ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Ratkaisuja tieteestä
TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET
1
8
2
9
3
4
5
6
7
Suomalaista koulutusjärjestelmää
on uudistettava
Nuorten polkua tulevaisuuden
työelämään voidaan tasoittaa
Digitalisaatio muuttaa työtä
Aikuiskoulutusta on lisättävä ja
oppimista tuettava myös työuran
katkoskohdissa
Dataan pohjautuvien liiketoimintamallien
potentiaalin realisoiminen edellyttää
toimenpiteitä
Vakiintuneiden sopimuskäytäntöjen
puute hidastaa datan jakamista
Tekoälyn hyödyntäminen
Suomen kilpailuvaltiksi
Hyvinvointipalvelujen automaatio
edellyttää yhteiskehittämistä
Automatisaatio haastaa hyvinvointivaltion
ja markkinoiden rakenteita
TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Koulu on tärkein yksittäinen instituutio, jonka tulisi taata yhtäläiset
lähtökohdat kaikille. Suomalainen koulujärjestelmä on pärjännyt hyvin
PISA-mittauksissa.Uusimmat PISA-tulokset osoittivat, että Suomi
on edelleen maailman viiden parhaan maan joukossa. Kuitenkin pojat
jäävät jälkeen ja ammatillinen koulutus on saanut paljon kritiikkiä.
	 Peruskoulun tulee taata toiselle asteelle siirtymiselle riittävä osaamis-
taso ja enemmän tukea onnistuneiden toisen asteen valintojen tekemi-
seen.(Omalinja)
	 Kansainvälisistä vertailuista voidaan oppia, että korkeatasoisen elinikäisen
oppimisen taitojen perustan luomiseksi tarvitaan jatkuvaa pedagogista
kehittämistä ja opettajien jatko- ja täydennyskoulutusta. (MFG 4.0)
	 Koulutusta tulee kehittäämonimuotoiseksi, jotta työn ja opiskelun yhdis-
täminen on mahdollista ja tulevaisuuden työvoiman muuttuviin osaamis­
tarpeisiin voidaan vastata.(MFG 4.0)
	 Innovatiivinen pedagogiikka edellyttää opettajien yhteistyötä ja ammatil-
lista kehitystä, koulujen verkostoitumista sekä koulun ja sen ulkopuolisen
maailman yhteistyötä. (Growing Mind)
1Suomalaista
koulutus-
järjestelmää on
uudistettava
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Oma linja
Syrjäytymisen estäminen – toimenpiteet ja mekanismit
omalinja.fi @omalinja
MFG 4.0
Val­mis­tus 4.0 - ja sen tek­no­lo­gi­set, ta­lou­del­li­set, kou­lu­tuk­sel­li­set
ja so­si­aa­li­po­liit­ti­set stra­te­giat
mfg40.fi @mfg40fi
Growing Mind
Kasvava mieli – Kasvatukselliset transformaatiot yksilöllisen, sosiaalisen
ja institutionaalisen uudistumisen tukemiseksi digitaalisena aikakautena
growingmind.fi
1Lisätietoa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Työn murroksessa on ennakoitava nuorten asemaa tulevaisuuden työelä-
mässä ja toteutettava tärkeitä uudistuksia, joilla tuetaan nuorten opiske-
luun ja työhön kiinnittymistä jo nyt. 
	 Työelämämentorointia tulee kehittää, jotta voidaan paremmin huomioida
nuorten kyvyt ja työelämätarpeet. (ALL-YOUTH)
	 Sukupuolten väliset erot oppilaiden ICT-taidoissa eivät ole kovin suuret, mutta
mitä vaativammista teknisistä taidoista on kyse, sitä harvemmaksi ja poika­
voittoisemmaksi osaajien joukko käy.Tarvitaan toimia, jotta tulevaisuuden
osaajissa on sekä tyttöjä että poikia. (Polkujatyöhön)
	 Toisen asteen koulutusvalinnoilla on kauaskantoisia vaikutuksianuorten
menestymiseen työelämässä. Nuorten sijoittumista heilleparhaiten sovel-
tuvaan koulutusvaihtoehtoon tulisi tukea tarjoamallariittävä määrä nuoria
innostavia opiskelupaikkoja ja laadukasta opinto-ohjausta. (Polkuja työhön)
	 Tulevaisuuden taitoja, kuten robotiikkaa, additiivista valmistusta (3D- ja
4D- printtaus) ja ohjelmointia tulee harjoitella jo koulussa.(MFG 4.0)
	 Nuorten eriarvoistumista koulussaehkäistään tukemalla nuorten luottamusta
siihen, että osaaminen kehittyy sinnikkäällä ponnistelulla. Koulun pedagogisia
käytäntöjä tulee kehittää siten, että voidaan sytyttää nuorten into oppimiseen.
(Growing Mind)
2Nuorten polkua
tulevaisuuden
työelämään
voidaan
tasoittaa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
ALL-YOUTH
Kaikki nuoret haluavat määrätä elämästään
allyouthstn.fi @AllYouthKaikki
Polkuja työhön
Ammattirakenteen muutos haastaa osaamisen
polkujatyohon.fi @polkujatyohon
MFG 4.0
Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset
ja sosiaalipoliittiset strategiat
mfg40.fi @mfg40fi
Growing Mind
Kasvava mieli – Kasvatukselliset transformaatiot yksilöllisen, sosiaalisen
ja institutionaalisen uudistumisen tukemiseksi digitaalisena aikakautena
growingmind.fi
2Lisätietoa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Teknologia automatisoi työtehtäviä, mutta voi myös rikastaa ja
laajentaa työtä ja kutsua ihmisen uudenlaiseen kumppanuuteen
koneen kanssa. Digitalisaatio tarjoaa uusia työkaluja verkottumiseen,
ongelmanratkaisuun ja oppimiseen.
