�ݺ�ߣ

‫در‬ ‫شغلی‬ ‫مسیر‬
‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ
‫ساجدی‬ ‫امین‬ :‫توسط‬ ‫ارائه‬
۱۴۰۳ ‫آبان‬ ۸

‫داپالس‬
‫ساجدی‬ ‫امین‬
‫ققنوس‬ ‫بالکچین‬ ‫محصول‬ ‫معاون‬
‫من‬ ‫‌های‬
‫پ‬‫استارتا‬ ‫محصوالت‬
‫محصولی‬ ‫‌های‬
‫ت‬‫فعالی‬

‫شد؟‬ ‫شروع‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ
‫برند‬ ‫مدیر‬

‫ایران‬ ‫در‬ ‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ

‫مدیرمحصول‬ ‫دستیار‬.1
‫جونیور‬ ‫محصول‬ ‫مدیر‬.2
‫مدیرمحصول‬.3
‫سنیور‬ ‫مدیرمحصول‬.4
‫لید‬ ‫مدیرمحصول‬.5
‫گروه‬ ‫مدیرمحصول‬.6
‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫دایرکتور‬.7
‫محصول‬ VP.8
CPO.9
:‫شغلی‬ ‫نردبان‬

‫ها‬ ‫نیازمندی‬
‫مارکتینگ‬ ‫در‬ ‫کارآموزی‬ ،‫صنایع‬ ‫یا‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ،‫مهندسی‬ ‫در‬ ‫کارشناسی‬ ‫مدرک‬
‫تکنولوژی‬ ‫تیم‬ ‫یک‬ ‫‌های‬
‫ش‬‫بخ‬ ‫دیگر‬ ‫یا‬
‫الزم‬ ‫‌های‬
‫ت‬‫مهار‬
‫همکاری‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ،‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫درک‬ ،‫تحلیلی‬ ‫تفکر‬
‫‌ها‬
‫ت‬‫مسئولی‬
،‫مختلف‬ ‫تحقیقات‬ ‫انجام‬ ،‫ارشد‬ ‫محصول‬ ‫مدیران‬ ‫با‬ ‫همکاری‬ ‫و‬ ‫حمایت‬
‫چندتخصصی‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫ایجاد‬ ‫به‬ ‫کمک‬
‫دستیار‬
‫مدیرمحصول‬

‫شغلی‬ ‫توصیه‬
.‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫یادگیری‬ ‫بر‬
.‫کنید‬ ‫درک‬ ‫را‬ ‫داده‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
.‫کنید‬ ‫ایجاد‬ ‫طراحی‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫با‬ ‫قوی‬ ‫ارتباط‬
‫دستیار‬

‫کاربر‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ،‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫چرخه‬ ‫از‬ ‫کامل‬ ‫درک‬ ،‫تجربه‬ ‫سال‬ ۲ ‫تا‬ ۱
‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ،‫مشتری‬ ‫با‬ ‫همدلی‬ ،‫وظایف‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬
‫محصول‬
‫‌ها‬
‫را‬ ‫کوچک‬ ‫محصوالت‬ ‫یا‬ ‫‌ها‬
‫ت‬‫قابلی‬ ،‫کنید‬ ‫کار‬ ‫چندتخصصی‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫با‬
.‫کنید‬ ‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫‌ها‬
‫ک‬‫متری‬ ،‫کنید‬ ‫مدیریت�Ĭ
‫جونیور‬
(Jr PM)

.‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫خود‬ ‫کاربران‬ ‫از‬ ‫عمیقی‬ ‫درک‬
.‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫مهارت‬ ‫مختلف‬ ‫تحلیلی‬ ‫ابزارهای‬ ‫با‬
‫جونیور‬

‫مدیریت�Ĭ ‫شده‬ ‫اثبات‬ ‫سابقه‬ ،‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫سال‬ ۵ ‫تا‬ ۳
.‫موفق‬ ‫محصوالت‬
،‫چندتخصصی‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ،‫رهبری‬
.‫ارتباطات‬
‫‌ها‬
‫تعریف‬ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫اهداف‬ ،‫بگیرید‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫استراتژی‬
‫مشتری‬ ‫پشتیبانی‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ،‫بازاریابی‬ ،‫مهندسی‬ ‫‌های‬
‫م‬‫تی‬ ‫با‬ ،‫کنید‬
.‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫نزدیک‬ ‫همکاری‬

‫نرم‬ ‫رهبری‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫توسعه‬
‫شرکت‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬
‫ش‬‫بخ‬ ‫در‬ ‫سهامداران‬ ‫با‬ ‫‌سازی‬
‫ه‬‫شبک‬

