العرض الكلي للمقابلات السلوكيةNora Abdullahهذا العرض يعرض فكرة المقابلات السلوكية والتي تختلف في مضمونها عن المقابلات التقليدية فهي قائمة على فكرة الجدارة ، كما يستعرض جدارات مديرة المدرسة المتفوقة ، لمشاهدة افضل حمل العرض فضلا .. نورة
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيBstdCCورشة تعريفية، قدمها الكوتش خالد العيد رئيس النادي في ملتقى التطوير المهني للمشرفين التربويين في وزارة التربية و التعليم
برنامج المدرب المعتمدHD Aroundworldمميزات الحضور
مميزات العضوية بأكاديمية واحة التميز المتاحة لكل المستويات بالاضافة للمميزات لكل مستوى والتى تتيح لك
- كارنية العضوية
- التعاقد لمدة سنة للعمل داخل اكاديمية واحة التميز ومور اكاديمي مصر
- ادراج السيرة الذاتية على موقع الاكاديمية
- التسويق لدورات المدربين الخرجين
- استخراج الشهادات لطلبة المدربين
- استخدام قاعات التدريب
للمستوى الاول
- كارنية المدرب المعتمد
- 9 شهادات معتمدة من اكاديمية واحة التميز ومور اكاديمي مصر
- شهادة الساعات المعتمدة النظرية والعملية للمستوى الاول
ملف الانجاز المهنيNora Abdullahعند تحميلك للعرض ستظهر لك الخطوط والصور بشكل مرتب .. وأفضل بكثير من تصفح العرض في الموقع
مع صادق أمنياتي ودعواتي بالاستفادة من هذا العلم وان يتقبله المولى في صالح الاعمال
أختكم : نورة الخراشي
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman TayshooriAbdull Rahman Taishouri – Curriculum Vitae
Supervisor, Trainer, Author, Researcher
Personal Details
Name: Abdull Rahman Taishoori, Address: Tartous – Syria, e-mail: alrahmanabd@gmail.com, Cell Phone: +963932575464 / Fixed Line: +96343352298 / +96343357847.
Date and Place of Birth: Tartous, 27/09/1965.
Nationality: Syrian.
Civil Status: Married to Mrs. Fahida Mustafa.
Visa Status: national passport valid till 2016.
Education
- December, 2007: MPA - Masters of Public Administration, INA-NIPA Damascus.
- December, 2004: Preparatory Diploma of Finance, Law, and Business Administration.
- December, 2003: Masters degree of International Economic Relations, Tishreen
University, Latakia-Syria.
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري Dr. Mona S. El Kutryعزيزتي الطالبه ان الحياه مقبلة عليكي فاقبلي انت الاخري عليها ، فانت الان في اجمل واحسن سنوات حياتك ، فلا تدعي الفرصة تقوت عليك دون استثمارها و الاستفاده منها . و انا ادعوكي لكي تحضري هذا البرنامج ( تعزيز الثقة بالنفس ) علي مدي الخمس ساعات من التدريب الشيق والذي تتمكني به من معرفة من انت و ماذا تحتاجين وهل تفتقدين الي الثقة بنفسك ام تحتاجين فقط الي استثمار ثقتك بنفسك لكي تتغلبين علي مشاكلك ولتحسين قدراتك المعرفية والمهارية و الوجدانية في دراستك وان شاء اللة في القريب العاجل في عملك بعد التخرج . سواء اي منهما فيوجد الحل وهو بيدكي انت فقط سوف اقدم لك المفتاح الذي يمكنك ان تستخدمية للتعرفي علي نوعية شخصيتك من خلال الممارسة العملية والاختبارات المتعددة . وتحددين مميزات وعيوبك وكيفتة التغلب عليها خاضة المعلقة بضعف الشخصية فانا انتظرك في الحلقة التدريبة . لتعرف معا علي خطوات نحو اكتساب الثقة بالنفس وتعزيز قدرتنا ثم التغلب علي الكثير من مشاكلنا ثم النجاح بالحياة .