	 Ammattilainen ei ole muutoksen uhri, vaan voi vaikuttaa uusien työtehtä-
vienluomiseen. Digitaaliset palvelut synnyttävät tarvetta ihmisten väliseen
kohtaamistyöhön. Teknologian kehittäjät tarvitsevat rinnalleen palvelua
tuntevia ja kehittäviä osaajia. (SWiPE)
	 Digitalisaation myötä ammattilaiset ovat yhä enemmän asiakkaan valmen-
tajia ja kommunikoivat asiakkaan kanssa sähköisesti. Ammattilaiselta vaa-
ditaan digipalveluiden tuntemusta, taitoa ottaa käyttöönuusia palveluita ja
kehittää niitäasiakaskeskeisesti. Työprosessit pitää suunnitella uudelleen ja
kehittää työntekijöiden osaamista digitaalisten välineiden käyttöön. (COPE)
	 Hoitotyön ammattilaiset luottavat siihen, että robotteja opitaan käyttä-
mään. Robottien käyttöä joihinkin tehtäviin pidetään kuitenkin hoitotyön
arvojen vastaisena. Ristiriitojen välttämiseksi hoitajat on otettava mukaan
teknologisen muutoksen suunnitteluun. Osallistuminen ja koulutus ovat
toimivia keinoja edistää teknologian hyödyntämistä. (ROSE)
3Digitalisaatio
muuttaa
työtä
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
SWiPE
Fiksu työ alustatalouden aikakaudella
smartworkresearch.fi @swipe_STN
COPE
Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa
stncope.fi @StnCope
ROSE
Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus
roseproject.aalto.fi @ROSERobotic
3Lisätietoa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Kun työ muuttuu, on myös aikuiskoulutusjärjestelmän muututtava ja
kyettävä ammattilaisten osaamisen uudelleen suuntaamiseen. Aikuis-
koulutusta ja oppimismahdollisuuksia tulisi kehittää esimerkiksi siten,
että työttömyys olisi mahdollisimman vähäistä sekä lyhytkestoista
ja työhön paluun mahdollisuudet kasvaisivat pitkittyneenkin sairaus­
poissaolon jälkeen.
	 Aikuiskoulutustuki helpottaa työn murrokseen sopeutumista auttamalla
työllisiä kouluttautumaan ja vaihtamaan ammattia. Tuen tulisi kuitenkin
kohdistua nykyistä useammin ihmisiin, joiden työllisyyttä uhkaa tekno­
loginen kehitys tai toimintojen siirtäminen ulkomaille.(Polkuja työhön)
	 Jopitkällesairauslomallejäädessä pitäisi tehdäsuunnitelma työhön
paluusta.Osasairauspäivärahan käyttö ja työtehtävien muokkaaminen
edistävät työhön paluuta.Työeläkekuntoutuksella voidaan lisätä työhön
paluuta myöhemmässä vaiheessa.(Polkuja työhön)
	 Taidot työhön -uravalmennus on kehitetty lisäämään keski-ikäisten omien
taitojen ja kykyjen tunnistamista, urasuunnitelmien tekemistä ja kykyä
varautua työllistymisen vastoinkäymisiin. Valmennus voidaan toteuttaa
oppilaitoksissa tai työpaikoilla. Sen yhteydessä voidaan hyödyntää myös
valmennuksessa kehitettyä kompetenssityökalua. (Taidot työhön)
4Aikuis-
koulutusta
on lisättävä
ja oppimista
tuettava myös
työuran
katkoskohdissa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Polkuja työhön
Ammattirakenteen muutos haastaa osaamisen
polkujatyohon.fi @polkujatyohon
Taidot työhön
Osaaminen, koulutus ja tulevaisuuden työelämä
taidottyohon.fi @taidottyohon
4Lisätietoa
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Dataan pohjautuvien liiketoimintamallien potentiaali arvonlisän luon-
nissa ja kasvun lähteenä on huomattava. Käytännön menestystarinoita
teollisuudesta on kuitenkin vielä vähän. Dataperusteisen liiketoiminnan
kehittämisen hidasteena ovat datan arvon tunnistamisen haasteet ja
arvonluontiin liittyvä epävarmuus. Askelia kohti dataan pohjautuvien
liiketoimintamallien toteuttamista ovat esimerkiksi:
	 Tutkimusresursseja tulisi kohdentaa siihen, että selvitetään datan arvot-
tamisen nykytilannetta edelläkävijäyrityksissä ja kartoitetaan datan arvon
määrittämisen malleja, joita valmistavalla sektorilla voitaisiin käyttää.
