Три истории о ценности "упаковки" в работе НКО/Гоша Страхов, со-основатель ре...socamp2011Три истории о ценности "упаковки" в работе НКО, презентация Гоши Страхова, директора по стратегии рекламного агентства Айлав, со-основатель рекламного агентства Tribal DDB Moscow
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...78 km/hПрезентация кейса агентства growth-маркетинга "78 км/ч". История о том, какие проблемы встречаются при продвижении косметологии и медицинского центра, почему стоит развивать сообщество в социальных сетях и как это делать, чтобы получать клиентов по стоимости менее 900 руб.
Три истории о ценности "упаковки" в работе НКО/Гоша Страхов, со-основатель ре...socamp2011Три истории о ценности "упаковки" в работе НКО, презентация Гоши Страхова, директора по стратегии рекламного агентства Айлав, со-основатель рекламного агентства Tribal DDB Moscow
Кейс: Человек - слабое место в системе или как снизить стоимость клиента в 13...78 km/hПрезентация кейса агентства growth-маркетинга "78 км/ч". История о том, какие проблемы встречаются при продвижении косметологии и медицинского центра, почему стоит развивать сообщество в социальных сетях и как это делать, чтобы получать клиентов по стоимости менее 900 руб.
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...Loyalty Plant UkraineВыступление Игоря Василевского на Восьмом Фестивале Marketing Jazzz Fest 2012
Internet life. Selfemployment in researchYaroslav KarasevПрезентация с конференции Internetlife о том, как работать на себя в области аналитики и исследований.
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Viktoriya Pridatko "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый человек?"
В презенташке рассмотрены механизмы групповой динамики, которые являются природными причинами возникновения "аллергии" или даже реакции отторжения различной степени тяжести.
Что такое коллектив и что такое команда.
Цикл жизни команды - почему происходит спад эффективности и команда даже может распадаться.
Как организовать смену состава участников команды:
Приходит новый игрок.
Приходит новый менеджер.
Как можно использовать естественные механизмы групповой динамики для повышения эффективности команды.
Работа с негативными отзывами в ИнтернетеOlga ShchorsПрезентация для тренинга, посвященного работе с негативными отзывами в Интернете. Подготовлено для компании "Ярес".
Исследование АСИ по использованию интернет-сервисов НКОsocamp2011Презентация итогов исследования АСИ и В.Вайнера "Особенности использования Интернет-инструментов некоммерческими организациями"
6. Этапы решения Поиск первоначального решения Тиражирование Цепная реакция Закрепление результатов
7. Три предела роста организации Отказ от контроля / доверие Отказ от конкуренции / сотрудничество Отказ от доминирования / поддержка
8. Как это сделать Истории успеха (ЧТО) Идеология, мировоззрение (ЗАЧЕМ) Технологии, know-how (КАК) Доверие и сотрудничество (С КЕМ) Групповая работа над документами Постоянное совершенствование
9. Технические средства Google- документы / Дропбокс Google- группы / Рассылка Subscribe В Контакте / Facebook Живой Журнал / Twitter Канал на Youtube Picasa TeamLab / CRM