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshooriاشكركم اعتز بكم اعتز بصداقتكم
لنبقى على تواصل
عبد الرحمن تيشوري
طرطوس سورية
كل عام وانتم ومن تحبون وسورية بالف خير
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al MuslehDr. Saleh Almusleh Bani Khaleh
PhD. HR Managment
As today's International training or cross-functional Development manager, you're challenged by tight budgets and stretched results for training dollars spent. This challenge requires demonstrating the effectiveness of the company's training investments. While most organizations evaluate participants' reactions and instructors, they disregard measuring the effect of the training on the employee performance and organizational objectives. Many companies now days understand the need to link training to employees competency in order to help developing the right professionals for the job. Going forward, organizations are recognizing and monitoring this trend by actually linking training to strategic objectives. This certificate gives the candidate the required skills to assess training effectiveness on business goals and objectives.
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman TayshooriAbdull Rahman Taishouri – Curriculum Vitae
Supervisor, Trainer, Author, Researcher
Personal Details
Name: Abdull Rahman Taishoori, Address: Tartous – Syria, e-mail: alrahmanabd@gmail.com, Cell Phone: +963932575464 / Fixed Line: +96343352298 / +96343357847.
Date and Place of Birth: Tartous, 27/09/1965.
Nationality: Syrian.
Civil Status: Married to Mrs. Fahida Mustafa.
Visa Status: national passport valid till 2016.
Education
- December, 2007: MPA - Masters of Public Administration, INA-NIPA Damascus.
- December, 2004: Preparatory Diploma of Finance, Law, and Business Administration.
- December, 2003: Masters degree of International Economic Relations, Tishreen
University, Latakia-Syria.
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري Dr. Mona S. El Kutryعزيزتي الطالبه ان الحياه مقبلة عليكي فاقبلي انت الاخري عليها ، فانت الان في اجمل واحسن سنوات حياتك ، فلا تدعي الفرصة تقوت عليك دون استثمارها و الاستفاده منها . و انا ادعوكي لكي تحضري هذا البرنامج ( تعزيز الثقة بالنفس ) علي مدي الخمس ساعات من التدريب الشيق والذي تتمكني به من معرفة من انت و ماذا تحتاجين وهل تفتقدين الي الثقة بنفسك ام تحتاجين فقط الي استثمار ثقتك بنفسك لكي تتغلبين علي مشاكلك ولتحسين قدراتك المعرفية والمهارية و الوجدانية في دراستك وان شاء اللة في القريب العاجل في عملك بعد التخرج . سواء اي منهما فيوجد الحل وهو بيدكي انت فقط سوف اقدم لك المفتاح الذي يمكنك ان تستخدمية للتعرفي علي نوعية شخصيتك من خلال الممارسة العملية والاختبارات المتعددة . وتحددين مميزات وعيوبك وكيفتة التغلب عليها خاضة المعلقة بضعف الشخصية فانا انتظرك في الحلقة التدريبة . لتعرف معا علي خطوات نحو اكتساب الثقة بالنفس وتعزيز قدرتنا ثم التغلب علي الكثير من مشاكلنا ثم النجاح بالحياة .
التعــارف بداية التدريب تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshooriاشكركم اعتز بكم اعتز بصداقتكم
لنبقى على تواصل
عبد الرحمن تيشوري
طرطوس سورية
كل عام وانتم ومن تحبون وسورية بالف خير
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)Dr. Saleh Al MuslehDr. Saleh Almusleh Bani Khaleh
PhD. HR Managment
As today's International training or cross-functional Development manager, you're challenged by tight budgets and stretched results for training dollars spent. This challenge requires demonstrating the effectiveness of the company's training investments. While most organizations evaluate participants' reactions and instructors, they disregard measuring the effect of the training on the employee performance and organizational objectives. Many companies now days understand the need to link training to employees competency in order to help developing the right professionals for the job. Going forward, organizations are recognizing and monitoring this trend by actually linking training to strategic objectives. This certificate gives the candidate the required skills to assess training effectiveness on business goals and objectives.
