In de zomer van 2013 organiseerde Bibnet een vormingsdag over het bevorderen van e-inclusie via de bibliotheek. Volgens het train-de trainer-principe presenteert de Summer School vernieuwend praktisch en laagdrempelig lesmateriaal met het oog op een onmiddellijke positieve impact in het dagelijks leven van kansengroepen. Hij was bedoeld voor bibliotheekmedewerkers met allerhande profielen en wordt op twee tijdstippen georganiseerd om iedereen een kans te bieden deel te nemen.
Het lesmateriaal behandelt themas als:
Basisvaardigheden
e-government
Samenwerking
Communicatie
Sociale netwerken
Digitale kloof en de rol van bibliothekenBibnet vzw
油
Presentatie van Ilse Depr辿, Gino Dehullu en Nele Decoene op Informatie aan Zee, ter voorbereiding van het panelgesprek over de mogelijke rol van bibliotheken m.b.t. e-inclusie en de digitale kloof.
Open Innovatie Festival - Ruud ZandbergenR. Zandbergen
油
In deze sessie wordt ingegaan op een wereld die met "Web 2.0" en "sociale media" wordt aangeduid. Daarbij wordt stilgestaan bij wat het is, wat de mogelijkheden voor overheden zijn en wat de toegevoegde waarde is. Dit aan de hand van voorbeelden en met een praktische insteek. Er is veel ruimte voor vragen en discussies.
Ruud Zandbergen begeleidt organisaties met nieuwe manieren van werken.
Een verslag van deze sessie is hier te vinden: http://www.mindz.com/plazas/Open_Innovatie/blogs/Open_Innovatie_Weblog/2009/12/4/_openinnovatie_Sociale_Media_en_toepassing_in_je_werk
Deze presentatie gaat in op de initiatieven die Bibliotheek Vlissingen opzet om de mediawijsheid bij burgers en lokale partners (gemeente en onderwijs) bij te spijkeren.
KPM Industry is a manufacturer and supplier of fabricated sheet metal components and tools located in Faridabad, Haryana, India that was established in 2007. They have a wide range of precision sheet metal components, automotive metal components, and press tool components that they produce using advanced machinery. KPM Industry supplies their high quality, accurately dimensioned sheet metal fabrication products to major automotive and industrial customers.
Deze presentatie gaat in op de initiatieven die Bibliotheek Vlissingen opzet om de mediawijsheid bij burgers en lokale partners (gemeente en onderwijs) bij te spijkeren.
KPM Industry is a manufacturer and supplier of fabricated sheet metal components and tools located in Faridabad, Haryana, India that was established in 2007. They have a wide range of precision sheet metal components, automotive metal components, and press tool components that they produce using advanced machinery. KPM Industry supplies their high quality, accurately dimensioned sheet metal fabrication products to major automotive and industrial customers.
Lululemon Athletica Digital Strategy Critique Lauren Byrd
油
This document provides a critique of Lululemon's digital strategy and recommendations for improvement. It outlines Lululemon's history and current marketing practices, including their focus on community events and social media. Competitor analysis identifies strengths but also opportunities to diversify marketing to attract more segments. Tactics suggested include improving the website, creating a loyalty program, and using more varied models in social media to break stereotypes. Key performance indicators like sales, engagement, and website traffic are identified to measure success.
Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan that WorksLauren Byrd
油
This document discusses the concept of "Running Lean", which is an iterative process of testing assumptions and eliminating waste before resources run out. It emphasizes the importance of listening to customers rather than proposing solutions, as customers often don't know what they want. The document notes that the number one reason products fail is because the wrong product was built, and that entrepreneurs should focus on de-risking their business model through systematic testing rather than pitching a specific solution.
Groupon was founded in 2008 by Andrew Mason and initially offered daily local deals but has since shifted its business model. It grew rapidly, becoming the fastest growing company ever in 2010. However, it struggled with high costs and losses, declined buyout offers, and fired its CEO in 2013. Now focusing more on direct sales and an open marketplace, Groupon is working to improve revenues and transition its business from daily deals emails.
