Naše přednáška pro rok 2018 vychází z té loňské. A má to velmi jednoduchý důvod - marketingový základ, na který byste si měli najít čas i v začátcích podnikání, se za ten rok nezměnil. Tak jsme naši prezentaci oživili o nové příklady, zdroje informací a podělili se o nové zkušenosti. Tady je!
Inspirujte se: dobrá značka vám nakopne podnikáníLovebrandV regionálních kolech soutěže Rozjezdy ukazujeme, jaké nezbytné minimum musí mít firma rozmyšlené, ještě než svou značku pustí do světa. Bavíme se tedy o základním poslání značky, jejím názvu, logu a nejjednodušším, ale zároveň nejdůležitějším marketingu, kterým je šuškanda. Inspirujeme vás celou řadou ukázek firem, které jsou stejně velké jako ty vaše.
Jak nastavit firemní značku a řídit ji v onlinu | Click it LovebrandPřednáška pro Click it o tom, jak vybudovat silnou značku, která bude odlišitelná od konkurence a čitelná pro zákazníky. Co všechno je potřeba promyslet a nastavit, aby nemusela zákazníky lákat na slevy, ale nabídla jim něco navíc, díky čemu ji začnou milovat. A jak se to všechno promítne do její online komunikace.
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce | E-shop summit 2018LovebrandPoznání zákazníka je jeden z předpokladů pro to, aby lidi vaši značku milovali. V přednášce jsme se podívali na 3 výzkumné metody vhodné pro e-shopy: online focus group, jednoduché dotazník a výzkum hodnoty značky.
Posuňte svou značku na vyšší úroveň - T-Mobile RozjezdyLovebrandTato finálová prezentace navazuje na prezentaci z úvodních kol (http://www.slideshare.net/lovebrandcz/zante-u-od-zatku-stavt-svj-lovebrand). Po tom, co jsme ukázali, jak si postavit základy značky, se teďm pouštíme o úroveň výš. Naučíme vás, jak spolu souvisí cílová skupiny, její segmenty a persony, jak na výzkumy, proč jsou důležitá pravidla i tonalita komunikace a jak na základě vašeho poslání stavět marketing. Prostě spousta praktických informací.
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...LovebrandProvedeme vás naším ozkoušeným procesem, jak budovat silnou značku, která je odlišitelná od konkurence a čitelná pro zákazníky. Co všechno je třeba promyslet, aby nemusela zákazníky lákat na slevy, ale nabídla jim něco, díky čemu ji začnou milovat. A rovnou si na workshopu začnete připravovat jednotlivé části strategie značky, abyste od pondělí na jejím budování mohli začít více systematicky pracovat.
Jak mi pomohla práce brand konzultantky v práci v sockách | SOCIAL restart 2018LovebrandV přednášce pro lidi z oboru sociálních médií Ivet představila několik našich metod, které pomůžou v každodenní práci při vymýšlení příspěvků a v přemýšlení nad značkou, kterou mají reprezentovat.
Workshop v CzechTrade: Budujte svou značku s lidmi a pro lidiLovebrandNa jedné straně je vize vašeho podnikání, na druhé lidé, kteří vám pomohou ji naplnit – zaměstnanci a zákazníci. Aby se to povedlo, je potřeba mít jednotný směr v podobě dobře formulovaného poslání a vnímat lidi, jako nedílnou součást vaší značky. Co všechno je ještě potřeba k jejímu vědomému budování, jak se může projevovat a kde všude ji pak uplatníte, si během workshopu pod naším vedením vyzkoušíte sami.
Začněte už od začátku stavět svůj lovebrandLovebrandZnačky, které lidi milují – tedy lovebrandy, nebojují o své zákazníky pouze cenou. A protože konkurence číhá za každým rohem a je těžké se odlišit, měli byste svoji značku začít stavět už od rozjezdu podnikání. Víme, že jako začínající podnikatelé nemáte vysoké rozpočty na marketing, a proto se soustředíme na to, jak vaši značku prodat na webu, Facebooku, Instagramu, skrz newsletter nebo na lokálních akcích. Na semináři vás čekají konkrétní úkoly a díky radám, které si odnesete ve formě praktického přehledu, budete schopni začít nastavovat svou značku hned druhý den.
Všechny další podrobnosti jsou na www.lovebrand.cz/rozjezdy
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuLovebrand>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je určen všem, kteří mají na starosti firemní značku. Majitelům malých a středních firem, brand managerům, ale i těm, kteří ze strategie značky čerpají pro svou práci a chtějí porozumět jejím zákonitostem – copywriterům, grafikům, markeťákům a HRistům.
Vybrat nový název pro značku není hračka. Ukážeme vám, jak na toLovebrandNázvy značek se nemění každý den. Změna názvu je jedna z nejzásadnějších změn, které mohou firmy udělat. Naše prezentace z konference BRANDstorming 2018 vám ukáže, jak postupovat, když potřebujete nový název vymyslet. Pokud ještě nemáte žádný název, dozvíte se, jak to udělat napoprvé dobře, abyste ho už nikdy měnit nemuseli. Představíme naše postupy, nástroje, které používáme a taky tři nejpřekvapivější poznatky, které jsme si z pěti let vymýšlení názvů odnesli.
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značceLovebrandPrezentace pro konferenci BRANDstorming 2017: Říká se, že výzkumem trhu a poznáním zákazníků by to mělo všechno začít. Jak ale zvolit ideální typ výzkumu, na co všechno se ptát, když už jste fungující značka, a jak to zvládnout vlastními silami? A hlavně – co si z výzkumu odnést, aby jeho závěry nezůstaly jenom na papíře? Na několika příkladech našich klientů vám ukážu konkrétní dopady z výzkumů, které jsme prováděli.
ShopCamp 2016: Jak budovat značku e-shopům. Deset tipů.LovebrandUrčitě to také slýcháte: v době, kdy má internetový obchod každý druhý člověk v paneláku, nejde do nekonečna bojovat o zákazníka pouze nejnižší cenou. Jenže čím tedy? Snadno se řekne, že to tedy chce budovat značku, ale jak to provést? Na letošním ShopCampu Matez ukázal 10 konkrétních tipů, jak se do toho pustit, i když zrovna nemáte horentní částky na kampaň.