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajehتدريب اليوم الثاني من برنامج إعداد وتأهيل القيادات الشابة بتمويل من مؤسسة تنمية قدرات الشباب التركية وتنفيذ شركة غرناطة للإستشارات والتدريب
استراتيجية التعلم التعاونيNora Abdullahعند تحميلك للعرض ستظهر لك الخطوط والصور بشكل مرتب .. وأفضل بكثير من تصفح العرض في الموقع
مع صادق أمنياتي ودعواتي بالاستفادة من هذا العلم وان يتقبله المولى في صالح الاعمال
أختكم : نورة الخراشي
دور التواصل فى تحفيز مجموعة العملOssama Albertمحتوى الدورة التدريبية التى عقدت بمدرسة سان فنسان دى بول الحلمية
يوم 30/8/2014 الخاصة بالمسؤلين (مواد و اقسام) عن دور التواصل فى تحفيز مجموعة العمل
عرض ورشة مفاتيح درسي الناجح (1)relationsmiddleاساسيات التدريس الفعال لمادة التربية الاسرية - إدارة الانشطة الصفية وتوظيفها بالتعلم النشط لتنمية الكفايات المهنية لمعلمات التربية الأسرية
ريادة الاعمال الباب الرابع.أ.د. هاني عاطفHany Atefدراسة الجدوى للمشروعات الصغيرة
دراسة الجدوى هي العملية التي تهدف إلى تقييم ما إذا كان المشروع سيحقق النجاح المالي والتشغيلي المتوقع أم لا. تعتبر دراسة الجدوى خطوة أساسية في عملية تأسيس المشروعات الصغيرة، حيث تساهم في تحديد مدى قابلية المشروع للتنفيذ وتساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمار والموارد.
أهمية دراسة الجدوى للمشروعات الصغيرة
تحديد قابلية الفكرة:تساهم دراسة الجدوى في التأكد من أن فكرة المشروع قابلة للتنفيذ وتلبي حاجة في السوق.
تقييم المخاطر:تساعد في تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجه المشروع، مما يتيح لرائد الأعمال التعامل معها بشكل مسبق.
تحديد الاحتياجات المالية:من خلال دراسة الجدوى يمكن تحديد التمويل اللازم لبدء المشروع وتنفيذه بشكل فعال.
تحديد الجدوى المالية:تساهم الدراسة في تقدير الأرباح والعوائد المحتملة للمشروع، مما يساعد في تحديد إذا ما كان المشروع سيكون مربحًا أم لا.
زيادة فرص النجاح:من خلال التحليل الدقيق للعوامل المختلفة، تساعد دراسة الجدوى في تحسين فرصة نجاح المشروع وزيادة فعاليته.
الإبداع والابتكار ريادة الاعمال الباب الثالث الاستاذ الدكتور هاني عاطفHany Atefتعريف الإبداع وأهميته في ريادة الأعمال
تعريف الإبداع
الإبداع هو القدرة على إنتاج أفكار جديدة ومبتكرة، أو إيجاد حلول غير تقليدية لمشاكل قائمة. يتضمن التفكير خارج المألوف والتفكير النقدي لتحويل الأفكار إلى أفعال أو منتجات يمكن أن تضيف قيمة للمجتمع أو السوق. في سياق ريادة الأعمال، الإبداع لا يقتصر فقط على ابتكار منتجات جديدة، بل يشمل أيضًا طرقًا جديدة لإدارة الأعمال، تطوير العمليات، وتحقيق التميز في تقديم الخدمات.
أهمية الإبداع في ريادة الأعمال
التمييز في السوق
في بيئة الأعمال التنافسية، يصبح الإبداع أحد العوامل الرئيسية التي تميز الشركات الناشئة عن منافسيها. ابتكار منتجات جديدة أو تقديم خدمات بطريقة مختلفة يعزز من قدرة المشروع على جذب انتباه العملاء وخلق قيمة مضافة.
حل المشكلات
ريادة الأعمال تتطلب القدرة على حل المشكلات بشكل مبتكر، سواء كانت تتعلق بتلبية احتياجات السوق أو تحسين العمليات الداخلية. الإبداع يساعد رواد الأعمال على إيجاد حلول فعالة للتحديات التي قد تواجههم، مما يعزز استدامة أعمالهم.
تحقيق النمو والابتكار
الأعمال التي تعتمد على الإبداع تكون أكثر قدرة على التكيف مع التغيرات في السوق. الابتكار المستمر لا يؤدي فقط إلى تحسين المنتجات والخدمات، بل يفتح أيضًا آفاقًا جديدة للنمو والتوسع في أسواق جديدة.