Bijdrage rond het gebruik van internet op de studiedag rond
Netwerkvorming bij personen met een
beperking 25/11/2011
Een deeltje wordt ook verzorgd door studenten
Wat heeft de taskforce e-inclusie tot nu toe bereikt, hoe werkte het middenveld samen met lokaal bestuur en wat zijn goede e-inclusieve praktijken van lokale besturen?
Op het programma:
- Taskforce e-inclusie (Ilse Mari谷n)
- Middenveld meets lokaal bestuur (Jef De Backker & David Loyen)
- Goede praktijken in Pelt (Raf Drieskens)
- Goede praktijken in Gent (Sara Van Damme)
Bibliotheek Vlissingen wil mensen in deze complexe en door informatie overspoelde wereld de Google-maatschappij - zo goed mogelijk toerusten, zodat zij zich tot volwaardige en betrokken leden van de samenleving kunnen ontwikkelen. Om deze missie te realiseren zet Bibliotheek Vlissingen sterk in op een mix van kennis delen, mediawijsheid en web2.0.
Inspiratiesessie @llemaal digitaal door Ann Andriesmediawijsbe
油
Met het project @llemaal digitaal willen stad en OCMW Kortrijk iedereen meenemen in de digitale wereld. We zetten in op publiekskiosken en hotspots, e-loket en digitale dienstverlening, computerlessen en workshops mediawijsheid, de digitale week, ... Doelgroepen verdienen onze extra aandacht. De presentatie kan je hier terugvinden.
Digitale geletterdheid in de Bibliotheek (Inspiratiedag Onderwijs Biblionet D...Fers
油
Hoe werken Bibliotheek en school samen aan de 21e-eeuwse vaardigheden van jongeren? Hoe weten docenten hun leerlingen voor lezen te enthousiasmeren? Tijdens de inspiratiedag vo voor medewerkers educatie van Biblionet Drenthe, Biblionet Groningen en Bibliotheekservice Frysl但n hoor je er alles over.
Connected Learning & Leren door te maken: Miniconferentie De Bibliotheek op ...Fers
油
Inleiding en programma
Nieuwe ontwikkelingen in het onderwijs, toenemende digitalisering en een steeds verder gaande robotisering vragen een hernieuwde orientatie op de educatieve dienstverlening van de bibliotheek.
Welke veranderingen zijn er en hoe kunnen we daarop inspelen? Na een korte introductie door de educatief specialisten van de Zeeuwse Bibliotheek geven Eppo van Nispen (directeur CPNB), Jos Debeij (afdelingshoofd bibliotheekstelsel i.o bij de Koninklijke Bibliotheek), Jeroen de Boer (domeinspecialist nieuwe media bij Bibliotheekservice Fryslan en projectleider van FryskLab) en John Eckhardt (directeur basisschool Tweemaster-Kameleon in Oost- Souburg) hun visie op de toekomst.
Bestaat het boek nog in 2020 en wat doen de nieuwe ontwikkelingen met het boekenvak, het onderwijs en de educatieve dienstverlening van de bibliotheek?
Na de presentaties gaan we, onder leiding van Ron Lubbersen, adviseur sociale & culturele ontwikkeling (SCOOP), aan de slag met de vragen:
- Wat betekent dit voor onze dienstverlening?
- Wat blijft?
- Wat verdwijnt of gaan we anders doen?
- Wat doen we op korte en lange termijn?
- Hoe gaan we dat organiseren?
Met het project Odile testten we of we met e-boeken senioren aan het lezen kunnen houden. Een e-boekendienst kan een goede oplossing zijn voor ouderen die minder mobiel worden. In dit project werkte de bib van Oostende met een e-boekendienst met Engelstalige boeken, aanbesteed in een samenwerking met de bibliotheken van Roeselare, Gent, Mechelen en Muntpunt. Cultuurconnect besteedt een e-boekendienst aan volgens het single use model om zo snel mogelijk een Nederlandstalig aanbod met e-boeken in de bibliotheken te kunnen lanceren. Dit model is erg geschikt voor senioren, omdat de bibliotheek binnen dit model de dienst gratis kan aanbieden.