Výzkum: Tvorba a řízení značek v Česku v roce 2016LovebrandPodle čeho se pozná dobrá Բč첹? A je značka vůbec důležitá? Zeptali jsme se zástupců malých, středních i velkých firem působících v ČR, co si myslí o značkách, jak je měří a zda do nich budou v roce 2016 investovat. Zjistíte, kdo je v těchto firmách za značku zodpovědný a co jim značka přináší.
10 tipů, jak může e-shop budovat svou značkuLovebrandZcela praktické tipy, jak mohou malé a středně velké e-shopy začít budovat svou značku bez rozpočtů na velké kampaně. Bojovat o zákazníky nejnižší cenou nemůže všech 40 000 českých e-shopů.
Aby Hochbranding neodradil malou firmu od budování silné značky | BrandstormingLovebrandNa konferenci Brandstorming jsme představili Lovebrandí přístup ke značkám. Oproti tradičním metodám brandingu, které jsme si pojmenovali jako Hochbranding, jsou naše metodyzaměřené na srozumitelnost, cenovou dostupnost a implementaci. Všechno ukazujeme na konkrétních případech. Další praktické informace najdete na http://lovebrand.cz/brandstorming
Naboru odzvoniloPetr HovorkaPřednášky z konference HR Leaders v Bratislavě.
...Udělejte první malý krok. Změňte váš slovník. Protože nábor, jak jsme jej znali, je mrtev. Budoucnost je o budování vztahů, o přitahování. Přichází doba lidí, kteří jsou a budou energií našeho byznysu (ne zdroji), kteří jsou partnery, se kterými veďme rozhovor (místo pohovorů). Firmy, které to pochopí jako první, získají náskok a konkurenční výhodu. Získají totiž své followery, kteří dnes a denně poráží vojska žoldáků. Než se pustíte do práce s Big Data, posbírejte svoje vlastní malá data. Dejte lidem smysl, se kterým se můžou spojit, řekněte jim jací jste a proč by k vám měli jít pracovat. Začněte s nimi komunikovat, jako už dávno komunikujete se svými zákazníky.
Prezentace Barcamp Vsetín 2013Filip DrimalkaKomentovaná prezentace ze vsetínského Barcampu. Jedná se o druhou verzi prezentace, která zazněla na Barcampu Ostrava a která vychází z našich seminářů Podnikání a marketing v 21. století. Více info na adrese www.know-how-klub.cz/skoleni.
Inspirativni pociny 2018Petr HovorkaSkvělé po-činy značek zaměstnavatelů, firemních kultur a poctivého HR marketingu, na jednom místě.
Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly, zní odpověď. Doufám, že i vás.
Vroce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám ztoho velkou radost a to i přesto, že někdy ktěm po-činům vede tlak vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně posuzuje málokdo.
Jsem moc rád, že ktěm změnám, vedoucím klepšímu prostředí spolu-práce lidí a firem, můžeme vBrandBakers také občas přispět.
Brandstorming 2017Lumír KajnarPrůvodní prezentace mého výstoupení na expertní konferenci Brandstorming 2017, která se konala v Praze 8. 3. 2017 v prostorech bývalého biografu Royal.
Kromě úvodního představení nového skautského loga jsem se věnoval především inovativním přístupům v zavádění a řízení nového vizuálního stylu, demokratizace grafického designu a kompetencích designéra a brand managementu v decentralizovaném prostředí.
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloBrandBakersV době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Jak definovat Employer Value Proposition?Petr Hovorka3. díl seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu).
Přehled dílů:
1. DÍL –PŘÍNOSY A MĚŘENÍ
2. DÍL –SPRÁVNÉ KROKY NA ZAČÁTKU
3. DÍL –DEFINOVÁNÍ EMPLOYER VALUE PROPOSITION
4. DÍL –SOUZNĚNÍ SE ZNAČKOU UVNITŘ
5. DÍL –BUDOVÁNÍ VZTAHŮ S LIDMI NA TRHU PRÁCE
Nyní jsme uprostřed pětidílného seriálu a to zcela záměrně. Budeme totiž hovořit o vytýčení ideálu značky zaměstnavatele prostřednictvím EVP (Employer Value Proposition), které je středobodem, srdcem či DNA značky zaměstnavatele. Chcete-li budovat značku zaměstnavatele, potřebujete cíl, ke kterému můžete směřovat.
Společně projdeme tyto 4 kapitoly:
1. Co to EVP je a kčemu je dobré
2. Co EVP obvykle obsahuje
3. Jakými kroky EVP sestavit
4. Jak EVP vyladit kdokonalosti
Jednotlivé kapitoly prošpikuji dalšími 12 praktickými tipy, které vám ulehčí cestu ksrdci značky. Vyberu také příklady zpraxe, abyste si jednotlivé kroky, postup a výstupy dokázali představit. Ze značky se dá udělat jakkoli složitá věda. Já vám ale slibuji, že se budu držet Antoine de Saint-Exupéryho, který říkal „Zdá se, že dokonalost se nedosahuje tehdy, když už nelze nic přidat, ale tehdy, když se nedá nic odebrat“ a budu zjednodušovat, co mi to jen půjde.
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakersNo prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
„Značka zaměstnavatelezachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem kideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr HovorkaNo prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
Značku zaměstnavatele definuji takto:
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
O něco obšírněji pak takto:
„Značka zaměstnavatelezachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem kideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
Značka zaměstnavatele –jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...Petr HovorkaVprvních třech dílech seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu) „Náboru odzvonilo. Budoucnost je vpřitahování / 60 praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele“ jsme spolu postupně prošli co je to značka zaměstnavatele, jaké jsou její přínosy a jak tyto přínosy můžete měřit. Následoval výčet základních kroků, které doporučuji udělat na začátku projektu budování značky zaměstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyčit ideál značky zaměstnavatele prostřednictvím Employer Value Proposition (EVP).
