Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Download as pptx, pdf2 likes497 views
Industrial Internet: Challenge and Opportunity. Presented in Upgraded Life Festival 19.5.2015 by Martti Mäntylä, Aalto University. http://www.upgradedlifefestival.com/
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
- 1. Industrial Internet: Challenge and Opportunity Martti Mäntylä Aalto University School of Science and School of Engineering
- 2. What Is Going On?
- 3. Phenomenon UUTISET » TALOUS Älyn lisääminen konetuotteisiin johtaa teolliseen vallankumoukseen Konecranesin toimitusjohtajaPekkaLundmark:Teollinen internet on Suomelleiso mahdollisuus 31.8.2013 19:31 SIRPA RÄIHÄ HS Pekka Kuisma ja Marko Heikkinen seuraavat Konecranesin Hyvinkään etähuoltovalvomon kautta tuhansien laitteiden toimintaa. Konecranesaikoo tehdä laitteiden etähuollosta liiketoimintansa ytimen. Toimitusjohtajan visiossa suomalainen teollisuuskulkee kumouksen kärjessä. Astun sisään nostolaitteita valmistavan Konecranesin etähuoltovalvomoon Hyvinkäällä. Askeettisessa huoneessa seinälle kiinnitetyt monitorit välittävät informaatiota, ja muutama keskittyneen näköinen huoltoasiantuntija ahertaa työpöydille asetettujen näyttöjen edessä. Olen nyt uuden teollisen vallankumouksen ytimessä. Suomalaisten hyvinvointi ja tulevaisuus voivat riippua paljonkin siitä, miten tässä kumouksessa onnistutaan. Hyvinkään etähuoltoon on nyt kytketty 4 417 laitetta eri puolilla maailmaa. Joka kuukausi järjestelmään liittyy toistasataa uutta laitetta. Laitteista välittyy koko ajan Hyvinkään valvomoon tietoa vaikkapa siitä, kuumeneeko moottori ja miten kovassa käytössä nosturi on. Jukka Perttu HELSINGIN SANOMAT Älyn lisääminen konetuotteisiin johtaa teolliseen vallankumoukseen - Konecranes - Talous... http://www.hs.fi/talous/a1377840634455 1 / 3 29.10.2013 13.18
- 4. General Electric View • Everything is a sensor • Separation of process and control Devices in the net • Programmable networks, cloud computing, modelling • Data intensity, economies of scale Net intelligence • Design, operations, maintenance, … • Quality, safety, responsiveness, …New work Industrial Internet
- 5. Industrie 4.0 – Cyber-Physical System
- 7. Also TEKES steps in … • A new program on Industrial Internet, funding projects in which digitalisation is utilised for developing new services and business models to aim at international growth • 2015-2019, 50 M€ TEKES funding Digital.Finland.Go! – Boosting Business with Digitalisation Time: 11.3.2015 Place: Finlandia Hall (Mannerheimintie 13 e, entrance M1/K1, 00100 Helsinki, Finland) Digital.Finland.Go! – Boosting Business with Digitalisation Digitaalisuus luo uuden globaalin aikakauden. Se tuo mukanaan toistaiseksi tunnistamattomia mahdollisuuksia, joiden vaikutukset leviävät jokaiselle elämän alueelle. Tekes kutsuu Sinut mukaan surffaamaan digitaalisen aallon harjalle. Rakennetaan yhdessä Suomesta Pohjois-Euroopan digitaalinen keskus! Tekes lanseeraa keskiviikkona 11.3.2015 Finlandia-talolla Helsingissä kolme uutta digitaalisuutta hyödyntävää ohjelmaa: 5thGear, Teollinen internet ja Terveyttä biteistä. Samalla kerrotaan päättyvien Trial- ja BioIT-ohjelmien tuloksista ja miten niiden perintö jatkuu osana uusia ohjelmia. Lähde mukaan digitaalisuuden etujoukkoihin verkottumaan muiden pioneerien kanssa sekä inspiroitumaan ja innostumaan menestystarinoista! Tulevaisuus on digitaalinen. Tulevaisuus on käsissäsi. Ilmoittaudu! Ohjelma tulossa pian. Ohjelmapäälliköt: 5thGear Mika Klemettinen Puh. +358 50 5577 647 mika.klemettinen@tekes.fi Teollinen internet – liiketoiminnan vallankumous Kari Penttinen Puh. +358 50 5577 916 kari.penttinen@tekes.fi Terveyttä biteistä Auli Pere Event schedule will be announced later. Registration TwitterProgram
- 8. What Does it Mean?