Voor wie wil weten waar we momenteel allemaal mee bezig zijn binnen eSocialWork. Deze ppt gebruiken we morgen op het congres ortho en nadien op de opleidingenbeurs.
In deze presentatie geef ik de medewerkers archief van CODA een beeld van de manier waarop Regionaal Archief Tilburg in de afgelopen jaren bezig is geweest op het gebied van websiteontwikkeling ensocial media. Tenslotte een kort inkijkje in de nieuwe strategische keuzes en een voorproefje van het concept van de nieuwe website.
5. Navigeer vlot op het web
Kan e-mail verzenden en ontvangen
Kan een bestand van het web halen
en in een nieuwe map stoppen
Kan mij browser-geschiedenis
raadplegen
Weet hoe ik mijn zoekresultaten kan
verfijnen
Weet hoe ik de privacy-instellingen
van sociale media kan aanpassen
Beheers een paar van de 23 dingen
Weet wat een CMS is
Kan een CMS beheren
Schrijf vlot een script in php of java
InleidingSelf-assessmentIk / 20
8. Hier staat de titel
Wat is DLit2.0?
Europese samenwerking
Partners uit 7 Europese landen
- Stiftung Digitale Chancen (D)
- Stadtbibliothek K旦ln (D)
- NIACE (VK)
- Aga Khan Foundation (P)
- Wadysaw Jan Grabski Public Library (Pl)
- Pencho Slaveykov Public Library (Bg)
- La Biblioth竪que Publique dInformation Paris (F)
- Bibnet (B)
InleidingInleiding
10. Waarom werken
met bouwstenen?
Klassieke IT-training weinig succes bij de doelgroep
Richten op populaire aanknopingspunten
Communiceren Skype
Fotos delen Flickr
Etc.
Inpassen in activiteiten training
Zowel professionele als niet-professionele trainers
kunnen worden ingezet.
Informele leeromgeving
InleidingInleiding
11. Waarom web 2.0?
Web 2.0 toepassingen motiverend voor doelgroep
Effecten op korte tijd
Nuttige toepassingen voor levenskwaliteit
Beschikbaarheid online hulp
Bruikbaar in een informele leeromgeving
InleidingInleiding
15. Inleiding
verbetering van de digitale geletterdheid, de digitale vaardigheden en de
digitale inclusie
Zelfverwezenlijking en emancipatie moeten centraal staan in het digitale tijdperk.
Iemands achtergrond of vaardigheidsniveau mag er niet de oorzaak van zijn dat de toegang tot het digitale
potentieel voor hem gesloten blijft.
Naarmate meer dagelijkse taken online worden verricht - van het
zoeken van een baan tot het betalen van belastingen of boeken van tickets - is het internet voor veel
Europeanen een integraal onderdeel van het dagelijkse leven geworden.
Bron EuroLex
een laagdrempelige bibliotheek, aangepast aan de hedendaagse behoeften.
De gemeente beschikt over een openbare bibliotheek die:
- de cultuureducatie en de leesmotivatie stimuleert;
- inzet op de bevordering van e-inclusie bij moeilijk
bereikbare doelgroepen en op de verhoging van
informatiegeletterdheid en mediawijsheid
Het is mee een opdracht voor bibliotheken om iedereen, ondanks
eventuele individuele of sociale achterstand, de gelegenheid te geven om aan de
informatiemaatschappij deel te nemen en om e-inclusie te
bevorderen.