جذب المستثمرين
الأفكار الإبداعية تجذب اهتمام المستثمرين، الذين يبحثون عن مشاريع تتمتع بإمكانات نمو عالية وأفكار مبتكرة تميزها عن المنافسين. الاستثمار في الأفكار الجديدة قد يوفر رأس المال اللازم لتطوير الأعمال.
تحقيق التفوق التنافسي
الشركات التي تعتمد على الإبداع تتمكن من تقديم حلول متميزة أو منتجات مبتكرة تمنحها ميزة تنافسية كبيرة. هذا التفوق يساعد في الحفاظ على حصتها السوقية وتوسيع نطاق تأثيرها.
استراتيجيات الابتكار وتطوير الأفكار في ريادة الأعمال
الابتكار هو عنصر أساسي لضمان نجاح المشاريع الريادية والنمو المستدام. يمكن للابتكار أن يكون العامل المميز بين الشركات التي تنجح وتلك التي تفشل. من خلال تبني استراتيجيات مبتكرة لتطوير الأفكار، يمكن لرواد الأعمال التميز في السوق، وحل المشكلات، وتحقيق النمو. فيما يلي استراتيجيات فعالة لتطوير الأفكار والابتكار في ريادة الأعمال:
التفكير التصميمي (Design Thinking)
الشرح:التفكير التصميمي هو منهجية تركز على المستخدم وتساعد على الابتكار عبر خمس مراحل: التعاطف مع المستخدمين، تحديد المشكلة، توليد الأفكار، إنشاء النماذج الأولية، والاختبار.
الفائدة:هذه الاستراتيجية تركز على إيجاد حلول عملية وملموسة للمشاكل من خلال فهم عميق لاحتياجات العملاء، مما يعزز من فعالية الأفكار والمنتجات المطروحة.
كلمات و رسائل المشاركین حول المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات،...The Annual International Conference on Languages, Linguistics, Translation and Literatureكلمات و رسائل المشاركین
حول
المؤتمر الدولي العاشر حول القضايا الراهنة للغات، علم اللغة، الترجمة و الأدب
2-1 فبرایر 2025 ، الأهواز
WWW.TLLL.IR))
تم استلام البحوث من بلدان مختلفة (و ذلک من الجزائر، العراق، سلطنة عمان، تونس، روسيا، كندا، قطر، اليابان، الولايات المتحدة، فرنسا، إسبانيا). و قد تم تحكيم هذه البحوث عبر اللجنة الأخصائية الدولية للمؤتمر و من ثَمّ طبعها و نشرها. كان تقديم البحوث في المؤتمر بإحدی اللغات التالیة: العربیة، الإنجلیزیة و الفارسیة.
لا تتردد فی مراسلتنا للاجابة عن ای استفسارات.
اللجنة المنظمة للمؤتمر،
الأهواز / الصندوق البريدی 61335-4619:
الهاتف :32931199-61 (98+)
الفاکس:32931198-61(98+)
النقال و رقم للتواصل علی الواتس اب : 9165088772(98+)
البريد اﻹﻟﮑﺘﺮوﻧﻲ: info@tlll.ir
عرض بوربويننت عن الا النافية للجنس للصف التاسعalzyzym343
مهارات القائد والمشرف الطلابي
1. بسم الله والحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله { ومن لم يجعل الله له نورا .. فما له من نور } أهلا بكم في ندوة تربوية بعنوان .. مهارات القيادة الفعالة للعاملين في حقل النشاط الطلابي الجامعي اعداد وتجميع د / ممدوح مصطفى حلاوة أستاذ مساعد بكلية الهندسة – جامعة حائل عمادة شئون الطلاب – جامعة حائل – محرم 1432 - ديسمبر 2010