Značky se ale nevytváří sebelepšími strategiemi načrtnutými na papíře. Nevytváří se ani vúrovni „business-to-business“ nebo „business-to-consumer“, vytváří se vúrovni „human-to-human“. Prostě a jednoduše – o budování značky zaměstnavatele přemýšlejte jako o dlouhodobém vytváření vztahů mezi lidmi.
Značka zaměstnavatele se tvoří každodenní trpělivou prací uvnitř firmy, stylem vedení a formou spolu-práce s lidmi, prací na formování firemní kultury. Protože firemní kultura je výraznou součástí značky zaměstnavatele, která může vaši značku zaměstnavatele udělat nebo taky zabít. Udělat ji jedinečnou, výraznou, obdivovanou a tím zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemní kultura je, společně sposláním společnosti, nejsilnějším diferenciátorem – dá se pouze špatně napodobit, nikoli přesně zkopírovat. Můžeme obdivovat firemní kultury společností jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nemůžeme však převzít jednotlivé dílky jejich kultury a očekávat, že na nich vystavíme stejně úspěšnou firmu.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr HovorkaŽe nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...Sun MarketingWorkshop Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku byl určen pro studenty Digisemestru. Na workshopu jsme probrali teoretické základy o propojení značek a sociálních médií a provedly jsme studenty kreativním procesem od brainstormingu po tvorbu konkrétních příspěvků pro smyšlený energetický nápoj. Účastníci byli rozdělení do pěti týmů po třech a v těchto týmech pracovali celou dobu společně. Workshop byl veden interaktivní formou se zaměřením především na vyzkoušení tvorby kreativy v praxi.
Copyholky z H1.cz: První středa v Brně o copywritinguH1.czJitka Holasová a Lucie Bauerová na výživném workshopu v Brně ukázaly, jak na copywriting a obsahový marketing. Pokud jste na První srpnovou středu nezavítali, projděte si alespoň 80slidovou prezentaci. Protože stojí za to.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakersCo je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuLovebrand>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je určen všem, kteří mají na starosti firemní značku. Majitelům malých a středních firem, brand managerům, ale i těm, kteří ze strategie značky čerpají pro svou práci a chtějí porozumět jejím zákonitostem – copywriterům, grafikům, markeťákům a HRistům.
Vybrat nový název pro značku není hračka. Ukážeme vám, jak na toLovebrandNázvy značek se nemění každý den. Změna názvu je jedna z nejzásadnějších změn, které mohou firmy udělat. Naše prezentace z konference BRANDstorming 2018 vám ukáže, jak postupovat, když potřebujete nový název vymyslet. Pokud ještě nemáte žádný název, dozvíte se, jak to udělat napoprvé dobře, abyste ho už nikdy měnit nemuseli. Představíme naše postupy, nástroje, které používáme a taky tři nejpřekvapivější poznatky, které jsme si z pěti let vymýšlení názvů odnesli.
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značceLovebrandPrezentace pro konferenci BRANDstorming 2017: Říká se, že výzkumem trhu a poznáním zákazníků by to mělo všechno začít. Jak ale zvolit ideální typ výzkumu, na co všechno se ptát, když už jste fungující značka, a jak to zvládnout vlastními silami? A hlavně – co si z výzkumu odnést, aby jeho závěry nezůstaly jenom na papíře? Na několika příkladech našich klientů vám ukážu konkrétní dopady z výzkumů, které jsme prováděli.
ShopCamp 2016: Jak budovat značku e-shopům. Deset tipů.LovebrandUrčitě to také slýcháte: v době, kdy má internetový obchod každý druhý člověk v paneláku, nejde do nekonečna bojovat o zákazníka pouze nejnižší cenou. Jenže čím tedy? Snadno se řekne, že to tedy chce budovat značku, ale jak to provést? Na letošním ShopCampu Matez ukázal 10 konkrétních tipů, jak se do toho pustit, i když zrovna nemáte horentní částky na kampaň.
Výzkum: Tvorba a řízení značek v Česku v roce 2016LovebrandPodle čeho se pozná dobrá Բč첹? A je značka vůbec důležitá? Zeptali jsme se zástupců malých, středních i velkých firem působících v ČR, co si myslí o značkách, jak je měří a zda do nich budou v roce 2016 investovat. Zjistíte, kdo je v těchto firmách za značku zodpovědný a co jim značka přináší.
10 tipů, jak může e-shop budovat svou značkuLovebrandZcela praktické tipy, jak mohou malé a středně velké e-shopy začít budovat svou značku bez rozpočtů na velké kampaně. Bojovat o zákazníky nejnižší cenou nemůže všech 40 000 českých e-shopů.
Aby Hochbranding neodradil malou firmu od budování silné značky | BrandstormingLovebrandNa konferenci Brandstorming jsme představili Lovebrandí přístup ke značkám. Oproti tradičním metodám brandingu, které jsme si pojmenovali jako Hochbranding, jsou naše metodyzaměřené na srozumitelnost, cenovou dostupnost a implementaci. Všechno ukazujeme na konkrétních případech. Další praktické informace najdete na http://lovebrand.cz/brandstorming
Naboru odzvoniloPetr HovorkaPřednášky z konference HR Leaders v Bratislavě.
...Udělejte první malý krok. Změňte váš slovník. Protože nábor, jak jsme jej znali, je mrtev. Budoucnost je o budování vztahů, o přitahování. Přichází doba lidí, kteří jsou a budou energií našeho byznysu (ne zdroji), kteří jsou partnery, se kterými veďme rozhovor (místo pohovorů). Firmy, které to pochopí jako první, získají náskok a konkurenční výhodu. Získají totiž své followery, kteří dnes a denně poráží vojska žoldáků. Než se pustíte do práce s Big Data, posbírejte svoje vlastní malá data. Dejte lidem smysl, se kterým se můžou spojit, řekněte jim jací jste a proč by k vám měli jít pracovat. Začněte s nimi komunikovat, jako už dávno komunikujete se svými zákazníky.
Prezentace Barcamp Vsetín 2013Filip DrimalkaKomentovaná prezentace ze vsetínského Barcampu. Jedná se o druhou verzi prezentace, která zazněla na Barcampu Ostrava a která vychází z našich seminářů Podnikání a marketing v 21. století. Více info na adrese www.know-how-klub.cz/skoleni.