- 9. Dual drive from technology and applications fuels digitalisation Internet scale deep AI Technology push Application pull Trillion sensors and actuators People in the loop 24/7
- 10. Digitalization stack Physical reality Sensing and actuating Local intelligence Connectivity Networking Cloud Deep AI: analytics, modelling, simulation, decision Domain semantics Business methods, mechanism design Ecosystem orchestration, strategy Policy making, regulation, impact assessment
- 11. Domain drivers and priorities stimulate deep embedding of digitalization stack Consumer Communications Military Retail Transportation Urban Life ✔ ✔ ✔ ✔ MediaUser content, genrification EnergySustainability, consumer engagement Health and WellbeingDemographics, self care IndustrySustainability, globalisation Urbanisation, sustainability Novel security threats Congestion, safety User value from mass customisation User mobility
- 12. Porter and Heppelman: How Smart, Connected Products Are Transforming Competition • Smart, connected products offer exponentially expanding opportunities for new functionality and capabilities that transcend traditional product boundaries. • This heralds a third wave of IT-driven transformation that has the potential to be the biggest yet. • The changing nature of products is disrupting value chains and forcing companies to rethink nearly everything they do, from how they conceive, design, and source products; to how they manufacture, operate, and service them; to how they build and secure the necessary IT infrastructure.
- 13. From products … Porter & Heppelmann
- 14. … to systems of systems Porter & Heppelmann
- 15. Copernican viewpoint switch Klaus Beetz, VP Siemens Corporate Research
- 16. Product Business Implementation Business Maintenance Business Outsourcing Business Information Business - Industrial Internet platform - Information operations - Digital delivery - Automated processes - Information supply chain - Open data, data integration - New business innovations
- 17. What Should Aalto Do?
- 18. Aalto Industrial Internet Campus • World-class platform for research, education and innovation activities in digital design and production based on close encounters of manufacturing and ICT industries (akin to “Co- location Centre” concept of EIT ICT Labs) • Suberb physical and digital infrastructure – Physical: Lab spaces, working spaces for students, innovators & companies, networking facilities, … – Digital: Fixed and wireless networks (LTE/4G, 5G, …), ubiquitous outdoor and indoor positioning, ubiquitous sensors for tracking activities, cloud services, data analysis services, … • Open to students, researchers, and innovators inside and outside Aalto • Landing and growing space for industry, SME’s and start-ups • Linked to relevant international networks (e.g., EIT)
- 19. Aalto Industrial Internet Campus ADDLab Mechatronics Innovation Lab Energy Garage EIT ICT Labs European partners Battle gym Hacker space” Industrial Internet DTC Company n Company 2 Students Innovator s and entrepren eurs SME’s Integrated Design Lab? Design Factory Proto shop, scaling shop Aalto Built Environment Lab? Energy Factory? Company 1
- 20. What Should Finland Do?