(DDI, PVN)
	 Edistetään datan hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suomalaisissa
valmistavan teollisuuden yrityksissä levittämällä tutkimuksen perusteella
saatua tietoa ja hyviä käytäntöjä. Järjestetään aiheeseen liittyviä semi-
naareja, työpajoja ja julkaistaan ohjeistusta esimerkiksi opaskirjoina ja
nettisivuina.(DDI, PVN)
	 Valmistavan teollisuuden yritysten tulisi vahvistaa datapohjaista liiketoi-
mintamallia yhdistämällä entistä tiiviimmin nykyiseen liiketoimintaansa
ennakoiva huolto, joka perustuu dataan. Monien menestyksekkäimpien
yritystemme liiketoiminta rakentuu huollon ympärille.(MFG 4.0)
5Dataan
pohjautuvien
liiketoiminta-
mallien
potentiaalin
realisoiminen
edellyttää
toimenpiteitä
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
5Lisätietoa
DDI
Teollisuuden digitaalinen murros
ddi.aalto.fi @digimurros
PVN
Alustoista arvoa nyt
platformvaluenow.org @suomipvn
MFG 4.0
Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset
ja sosiaalipoliittiset strategiat
mfg40.fi @mfg40fi
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Data on yhä alihyödynnetty resurssi suomalaisissa organisaatioissa.
Eri osajärjestelmien ja organisaatioiden tuottama data jää usein joko
kokonaan hyödyntämättä tai pelkästään organisaation omaan käyttöön.
Tilannetta voitaisiin parantaa esimerkiksi seuraavilla toimilla:
	 Kirkastetaan datan jakamisen käytäntöjen nykytilaa eri toimialoilla perin-
pohjaisen ja kattavan selvityksen avulla.(DDI, PVN)
	 Koostetaan alustavia sopimusmalleja, jotka kattavat kohtuullisen kirjon
erilaisia liiketoimintatilanteita. Toteutetaan työpajoja, joissa sopimusmallit
käydään eri sektorin toimijoiden kanssa läpi yksityiskohtaisemmin. Loppu-
tuloksena on joukko validoituja sopimusmalleja.(DDI, PVN)
	 Julkisen sektorin tulee edistää sopimusmallien leviämistä ottamalla ne
käyttöön julkisissa hankinnoissa. Eri hallinnonaloille hankittavien järjes-
telmien tulee tarjota avoimet rajapinnat, joiden kautta tieto on saatavilla
jatkojalostettavaksi tilanteeseen soveltuvan sopimusmallin mukaisesti.
Toteutuksen koordinaatio annetaan esimerkiksi VNK:n vastuulle.
(DDI, PVN)
6Vakiintuneiden
sopimus-
käytäntöjen
puute hidastaa
datan
jakamista
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
6Lisätietoa
DDI
Teollisuuden digitaalinen murros
ddi.aalto.fi @digimurros
PVN
Alustoista arvoa nyt
platformvaluenow.org @suomipvn
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Suomessa tekoälyteknologioihin liittyvä tutkimus ja osaaminen on
kohtuullisen hyvätasoista, mutta suomalaisten teollisuusyritysten kyky
hyödyntää tekoälyä on vielä suurelta osin heikko. Toisin sanoen yritys-
ten tekoälyn ja digitalisaation kypsyysaste on Suomessa riittämätön.
Toimia, jolla kypsyysastetta voidaan lisätä, ovat esimerkiksi:
	 Lisätään julkista t&k-rahoitusta yritysten ja tutkimusmaailman yhteisiin
hankkeisiin. Näin edistetään tutkimustiedon siirtymistä yrityksiin ja vahvis-
tetaan niiden kansainvälistä kilpailukykyä.(DDI, PVN)
	 Tuotannollisessa teollisuudessa otetaan käyttöön ennakoivan huollon
menetelmiä, jotka vähentävät pitkiä seisokkeja ja rikkoutumisesta johtuvia
kustannuksia.(MFG 4.0)
	 Tarjotaan yrityksille kannustimia kouluttaa henkilökuntaansa
digitalisaation ja tekoälyn hyödyntämiseen.(DDI, PVN)
	 Panostetaan matematiikan ja luonnontieteiden opetukseen koulussa, jotta
varmistetaan tulevien osaajien riittävät kyvyt data-analytiikan/tekoälyn
aloilla.(DDI, PVN)
7Tekoälyn
hyödyntäminen
Suomen
kilpailuvaltiksi
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
7Lisätietoa
DDI
Teollisuuden digitaalinen murros
ddi.aalto.fi @digimurros
PVN
Alustoista arvoa nyt
platformvaluenow.org @suomipvn
MFG 4.0
Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset
ja sosiaalipoliittiset strategiat
mfg40.fi @mfg40fi
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Automaation hyödyntäminen hyvinvointipalveluissa nousee tärkeäksi
mm. väestön ikääntymisen takia. Automaatiota voidaan hyödyntää esi-
merkiksi fyysisesti raskaissa nostotehtävissä, joihin suomalaiset hoito­
työn ammattilaiset ottavatkin mielellään robotteja auttamaan.