2. (( وكذلك مكنا ليوسف فى الأرض يتبوأ منها حيث يشاء نصيب برحمتنا من نشاء ولا نضيع اجر المحسنين )) سورة يوسف – الآية 56
3. في سورة الحجرات .. { وجعلناكم شعوبا وقبائل .. لتعارفوا } الآية 13
4. لطفا .. اسمك الثنائي : دراستك : موقعك في العمل الطلابي :
5. مؤهلات علمية .. هندسية تخصصية 5. بكالوريوس هندسة كهربية – جامعة عين شمس (1988) 6. ماجستير هندسة كهربية – جامعة عين شمس (1995 - 1998) 7. دكتوراه هندسة كهربية – جامعة عين شمس ( 1999 – 2002 ) 8. درجة أستاذ مشارك .. هندسة كهربية - القاهرة ( 2002 – 2007 ) العمل الحالي .. أستاذ مساعد هندسة كهربية - كلية الهندسة - جامعة حائـل (2009 - .... ؟؟ ) العمل الدائم .. رئيس قسم المترولوجيا الكهربية بالمعهد القومي للقياس والمعايرة - مصر (2007 - ؟؟ ) مؤهلات علمية .. إسلامية وأدبية معهد قراءات القرآن الكريم – إجازة تجويد و قراءة حفص – الأزهر الشريف ( 2001 – 2003 ) ليسانس أصول الدين – تفسير وعلوم قرآن – جامعة الأزهر ( 1993 – 1997 ) دبلوم الثقافة الاسلامية – وزارة الأوقاف المصرية (2003 - 2005) ليسانس آداب إنجليزي - قسم ترجمة – كلية الآداب – جامعة القاهرة (2003 – 2007)
6. January 11, 2011 مؤهلات في الطريق .. بإذن الله 9- دبلوم مهني تعليم لغة عربية لغير الناطقين به – دار العلوم – جامعة القاهرة ( 2010 - 2011 ) 10- دبلوم مهني التعليم الالكتروني – حاسبات ومعلومات – جامعة القاهرة ( 2011 - 2012) 11- ليسانس لغات وترجمة – الدعوة الاسلامية باللغة الانجليزية – جامعة الأزهر ( 2011 - 2015) 12- درجة الأستاذية في الهندسة الكهربية – مصر (2012 .. بإذن الله )
7. حتى تتفتح هذه الورود .. نرحب ونتشرف بجميع أوجه التعاون الأكاديمي مع السادة الحضور .. [email_address] 0535305635
8. حصادنا اليوم = 6 محاور ” بإذن الله ” 1- تعارف .. و .. تحفيز 2- تمهيد .. من يفترض أن يكون معنا هنا؟ ! ولماذا هو هنا؟ ! 3- القيادة الطلابية .. المهام - السمات 4- ملكات ومهارات يحتاجها القائد الطلابي ................. ؟ 5- عوائق الانجاز الفعال للقيادة الطلابية .. وحلول 6- خواطر - ورش عمل مصغرة .. لاستنطاق العقول وتناقل الخبرات
30. فما علاقة التحفيز .. بالجنة .. بموضوعنا ؟ ! عصف ذهني من السادة الحضور
31. الاجتماع على عمل من أعمال البر الاستزادة من العلم النافع تكثير سواد المتعلمين والدارسين رفعة لشأن العلم التدريب والتعليم قربة الى الله تعالى تطوير الذات لصالح المجتمع العربي و الاسلامي سد ثغرات النفس واصلاح عيوبها الاستفادة من خبرات الآخرين وتبادل العلوم النافعة والمعارف سويعات كاملة دون معصية ظاهرية . وانخراط كامل في طاعة
32. عصف ذهني .. من السادة الحضور 2- تمهيد .. من يفترض أن يكون معنا هنا؟ !