Digitale inclusie en de bibDigitale inclusie is overal
16. Digitale inclusie en de bib
47%
50%
57%
50%
54%
57%
62%
56%
66%
71%
69%
76%
81%
94%
27%
37%
37%
37%
39%
45%
51%
52%
56%
57%
57%
67%
70%
91%
Informatie voor bedrijven
Toegang tot informatie over overheidsdiensten
Diensten voor werkzoekenden
Een ruimte waar de lokale gemeenschap kan bijeenkomen
Opleiding over computers en internet
Informatie over / voor de lokale gemeenschap
Fotokopieermachines / printers
Cd's/Dvd's om te ontlenen
Kranten / tijdschriften om te lezen
Gratis internettoegang
Gratis computergebruik
Schoolboeken en leesboeken voor kinderen
Studiemateriaal en leesboeken voor volwassenen
Boeken om te lezen / te ontlenen
Respons BE Respons EU
Belang van diensten
aangeboden door
openbare bibliotheken
17. Digitale inclusie en de bib
Ken je (niet-)gebruiker
Klassieke indeling
Leeftijd
Opleidingsniveau
Geslacht
Etc.
Typologie谷n
18. Digitale inclusie en de bib
Klassieke indeling
Leeftijd
5%
7%
25%
22%
41%
15-24 25-39 40-54 55-64 +65
Gebruikers publieks-pcs
volgens leeftijd
2%
7%
14%
26%
51%
16-24 25-44 45-54 55-64 65-74
Niet-gebruikers van het
internet volgens leeftijd
19. Digitale inclusie en de bib
Klassieke indeling
Opleidingsniveau
4
3.7
3.5 3.5
3
2.8
2.6
4.1
3.7 3.8
3.5
2.8 2.7 2.7
4.2
3.8 3.8
3.6
2.7 2.7 2.8
Informatie Interactie Transactie Ontwikkeling Ontspanning Community Carri竪re
Verschillen in opleiding en motivatie
laag middel hoog
20. Digitale inclusie en de bib
Klassieke indeling
Geslacht
3.2
3.7
3.5
2.5
3.13
3.5
3.2
2.5
2.8
Knoppenkennis Menu's en
navigatie
Selecteren en
verwerken
Communiceren Doelgericht
werken
21. Digitale inclusie en de bib
Tweede indeling
Werken met typologie谷n
Opdeling naar gelang het antwoord op de
volgende vragen:
1. Hoe staat iemand tegenover ICT?
2. Welk nut denkt men dat ICT heeft voor zichzelf?
3. Welke vaardigheden heeft iemand?
4. Heeft men hier de tijd en het geld voor over?
22. Digitale inclusie en de bib
Typologie谷n
Onbekwame weigeraars
Voor deze groep zijn de kostprijs en tarieven voor
een internetverbinding niet het grootste obstakel
voor aanvaarding, maar zij missen de
vaardigheden om met ICT te kunnen werken, en
zij hebben negatieve attitudes tegenover ICT.
Deze beide elementen versterken elkaar
waardoor deze groep moeilijk te bereiken is.
I.
23. Digitale inclusie en de bib
Typologie谷n
II.
Zelfbewuste onverschilligen
Het niet-gebruik door individuen van deze groep
kan voornamelijk uitgelegd worden door hun
negatieve attitudes. Toegang is geen probleem en
zij zijn voldoende bekwaam om met ICT om te
gaan.
24. Digitale inclusie en de bib
Typologie谷n
III.
Onbekwame gewilligen
Leden van deze groep zijn gemotiveerd om thuis
met een computer om te gaan maar zij missen de
noodzakelijke vaardigheden en hebben moeite
om toegang te krijgen tot het internet.
25. Digitale inclusie en de bib
Typologie谷n
IV.
Vaardige ICT-liefhebbers met beperkte
toegang
Deze mensen hebben een positieve houding ten
opzichte van ICT en zijn ICT-geletterd, zij hebben
echter problemen om thuis toegang te krijgen.
26. Digitale inclusie en de bib
Typologie谷n
V.
