洞察する（见つける、定める）
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アイデアワークショップで、発想する前に、见つける、定める、をしてもらうためのワークです。最短で30分。标準40分。座学的要素も重视する场で55分でｓ。
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洞察する（见つける、定める）
- 1. 1 洞察する 1
- 3. （?つける） （定める） 「アイデア創出」 「アイデアをふるいにかける」 「即興で作り、確かめてみる」 「形にする」 洞察 発想 具体 実現 良い創造活動には 「発想」の前にも “ 捉えにくい思考過程 ” がある 3
- 4. 「困った」「願った」を?つける 「目の付け所」の転換 → 解くべき課題を定める 「アイデア創出」 「アイデアをふるいにかける」 「即興で作り、確かめてみる」 「形にする」 洞察 発想 具体 実現 良い創造活動には 「発想」の前にも “ 捉えにくい思考過程 ” がある 4
- 7. 月曜日 火曜日 水曜日 木曜日 ?曜日 土曜日 日曜日 春 梅雨 夏 休暇 秋 Xmas?正月 冬 7 8 9 10 11 12 13 141516 17 18 19 20 21 22 1DAY?バーブ?サークル （?日の?動を「動詞」で振り返り「困った」「願った」を探す）（大きなタイムスケールなら） 「昼から起きてくる」等、 生活時間帯の違う人は 始まり時刻を書き換える （例?11時 → 深夜27時 ） 線を引き出し、さっとに書く （雑に素早く書いてく。 自分だけが分かればよい） 起きて?を磨く 7
- 14. 困りごとを?つけると「困らない状態にする道具があればいいのにー」という 考えが自然に?ち上がる。 これは “もぐら叩き的なアイデア”。 これに突進する前に、ちょっと待って。 ■ 直線的に発想して解決できるものは、大抵、誰かが先にやっている。 （ 「寝ぐせ防止ヘアカバー」→ （?古くからある） 「ナイトキャップ」） ■ （ 誰もやってない?そういうものは、）直線的に切り込むと別の困りことが出る。 ◎弊害 （例?髪を全部覆うヘアカバー → 髪の毛を全部を入れるのが面倒。これをつけて寝ると邪魔すぎる。） ◎大がかりな装置?大きなコスト （例?常に髪を直してくれるロボットアーム） 14
- 22. 困りごと 広い視点で考える広い視点で考える 人 モノ プロセス?関係性 環境 意味?価値 五感 問題出現の根っこに問題出現の根っこに 掘り下げてみる Issue Palette 仕事を進める方法。手順。 “?印概念”として、 人と人の 関係性も、 含む。 まわりを取り巻く周囲の状態や世界。 取り囲み、相互に関係し合って、 間接的に影響を与える外界。 ※大きな時間、 大きな空間、 も含む。 困りごとの 根源根底で、解決を妨げているものは何? （で、これを取り除くことは可能? NOなら、それを妨げているものは?） “寝癖が治らない” 寝苦しくて動いてもつれるから寝癖になる、のだとしたら＜＝仮説＞ 寝苦しい、のが根っこにある問題。これ解決できる? （（?ち上がってくるアイデアは???、解消には、動き始めたら、温度制御??）） 風呂上り?乾きですぐ寝るから寝癖になる、のだとしたら＜＝仮説＞ 早めに風呂に入らない、のが根っこにある問題。これ解消できる? （（?ち上がってくるアイデア ??? 特になし ）） 「直すための十分」を急きょ作ると大慌て。寝ぐせは予測できない。 これが問題の根っこかも。これ解消できる? （（?ち上がってくるアイデアは???、部屋の乾燥度＋起床アラーム時刻の?動変更?）） 例 22
- 23. 困りごと 広い視点で考える広い視点で考える 人 モノ プロセス?関係性 環境 意味?価値 五感 問題出現の根っこに問題出現の根っこに 掘り下げてみる Issue Palette 仕事を進める方法。手順。 “?印概念”として、 人と人の 関係性も、 含む。 まわりを取り巻く周囲の状態や世界。 取り囲み、相互に関係し合って、 間接的に影響を与える外界。 ※大きな時間、 大きな空間、 も含む。 困りごとの 根源根底で、解決を妨げているものは何? （で、これを取り除くことは可能? NOなら、それを妨げているものは?） “寝癖が治らない” 寝苦しくて動いてもつれるから寝癖になる、のだとしたら＜＝仮説＞ 寝苦しい、のが根っこにある問題。これ解決できる? （（?ち上がってくるアイデアは???、解消には、動き始めたら、温度制御??）） 風呂上り?乾きですぐ寝るから寝癖になる、のだとしたら＜＝仮説＞ 早めに風呂に入らない、のが根っこにある問題。これ解消できる? （（?ち上がってくるアイデア ??? 特になし ）） 「直すための十分」を急きょ作ると大慌て。寝ぐせは予測できない。 これが問題の根っこかも。これ解消できる? （（?ち上がってくるアイデアは???、部屋の乾燥度＋起床アラーム時刻の?動変更?）） Issue（良い課題）に辿り着くと 強いアイデアが?ち上がってくる 例 23
- 24. 困りごと 根源 24
- 25. 困りごと 根源 の 根源 25
- 27. Issue Palette から思い浮かぶことの中には、 「これ、新しいサービス事業として、アリかも???」 という感じが、うっすら?ち上がるものも あったかと思います。 それを、次のブレストの時の発想材料として、 頭の片隅で、あたためておいてください。 27