Inspirativni pociny 2018Petr HovorkaSkvělé po-činy značek zaměstnavatelů, firemních kultur a poctivého HR marketingu, na jednom místě.
Konec roku, konec dalšího ročníku Inspirativních počinů. Proč já to vlastně píšu, ptám se sám sebe, když si přes prst spočítám kolik času mi to zase zabralo? Hodně mě to nabíjí energií, když vidím tu spoustu dobré práce, které firmy (na sobě) udělaly, zní odpověď. Doufám, že i vás.
Vroce 2018 bylo té inspirace skutečně hodně. Mám ztoho velkou radost a to i přesto, že někdy ktěm po-činům vede tlak vyplývající z nedostatku lidí na trhu práce, a ne osvícené rozhodnutí firem. Úmysly na rozdíl od výsledků zpětně posuzuje málokdo.
Jsem moc rád, že ktěm změnám, vedoucím klepšímu prostředí spolu-práce lidí a firem, můžeme vBrandBakers také občas přispět.
Brandstorming 2017Lumír KajnarPrůvodní prezentace mého výstoupení na expertní konferenci Brandstorming 2017, která se konala v Praze 8. 3. 2017 v prostorech bývalého biografu Royal.
Kromě úvodního představení nového skautského loga jsem se věnoval především inovativním přístupům v zavádění a řízení nového vizuálního stylu, demokratizace grafického designu a kompetencích designéra a brand managementu v decentralizovaném prostředí.
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloBrandBakersV době průmyslové revoluce bylo možné získat konkureční výhodu tím, že jste si postavili továrnu. Dali do ní správné stroje a potřebný počet lidí. Pak přišel Henry Ford se svou pásovou výrobou, specializací profesí, a ovládl svět automobilů. Za vydělané peníze si pořídil další továrny a lepší stroje - technologie. Následovalo období patentů a ještě před pár lety jsme hovořili o éře znalostí. Nyní přichází doba lidí. Lidí, kteří umí používat znalosti, technologie a patenty a jsou skutečnými hybateli byznysu. O lidech uvažuji jako o energii, nikoli o zdrojích. Jako o energii, kterou v našich společnostech potřebujeme. Jak ale takovou "lidskou energii" (kdysi lidské zdroje) k sobě přitáhnout (kdysi nabrat)?
Jak definovat Employer Value Proposition?Petr Hovorka3. díl seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu).
Přehled dílů:
1. DÍL –PŘÍNOSY A MĚŘENÍ
2. DÍL –SPRÁVNÉ KROKY NA ZAČÁTKU
3. DÍL –DEFINOVÁNÍ EMPLOYER VALUE PROPOSITION
4. DÍL –SOUZNĚNÍ SE ZNAČKOU UVNITŘ
5. DÍL –BUDOVÁNÍ VZTAHŮ S LIDMI NA TRHU PRÁCE
Nyní jsme uprostřed pětidílného seriálu a to zcela záměrně. Budeme totiž hovořit o vytýčení ideálu značky zaměstnavatele prostřednictvím EVP (Employer Value Proposition), které je středobodem, srdcem či DNA značky zaměstnavatele. Chcete-li budovat značku zaměstnavatele, potřebujete cíl, ke kterému můžete směřovat.
Společně projdeme tyto 4 kapitoly:
1. Co to EVP je a kčemu je dobré
2. Co EVP obvykle obsahuje
3. Jakými kroky EVP sestavit
4. Jak EVP vyladit kdokonalosti
Jednotlivé kapitoly prošpikuji dalšími 12 praktickými tipy, které vám ulehčí cestu ksrdci značky. Vyberu také příklady zpraxe, abyste si jednotlivé kroky, postup a výstupy dokázali představit. Ze značky se dá udělat jakkoli složitá věda. Já vám ale slibuji, že se budu držet Antoine de Saint-Exupéryho, který říkal „Zdá se, že dokonalost se nedosahuje tehdy, když už nelze nic přidat, ale tehdy, když se nedá nic odebrat“ a budu zjednodušovat, co mi to jen půjde.
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguBrandBakersNo prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
„Značka zaměstnavatelezachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem kideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
Petr Hovorka / O značkách a lidech / Intro do Employer BrandinguPetr HovorkaNo prostě takové shrnutí všeho, co mi přijde ve spojení s budováním značky zaměstnavatele důležité. Včetně příkladů úspěšných firem.
Employer Branding je leadership koncept, který vám pomůže získávat nové zaměstnance, podporovat jejich zapojení a snižovat fluktuaci, koncept, který staví zejména na pochopení vlastní firmy.
Značku zaměstnavatele definuji takto:
„Značka zaměstnavatele je leadership koncept pro zvyšování hodnoty firem. Uspořádává myšlenky a formuje týmy inspirovaných zaměstnanců, kteří táhnou za jeden provaz.“
O něco obšírněji pak takto:
„Značka zaměstnavatelezachycuje základní filozofii každé firmy, zahrnující odpovědi na otázky jakými jsou: proč společnost existuje, jakou hodnotu vytváří, čeho chce dosáhnout, jakými pravidly se řídí, jakou má firemní kulturu a jakou odměnu a podmínky zaměstnancům nabízí.
Značka zaměstnavatele „naplňuje názvy společností významy“, se kterými se mohou lidé ztotožnit, spojit a které mohou následovat.“
Budování značky zaměstnavatele (Employer Branding) je pak skladbou promyšlených kroků, které mají za cíl značku vést směrem kideálnímu stavu, vytyčenému prostřednictvím EVP.“
Značka zaměstnavatele –jak budovat značku uvnitř firmy / jak na Employer Bra...Petr HovorkaVprvních třech dílech seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu) „Náboru odzvonilo. Budoucnost je vpřitahování / 60 praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele“ jsme spolu postupně prošli co je to značka zaměstnavatele, jaké jsou její přínosy a jak tyto přínosy můžete měřit. Následoval výčet základních kroků, které doporučuji udělat na začátku projektu budování značky zaměstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyčit ideál značky zaměstnavatele prostřednictvím Employer Value Proposition (EVP).
