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P R E S E N T A T I O N :
フロントエンドエンジニア堀祐磨 (ほりでー)
ものづくりの視点で?
説明する要件定義

ものづくりの視点で説明する要件定義
自己紹介
堀祐磨 (ほりでー)
1988年生まれ。多摩美術大学を中退後、
デザイナーとしてグラフィックデザイン?
Webデザイン?UIデザインを経験。
2015年、株式会社LIGにフロントエンド
エンジニアとして入社。
2

本日の内容
今日お話するのは…
要件定義とは何をすることなのか
喩えで説明
まとめ
3

ゴール:
要件定義の「本質」を?
抽出して説明すること
4

ところで…
5

デザインの本質とは何か?
6

モノ(プロダクト)とその?
存在意義を定義することでは
7

何を作るのか?
8

なぜ作るのか?
9

作る意味が本当にあるのか?
1 0

どうやったら作れるのか?
1 1

作ることで何がよくなるのか?
1 2

デザインの本質とは何か?
デザインとはプロダクトとその?
存在意義を定義することでは?
何を作るのか?
なぜ作るのか?
これらの問いに答えられないとしたら、
そのプロダクトに意義はない。資源の無駄!
1 3

ものづくりの視点で説明する要件定義1 4
プロダクトとその?
存在意義を定義すること
デザイン
≒

要件定義とは?
何をすることなのか
1 5

ものづくりの視点で説明する要件定義1 6
前回:ソフトウェア工学的な説明

今回:よりモノ作りの視点で?
説明します!
1 7

要件定義
1 8
≒
プロダクトとその?
存在意義を定義すること
デザイン
≒

要件定義でやること
製品に対する要求の洗い出しと詳細化
製品に対する要求の妥当性の検討
製品に対する要求の実現方法の検討と?
選択肢の洗い出し
選択した製品に対する要求の実現方法の?
妥当性の検討
1 9

なに言ってるか分からん
2 0

ちょっと言葉を短く…
製品に対する要求 → 要求
製品に対する要求の実現方法 → 要件
2 1

要件定義でやること
要求の洗い出しと詳細化
要求の妥当性の検討
要件の検討と選択肢の洗い出し
選択した要件の妥当性の検討
最終的に、プロダクト自体と?
そのプロダクトの生産方法が定義される
2 2
家電や自動車など、工業製品全般に言える概念
製品に対する要求→要求
製品に対する要求の実現方法→要件
行ったり
きたり

まだなに言ってるか分からん
2 3

「受託で自動車を設計する」?
という?
単純化した例で説明!
2 4
※説明のためのたとえ話です。

「受託で自動車を設計する」という単純化した例で説明します!
あらかじめ明らかになっている要求
(お問い合わせレベル)
4輪自動車を作りたい
エコカーが良い
30代の男性にウケる製品にしたい
最終的な販売価格は240万円で、?
1年後に店頭へ出荷したい
2 5

さっそく車体の?
デザインを作ろう!
2 6

さっそく車体の?
デザインを作ろう!
2 7

何を作るのか?
2 8

なぜ作るのか?
2 9

3 0

3 1

3 2

何を作るのか?
なぜ作るのか?
3 3

要求と要件の検討:?
3 4

本当に4輪自動車で良いの?
どうして?
なぜ3輪や6輪では駄目なの?
そもそもなんで車作るの??
電車じゃ駄目?
3 5
※出展1
※出展2

本当に4輪でなければならない理由がある場合は?
「なぜ」が明らかになったのでそれはそれでOK
実は4輪である必要がないなら、他の選択肢のメリット
とデメリットを挙げて最も要求に一致するものを提案し
なければおかしい
他にどんな選択肢があるのかを知っていて、なぜあえて
他の選択を選ばないのかデザインしなければならない
3 6

3 7

エコカーと言っても色々ある。?
動力に何を採用するの???
電気
ハイブリッド
燃料電池
バイオ燃料
判明している要求だけでは決められない
3 8

顧客の想像するエコカーとは何???
法律的にエコカー減税が適用できること?
単純に燃費が安いこと?
環境負荷が低いこと?
全部? 優先順位は? 実は決めてない?
要求の定義が曖昧だと要件も定められない
3 9