Pelkkää kustannustehokkuutta ei voida käyttää automaation käyt-
töönottoa määrittävänä kriteerinä, kun tärkeysjärjestyksen kärjessä on
inhimillinen hoiva. On tärkeää löytää ne hyvinvointipalvelujen toimin-
not, joihin automaatio parhaiten soveltuu, ja tässä auttavat esimerkiksi
seuraavat keinot:
	 Hyödynnetään olemassa olevia teollisia ratkaisuja(esim. lääkevarasto-
robotit) ja hoitotyötä tukevaa teknologiaa (esim. reaaliaikaisia hoitotyön
dokumentoinnin sovelluksia) hyvinvointipalveluissa. (ROSE)
	 Hyvinvointipalveluiden automaatiossa ja palvelurobottien kehityksessä
tarvitaan moniammatillista asiantuntemusta ja yhteissuunnittelua. (ROSE)
	 Luodaan kokeilukulttuuri, joka antaa eri toimijoille tilaisuuden osallistua
kokeilutoimintaan. (ROSE)
	 Automaation käyttöönotossa tarvitaan hyväksyntä sekä palveluntarjoajilta,
työntekijöiltä että asiakkailta. (ROSE)
8Hyvinvointi-
palvelujen
automaatio
edellyttää
yhteis-
kehittämistä
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
8Lisätietoa
ROSE
Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus
roseproject.aalto.fi @ROSERobotic
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
Automatisaation yleistyminen on synnyttänyt keskustelua sen laajem-
mista hyvinvointivaikutuksista. Vaikutukset tulonjakoon ja taloudellisen
eriarvoisuuden lisääntymiseen herättävät huolta. Työ- ja yrittäjäuran
kehityskaaret rakentuvat alustoilla eri tavalla kuin olemme tottuneet
urakehitystä ajattelemaan. Ei ole myöskään selvää, kuinka toteuttaa
kestävää kehitystä esimerkiksi robotiikan hyödyntämisessä hyvinvointi-
palveluissa.
	 Robottien hyödyntäminen palveluissamuuttaa työn ja pääoman välistä
suhdetta. On ennakoitava ja kokeiltava erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja, kuten
uusia tulonjakomalleja (esim. perustulo, robottivero, varainsiirtovero).
(ROSE)
	 Nykyisiä sosiaaliturva- ja eläketurvajärjestelmiä sekä työterveyspalveluita
tulee kehittää huomioimaan paremmin joustavilla digitaalisilla alustoilla
toimivat työn tarjoajat ja työntekijät. (SWiPE)
	 Kaikissa julkisen sektorin automaatiota tai tekoälyä soveltavissa hank-
keissa on toteutettava vaikuttavuusarviointi. Hankinnoissa on varauduttava
käyttöönoton jälkeen tehtävään jälkiarviointiin ja havaittujen puutteiden
tai ongelmien ratkaisuun. (DDI)
9Automatisaatio
haastaa
hyvinvointi-
valtion ja
markkinoiden
rakenteita
TEKNOLOGIAN
JA TYÖN
MURROKSET
9Lisätietoa
ROSE
Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus
roseproject.aalto.fi @ROSERobotic
SWiPE
Fiksu työ alustatalouden aikakaudella
smartworkresearch.fi @swipe_STN
DDI
Teollisuuden digitaalinen murros
ddi.aalto.fi @digimurros

More Related Content

What's hot (12)

PPT
Ammattikorkeakoulu työelämän verkosto ja innovaatiokumppanina metropolia meet...
Kari Laine
PPT
Älykkäät koneet ja ihmiset, Suomen tulevaisuus
Timo Rainio
PDF
Tarjolla sinullekin: Sähköisiä oppimisympäristöjä
Kari Mikkelä
PDF
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Kari Mikkelä
PDF
Työelämän muutokset haastavat työntekijöiden osaamisen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
PDF
Muutoksessa on mahdollisuus – osaamisella turvallisuutta muutokseen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
PPT
eOPetuksen kehittäminen / PKAMK Tiko
Jarmo Talvivaara
PDF
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Business Arena Oy
PPT
Julkinenrahoitus
Timo Rainio
PPTX
Tekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkosto
Timo Rainio
PDF
Tietoteollisuuden kilpailukyky tänään ja huomenna (Teknologiateollisuus eriko...
Teemu Arina
PPTX
Ville-Veikko Pulkka: Teknologiamurros teollisuuden palkansaajat 301116
Teollisuuden palkansaajat
Ammattikorkeakoulu työelämän verkosto ja innovaatiokumppanina metropolia meet...
Kari Laine
Älykkäät koneet ja ihmiset, Suomen tulevaisuus
Timo Rainio
Tarjolla sinullekin: Sähköisiä oppimisympäristöjä
Kari Mikkelä
Organisaation oppimista tuetaan digitaalisesti - Suomalaisilla asiakkailla ja...
Kari Mikkelä
Työelämän muutokset haastavat työntekijöiden osaamisen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Muutoksessa on mahdollisuus – osaamisella turvallisuutta muutokseen
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
eOPetuksen kehittäminen / PKAMK Tiko
Jarmo Talvivaara
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Business Arena Oy
Julkinenrahoitus
Timo Rainio
Tekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkosto
Timo Rainio
Tietoteollisuuden kilpailukyky tänään ja huomenna (Teknologiateollisuus eriko...