Prijsgevoelige pragmatisten
Individuen van deze groep hebben gemiddelde
ICT-vaardigheden en zijn matig gemotiveerd. De
hoge inschatting van de prijs van de infrastructuur
en de verbinding met het internet lijkt de
voornaamste barri竪re.
27. Digitale inclusie en de bib
Oorzaken van ongelijke toegang:
Motivatie
Fysieke toegang
Gebrek aan vaardigheden
Gebruik
Ken je (niet-)gebruiker
28. Digitale inclusie en de bib
Redenen van niet-gebruik?
21%
Het materiaal
is te duur
44%
Ontbreken
van
vaardigheden
48%
Geen
interesse
41. Drie voorstellen
Derde voorstel
Actief vangnet
Projecten
Trainingen door personeel
Trainingen met vrijwilligers
Opzetten peer-to-peer groepen
42. Drie voorstellen
Drie vuistregels
1. Analyseer je mogelijkheden
2. Ga op zoek naar partners
3. Mik op duurzame activiteiten
Wegwijzer EHBerror Actief vangnet
46. Doelstellingen
Europese trainingscampagne
I. Programma Een leven lang leren (EU)
II. Gericht op kwetsbare groepen
III. Sociale participatie door Web 2.0-toepassingen
IV. Personeel van bibliotheken kwalificeren tot ICT-
trainers voor de doelgroep
InleidingHet programma
47. InleidingHet programma
Niet-gebruikers
Bij de deelnemende landen
Hoogst in Bulgarije (59%)
Laagste in VK (13%)
Belgi谷 (22%)
Vooral maatschappelijk kwetsbare groepen
Slechts 13% van de bestaande cursussen richt zich
op deze doelgroep
50. Leermethoden
I. Naturalistische benadering
De cursisten gaan onmiddellijk aan de slag met de
toepassing of met een soort interface of simulatie
ingegeven door de toepassing.
InleidingHet programma
Georges Charpak
La main la p但te hands-on
52. Leermethoden
II. Positivistische benadering
De interactie tussen de trainer en de cursisten is
gebaseerd op kennisoverdracht van boven af, voor een
schoolser model van de training.
InleidingHet programma
54. Leermethoden
III. constructivistische benadering
ofwel leren via samenwerking is mogelijk in een
priv辿sessie (辿辿n trainer met 辿辿n lerende), maar is
voornamelijk geschikt voor groepswerk.
InleidingHet programma
56. Materiaal voor
cursisten
Website Bibnet
Het programma
Achtergrond
Introductie
Overzicht bouwstenen
Materiaal voor cursisten
Materiaal voor
begeleiders
Methodologische noten
Overzicht en bibliografie
59. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 1: e-Burgerschap
1a. e-Democratie
Burgerparticipatie
Melden van problemen
1b. e-Commerce
Online shoppen
Thuisbankieren
Commerci谷le fraude
Budgetbeheer
1c. e-Overheid
Belastingaangifte
Digitale diensten van de overheid
Communicatie met leveranciers van nutsvoorzieningen
Het programma
Bv. Invullen klachtenformulier
Bv. Thuisbankieren
Bv. Belastingsaangifte /
Opgave meterstand
60. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 2: Samenwerken
2a) Samen schrijven
Samen documenten ontwikkelen
2b) Delen
Bestanden delen
Spreken en schrijven
Het programma
Bv. Google Docs
Bv. Werken met Dropbox
61. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 3: Sociaal netwerken
3a. Tewerkstelbaarheid
Verhoog je tewerkstelbaarheid
3b. Verbinden met anderen
Verbinden met vrienden en de gemeenschap
Digitale identiteit
Online bevragingen
Online besprekingen
Het programma
Bv. CV aanmaken en publiceren
Bv. Facebook account
62. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 4: Communicatie
Gratis chatten met vrienden en familie over de hele wereld
Podcasting: Audacity