要求が曖昧な場合は、要求自体を正しく定義
するためのヒアリングが必要
要求の背景と意図を理解した上で妥当な技術
を選択しなければおかしい
薄い根拠で適当に選択した技術は、要求の
背景と意図に反している可能性がある
4 0

30代の男性にウケる?
製品にしたい
4 1

どうしてそのターゲット設定なのか?
理由がなければ、妥当なターゲットを合理的な?
理由のもと提案しなければならない
4 2
この製品はどうしたら30代男性にウケる?
ストーリーを生み出せるのか?
製品だけでなく、製品がもたらす肯定的なストーリー
も設計しなければならない

どうしてそのターゲット設定なのか?
重要な前提を知らないまま、もし既存の車種と?
被った設計にしてしまったら…???
4 3
→「既に他の年齢層へ向けた?
別の車種があるのでそうしたい」

製品自体だけではなく、製品によって実現される
体験もデザイン(=要件化)しなければならない
表面的な要求からは見えない要求の背景や意図
を理解しなければ、的外れな設計になってしまう
正しくない前提からは正しくない論理しか?
導きだせない
4 4

販売価格は240万円で?
4 5

販売価格は240万円で1年後に店頭へ出荷したい
予算?品質?スケジュールはトレードオフの関係
があり絶対ではない
販売価格は1割上がるけど、非常に品質が優
れる選択肢
要求を1つ削除するだけで、スケジュールの
短縮と販売価格が安くできる選択肢
予算に収めるために一部の要求を削除し、ス
ケジュールも伸ばした選択肢
4 6

販売価格は240万円で1年後に店頭へ出荷したい
顧客をとりまく状況や要求の優先順位に?
よってベターな選択肢は変化する。?
妥当な選択をその根拠と共に提案しな
ければおかしい。
4 7

もう一度最初の要求を?
振り返る
4 8

(LIGのお問い合わせレベル)
4 9
なぜ3輪や6輪じゃ駄目なの?
エコカーとは何? HV? EV? 燃料電池?
理由はなぜ? どうしたらできる?
必ずしもこの
限りではない!

(LIGのお問い合わせレベル)
5 0
要求が出揃っているようで、?
実は何一つプロダクトが定義?
されていなかった!

何も定義されていないのに?
作業に入るの?
無駄になるかもしれないのに?
5 1

何を作るのか?
なぜ作るのか?
5 2

一方、低コストで何回も物を
作りながら要求を探りあてる
のがアジャイルの考え方です!
残念ながら受託だと?
やりにくい
5 3

注: アジャイルでも?
要件定義に相当する?
工程は必要です
5 4

まとめ:要件定義の本質
5 5

要件定義とはプロダクトと?
その意義を定義することで、?
デザインそのものである
5 6

設計者は?
要求の妥当性を疑い、?
要求が必要な理由を?
理解しなければならない
5 7

設計者は?
多くの選択肢から最適な手法
を合理的に選択し、?
提案しなければならない
5 8

設計者は?
プロダクトとプロダクトが?
もたらす体験の両方を設計し
なければならない
5 9

設計者は?
ヒアリングを重ね、表面化し
ていない要求を発見し、
正しい前提条件を把握?
しなければならない
6 0

つまり、要件定義は?
創造的で面白い!
ものづくりにおける重要な?
工程である
6 1

Thank you!
http://media-massage.net/
デザインとWeb開発とその他諸々。

画像の出典
出典1: Carver-One-Yellow-MPH06-600 by jingdianqiche, CC-BY-SA
https://www.?ickr.com/photos/jingdianqiche/3917714461/
出典2: Covini C6W by Andrew Baster?eld, CC-BY-SA
https://www.?ickr.com/photos/andrewbaster?eld/5894891084/
6 3
※出展1 ※出展2

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