- 22. Vaikutusalue 2023 Jalostusarvo (Mrd€) +9 Työpaikat +48.000 Investoinnit (Mrd€) +12 - 80 työpaikkaa viikossa 3. Perässähiihtäjä 2. Ketterä soveltaja 1. 2. 3. Vaikutusalue 2019 Jalostusarvo (Mrd€) +3 Työpaikat +16.000 Investoinnit (Mrd€) +4 1.Teollisen Internetin Piilaakso 2014 2019 2025 2030 Nykyhetki Vaikutusalue 2019 Jalostusarvo (Mrd€) -3 Työpaikat -16.000 Investoinnit (Mrd€) -4 + 28 Mrd€ Liikevaihto + 56 Mrd€ Liikevaihto Kolme kehityspolkua
- 24. Toimenpide #1: Luo yhteinen tarina ja herätys Yhteinen visio ja käsitys siihen johtavasta tiestä auttaa fokusten asettamisessa ja tavoitteen saavuttamisessa. Yrityksissä erityisen tärkeää on, että niiden hallitusten jäsenet ymmärtävät murroksen ja sitoutuvat tukemaan toimivaa johtoa muutosprosessissa, joka voi merkitä pienempiä voittoja siirtymäkauden aikana. Vastuutahot: FIIF, TT, VNK Aikataulu: 2015–2018 Hyöty ja kustannus: Yhteinen näkemys ja tarina auttavat tavoitteeseen pääsyssä. Suora kustannus on 0,2 M€/v, esim. tukena FIIF:n tiedotustoiminnalle. Toimenpide #1: Luo yhteinen tarina ja herätys
- 25. Toimenpide #4: Tee innovatiivisia julkisia hankintoja: 5 % velvoite Julkiset hankinnat n. 35 miljardia euroa vuodessa. Hyöty toimittajalle: pilot-asiakas, ensimmäinen referenssi. Hyöty tilaajalle: palveluiden uudistamista ja tehostaminen ja ketterän kehityksen toimintamallien juurruttamista julkishallintoon. Esteet nyt: ostohinnan painottaminen hankinnassa, tilaajan riskin välttäminen. Ehdotamme: 5 % innovatiivisten hankintojen minimivaatimus (1 750 miljoonaa €/v) lähtökohdaksi elinkaarikustannus riskien jakamista (pooling) julkisella sektorilla (kunnat, valtio, muut julkiset toimijat) Vastuutahot: Pääministeri ja VNK; VM ja Kuntaliitto, eläkevakuuttajat (pooling-järjestelyn toteutus) Aikataulu: Sisällytetään hallitusohjelmaan, voimaan 2016 Hyöty ja kustannus: Julkisen sektorin nettohyöty arvioidaan 100 miljoonaksi. Jos referenssit auttavat yrityksiä saamaan kolminkertaisen määrän uusia kauppoja, saadaan Suomeen 5 miljardin euron edestä uutta arvonlisäystä vuodessa. Toimenpide #4: Tee innovatiivisia julkisia hankintoja: 5 % velvoite
- 26. Toimenpide #7: Kirkasta datan omistajuuden ja hallinnan pelisäännöt Selkeiden pelisääntöjen ja sopimusmallien puuttuminen hidastaa uusien teknologioiden ja liiketoimintamallien käyttöönottoa. Siksi osapuoli, joka tuo käyttökelpoiset ja hyväksyttävät sopimusmallit, saa siitä etua ja voi niiden ansiosta päästä verkostossa johtopaikalle (vrt. Applen ja Googlen omissa ekosysteemeissään). Luomalla yleiset ”Suomi pelisäännöt ja sopimusmallit” saavat yritykset globaalia kilpailuetua. Vastuutahot: TEM, TT ja FIIF Aikataulu: 2015–2017 Hyöty ja kustannus: TKI-hanke ja ministeriöiden lainsäädäntötyö. Kustannus luokkaa 1 M€/v vuosina 2016–2017. Hyöty liikevaihdon kasvuna on mittava, jopa miljardeja. Toimenpide #7: Kirkasta datan omistajuuden ja hallinnan pelisäännöt
- 27. Questions?
Editor's Notes
- #19: ----- Meeting Notes (13.11.2014 13:41) ----- Cultural infrastructure
- #22: Teollisuuden toimialoilta vähentynyt 76300 työpaikkaa vuosina 2007–2012 (Tilastokeskus 10.10.2014) Suomi on kymmenessä vuodessa pudonnut hi-tech viejästä tuojaksi: Vietyjen tuotteiden arvo (€ / kg) laskee, viemme bulkkia. Yksikään suuri yritys Suomessa ei ole alle 20-vuotias. Ruotsissa vastaava luku on 15 % ja USA:n luku on 25 %