Publiceer je eigen teksten: Wiki, Blog, Scribd
Publiceer je eigen videos: Youtube
Het programma
63. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 5a: Basisvaardigheden (Hardware)
5a. Hardware en systemen
Muis / Touchpad
Toetsenbord
Tablet / Smartphone
Het besturingssysteem gebruiken
Het programma
64. Overzicht
Bouwstenen
Bouwsteen 5b: Basisvaardigheden (Internet)
5b. Internetvaardigheden
Registreren
Aanmelden
Informatie zoeken
Een e-mailadres aanmaken
Actieve veiligheid
Bescherming tegen virussen
Privacy, diefstal van identiteit
Het programma
65. Planning
Voor de training
Bepaal wat de cursist wil bereiken
Stel een curriculum op
Bouwstenen
Categorie谷n
Taken
Deze kunnen verschillen voor iedere training
Het programma
66. Planning
Tijdens de training
Geen hi谷rarchische leraar-leerling aanpak
Cursisten kunnen aan verschillende taken werken
Doorloop de verschillende fasen
De cursist heeft de controle over zijn/haar
leerproces
Het programma
67. Planning
Evaluatie
De cursist stelt zelf vast of de vooropgestelde
doelen werden gehaald
Indien een doel niet werd gehaald:
Stel vast waar het misloopt
Grijp terug naar de bouwsteen die het probleem
aanpakt
Het programma
68. Case
Fred en Facebook
Situatie
Fred tracht tevergeefs een Facebook-account aan
te maken op de publieks-pcs van je bib
Hij is bezorgd om het Facebook-gebruik van zijn
dochter
Het programma
69. Case
Fred en Facebook
Hoe kan je hiermee omgaan volgens
de drie voorstellen?
Minimale aanpak
EHBerror
Actief vangnet
Het programma
70. Case
Fred en Facebook
Hoe kan je hiermee omgaan met de
drie methodieken?
Naturalistisch
Positivistisch
Constructivistisch
Het programma
71. Case
Facebook praktisch
Taken:
Zoek je dochter op facebook
Sluit je aan bij een groep
Werk je status bij
Deel informatie
Privacy-instellingen
Het programma
72. Case
Facebook
Naturalistische benadering
1. Trainer voorziet Fred van een pc/internetaansluiting en zet de
Facebook login pagina open
2. Fred probeert zelf (trial & error)
3. Fred geeft aan wat niet lukt
4. Trainer helpt bij problemen
Het programma
73. Case
Facebook
Positivistische benadering
1. Trainer toont Fred het aanmaken van een profiel
2. Maakt gebruik van een projector of
3. Toont 辿辿n-op-辿辿n de werking
Het programma
74. Case:
Facebook
Constructivistische benadering
1. Fred sluit zich aan bij een groep mensen die allemaal
dezelfde taak krijgen en elkaar helpen, al dan niet met de
hulp van de trainer of
2. De groep werkt aan verschillende deelproblemen en helpt
elkaar, al dan niet met hulp van de trainer
Het programma
75. Opdracht 1:
Maak een lijst van alle mogelijke
problemen/vragen rond internet door
kansengroepen, die binnen je eigen context
voorkomen.
Ca. 15 minuten
Het programma
76. Opdracht 2:
Werk een traject uit dat haalbaar is binnen
je eigen bibliotheek
Kies een toepassing
Kies je doelgroep
Bedenk een setting
Kies je doelstellingen
Kies een aanpak en een methode
Bedenk een evaluatiemethode
Het programma
77. Huiswerk!
Veldtekening:
Formulier via mail
Website DLit2.0:
www.digital-literacy2020.eu
Online vragenlijst:
www.quiz.digital-literacy2020.eu
InleidingInleiding
78. Hier staat de titelHier staat de titel
Bronmateriaal
(Chronologisch)
Jan A.G.M van Dijk, Digitale vaardigheden : sleutel tot de toekomst, 2013.
I. Mari谷n, Naar duurzame digitale participatie: Toekomstperspectieven voor een
succesvol digitaal inclusiebeleid, 2013.
