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- 1. Documentazione di progetto della soluzione: Hostello delle Idee Alla domanda di partecipazione va allegato questo documento di presentazione del progetto. STANDARD: max 5 pagine, font 12 - inclusi eventuali allegati tecnici o tabelle o altri elementi utili.
- 2. 1. Descrizione progetto; LHostello delle idee 竪 un progetto di rigenerazione di una foresteria annessa al CAOS centro arti opificio siri di Terni, ex fabbrica oggi convertita in un centro culturale. LHostello 竪 uno spazio versatile che, oltre ad essere uno spazio di ricettivit a basso costo per viaggiatori, si trasforma 4 volte lanno in uno in un incubatore di idee per la rigenerazione del territorio ospitando un gruppo di lavoro trasversale e transettoriale di professionisti impegnati nella co-progettazione di soluzioni a emergenze territoriali specifiche. Il gruppo raccoglie privati, pubbliche amministrazioni e creativi, che secondo una logica di sistema co-creano con e per i territori, stimolando partecipazione e fenomeni di innovazione sociale. I progetti sviluppati verranno parzialmente finanziati e votati dai turisti stessi: utilizzando risorsa turistica e patrimonio paesaggistico come asse strategico, si promuove una forma di share holding delle idee finanziate e una nuova visione di imprenditoria culturale. Il sistema di offerta si sviluppa su due piani, fisico e concettuale: IL PIANO TERRA DELLA CASA ospiter le attivit dei gruppi di coprogettazione: 10 partecipanti impegnati in una residenza di 10 giorni, con lobiettivo finale di sviluppare una proposta progettuale a partire da casi specifici situati nel territorio, che necessitano di supporto e nuovi sguardi. La proposte andranno a far parte di un archivio dinamico e interattivo visitabile al piano terra, oltre che sul web. IL PRIMO PIANO DELLA CASA conter 10 posti letto, in grado di accogliere tutto lanno turisti e viaggiatori e di ospitare con la formula della co-abitazione i 10 partecipanti delle quattro sessioni di coprogettazioe. I due piani saranno connessi tra loro attraverso un meccanismo di CROSS FUNDING: il costo del posto letto contribuir a finanziare una delle proposte progettuali, avanzate dai partecipanti alle sessioni di coprogettazione contenute in archivio e consultabili sulla piattaforma web al momento della prenotazione. Le proposte che non avranno raggiunto il livello di finanziamento necessario a fine anno saranno sottoposte a una commissione incaricata di sceglierle sulla base della fattibilit e finanziarle in un modello economico scalabile che impatta concretamente sulle trasformazioni dei territori e ricava sostenibilit mettendo a frutto il grande pregio turistico dellarea. Unicit del progetto Hostello 竪 rigenerare un luogo in cui si sperimenta un formato innovativo di progettazione su pratiche e metodi di rigenerazione sperimentati concretamente su casi studio. Il progetto si distingue quindi per: Lattivazione di percorsi di coprogettazione a partire dalla richiesta di un territorio vasto di essere aiutato a rigenerarsi e affrontare il cambiamento; La creazione di una formazione permanente sui temi della
- 3. rigenerazione su una metodologia non accademica ma sviluppata con lesperienza La trasversalit dei soggetti coinvolti: singole comunit interessate, scuole, turisti; Il collegamento tra un sistema tradizionale di vendita e uno innovativo (due piattaforme a confronto e-commerce/crowdfunding); Lattivazione di un sistema di welfare culturale che responsabilizza e coinvolge i turisti che acquistano notti generando partecipazione (economica) anche da parte di una comunit di viaggiatori; Un modello di economia leggera, da replicare nelle aree che necessitano di rigenerarsi utilizzando le leve dellaccoglienza e della effervescenza creativa. 