33. اجابة مقترحة .. كل من له صلة بالعمل الطلابي : المشرف العام على النشاط الطلابي رؤساء الأندية الطلابية .. ونوابهم مشرفو اللجان المنسقون الإعلاميون للجان أعضاء اللجان – إن رغبوا أو .. « هم القوم لايشقى بهم جليسهم «
35. اجابة مقترحة .. نلبي نداء الله .. ثم .. نداء الوطن نتعلم أبجديات العمل القيادي الطلابي نتبادل المعرفة والخبرات نضع الخطط ونطور لصالح الجامعة نتعرف على ثغرات عملنا .. لنسدها نتعرف على ايجابيات عملنا .. لنطورها الأخذ بالأسباب والسعي نحو الارتقاء
36. تنمية الشخص ي ة القيادية اجابة مختصرة .. أو نحن هنا من أجل :
38. مهام متوقعة ومأمولة من المشرف العام للنشاط الطلابي : يمثل قمة الهرم في العمل الطلابي العام له مسئولية مباشرة مع عمادة الجامعة يستمد التكليفات من العمادة مباشرة يستمد الخطط والأفكار من رؤساء الأندية يناغم و يوافق بين التكليفات والأفكار يجتمع برؤساء النوادي الطلابية دوريا يشحذ الفكر لاضافة جديد الى المنظومة يمتلك قاعدة بيانات لجميع القواعد
39. مهام متوقعة ومأمولة من رئيس النادي الطلابي : يمثل قمة الهرم في العمل الطلابي للكلية له مسئولية مباشرة مع مشرف عام النشاط يستمد التكليفات من مشرف عام النشاط يستمد الخطط والأفكار من النواب ومشرفي اللجان يناغم و يوافق بين التكليفات والأفكار يجتمع بالنائب ومشرفي اللجان وممثلي الإعلام يشحذ الفكر لاضافة جديد الى كليته يمتلك قاعدة بيانات كاملة لكليته
40. مهام متوقعة ومأمولة من نائب رئيس النادي الطلابي : يمثل قمة الهرم في عمل اللجان الفرعية له مسئولية مباشرة مع رئيس النادي الطلابي يستمد التكليفات من رئيس النادي مباشرة يستمد الخطط والأفكار من مشرفي اللجان يناغم و يوافق بين التكليفات والأفكار يجتمع بمشرفي اللجان وممثلي الإعلام يشحذ الفكر لاضافة جديد الى كليته يمتلك قاعدة بيانات كاملة للجان بتشكيلاتها
41. مهام متوقعة ومأمولة من مشرف اللجنة الفرعية : يمثل قمة الهرم في العمل مع أفراد اللجان له مسئولية مباشرة مع نائب رئيس النادي يستمد التكليفات من مشرف النادي أو نائبه يستمد الخطط والأفكار من أفراد اللجان يناغم و يوافق بين التكليفات والأفكار يجتمع بأعضاء اللجان وممثلي الإعلام يشحذ الفكر لاضافة جديد الى كليته يمتلك قاعدة بيانات لأفراد لجنته
42. مهام متوقعة ومأمولة من المنسق الإعلامي للجنة : يمثل قمة الهرم الاعلامي للكلية له مسئولية مباشرة مع رئيس النادي ومجلة الجامعة يستمد التكليفات من رئيس النادي أو نائبه يستمد المواد الإعلامية من محاضر لجان كليته يقترح المواد الجديرة بالنشر مع رئيس النادي أو نائبه ثم يعرضها على الجهة الاعلامية بالجامعة يحضر اجتماعات اللجان الدورية مصطحبا أدواته يشحذ الفكر لاضافة جديد الى كليته يمتلك قاعدة بيانات كاملة لكليته والجهة الاعلامية
43. مهام متوقعة ومأمولة من فرد أو عضو فريق اللجنة : يمثل قمة الأداء والحركة والفاعلية داخل كليته له مسئولية مباشرة مع مشرف اللجنة يستمد التكليفات من مشرف اللجنة يغذي لجنته بالمشروعات ويتعاون في انجازها يحضر اجتماعات اللجان الدورية بانتظام يشحذ الفكر لاضافة جديد الى كليته يمتلك قاعدة بيانات كاملة لكليته له الحق في مقابلة أي عنصر في المنظومة عند اختلاف وجهات النظر العارضة مرورا بالتسلسل الهرمي
44. فهل نطمح أن تعمل العناصر الستة مثل هذه المجموعة ؟ ! شاهد هذه المحاولة الناجحة
45. فاقد النظام والترتيب لاي حصّل نتائج منظمة مرتبة كما لايمنح سجلات م فهومة أو مخرجات ذات دلالة فاقد الإتقان والأناة والحرص والحذر لاي قدم نتائج دقيقة أو استبيانات صحيحة أو تقارير موثوق بها ف اقد الأمل ومحدود الطموح لايعول عليه كثيرا في إحداث نهضة شاملة لمنظومة ال غاية لجامعته التي ينتمي إليها .. فضلا عن مجتمعه الكبير الخلاصة .. فاقد الشيء لايعطيه .. ومن هنا تكمن أهمية السمات الشخصية للعاملين في حقل النشاط الطلابي والآن .. سمات شخصية يجب أن تتوفر في الجميع :
46. الوازع الديني والضمير الحاضر الإتقان والمثابرة الأيجابية و روح الفريق الصدق الإبداع المحاسبية التردد الإيجابي الصبر والحلم الطموح والتنافسية .. فهل من مزيد ضيوفنا الكرام؟ فما أهم السمات الشخصية التي يحتاجها الرائد الطلابي؟ !
