
ssuser16d694
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسيالتوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
التوجيه المدرسي معتمد.ppt كل ما يتعلق بالتوجيه في مسار المتعلم الدراسي
MohammedBouiyed
و طرق تفعيلها عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
و طرق تفعيلها  عرض حول الأنشطة الموازية.pptxو طرق تفعيلها  عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
و طرق تفعيلها عرض حول الأنشطة الموازية.pptx
azizbenhnain778
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطفريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطف
Hany Atef
إدارة التسويق والمبيعات la présentations
إدارة التسويق والمبيعات la présentationsإدارة التسويق والمبيعات la présentations
إدارة التسويق والمبيعات la présentations
Mustamaho
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال الباب الثالث الاستاذ الدكتور هاني عاطف
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال  الباب الثالث  الاستاذ الدكتور هاني عاطفالإبداع والابتكار ريادة الاعمال  الباب الثالث  الاستاذ الدكتور هاني عاطف
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال الباب الثالث الاستاذ الدكتور هاني عاطف
Hany Atef

المكافأة والعقاب

  • 1. ‫البحث‬:‫الصفية‬ ‫اإلدارة‬–‫والمكافأت‬ ‫العقاب‬ ‫إشراف‬:‫قبيسي‬ ‫حسان‬ ‫الدكتور‬ ‫إعداد‬:‫الساري‬ ‫صالح‬ ‫المهداوي‬ ‫دعاء‬
  • 3. ‫الفصل‬ ‫إدارة‬ ‫تعريف‬: ‫األن‬ ‫لتنمية‬ ‫المعلم‬ ‫يستخدمها‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هي‬‫ماط‬ ‫الم‬ ‫غير‬ ‫األنماط‬ ‫وحذف‬ ، ‫التالميذ‬ ‫لدى‬ ‫المناسبة‬ ‫السلوكية‬، ‫ناسبة‬ ‫ف‬ ‫اجتماعي‬ ‫جو‬ ‫وخلق‬ ، ‫الجيدة‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫وتنمية‬‫و‬ ‫عال‬ ‫إستمراريته‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫و‬ ‫الفصل‬ ‫داخل‬ ‫منتج‬.
  • 4. ‫المكافأة‬: ‫الطف‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫الذي‬ ‫الحسن‬ ‫السلوك‬ ‫يقابل‬ ‫أن‬ ً‫ا‬‫جد‬ ‫المهم‬ ‫من‬‫ل‬ ‫بـ‬ ‫عنه‬ ‫يعبر‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫آخر‬ ‫بإحسان‬"‫المكافأة‬"‫الق‬ ‫لتعزيز‬ ‫وذلك‬‫يم‬ ‫يمي‬ ‫وجعله‬ ،ً‫ال‬‫أو‬ ‫داخله‬ ‫في‬ ‫يحملها‬ ‫التي‬ ‫والعقلية‬ ‫الفطرية‬‫بين‬ ‫ز‬ ‫مكافأت‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫السلوك‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والقبيح‬ ‫الحسن‬ ‫الفعل‬‫عليه‬ ‫ه‬ ً‫ا‬‫ثاني‬.
  • 5. ‫المكافأة‬ ‫شرط‬: ‫ل‬ ‫لو‬ ‫المرجوة‬ ‫الحقيقية‬ ‫وقيمتها‬ ‫أثرها‬ ‫تفقد‬ ‫قد‬ ‫المكافأة‬ ‫إن‬‫في‬ ‫تأت‬ ‫م‬ ‫الجيد‬ ‫السلوك‬ ‫لمكافأة‬ ‫أساسي‬ ‫شرط‬ ‫وهناك‬ ،‫الصحيح‬ ‫إطارها‬ ‫ت‬ ‫دون‬ ‫سريعة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫وهو‬ ‫الطفل‬ ‫عن‬ ‫يصدر‬ ‫الذي‬‫أجيل‬ ‫تسويف‬ ‫أو‬.
  • 6. ‫االستعم‬ ‫عن‬ ‫العامة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫في‬‫ال‬ ‫الفعال‬: •‫مرغوبة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬. •‫األوالد‬ ‫لسن‬ ‫مناسبة‬ ‫المكافأة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬. •‫صالحية‬ ‫تاريخ‬ ‫للمكافآت‬. •‫تالميذك‬ ‫جميع‬ ‫كافئ‬. •‫أحيانا‬ ‫سرية‬ ‫المكافآت‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.