Značky se ale nevytváří sebelepšími strategiemi načrtnutými na papíře. Nevytváří se ani vúrovni „business-to-business“ nebo „business-to-consumer“, vytváří se vúrovni „human-to-human“. Prostě a jednoduše – o budování značky zaměstnavatele přemýšlejte jako o dlouhodobém vytváření vztahů mezi lidmi.
Značka zaměstnavatele se tvoří každodenní trpělivou prací uvnitř firmy, stylem vedení a formou spolu-práce s lidmi, prací na formování firemní kultury. Protože firemní kultura je výraznou součástí značky zaměstnavatele, která může vaši značku zaměstnavatele udělat nebo taky zabít. Udělat ji jedinečnou, výraznou, obdivovanou a tím zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemní kultura je, společně sposláním společnosti, nejsilnějším diferenciátorem – dá se pouze špatně napodobit, nikoli přesně zkopírovat. Můžeme obdivovat firemní kultury společností jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nemůžeme však převzít jednotlivé dílky jejich kultury a očekávat, že na nich vystavíme stejně úspěšnou firmu.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding WorkshopPetr HovorkaŽe nás čeká nový pracovní trh, není žádná novinka. Na trhu práce bude v následujících letech výrazně méně ekonomicky aktivních lidí, budou ho utvářet noví kandidáti s jinými preferencemi (zástupci generace Y), v náborové komunikaci se prosadí nové komunikační technologie a nástroje (po-ma-lin-ku se vždy dostávají z marketingu do HR komunikace), na trhu bude nová konkurence "moderních" zaměstnavatelů nabízejících flexibilní pracovní úvazky apod.
Na novém pracovním trhu, se podle mého názoru, nábor změní v přitahování (Recruitment =>>> Attractment), ve kterém budou hrát prim prostředky k budování vztahů, jak se současnými zaměstnanci tak s kandidiáty, svět, ve kterém bude vítězit strategie pull nad strategií push. Nabídka bude v rukách kandidátů, nikoli společností jako tomu bylo dosud. Dramatická změna, že ano?
Tomáš Baťa říkal: "Chcete-li dosáhnout věcí, kterých jste ještě nikdy nedosáhli, musíte začít dělat věci, které jste ještě nikdy nedělali." A jednou z takových nových "věcí" pro získávání zaměstnanců je koncept značky zaměstnavatele.
O čem workshop je?
Co to vlastně je značka zaměstnavatele
Proč se pustit do budování zaměstnavatelské značky
Jak si obhájit investici před finančním či generálním ředitelem
Co zmůže a na co je krátká
Jaké ingredience a tým budete potřebovat
Jak se peče - nahlédneme do jednotlivých kroků projektu
Nejlepšími příklady ze světa náborové komunikace
Digisemestr - Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku - worksho...Sun MarketingWorkshop Budování brandu v sociálních médiích pro novou značku byl určen pro studenty Digisemestru. Na workshopu jsme probrali teoretické základy o propojení značek a sociálních médií a provedly jsme studenty kreativním procesem od brainstormingu po tvorbu konkrétních příspěvků pro smyšlený energetický nápoj. Účastníci byli rozdělení do pěti týmů po třech a v těchto týmech pracovali celou dobu společně. Workshop byl veden interaktivní formou se zaměřením především na vyzkoušení tvorby kreativy v praxi.
Copyholky z H1.cz: První středa v Brně o copywritinguH1.czJitka Holasová a Lucie Bauerová na výživném workshopu v Brně ukázaly, jak na copywriting a obsahový marketing. Pokud jste na První srpnovou středu nezavítali, projděte si alespoň 80slidovou prezentaci. Protože stojí za to.
Petr Hovorka / BrandBakers - Employer Branding Workshop 11/2015BrandBakersCo je to značka zaměstnavatele (ZZ)?
Jaké jsou přínosy ZZ?
Co se měří jako přínos ZZ nejčastěji?
V jakých krocích se ZZ buduje?
Jak se značka buduje?
Co je na začátku projektu důležité?
Jak přesvědčíte CEO a CFO, aby investovali?
Jak můžete ZZ popsat?
Z čeho se skládá DNA značky?
Proč je poslání důležité?
Jaká má být vaše nabídka (3 parametry)?
Jaké ingredience potřebujete k vytvoření EVP?
Jak můžete popsat vaši firemní kulturu?
Co potřebujete vědět dříve než se pustíte do tvorby obsahu?
Jak popíšete cílovou skupinu kandidátů?
Jak strukturovat sdělení – náborovou komunikaci?
Jaký obsah buduje vztahy?
Který prostředek se vám líbil nejvíce?
Jaká forma komunikace je nejúčinnější?
Jaká jsou pravidla pro dobré kariérní stránky?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr HovorkaPrezentace k webináře, na kterém jsme s účastníky diskutovali, jak mohou povzbudit firemní kulturu po pandemii a jak posílit vztahy mezi lidmi uvnitř firmy.
Akademie rétorikyBlanka SalkovaNěkdy vhodně zvolená slova mohou výrazně zlepšit výsledek naší snahy. Následující video je skvělou ukázkou, jak velký rozdíl to může mít! Kde se to však můžeme naučit? Zkuste to na http://bit.ly/retorika
Budování značky zaměstnavatele uvnitř firmy (+ případovka)Petr HovorkaVprvních třech dílech seriálu o budování značky zaměstnavatele (Employer Brandingu) „Náboru odzvonilo. Budoucnost je vpřitahování / 60 praktických tipů pro budování značky zaměstnavatele“ jsme spolu postupně prošli co je to značka zaměstnavatele, jaké jsou její přínosy a jak tyto přínosy můžete měřit. Následoval výčet základních kroků, které doporučuji udělat na začátku projektu budování značky zaměstnavatele. Naposledy jsem dopodrobna rozebral, jak si vytyčit ideál značky zaměstnavatele prostřednictvím Employer Value Proposition (EVP).
Značky se ale nevytváří sebelepšími strategiemi načrtnutými na papíře. Nevytváří se ani vúrovni „business-to-business“ nebo „business-to-consumer“, vytváří se vúrovni „human-to-human“. Prostě a jednoduše – o budování značky zaměstnavatele přemýšlejte jako o dlouhodobém vytváření vztahů mezi lidmi.