.‫پیشرفته‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫دانش‬ ،‫تجربه‬ ‫سال‬ ۷ ‫تا‬ ۵
.‫ذینفعان‬ ‫بر‬ ‫تأثیرگذاری‬ ،‫رهبری‬ ،‫استراتژیک‬ ‫تفکر‬
‫‌ها‬
‫تیم‬ ‫با‬ ‫نزدیک‬ ‫همکاری‬ ،‫‌ها‬
‫ل‬‫ورتیکا‬ ‫کل‬ ‫یا‬ ‫اصلی‬ ‫محصوالت‬ ‫رهبری‬
.‫بزرگتر‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫رهبری‬
‫سنیور‬
)Sr PM(

.‫دهید‬ ‫توسعه‬ ‫را‬ ‫بلندمدت‬ ‫استراتژیک‬ ‫تفکر‬
.‫کنید‬ ‫ایجاد‬ ‫رهبری‬ ‫تیم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارتباطات‬
.‫کنید‬ ‫منتورشیپ‬ ‫را‬ ‫جونیور‬ ‫محصول‬ ‫مدیران‬
‫سنیور‬

‫مقیاس‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫در‬ ‫موفق‬ ‫سابقه‬ ،‫تجربه‬ ‫سال‬ ۹ ‫تا‬ ۷
.‫بزرگ‬
.‫تعارض‬ ‫حل‬ ،‫مشتری‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ،‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫مالکیت‬ ،‫تیم‬ ‫رهبری‬
‫‌ها‬
‫یک‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫چندین‬ ‫بر‬ ،‫کنید‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫مدیران‬ ‫از‬ ‫تیمی‬
.‫بگیرید‬ ‫باال‬ ‫سطح‬ ‫تصمیمات‬ ،‫کنید‬ ‫نظارت‬ ‫محصول‬ ‫خط‬
‫لید‬

‫تبدیل‬ ‫خود‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫رهبر‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫سازمانی‬ ‫اثرگذاری‬ ‫روی‬
.‫شوید‬
‫لید‬

.‫متعدد‬ ‫محصوالت‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫تجربه‬ ‫سال‬ ۱۰ ‫تا‬ ۹
.‫استراتژیک‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ،‫تیم‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫سازمانی‬ ‫رهبری‬
‫‌ها‬
‫کردن‬ ‫تراز‬ ،‫محصول‬ ‫مدیران‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫گروهی‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
.‫تجاری‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫محصوالت‬
)GPM( ‫گروه‬

‫اجرایی‬ ‫و‬ ‫ارشد‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫تقویت‬
‫شرکت‬ ‫اهداف‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫های‬ ‫تیم‬ ‫کردن‬ ‫همسو‬ ‫تمرین‬
‫گروه‬

.‫موفق‬ ‫تیم‬ ‫رهبری‬ ،‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫سال‬ +۱۰
.‫بزرگ‬ ‫تیم‬ ‫مدیریت�Ĭ ،‫اجرایی‬ ‫ارتباطات‬ ،‫باال‬ ‫سطح‬ ‫استراتژی‬
‫‌ها‬
‫را‬ ‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ،‫کنید‬ ‫تنظیم‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫چندگانه‬ ‫تولید‬ ‫خطوط‬ ‫برای‬
.‫بگذارید‬ ‫تأثیر‬ ‫شرکت‬ ‫کل‬ ‫محصول‬ ‫استراتژی‬ ‫بر‬ ،‫دهید‬ ‫پرورش‬
‫دایرکتور‬
‫مدیریت�Ĭ
‫محصول‬

.‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫رهبری‬ ‫توسعه‬ ‫بر‬
.‫کنید‬ ‫هماهنگ‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫استراتژی‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬
‫دایرکتور‬
‫مدیریت�Ĭ
‫محصول‬

‫در‬ ‫محصول‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫هدایت‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫اثبات‬ ‫سابقه‬ ،‫تجربه‬ ‫سال‬ +۱۰
.‫مقیاس‬
‫بین‬ ‫استراتژی‬ ،‫شرکت‬ ‫زیان‬ ‫و‬ ‫سود‬ ‫در‬ ‫داشتن‬ ‫دست‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫رهبری‬
.‫شرکتی‬
‫‌ها‬
‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫مستقیم‬ ‫تأثیر‬ ،‫محصول‬ ‫مدیران‬ ‫همه‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
‫هیئت‬ ‫و‬ ‫(مدیرعامل‬ ‫شرکت‬ ‫ارشد‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫تیم‬ ‫به‬ ‫گزارش‬ ،‫شرکت‬
.)‫مدیره‬
‫محصول‬ VP

‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کلی‬ ‫اهداف‬ ‫محصول‬ ‫استراتژی‬ ‫چگونه‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫عمیقی‬ ‫درک‬
.‫دهید‬ ‫توسعه‬ ،‫کند‬ ‫می‬ ‫هدایت‬ ‫را‬ ‫شرکت‬
‫محصول‬ VP