  • 8. ‫المكافآت‬ ‫على‬ ‫أمثلة‬ •‫الجدارات‬/‫التنويهات‬ •‫اإلضافية‬ ‫العالمات‬ ‫نظام‬ •‫التقدير‬ ‫شهادات‬ •‫الجوائز‬ •‫الرحالت‬ •‫الذهبي‬ ‫الوقت‬ •‫الموسيقى‬ ‫إلى‬ ‫االستماع‬ •‫الوعاء‬ ‫في‬ ‫األحجار‬
  • 9. ‫العقاب‬: ‫وض‬ ‫التي‬ ‫الحدود‬ ‫ضمن‬ ‫يعملون‬ ‫التالميذ‬ ‫لجعل‬ ‫وسيلة‬ ‫هي‬‫عناها‬ ‫لهم‬.‫ستكون‬ ،‫معين‬ ‫بسلوك‬ ‫التلميذ‬ ‫يلتزم‬ ‫لم‬ ‫حال‬ ‫ففي‬‫النتيجة‬ ‫مناسبا‬ ‫قصاصا‬.
  • 10. ‫الفعا‬ ‫لالستعمال‬ ‫والمقترحات‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬‫ل‬ ‫للعقاب‬: •‫فيه‬ ‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫العقاب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬. •‫العقاب‬ ‫تنفيذ‬ ‫ينبغي‬. •‫تنفيذه‬ ‫تريد‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫تهدد‬ ‫ال‬. •‫آخر‬ ‫بشخص‬ ‫التهديد‬ ‫تجنب‬.
  • 11. ‫العقاب‬ ‫أنواع‬ •‫الصراخ‬. •‫المنزل‬ ‫إلى‬ ‫الكتابة‬ ‫أو‬ ‫االتصال‬. •‫االمتيازات‬ ‫فقدان‬. •‫بأكمله‬ ‫الصف‬ ‫على‬ ‫العقوبة‬ ‫فرض‬. •‫النهائي‬ ‫العقاب‬. •‫الهزلية‬ ‫العقوبات‬. •‫االحتجاز‬. •‫البدني‬ ‫العقاب‬.
  • 12. ‫العقوبات‬ ‫نطبق‬ ‫كيف‬ ‫الت‬ ‫الطريقة‬ ‫فإن‬ ،‫العقوبات‬ ‫تطبيق‬ ‫وقت‬ ‫يأتي‬ ‫عندما‬‫تتبعها‬ ‫ي‬ ‫التالميذ‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫على‬ ‫ستؤثر‬.‫م‬ ‫على‬ ‫ستؤثر‬ ‫أنها‬ ‫كما‬‫دى‬ ‫العقوبات‬ ‫هذه‬ ‫فاعلية‬.‫وإعط‬ ،‫المواجهات‬ ‫تجنب‬ ‫هو‬ ‫فالهدف‬‫اء‬ ‫الت‬ ‫أن‬ ‫وإظهار‬ ،‫الجدية‬ ‫المتصاعدة‬ ‫التحذيرات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬‫لميذ‬ ‫العقوبة‬ ‫تنفيذ‬ ‫على‬ ‫يجبرنا‬.
  • 13. ‫العقوبات‬ ‫نطبق‬ ‫كيف‬ •‫تصرف‬ ‫أي‬ ‫على‬ ‫اإلقدام‬ ‫قبل‬ ‫مفصال‬ ‫تحذيرا‬ ‫أعط‬. •‫التلميذ‬ ‫ال‬ ‫السلوك‬ ‫عاقب‬. •‫الخيار‬ ‫استخدم‬. •‫استرخائك‬ ‫على‬ ‫حافظ‬. •‫واضحة‬ ‫خطوات‬ ‫في‬ ‫العقوبات‬ ‫طبق‬.
  • 14. ‫يست‬ ‫حين‬ ‫التالية‬ ‫القواعد‬ ‫يراعي‬ ‫أن‬ ‫للمعلم‬ ‫ينبغي‬‫خدم‬ ‫العقاب‬: •‫االس‬ ‫تغير‬ ‫إلى‬ ‫مباشرة‬ ‫أدى‬ ‫إذا‬ ‫إال‬ ‫قيمة‬ ‫للعقاب‬ ‫يكون‬ ‫ال‬‫تجابة‬. •‫باعتباره‬ ‫العقاب‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬"‫مكافأة‬ ‫عدم‬"‫نتيجة‬‫في‬ ‫للفشل‬ ‫الق‬ ‫على‬ ‫للخروج‬ ‫كعقوبة‬ ‫معناه‬ ‫وبين‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫التعلم‬‫واعد‬ ‫األخالقية‬.
  • 15. ً‫ا‬‫وأخير‬… ‫في‬ ‫التفريط‬ ‫أو‬ ‫اإلفراط‬ ‫بين‬ ‫المربي‬ ‫يقع‬ ‫أال‬ ‫ينبغي‬‫الثواب‬ ‫ل‬ ً‫ا‬‫تعزيز‬ ‫باعتبارها‬ ‫إليها‬ ‫ننظر‬ ‫أن‬ ‫وعلينا‬ ، ‫والعقاب‬، ‫لسلوك‬ ‫سلبي‬ ‫معزز‬ ‫والعقاب‬ ‫إيجابي‬ ‫ز‬ّ‫معز‬ ‫الثواب‬.