Značka zaměstnavatele se tvoří každodenní trpělivou prací uvnitř firmy, stylem vedení a formou spolu-práce s lidmi, prací na formování firemní kultury. Protože firemní kultura je výraznou součástí značky zaměstnavatele, která může vaši značku zaměstnavatele udělat nebo taky zabít. Udělat ji jedinečnou, výraznou, obdivovanou a tím zapamatovatelnou a neporazitelnou. Firemní kultura je, společně sposláním společnosti, nejsilnějším diferenciátorem – dá se pouze špatně napodobit, nikoli přesně zkopírovat. Můžeme obdivovat firemní kultury společností jako Virgin, Southwest Airlines, Zappos, Semco, W. L. Gore nebo Patagonia, nemůžeme však převzít jednotlivé dílky jejich kultury a očekávat, že na nich vystavíme stejně úspěšnou firmu.
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek JiříUkázka z knížky firemní kultury, kterou jsme vydali v roce 2015 jako vyjádření toho, jaké to je pracovat pro naši společnost. V knížce najdete silné stránky naší společnosti, naši historii, kdo nás vede, jaké základní hodnoty by měl mít iresofťák a celé jsme to doplnili 70ti autentickými příběhy našich lidí.
Knížka má 60 stran, je tištěná a pokud máte zájem, napište nám na chcizazit@iresoft.cz a my vám ji rádi zdarma pošleme nebo se za námi zastavte na kafe a můžete si ji rovnou odnést. No bullshit.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakersCelodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
–co je to značka zaměstnavatele
–jaké jsou její přínosy
–jak probíhá proces její tvorby
–jak definovat employer value proposition
–jak se buduje značka uvnitř firmy
Petr Hovorka / Employer Branding / The Best of 2016BrandBakersJednoduše to nejlepší z přednášek na konferencích, snídaních a workshopech v roce 2016. Včetně dvou případových studií - se skutečnými přínosy pro naše klienty ;-)
Jak se buduje značka zaměstnavatele uvnitř firem / Employer BrandingPetr HovorkaPřednáška v rámci předmětu Employer Brand Management pro studenty VŠE, která se týká výhradně budování silné firemní kultury.
Inspirativni pociny 2019Petr HovorkaSkvělé po-činy srozumitelných firem, jejich kultur a značkové komunikace, na jednom místě. Inspičiny 2019 (sborník).
Jaký jste měli rok?
Já povedený. A řeknu vám proč. Kromě záplavy inspirace, která mi lije energii do žil, jsem se toho hodně naučil. Daleko více než v předchozích letech. A to je pro mě daleko cennější než veškerá inspirace. Připisuji to zejména tomu, že se začali měnit šéfové firem. Nemyslím tím, že by byli nahrazováni novými, ale že začali o svém přístupu a svých firmách smýšlet jinak. Dívají se daleko více na firemní kultury, které vytvářejí, a na lidi, se kterými pracují. A to vyvolalo novou potřebu a poptávku.
Netrvalo dlouho, abych pochopil, že s mudrováním je šmitec. Popravdě? Já už jsem pozoroval déle, že se ty vypiplané strategie externích konzultantů v praxi nerealizují. A přišel jsem na dvě věci: 1) efektivní rozhodnutí = správné rozhodnutí krát vztah k rozhodnutí a 2) není-li sladěný řídící tým (management), neplatí ani předchozí rovnice. To je ale Amerika, viďte? Postupně se dostávám k facilitování řídících týmů jako ke způsobu, jak dělat firmy Úspěšnější díky lidem.
5. www.rozjezdy.cz
K čemu je značka dobrá?
1. Odliší vás
a pomůže v
konkurenčním
boji
2. Přináší
zákazníkům
záruku
3. Je to investice
do budoucnosti
4. Značka jako
předpoklad pro
šuškandu
5. Lidé se chtějí
ztotožnit se
značkou
6. Oblíbená
značka vám
přinese zpětnou
vazbu od lidí
7. Pomůže vám
při každodenním
rozhodování
8. Sexy značka
láká nové
zaměstnance
6. www.rozjezdy.cz
Nastavení značky vyžaduje
svůj systém
1.
Poslání firmy
2.
Nabídka firmy
3.
Cílové
segmenty
4.
Definice
značky
5.
Ztvárnění
značky
6.
Komunikace
značky
7.
Měření značky
8.
Implementace
značky
9.
Marketingové
kampaně
Až v tomto kroku řešíme
název značky a logo.
8. Rovnice úspěchu?
Můžete mít skvělý produkt i prozákaznický přístup a
nemusí to fungovat. Značka nakopne vaše podnikání.
Skvělý
produkt
• Takový, který si
majitel sám pořídí
a používá
Prozákaznický
přístup
• Zajímá se o zpětnou vazbu;
záleží na jejich spokojenosti
Srozumitelná
značka
• Je potřeba mít
myšlenku, vizi,
přínos pro lidi
Značku je těžké
napodobit a je možné
ji chránit.
Produkty jsou si dnes
čím dál víc podobné
Takový přístup by
dnes měla mít
každá firma
9. Je to jen na vás!
Dáme vám maximum návodů, stejnak je to
ale především na vás. Vaši značku za vás
nevybuduje konzultant nebo agentura.
www.podnikatel.cz/serialy/budujeme-znacku
Tvorba značky se
nedá outsourcovat.
11. Zákazníci se chtějí ztotožnit
s posláním vaší značky.
Nezajímá je, že na nich
chcete vydělat*.
*i když je jim to jasný
12. www.rozjezdy.cz
Poslání značky vyjadřuje filosofii
a směr, kterým se má firma ubírat
Vize
Jaký je ideální stav z
pohledu zákazníka v
budoucnosti? Proč
existujete? Co řešíte
za problémy?
Mise
Jak podnikáte, abyste
vizi naplnili? Děláte
něco jinak? Jaký je
plán?
Řešení
Jaké produkty nebo
služby nabízíte?