J. A. G. M. van Dijk and A. J. A. M. van Deursen, A social revolution online ? The
digital divide shifts to gaps of usage.
I. Mari谷n and L. Van Audenhove, Midis: Meetinstrument voor Digitale Inclusie in
Steden, pp. 165.
A. Baes and R. Soenen, De leefwereld van maatschappelijk kwetsbare jongeren in
het kader van informatiebehoeften en informatietechnieken.
R. Van Gompel, J. S. Indigov, and H. K. Indigov, E Democratie in Vlaanderen
Stakeholdersanalyse.
J. Schauvliege and L, Inspiratie bij de implementatie van de vlaamse
beleidsprioriteiten lokaal cultuurbeleid.
H. Cannie, Het vernieuwd decreet Lokaal Cultuurbeleid van 6 juli 2012 en
uitvoeringsbesluit van 26 oktober 2012 in vraag en antwoord, 2014.
S. Quick, G. Prior, B. Toombs, L. Taylor, and R. Currenti, Gebruikerspercepties van de
voordelen van ICT in openbare bibliotheken in Belgi谷, 2013.
79. Hier staat de titelHier staat de titel
Bronmateriaal
S. Quick, G. Prior, B. Toombs, L. Taylor, and R. Currenti, Cross-European survey to
measure users perceptions of the benefits of ICT in public libraries, 2013.
I. Mari谷n, Naar duurzame digitale participatie: Toekomstperspectieven voor een
succesvol digitaal inclusiebeleid, 2013.
G. Cortebeeck, Is digitaal het nieuwe normaal? Een onderzoek bij kansengroepen
naar hun gebruik van internet en sociale media voor arbeidsbemiddeling, 2013.
F.O.D. Economie, Barometer van de informatiemaatschappij (2013), 2013.
P. Sheldon, Profiling the non-users: Examination of life-position indicators, sensation
seeking, shyness, and loneliness among users and non-users of social network sites,
Computers in Human Behavior, vol. 28, no. 5, pp. 19601965, Sep. 2012.
I. Mari谷n, The digital divide revisited : Towards a multifaceted measurement
instrument for digital inequality, 2012, no. October.
Vlaamse Regering, Decreet lokaal cultuurbeleid 2012. 2012, pp. 121.
S. De Moor, D. Schuurman, L. De Marez, B. Baccarne, K. Vervoort, and L. Van
Hamme, Digimeter Rapport 5, 2012.
I. Mari谷n and C. Vleugels, Van digitale kloof naar digitale inclusie : Naar een
duurzame ondersteuning van e-inclusie initiatieven in Vlaanderen Inleiding, vol.
39, no. 4, 2011.
80. Hier staat de titelHier staat de titel
Bronmateriaal
A. J. a. M. van Deursen and J. a. G. M. van Dijk, Trendrapport Computer en
Internetgebruik 2011. Een Nederlands en Europees perspectief, 2011.
A. J. a. M. Van Deursen and J. a. G. M. van Dijk, Measuring Internet Skills,
International Journal of Human-Computer Interaction, vol. 26, no. 10, pp. 891
916, Sep. 2010.
J. Evers, Digitale inclusie in Vlaanderen: Aanbevelingen, 2010.
V. Audenhove and V. U. Brussel, e-Learning and undereducated learners: barriers
and opportunities, pp. 115, 2009.
P. Verdegem, De digitale kloof en/in e-government: Uitdagingen voor de overheid in
de informatiemaatschappij, 2009.
P. Verdegem and P. Verhoest, Profiling the non-user: Rethinking policy initiatives
stimulating ICT acceptance, Telecommunications Policy, vol. 33, no. 1011, pp. 642
652, Nov. 2009.
V. Audenhove and V. U. Brussel, Embedding e-inclusion initiatives in peoples daily
reality: The role of social networks in tackling the digital divide., pp. 114, 2009.
Licentie afbeeldingen