Teemu Arina
Ville-Veikko Pulkka: Teknologiamurros teollisuuden palkansaajat 301116
Teollisuuden palkansaajat

Similar to Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murrokset (20)

PDF
Digiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästi
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
PPTX
Tulevaisuuden työ
Timo Rainio
PPTX
Teollisuus ja digitalisaatio
Timo Rainio
PPTX
Ei koulua vaan tulevaisuutta varten
Jyrki Kasvi
PDF
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Jouni Eho
PPTX
Vakka-suomen valmistava teknologiateollisuus työpaja 23.03.2020
Varsinais-Suomen ennakointiakatemia
PPTX
Tulevaisuus ei ole entisensä
Jyrki Kasvi
PPTX
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Essi Ryymin
PPTX
Tulevaisuuskaan ei ole enää entisensä – ei edes korkeakouluissa
TIEKE Finnish Information Society Development Centre
PDF
Uusi työelämä ja työn muutos
äٳܰܲ
PPTX
Tulevaisuuskaan ei ole enää entisensä - ei edes korkeakouluissa
Maria Boman
PPTX
Työn sähköinen tulevaisuus
Jyrki Kasvi
PDF
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
ղöٱٴDz
PPTX
Aamupulssi
Jyrki Kasvi
PPTX
Muuttuva työ - Muuttuva teknologia
TIEKE Finnish Information Society Development Centre
PPTX
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded - Health Startup Association of Finland
PDF
Suomalainen työ muutoksessa
Salcom Group
Digiajan työelämävalmiudet – kaikille kätevästi
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Tulevaisuuden työ
Timo Rainio
Teollisuus ja digitalisaatio
Timo Rainio
Ei koulua vaan tulevaisuutta varten
Jyrki Kasvi
Professori Matti Pohjola Kotkan-Haminan seudun seutufoorumissa 3.11.2016
Jouni Eho
Vakka-suomen valmistava teknologiateollisuus työpaja 23.03.2020
Varsinais-Suomen ennakointiakatemia
Tulevaisuus ei ole entisensä
Jyrki Kasvi
Tulevaisuuden työelämän kompetenssit | Management Institute of Finland
Essi Ryymin
Tulevaisuuskaan ei ole enää entisensä – ei edes korkeakouluissa
TIEKE Finnish Information Society Development Centre
Uusi työelämä ja työn muutos
äٳܰܲ
Tulevaisuuskaan ei ole enää entisensä - ei edes korkeakouluissa
Maria Boman
Työn sähköinen tulevaisuus
Jyrki Kasvi
17.11.2016 Työn uudet muodot ja digitalisaatio
ղöٱٴDz
Aamupulssi
Jyrki Kasvi
Muuttuva työ - Muuttuva teknologia
TIEKE Finnish Information Society Development Centre
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded - Health Startup Association of Finland
Suomalainen työ muutoksessa
Salcom Group
Ad

More from Strateginen tutkimus | Strategic Research (6)

PDF
Strategisen tutkimuksen esite
Strateginen tutkimus | Strategic Research
PDF
Strategic research brochure
Strateginen tutkimus | Strategic Research
PDF
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Osallistuva kansalaisuus
Strateginen tutkimus | Strategic Research
PDF
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Hyvinvointi ja perusturva
Strateginen tutkimus | Strategic Research
PDF
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit: Ilmastonmuutos, luonnonvarat ja energia
Strateginen tutkimus | Strategic Research
PDF
Strategic research solution cards
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Strategisen tutkimuksen esite
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Osallistuva kansalaisuus
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Hyvinvointi ja perusturva
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit: Ilmastonmuutos, luonnonvarat ja energia
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Strategic research solution cards
Strateginen tutkimus | Strategic Research
Ad

Strategisen tutkimuksen ratkaisukortit 2019: Teknologian ja työn murrokset

  • 2. 1 8 2 9 3 4 5 6 7 Suomalaista koulutusjärjestelmää on uudistettava Nuorten polkua tulevaisuuden työelämään voidaan tasoittaa Digitalisaatio muuttaa työtä Aikuiskoulutusta on lisättävä ja oppimista tuettava myös työuran katkoskohdissa Dataan pohjautuvien liiketoimintamallien potentiaalin realisoiminen edellyttää toimenpiteitä Vakiintuneiden sopimuskäytäntöjen puute hidastaa datan jakamista Tekoälyn hyödyntäminen Suomen kilpailuvaltiksi Hyvinvointipalvelujen automaatio edellyttää yhteiskehittämistä Automatisaatio haastaa hyvinvointivaltion ja markkinoiden rakenteita TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET
  • 3. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Koulu on tärkein yksittäinen instituutio, jonka tulisi taata yhtäläiset lähtökohdat kaikille. Suomalainen koulujärjestelmä on pärjännyt hyvin PISA-mittauksissa.Uusimmat PISA-tulokset osoittivat, että Suomi on edelleen maailman viiden parhaan maan joukossa. Kuitenkin pojat jäävät jälkeen ja ammatillinen koulutus on saanut paljon kritiikkiä. Peruskoulun tulee taata toiselle asteelle siirtymiselle riittävä osaamis- taso ja enemmän tukea onnistuneiden toisen asteen valintojen tekemi- seen.(Omalinja) Kansainvälisistä vertailuista voidaan oppia, että korkeatasoisen elinikäisen oppimisen taitojen perustan luomiseksi tarvitaan jatkuvaa pedagogista kehittämistä ja opettajien jatko- ja täydennyskoulutusta. (MFG 4.0) Koulutusta tulee kehittäämonimuotoiseksi, jotta työn ja opiskelun yhdis- täminen on mahdollista ja tulevaisuuden työvoiman muuttuviin osaamis­ tarpeisiin voidaan vastata.(MFG 4.0) Innovatiivinen pedagogiikka edellyttää opettajien yhteistyötä ja ammatil- lista kehitystä, koulujen verkostoitumista sekä koulun ja sen ulkopuolisen maailman yhteistyötä. (Growing Mind) 1Suomalaista koulutus- järjestelmää on uudistettava
  • 4. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Oma linja Syrjäytymisen estäminen – toimenpiteet ja mekanismit omalinja.fi @omalinja MFG 4.0 Val­mis­tus 4.0 - ja sen tek­no­lo­gi­set, ta­lou­del­li­set, kou­lu­tuk­sel­li­set ja so­si­aa­li­po­liit­ti­set stra­te­giat mfg40.fi @mfg40fi Growing Mind Kasvava mieli – Kasvatukselliset transformaatiot yksilöllisen, sosiaalisen ja institutionaalisen uudistumisen tukemiseksi digitaalisena aikakautena growingmind.fi 1Lisätietoa
  • 5. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Työn murroksessa on ennakoitava nuorten asemaa tulevaisuuden työelä- mässä ja toteutettava tärkeitä uudistuksia, joilla tuetaan nuorten opiske- luun ja työhön kiinnittymistä jo nyt. Työelämämentorointia tulee kehittää, jotta voidaan paremmin huomioida nuorten kyvyt ja työelämätarpeet. (ALL-YOUTH) Sukupuolten väliset erot oppilaiden ICT-taidoissa eivät ole kovin suuret, mutta mitä vaativammista teknisistä taidoista on kyse, sitä harvemmaksi ja poika­ voittoisemmaksi osaajien joukko käy.Tarvitaan toimia, jotta tulevaisuuden osaajissa on sekä tyttöjä että poikia. (Polkujatyöhön) Toisen asteen koulutusvalinnoilla on kauaskantoisia vaikutuksianuorten menestymiseen työelämässä. Nuorten sijoittumista heilleparhaiten sovel- tuvaan koulutusvaihtoehtoon tulisi tukea tarjoamallariittävä määrä nuoria innostavia opiskelupaikkoja ja laadukasta opinto-ohjausta. (Polkuja työhön) Tulevaisuuden taitoja, kuten robotiikkaa, additiivista valmistusta (3D- ja 4D- printtaus) ja ohjelmointia tulee harjoitella jo koulussa.(MFG 4.0) Nuorten eriarvoistumista koulussaehkäistään tukemalla nuorten luottamusta siihen, että osaaminen kehittyy sinnikkäällä ponnistelulla. Koulun pedagogisia käytäntöjä tulee kehittää siten, että voidaan sytyttää nuorten into oppimiseen. (Growing Mind) 2Nuorten polkua tulevaisuuden työelämään voidaan tasoittaa
  • 6. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET ALL-YOUTH Kaikki nuoret haluavat määrätä elämästään allyouthstn.fi @AllYouthKaikki Polkuja työhön Ammattirakenteen muutos haastaa osaamisen polkujatyohon.fi @polkujatyohon MFG 4.0 Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset ja sosiaalipoliittiset strategiat mfg40.fi @mfg40fi Growing Mind Kasvava mieli – Kasvatukselliset transformaatiot yksilöllisen, sosiaalisen ja institutionaalisen uudistumisen tukemiseksi digitaalisena aikakautena growingmind.fi 2Lisätietoa
  • 7. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Teknologia automatisoi työtehtäviä, mutta voi myös rikastaa ja laajentaa työtä ja kutsua ihmisen uudenlaiseen kumppanuuteen koneen kanssa. Digitalisaatio tarjoaa uusia työkaluja verkottumiseen, ongelmanratkaisuun ja oppimiseen. Ammattilainen ei ole muutoksen uhri, vaan voi vaikuttaa uusien työtehtä- vienluomiseen. Digitaaliset palvelut synnyttävät tarvetta ihmisten väliseen kohtaamistyöhön. Teknologian kehittäjät tarvitsevat rinnalleen palvelua tuntevia ja kehittäviä osaajia. (SWiPE) Digitalisaation myötä ammattilaiset ovat yhä enemmän asiakkaan valmen- tajia ja kommunikoivat asiakkaan kanssa sähköisesti. Ammattilaiselta vaa- ditaan digipalveluiden tuntemusta, taitoa ottaa käyttöönuusia palveluita ja kehittää niitäasiakaskeskeisesti. Työprosessit pitää suunnitella uudelleen ja kehittää työntekijöiden osaamista digitaalisten välineiden käyttöön. (COPE) Hoitotyön ammattilaiset luottavat siihen, että robotteja opitaan käyttä- mään. Robottien käyttöä joihinkin tehtäviin pidetään kuitenkin hoitotyön arvojen vastaisena. Ristiriitojen välttämiseksi hoitajat on otettava mukaan teknologisen muutoksen suunnitteluun. Osallistuminen ja koulutus ovat toimivia keinoja edistää teknologian hyödyntämistä. (ROSE) 3Digitalisaatio muuttaa työtä