2. Descrizione del team e delle proprie risorse e competenze: Il progetto nasce dalla collaborazione del Comune di Terni e Indisciplinarte srl unimpresa creativa che si occupa di management culturale attualmente gestore del CAOS. La ricerca e strutturazione dei tavoli di co-progettazione 竪 sviluppata e realizzata con partner attivamente coinvolti quali: 1) Artway of thinking, unassociazione culturale, un collettivo multidisciplinare, aperto, flessibile, che in questi 20 anni ha elaborato una metodologia di matrice creativa e collaborativa, rivolta ad agevolare i processi di trasformazione socioculturali e urbanistici della societ civile; 2) Audis unassociazione senza fini di lucro con lobiettivo di offrire un efficace supporto agli operatori pubblici e privati impegnati in processi di rigenerazione urbana. Opera perseguendo una stretta interazione tra la sfera pubblica e il mondo privato e un forte collegamento tra le pratiche territoriali e gli organi istituzionali; 3) LabGov 竪 un progetto di formazione-intervento, ricerca applicata, rammendo sociale e urbano, sperimentazione e rigenerazione istituzionale in linea con il principio generale della collaborazione civica per rivitalizzare e ripristinare ladempimento dei doveri inderogabili di solidariet politica, economica e sociale. Cruciale per la realizzazione operativa e lintegrazione con il contesto 竪 la partnership con MetaGroup , incubatore di start up e processi innovativi, lapporto di Ndesign e eleonoraanzini.com per lelaborazione del brand, comunicazione e promozione. 3. Descrizione dei bisogni che si intende soddisfare; Il territorio di riferimento 竪 caratterizzata da una transizione socio economica e identitaria da un passato industriale ad un futuro che investe in creativit come potenziale asse di sviluppo: al livello urbanistico e spaziale, i vuoti lasciati dallindustria aprono zone di riconversione e ripensamento per Terni. Il progetto agisce offrendo al territorio uno spazio di co-progettazione strategica secondo modalit innovative e integrate.
- 4. Intende quindi individuare alcune zone grigie, spazi in disuso o in fase di ridefinizione, da accompagnare nel percorso di rigenerazione negoziandone visioni, valori e potenziali con il territorio stesso in fase processuale, combinando spinte bottom up e pianificazione strategica appoggiandosi a competenze e soft skills provenienti da settori diversi e complementari. Una urbanizzazione inclusiva e partecipata che offre nuove destinazioni allesistente, che attiva un metabolismo creativo ottimizzando le risorse e i vuoti urbani per attivare processi rigenerativi. Tali processi rigenerativi hanno come effetto anche un forte empowerment della comunit di riferimento interessata in modo produttivo dalle azioni in campo. Nello specifico il primo spazio di interesse per il gruppo di lavoro di Hostello 竪 individuato nellarea a ridosso della stazione di Terni, al centro dellinteresse del piano urbanistico della citt. Inoltre, per il suo collocamento fisico a ridosso del CAOS intercetta lasse del fiume Nera al centro di un PRG precedente e spina dorsale del ripensamento dellintero quartiere come area creativa della citt che per emanazione vede come potenziale tappa successiva la riqualificazione del limitrofo quartiere Citt Giardino, gi da tempo spazio individuato per sperimentare forme di Living Lab.. Il progetto offre uno spazio di riferimento per sperimentare modalit di lavoro orizzontali, in linea con il nuovo paradigma circolare dei processi complessi di rigenerazione ed 竪 occasione necessaria per una citt impegnata a immaginare un possibile futuro e sperimentare la propria resilienza aiutando a emergere e radicarsi i suoi talenti contro lo spettro del pendolarismo su Roma e la trasformazione della citt in dormitorio satellite della Capitale. Infine, grazie alla dimensione turistica, il progetto permette la valorizzazione e visibilit delle numerose eccellenze paesaggistiche, dalla citt romana di Carsulae al Terminillo, dalla Cascata delle Marmore ai percorsi francescani, dai centri storici di origine medievale alle bellezze naturistiche della Valnerina aprendo possibili orizzonti futuri per una narrazione differente del luogo e riformulazione identitaria anche nella percezione pubblica. 