14. Příklad: UrbAlive
VIZE
•V naší představě ideální společnosti si lidé i firmy
dokáží vážit přírody a toho, co nám přináší. Oceňujeme
její přirozené cykly, které si žádají určitý čas, jež není
možné uspěchat. Příroda nás inspiruje svou harmonií i
přirozeností. Chceme vidět společnost, která se pořád
za něčím nehoní, nehledá instantní řešení, ale naopak
se dokáže zastavit, přemýšlet a inspirovat se v přírodě.
Zastavit se – vnímat přírodní cykly, roční období a čas,
který je potřeba k tomu, aby věci (jako růst rostlin)
správně fungovaly. Přemýšlet – používat selský rozum a
kus vlastního tvoření. Inspirovat se v přírodě – tedy v její
přirozenosti a harmonii. Věříme, že i ve městech a
bytech mohou mít lidé kus přírody. Mít ji nablízku,
protože nás pozitivně ovlivňuje. Ne nadarmo je zelená
barva uklidňující.
MISE
•Chováme se ekologicky a v souladu s přírodou.
Respektujeme to, že určité věci potřebují svůj čas,
stejně jako potřebuje svůj čas semínko, aby dokázalo za
nějakou dobu vyrůst a přinášet své plody. Pro Urbalive
je důležitý život flory, fauny i ten lidský. Proto přináší
do českých i evropských domácností řešení,
která podporují život rostlin. V Urbalive máme rádi
věci, které vydrží. Nechceme neustále vyhazovat ty
nekvalitní a pořizovat další. Proto stavíme na tradičních
a ověřených postupech, které přinášejí poctivé produkty.
A díky vermikompostéru podporujeme
rovněž udržitelnost koloběhu jídla a redukci odpadu,
který by jinak skončil ve spalovně nebo na skládce, a
tím tak alespoň o malý kousek zlepšujeme životní
prostředí lidí. Život do našich vermikompostérů přináší
i pracovité žížaly, které přeměňují organický materiál
(jako třeba slupky) na zeminu a na tzv. wormtea, který
slouží jako skvělé přírodní hnojivo. Vše je
tedy uzavřeno v koloběhu života.
ŘEŠENÍ
• Vermikompostér je ekosystém, který v sobě odkrývá fungování koloběhu všeho živého. Ze zbytků
jídla jako jsou třeba slupky od brambor, z kávové sedliny nebo starých novin je možné vytvářet ve
vermikompostéru za pomoci šikovných žížal zeminu, ve které si následně člověk vypěstuje zeleninu,
bylinky nebo drobné ovoce, které opět zkonzumuje. Vermikompostér tak v sobě má přirozený běh
přírody, který respektuje potřebný čas pro kompostování i pěstování.
17. www.rozjezdy.cz
Jak se k poslání dostat?
Přes magické „proč“
▪ Proč zakládáte svou firmu? Co vás k tomu
přimělo?
▪ S jakou jste začínali představou?
▪ Chce firma něco změnit nebo vylepšit
mezi lidmi? Jak si představujete, že se
mají lidé chovat (s ohledem na záměr
firmy)?
▪ Kde svou firmu vidíte za 2, 5 a 10 let?
Jaká je představa o budoucnosti?
▪ Řeší firma nějaký problém (lidí nebo
jiných firem)? Usnadňuje jim něco?
Co je ten problém?
▪ A jaké je to samotné řešení? V čem
vyniká?
▪ Přináší nějakou inovaci, nějaký vychytaný
produkt nebo novou službu?
▪ Existuje nějaká unikátní výhoda, kterou
produkt nebo služba má, a přitom ji
nenajdeme u konkurence?
▪ Přichází firma s pozoruhodným přístupem
k zákazníkům? Chová se jinak než ostatní
firmy?
▪ Proč chodí zákazníci právě za vaší firmou?
V čem vyniká?
18. K čemu je poslání? Vy i budoucí
zaměstnanci půjdete za jedním cílem
1. V jedné větě prezentujte poslání na úvodní stránce webu,
v popisku na Facebooku nebo Instagramu.
2. Sepište to pro lidi na blog nebo na web – budou chápat, o co vám
jde a možná vám i pomůžou.
3. Vymyslete, jak budete lidem dokazovat, že vám o to skutečně jde
(jaká jsou související témata pro obsahový marketing, kdo jsou vaši
partneři, jak to dostat do produktu atp.?).
20. www.rozjezdy.cz
Co by měl vhodný název
splňovat?
1. Je snadno
zapamatovatelný?
2. Dokáží ho lidi
vyslovit (je
zvukomalebný)?
3. Vztahuje se k
vašemu
segmentu?
4. Odlišuje vás od
konkurence?
5. Vyvolává
chtěné asociace?
6. Nebude vás v
budoucnu
omezovat?
7. Máte volnou
doménu?
8. Bude možné
získat ochrannou
známku?
21. www.rozjezdy.cz
Nejčastější problémy 2018
Příliš obecný a
neochranitelný
název
• Bezlepková cukrárna
• Budování
rekreačního areálu
• Bydlení je Život
• Cestovatelská a
motivační trička
• Cool Věci
• České surfboardy
Neodlišený název od
konkurence
• Bezlepková cukrárna
• Bezlepkové bistro
• Tattoo studio
• Tetovací salon
• Rozjezd podnikání
• T-Mobile Rozjezdy
Příliš komplikovaný
nebo nevyslovitelný
název
• BIKEDOO (čti
bajkidú)
• Maaad Bounce
• Lowpolya
• Psí kavárna Dog
Paw
V budoucnu by vás
mohly omezit
• Buchty do firem
• Ing. co prodává sýr
• Levná dovolená na
Jamajce
• DOmácí DObroty
22. Co když se vám název nepovedl?
Změňte ho, dokud můžete
▪ Pokud zachováte stávající název:
▪ Odlište se alespoň zajímavou grafikou, netradiční komunikací
nebo představitelem značky (maskotem aj.)
▪ Pokud budete měnit název:
▪ Budou se vám hodit nástroje: volné domény zkontrolujete na
Domena.cz a české ochranné známky ověříte na ÚPV
▪ Přesměrujte domény, přejmenujte Facebook Stránku
▪ Řekněte lidem, že se přejmenováváte (jako Kadunda > La Klara)
23. www.rozjezdy.cz
Hra se slovy: Jak na to
1. Sepište si slova související s
vaší značkou.