  • 8. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET SWiPE Fiksu työ alustatalouden aikakaudella smartworkresearch.fi @swipe_STN COPE Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa stncope.fi @StnCope ROSE Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus roseproject.aalto.fi @ROSERobotic 3Lisätietoa
  • 9. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Kun työ muuttuu, on myös aikuiskoulutusjärjestelmän muututtava ja kyettävä ammattilaisten osaamisen uudelleen suuntaamiseen. Aikuis- koulutusta ja oppimismahdollisuuksia tulisi kehittää esimerkiksi siten, että työttömyys olisi mahdollisimman vähäistä sekä lyhytkestoista ja työhön paluun mahdollisuudet kasvaisivat pitkittyneenkin sairaus­ poissaolon jälkeen. Aikuiskoulutustuki helpottaa työn murrokseen sopeutumista auttamalla työllisiä kouluttautumaan ja vaihtamaan ammattia. Tuen tulisi kuitenkin kohdistua nykyistä useammin ihmisiin, joiden työllisyyttä uhkaa tekno­ loginen kehitys tai toimintojen siirtäminen ulkomaille.(Polkuja työhön) Jopitkällesairauslomallejäädessä pitäisi tehdäsuunnitelma työhön paluusta.Osasairauspäivärahan käyttö ja työtehtävien muokkaaminen edistävät työhön paluuta.Työeläkekuntoutuksella voidaan lisätä työhön paluuta myöhemmässä vaiheessa.(Polkuja työhön) Taidot työhön -uravalmennus on kehitetty lisäämään keski-ikäisten omien taitojen ja kykyjen tunnistamista, urasuunnitelmien tekemistä ja kykyä varautua työllistymisen vastoinkäymisiin. Valmennus voidaan toteuttaa oppilaitoksissa tai työpaikoilla. Sen yhteydessä voidaan hyödyntää myös valmennuksessa kehitettyä kompetenssityökalua. (Taidot työhön) 4Aikuis- koulutusta on lisättävä ja oppimista tuettava myös työuran katkoskohdissa
  • 10. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Polkuja työhön Ammattirakenteen muutos haastaa osaamisen polkujatyohon.fi @polkujatyohon Taidot työhön Osaaminen, koulutus ja tulevaisuuden työelämä taidottyohon.fi @taidottyohon 4Lisätietoa
  • 11. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Dataan pohjautuvien liiketoimintamallien potentiaali arvonlisän luon- nissa ja kasvun lähteenä on huomattava. Käytännön menestystarinoita teollisuudesta on kuitenkin vielä vähän. Dataperusteisen liiketoiminnan kehittämisen hidasteena ovat datan arvon tunnistamisen haasteet ja arvonluontiin liittyvä epävarmuus. Askelia kohti dataan pohjautuvien liiketoimintamallien toteuttamista ovat esimerkiksi: Tutkimusresursseja tulisi kohdentaa siihen, että selvitetään datan arvot- tamisen nykytilannetta edelläkävijäyrityksissä ja kartoitetaan datan arvon määrittämisen malleja, joita valmistavalla sektorilla voitaisiin käyttää. (DDI, PVN) Edistetään datan hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä levittämällä tutkimuksen perusteella saatua tietoa ja hyviä käytäntöjä. Järjestetään aiheeseen liittyviä semi- naareja, työpajoja ja julkaistaan ohjeistusta esimerkiksi opaskirjoina ja nettisivuina.(DDI, PVN) Valmistavan teollisuuden yritysten tulisi vahvistaa datapohjaista liiketoi- mintamallia yhdistämällä entistä tiiviimmin nykyiseen liiketoimintaansa ennakoiva huolto, joka perustuu dataan. Monien menestyksekkäimpien yritystemme liiketoiminta rakentuu huollon ympärille.(MFG 4.0) 5Dataan pohjautuvien liiketoiminta- mallien potentiaalin realisoiminen edellyttää toimenpiteitä
  • 12. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET 5Lisätietoa DDI Teollisuuden digitaalinen murros ddi.aalto.fi @digimurros PVN Alustoista arvoa nyt platformvaluenow.org @suomipvn MFG 4.0 Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset ja sosiaalipoliittiset strategiat mfg40.fi @mfg40fi
  • 13. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Data on yhä alihyödynnetty resurssi suomalaisissa organisaatioissa. Eri osajärjestelmien ja organisaatioiden tuottama data jää usein joko kokonaan hyödyntämättä tai pelkästään organisaation omaan käyttöön. Tilannetta voitaisiin parantaa esimerkiksi seuraavilla toimilla: Kirkastetaan datan jakamisen käytäntöjen nykytilaa eri toimialoilla perin- pohjaisen ja kattavan selvityksen avulla.(DDI, PVN) Koostetaan alustavia sopimusmalleja, jotka kattavat kohtuullisen kirjon erilaisia liiketoimintatilanteita. Toteutetaan työpajoja, joissa sopimusmallit käydään eri sektorin toimijoiden kanssa läpi yksityiskohtaisemmin. Loppu- tuloksena on joukko validoituja sopimusmalleja.(DDI, PVN) Julkisen sektorin tulee edistää sopimusmallien leviämistä ottamalla ne käyttöön julkisissa hankinnoissa. Eri hallinnonaloille hankittavien järjes- telmien tulee tarjota avoimet rajapinnat, joiden kautta tieto on saatavilla jatkojalostettavaksi tilanteeseen soveltuvan sopimusmallin mukaisesti. Toteutuksen koordinaatio annetaan esimerkiksi VNK:n vastuulle. (DDI, PVN) 6Vakiintuneiden sopimus- käytäntöjen puute hidastaa datan jakamista