47. والآن .. لمحة خاطفة حول الاشراف التأكد من سير الأعمال وفقاً للخطة العمل على حل المشكلات التي تعترض التنفيذ مساعدة ال أفراد على اتقان عملهم بأقصى كفاءة ايجاد التوافق بين جهود ال أفراد والعمل بروح الفريق تقييم الأنشطة وفقاً لمعايير الأداء أهداف الإشراف
48. مبادئ الاشراف امداد ا ل أفراد بال معلومات وتعريفهم بالمهام والمسئوليات مناقشة مشاكل العمل مع المجموعة الإشادة بالعمل الجيد . استخدام النقد البناء لتحسين ضعف الأداء . منح الأفراد فرصة لاظهار كفاءتهم في تحمل المسئولية عدم التعالي والتواضع الجم ضبط النفس وعدم الغضب مطلقا دع أعمالك تتحدث عنك .. وليس أقوالك وازن بين عملك التطوعي ومهامك الدراسية
49. اذا كنت دائما تفعل ما تعودت على فعله ستحصل دائما على ما تعودت الحصول عليه والآن .. قبل استراحة خفيفة لطفا .. أجب عن التساؤل التالي :
50. الجزء الثاني * تفاعلات عملية مع السادة الحضور * العناصر العشرة لجاذبية الرائد الطلابي * عوائق تحول بيننا وبين الأداء المثالي
51. أولا .. هيا نحفز عقولنا وخيالنا فيما يصب في هدف موضوع ندوتنا هل يمكنك أن تتخيل أجمل تفاعل بين هذه الأكواب من ناحية العمل الجماعي والتكاملي الذي يجب أن نكون عليه معا ؟ ! هيا .. حاول
55. 1 اذا اخترت هذا الشكل …تهانينا…فهذه هي الاجابة الصحيحة هذا الشكل هو الوحيد الذى ليس له اى اركان محدبة
56. 2 اذا اخترت هذا الشكل …تهانينا…فهذه هي الاجابة الصحيحة هذا الشكل هو الوحيد الذى تتكون جوانبه من خطوط مستقيمة تماما
57. اذا اخترت هذا الشكل …تهانينا…فهذه هي الاجابة الصحيحة هذا الشكل هو الوحيد غير المنتظم بمعني انه لا يمكن تقسيمه الى جزئين متشابهين تماما 3
58. 4 اذا اخترت هذا الشكل …تهانينا…فهذه هي الاجابة الصحيحة هذا الشكل هو الوحيد الذى له جانب مستقيم وجانب شبة دائرى 4
59. اذا اخترت هذا الشكل …تهانينا…فهذه هي الاجابة الصحيحة هذا الشكل هو الوحيد الذى هو عبارة عن شكل منحني الاضلاع 5
60. والآن .. ماذا نفهم من المثال السابق ؟؟؟؟ كل الاجابات السابقة صحيحة وتتوقف صحتها على وجهة نظرك في الاختيار يمكنك ارضاء جميع أفراد مجموعتك يمكنك استيعاب الجميع يمكنك التجوال بخاطرك نحو الأشياء فتظفر بأكثر من مذاق كن مرنا .. ولا تكن صلدا فتكسر
61. تفاعل عملي .. أنت كقائد طلابي .. تتوقع ماذا نرى من جبل الجليد ؟
62. THE ICEBERG 10 % فقط من الجبل مرئي فوق سطح البحر والباقي 90 % غير مرئي تحت سطح البحر
63. SEA LEVEL 10 % 90 % مرئي فوق سطح البحر غير مرئي تحت سطح البحر نعم .. مرة أخرى .. لاتنخدع بالظاهر
64. SEA LEVEL غير معروف للآخرين معروف للآخرين السلوك القيم والمعتقدات فحكمك على الأشخاص .. دائما يكون على الظاهر منهم .. وليس على الكل .. فأحسن الظن في النسبة الأكبر التي لا تراها
65. تفاعل عملي .. أنت كقائد طلابي .. كيف ترى الفرق بين هذا الشكل المؤتمر الوطني الأول للجودة السعي نحو الإتقان والتميز _ الواقع والطموح 26 ــ 28 ربيع الأول 1425 هـ
67. كن خلوقاً تنل ذكراً جميلاً . أظهر اهتمامك بالآخرين . التفاؤل والحماس . تواضع لكل الناس . لا تغضب أبداً . الأسرار العشرة للجاذبية الشخصية... والآن .. في سطور ولمحات خاطفة ..