2. Zkuste je všemožně kombinovat
dohromady.
3. Hrajte si s nimi: přidávejte,
ubírejte, kombinujte, změňte
hláskování, zveličujte, otočte,
rýmujte…
Electro
World
Copy
General
Big Shock
Sportisimo TV Nova Fruitisimo
Slevomat Vegtral Annonce
Asus Pokémon
24. www.rozjezdy.cz
Akronymy: Jak na to
1. Sepište si slova související s
vaší značkou.
2. Z počátečních slabik zkuste
vytvořit dobře znějící novotvar,
který se dá skloňovat.
Vodafone
•Voice + data +
phone
Tonak
•Továrna na
klobouky
Čedok
•Česká dopravní
kancelář
LEGO
•Leg godt! – dánsky
hraj si dobře
Saab
•Svenska Aeroplan
Aktiebolag
Barum
•Baťa + Rubena +
Matador (Michellin)
Tesco
•T. E. Stockwell +
Jack Cohen
25. www.rozjezdy.cz
Metafory: Jak na to
1. Sepište si seznam slov, se
kterými by se měla vaše značka
asociovat (co si s ní mají lidé
spojovat).
2. Vymyslete, která další slova
(zvířata, předměty, vesmírné
objekty, mýtické postavy, …)
vyvolávají podobné asociace.
Palladium
•Drahocenný kov
TV Prima
•Pohoda
Okay
Elektrospotřebiče
•Vše v pořádku
Rohlik.cz
•Každodenní běžná
potravina
Lovebrand
•Značka, kterou
všichni milují
26. www.rozjezdy.cz
Překlady: Jak na to
1. Sepište si seznam slov, které
souvisí s vaší značkou.
2. Zkuste přidat co nejvíce
synonym.
3. Všechny tato slova pomocí
překladače přeložte do cizích
jazyků.
Kenvelo
•Hebrejsky „ano a
ne“
QED Group
•Z latinské zkratky
„což mělo být
dokázáno“
Contigo
•Španělsky
„s tebou“
Kilpi
•Finsky „štít“
Reebok
•Afrikánsky
„antilopa“
Volvo
•Latinsky „valit se“
Audi
•Latinsky
„poslouchat“
29. www.rozjezdy.cz
Logo není od toho, aby se líbilo
vám. Má vás především odlišit
Co má splňovat kvalitní logo?
▪ Rychlejší vybavení si značky
▪ Odlišení od konkurence
▪ Podpora asociací se značkou
▪ Jasná čitelnost barvy, písma, grafické prvky, …
32. www.rozjezdy.cz
Potřebujete nové logo?
„Logo vám neudělá synovec, který umí otevřít Photoshop“
Připravte si zadání pro grafika
▪ Logo bude lépe přenášet ideální asociace se značkou
▪ Rozhodování nebude líbí / nelíbí
▪ Budete mít podle čeho posoudit návrhy grafika a
případně je „reklamovat“
http://www.podnikatel.cz/clanky/ruzova-neni-jen-pro-slecinky-poradime-jak-vybrat-vhodne-logo-i-barvy/
33. www.rozjezdy.cz
Jak sepsat zadání pro grafiky?
▪ Poslání značky, ideální
asociace, pilíře značky, …
▪ Zacházení s názvem v logu
(velikost písmen, mezery apod.)
▪ Přehled barevnosti konkurence
▪ Dojem: seriózní či hravé,
moderní či tradiční,…
▪ Barevné preference
▪ Koláž značky (moodboard)
▪ Požadované výstupy (logo v
křivkách), termíny a počty úprav
Šablona zadání pro grafiky je součástí pracovních listů k seriálu
Budujeme značku: http://www.lovebrand.cz/budujeme-znacku
39. www.rozjezdy.cz
Jak se dostat k prvnímu
úspěchu bez velkých rozpočtů?
Jasné poslání
/ myšlenka
Osobní
nasazení
Komunita
podporovatelů
40. www.rozjezdy.cz
Pokud vás nikdo nezná, nic neprodáte.
Jak rozdmýchat šuškandu?
Nejbližší okolí
• Rodina, Přátelé
• Osobní
Facebook, lidé
ve vašem okolí
• Vaše komunity
Lokální akce
• Obec
• Festivaly,
markety*
• Soutěže
Propojení s
dalšími značkami
• Guest blogging
• Spolupráce
*Přečtěte si, co všechno můžete udělat před, v průběhu a po marketu,
abyste ho co nejlépe využili: http://www.dyzajnmarket.com/blog/pro-
dyzajnery-jak-se-pripravit-na-dyzajn-market-a-vytezit-z-nej-maximum/
41. www.rozjezdy.cz
Najděte si prvních 10 lidí
▪ 5 vašich prvních potenciálních zákazníků
(můžete na nich začít testovat prototyp)
▪ 5 lidí, které nadchnete a pomůžou vám se šuškandou
▪ Zkušení podnikatelé
▪ Partnerské značky
▪ Novináři, blogeři, influenceři
46. www.rozjezdy.cz
Na značce začněte jen s tím
nejdůležitějším
1. Sepište poslání své značky
2. Zkontrolujte si, že máte dobrý název, případně ho brzy
změňte
3. Ujistěte se, že máte promyšlenou grafiku (tedy hlavně
logo) značky a používáte ji správně
4. Pusťte se do marketingové šuškandy ve svém okolí,
začněte oslovovat prvních 10 lidí
47. www.rozjezdy.cz
Získávejte zpětnou vazbu.
Umožní vám zlepšovat se
Vyslechněte
• Ptejte se na
zpětnou vazbu
(monitorujte)
Navrhněte
řešení
• Otestujte si ho
na pár lidech
Investujte
do vylepšení
• A nebojte se to
ukázat, lidi to
ocení
48. Především se do toho musíte
pustit! Nabízejte, prodávejte,
bavte se (s lidmi).
Nedělejte zbytečné věci, ale
naopak co nejdříve ověřte, jestli
může váš nápad uspět.