  • 14. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET 6Lisätietoa DDI Teollisuuden digitaalinen murros ddi.aalto.fi @digimurros PVN Alustoista arvoa nyt platformvaluenow.org @suomipvn
  • 15. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Suomessa tekoälyteknologioihin liittyvä tutkimus ja osaaminen on kohtuullisen hyvätasoista, mutta suomalaisten teollisuusyritysten kyky hyödyntää tekoälyä on vielä suurelta osin heikko. Toisin sanoen yritys- ten tekoälyn ja digitalisaation kypsyysaste on Suomessa riittämätön. Toimia, jolla kypsyysastetta voidaan lisätä, ovat esimerkiksi: Lisätään julkista t&k-rahoitusta yritysten ja tutkimusmaailman yhteisiin hankkeisiin. Näin edistetään tutkimustiedon siirtymistä yrityksiin ja vahvis- tetaan niiden kansainvälistä kilpailukykyä.(DDI, PVN) Tuotannollisessa teollisuudessa otetaan käyttöön ennakoivan huollon menetelmiä, jotka vähentävät pitkiä seisokkeja ja rikkoutumisesta johtuvia kustannuksia.(MFG 4.0) Tarjotaan yrityksille kannustimia kouluttaa henkilökuntaansa digitalisaation ja tekoälyn hyödyntämiseen.(DDI, PVN) Panostetaan matematiikan ja luonnontieteiden opetukseen koulussa, jotta varmistetaan tulevien osaajien riittävät kyvyt data-analytiikan/tekoälyn aloilla.(DDI, PVN) 7Tekoälyn hyödyntäminen Suomen kilpailuvaltiksi
  • 16. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET 7Lisätietoa DDI Teollisuuden digitaalinen murros ddi.aalto.fi @digimurros PVN Alustoista arvoa nyt platformvaluenow.org @suomipvn MFG 4.0 Valmistus 4.0 – ja sen teknologiset, taloudelliset, koulutukselliset ja sosiaalipoliittiset strategiat mfg40.fi @mfg40fi
  • 17. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Automaation hyödyntäminen hyvinvointipalveluissa nousee tärkeäksi mm. väestön ikääntymisen takia. Automaatiota voidaan hyödyntää esi- merkiksi fyysisesti raskaissa nostotehtävissä, joihin suomalaiset hoito­ työn ammattilaiset ottavatkin mielellään robotteja auttamaan. Pelkkää kustannustehokkuutta ei voida käyttää automaation käyt- töönottoa määrittävänä kriteerinä, kun tärkeysjärjestyksen kärjessä on inhimillinen hoiva. On tärkeää löytää ne hyvinvointipalvelujen toimin- not, joihin automaatio parhaiten soveltuu, ja tässä auttavat esimerkiksi seuraavat keinot: Hyödynnetään olemassa olevia teollisia ratkaisuja(esim. lääkevarasto- robotit) ja hoitotyötä tukevaa teknologiaa (esim. reaaliaikaisia hoitotyön dokumentoinnin sovelluksia) hyvinvointipalveluissa. (ROSE) Hyvinvointipalveluiden automaatiossa ja palvelurobottien kehityksessä tarvitaan moniammatillista asiantuntemusta ja yhteissuunnittelua. (ROSE) Luodaan kokeilukulttuuri, joka antaa eri toimijoille tilaisuuden osallistua kokeilutoimintaan. (ROSE) Automaation käyttöönotossa tarvitaan hyväksyntä sekä palveluntarjoajilta, työntekijöiltä että asiakkailta. (ROSE) 8Hyvinvointi- palvelujen automaatio edellyttää yhteis- kehittämistä
  • 18. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET 8Lisätietoa ROSE Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus roseproject.aalto.fi @ROSERobotic
  • 19. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET Automatisaation yleistyminen on synnyttänyt keskustelua sen laajem- mista hyvinvointivaikutuksista. Vaikutukset tulonjakoon ja taloudellisen eriarvoisuuden lisääntymiseen herättävät huolta. Työ- ja yrittäjäuran kehityskaaret rakentuvat alustoilla eri tavalla kuin olemme tottuneet urakehitystä ajattelemaan. Ei ole myöskään selvää, kuinka toteuttaa kestävää kehitystä esimerkiksi robotiikan hyödyntämisessä hyvinvointi- palveluissa. Robottien hyödyntäminen palveluissamuuttaa työn ja pääoman välistä suhdetta. On ennakoitava ja kokeiltava erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja, kuten uusia tulonjakomalleja (esim. perustulo, robottivero, varainsiirtovero). (ROSE) Nykyisiä sosiaaliturva- ja eläketurvajärjestelmiä sekä työterveyspalveluita tulee kehittää huomioimaan paremmin joustavilla digitaalisilla alustoilla toimivat työn tarjoajat ja työntekijät. (SWiPE) Kaikissa julkisen sektorin automaatiota tai tekoälyä soveltavissa hank- keissa on toteutettava vaikuttavuusarviointi. Hankinnoissa on varauduttava käyttöönoton jälkeen tehtävään jälkiarviointiin ja havaittujen puutteiden tai ongelmien ratkaisuun. (DDI) 9Automatisaatio haastaa hyvinvointi- valtion ja markkinoiden rakenteita
  • 20. TEKNOLOGIAN JA TYÖN MURROKSET 9Lisätietoa ROSE Robotit ja hyvinvointipalvelujen tulevaisuus roseproject.aalto.fi @ROSERobotic SWiPE Fiksu työ alustatalouden aikakaudella smartworkresearch.fi @swipe_STN DDI Teollisuuden digitaalinen murros ddi.aalto.fi @digimurros