68. 6. تعلم السحر الحلال ( الابتسامة ). 7. لا تنس تقديم الهدايا . 8. اهتم بشكلك ومظهرك . 9. أتقن فن الكلام . 10. أتقن فن الاستماع والإصغاء . الأسرار العشرة للجاذبية الشخصية...
69. سلم على من تلقاه بحرارة . ابتسم ابتسامة صادقة . أخبره بشوقك إليه . عدد الصفات الخيرة التي فيه . امنحه الثقة بنفسه . الوصفة السحرية لكسب اهتمام الآخرين...
70. شجعه على الأعمال التي أنجزها . أظهر له إعجابك بشخصيته . دعه يتحدث عن نفسه . استمع إليه بكل اهتمام . 10. لا تقاطعه وهو يتكلم . الوصفة السحرية لكسب اهتمام الآخرين...
71. تذكر دائما .. أن مقومات العمل المنتج .. هي : مستقبل future عدل justice وضوح Clarity جدولة Schedule Work load حجم عمل معقول قائد تحويلي عمل مؤسسي مساوا ة status distinctions Social جو اسري Autonomy حرية بيئة عمل صالحة JB-194
73. 1- مهارة إدارة الذات 2- تدعيم الثقة بالنفس 3- مهارة التواصل الانساني 4- مهارة التفكير 5- الخرائط الذهنية 6- الذكاءات المتعددة 7- القراءة السريعة 8- البرمجة اللغوية والعصبية 9- فنون التعامل مع الغير 10- مهارات التفاوض والإقناع 11- فنون الذوق العام والتعامل الانساني 12- مهارات المتابعة 13- التخطيط الاستراتيجي 14- قيادة فرق العمل 15- مهارات ادارة الوقت 16- الاجتماع الفعال 17- ادارة الأزمات 18- مهارات العرض الإلكتروني و التقديم 19- اعداد السيرة الذاتية 20- دراسات الجدوى وإدارة المشروعات 21- مهارات كتابة البحث العلمي 22- المهارات الإحصائية لتناول النتائج وأخيرا .. نزكي ما يلي من برامج التنمية البشرية للرائد الطلابي ونأمل بإذن الله أن تتاح لنا الفرصة لتقديم هذه الدورات لحضراتكم في المستقبل القريب
74. ورش عمل مصغرة .. وتبادل خبرات 1- اقترح عشرة مقترحات تظنها جوهرية ومهمة من أجل العمل المنتج في كليتك ؟
75. 2- اذكر تجربة واقعية قمت من خلالها بتقديم خدمة متميزة
76. لطفا .. استعرض جانبا من ال قياديين الذين جذبوا انتباهك .. هنا أو هناك
77. والآن .. نفتح معا حوارا حرا حول العوائق التي تواجهنا كرواد للعمل الطلابي .. ونراها تحجم من أدائنا المتميز .. وأسلوب التعامل معها
79. و الرائد الطلابي يحنو على أفراد مجموعته وطلاب كليته .. كحنو هذا الطائر على أفراخ أسرته .. فهل أنت لها ؟ !! شاكر جميل تفاعلكم وحسن إنصاتكم .. ممدوح مصطفى حلاوة mamdouh_halawa@yahoo.com - 0535305635
80. وفي الختام .. اختبار بسيط لمدى فاعليتك معنا طوال الندوة