.‫صنعت‬ ‫در‬ ‫عمیق‬ ‫تخصص‬ ،‫محصول‬ ‫مدیریت�Ĭ ‫در‬ ‫تجربه‬ ‫سال‬ +۱۰
.‫باال‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ،‫شرکت‬ ‫کل‬ ‫استراتژی‬ ،‫اجرایی‬ ‫رهبری‬
‫‌ها‬
‫محصول‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ،‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫استراتژی‬ ‫تمام‬
‫گزارش‬ ‫مدیرعامل‬ ‫به‬ ‫ًا‬‫مستقیم‬ ،‫کنید‬ ‫هماهنگ‬ ‫شرکت‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫با‬ ‫را‬
.‫دهید‬
CPO

.‫کنید‬ ‫تمرکز‬ ‫شرکت‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫نفوذ‬ ‫و‬ ،‫صنعت‬ ‫تأثیر‬ ،‫فکری‬ ‫رهبری‬ ‫بر‬ CPO

‫هستند‬ ‫فنی‬ ‫بیشتر‬ ‫مدیرمحصولی‬ ‫‌های‬
‫ش‬‫نق‬
‌
‫ی‬‫مشتر‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫محصوالت‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬ ‫و‬
.‫است‬
Microsoft
‫متمرکز‬ ‫طراحی‬ ‫بر‬ ‫بیشتر‬ ‫‌ها‬
‫ل‬‫مدیرمحصو‬
‫و‬ ‫کاربر‬ ‫تجربه‬ ‫بر‬ ‫زیادی‬ ‫تاکید‬ ‫و‬ ‫هستند‬
.‫دارند‬ ‫سادگی‬
Apple
‫های‬ ‫بینش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫توسط‬ ‫‌ها‬
‫ل‬‫مدیرمحصو‬
‫می‬ ‫کار‬ ‫سریع‬ ‫و‬ ‫مشارکتی‬ ‫محیطی‬ ‫در‬ ،‫کاربر‬
.‫کنند‬
Google
‫شغلی‬ ‫مسیرهای‬
‫در‬ ‫مختلف‬
Microsoft, Apple, &
Google

،‫رهبری‬ ،‫استراتژیک‬ ‫تفکر‬
‫و‬ ‫منتورشیپ‬ ،‫اجرایی‬ ‫ارتباطات‬
‫و‬ ‫شرکت‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫اثرگذاری‬
.‫صنعت‬
‫و‬ ‫تجزیه‬ ،‫راه‬ ‫نقشه‬ ‫مدیریت�Ĭ
‫و‬ ‫همکاری‬ ،‫ها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫تعامل‬
‫کنجکاوی‬ ،‫ارتباط‬ ،‫مسئله‬ ‫حل‬
‫باالتر‬ ‫و‬ ‫سنیور‬ ‫مدیرمحصول‬ ‫مدیرمحصول‬ ‫مدیرمحصول‬ ‫دستیار‬
‫شغلی‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫برای‬ ‫موردنیاز‬ ‫‌های‬

‫هستید؟‬ ‫شکلی‬ ‫چه‬

‫مدیران‬ ‫رایج‬ ‫اشکال‬
‫سطوح�Ĭ ‫در‬ ‫محصول‬
‫مختلف‬

‫‌پی‬
‫ی‬‫دیج‬
‫در‬ ‫مدیرمحصول‬ ‫شغلی‬ ‫نردبان‬
Associate PO (L1)
1.
PO L2 (Entry level)
2.
PO L3 (Establishment)
3.
PO L4 (Ready to next level)
4.
Sr. PO L5 (Entry level)
5.
Sr. PO L6 (Establishment)
6.
Sr. PO L7 (Ready to next level)
7.
Group PO (L8) / Principal PO (L8)
8.
Product Lead (L9) / Sr. Principal PO (L9)
9.
VP Product (L10)
10.

‫اسنپ‬
‫در‬ ‫مدیرمحصول‬ ‫شغلی‬ ‫نردبان‬
Associate PM (L1, L2)
1.
Product Manager (L1, L2)
2.
Senior Product Manager (L1, L2)
3.
Associate Director (L1, L2)
4.
Director (L1, L2)
5.
CPO
6.

‫مدیریت�Ĭ ‫تخصصی‬ ‫محتوای‬
‫محصول‬
‫داپالس‬
‫ساالنه‬ ‫اشتراک‬ ‫تخفیف‬ ‫درصد‬ ۲۰
dp-20
http://daplus.ir

!‫بیشتر‬ ‫مطالعه‬

‫محصول‬ ‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫رهبری‬ ‫مختلف‬ ‫ابعاد‬

‫محصول‬ ‫در‬ ‫رهبری‬ ‫سطوح�Ĭ

!‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫پرسش‬

...‫شما‬ ‫حضور‬ ‫از‬ ‫تشکر‬ ‫با‬

�ݺ�ߣ

مسیر شغلی مدیریت محصول از دستیار محصول تا معاون محصول

More Related Content

Similar to مسیر شغلی مدیریت محصول از دستیار محصول تا معاون محصول (20)

More from Amin Sajedi (6)

مسیر شغلی مدیریت محصول از دستیار محصول تا معاون محصول