4. Descrizione dei destinatari della misura; Il progetto mette a sistema risorse e capitale umano, coinvolgendo la comunit locale nella creazione di soluzioni e creando un gruppo trasversale che raccoglie professionisti, membri dellamministrazione, studenti e creativi attivi nellambito urbanistico, architettonico, della mediazione e progettazione culturale. Principali destinatari e beneficiari saranno quindi: Partecipanti ai gruppi di co-progettazione: hanno background eterogenei e diversificati (amministratori, urbanisti, architetti designer, manager, curatori, comunicatori) e sono accomunati da tensione al cambiamento e allinnovazione sociale, dalla volont di consolidare i propri strumenti nei settori della pianificazione urbana, cultura, welfare locale, inclusione sociale, immigrazione, sviluppo locale, design e innovazione sociale
- 5. Le comunit di persone dei territori interessati dai processi di rigenerazione promossi, co-protagonisti e incubatori del cambiamento Fruitori dellHostello, viaggiatori low budget che data la specificit della location del nostro Hostello (in una zona di passaggio a cavallo della via francigena e poli di interesse religioso, vicino a zone di pregio ambientale lungo i corsi dei fiumi Nera e Velino) pu嘆 essere incarnato dal turista pellegrino o dallappassionato di natura e sport outdoor. Allo stesso tempo giovani o piccoli gruppi di persone interessati agli eventi della citt (S. Valentino, concorsi pianistici, contest musicali, eventi sportivi) o pi湛 direttamente alle attivit del CAOS in cui ledificio si inscrive, rientrano nel target su cui 竪 costruito Ricercatori e teorici della Rigenerazione Ricercatori, accademici, teorici e professionisti impegnati nei processi di transizione che potranno mappare i processi e consultare la piattaforma online. 5. Descrizione della tecnologia adottata; Il progetto si basa sulla rigenerazione di uno spazio fisico ma adotta metodologie di co- progettazione flessibile che includono consultazioni, focus group, esplorazioni urbane e mappatura qualitativa e qualitativa delle aree. Al livello tecnologico 竪 stata sviluppata una piattaforma ad hoc caratterizzata dalla doppia interfaccia capace di soddisfare la natura complessa del progetto: si tratta di un sito web dove dar visibilit al progetto e alle idee sviluppate, caratterizzato anche da una sezione chiusa riservata ai membri del gruppo di co-progettazione per condividere strumenti di lavoro in modo interattivo. Allo stesso tempo la piattaforma 竪 connessa ad un e-commerce da cui si accede alla gestione del servizio di prenotazione delle stanze e gestione logistica dellesercizio commerciale. 5. Indicazione dei valori economici in gioco (costi, risparmi ipotizzati, investimenti necessari) Il progetto prevede un investimento sul recupero strutturale delledificio con una partecipazione finanziaria del Comune di Terni disposta con deliberazione della giunta comunale n. 96 del 29 marzo 2017 che ha per oggetto POR FESR 2014- 2020 - Programma regionale azione 5.2.1 Sistema culturale cittadino integrato - progetto di fattibilit tecnico economica.
- 6. Per quanto riguarda lattrattore CAOS nella deliberazione della giunta comunale sopra citata il comune di Terni individua come intervento da realizzare il Completamento e rifunzionalizzazione ex portineria S.I.R.I. da destinare a foresteria a servizio del CAOS Indisciplinarte contribuisce con un finanziamento di 50.000 derivante dalla vittoria del bando culturability della fondazione Unipolis, con cui verranno coperte le spese necessarie alle sessioni di coprogettazione per i primi 2 anni. In sistema di cross funding infine confida nella messa a sistema del servizio di pernotto nellarco di 2 anni cos狸 da garantire con le entrare del servizio la sostenibilit delle sessioni di coprogettazione successive e il finanziamento di alcune delle idee progettuali sviluppate. Lhostello prototipa quindi una modalit di progettazione e realizzazione di progetti replicabile e scalabile su pi湛 territori 7. Tempi di progetto