《一专多长》——罢飞颈苍蝉别苍摆梁璟彪闭
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- 16. 传统软件成本特点Alpha--- Beta --- RC----RTM 周期以年为单位，投资巨大发布 Beta 成本高，卷入用户的成本高，Beta范围受限；BugFix成本极高；回退几乎是失败的代名词强调内部Testing和内部质量保障水平；市场调研： 2000万 设计：1000万DE：3000万Testing：2000万发布：1500万维护：500万一个电信产物18个月例子2009.08.03——TwinsenLiang
- 19. 互联网服务特点Always Beta，No RC， 周期以周，天为单位发布 Beta 成本低，卷入用户的成本低， Beta范围0-100；BugFix成本低；回退很平常；强调User来Testing；市场调研：2万Design：2万DE：10万Testing：1万Beta1发布：1万User：少量运营：15万Beta1 在第1个月的成本的例子；2009.08.03——TwinsenLiang
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- 24. WebApp的Testing 取向内部测试 100人/200人/…DE：TE = 1:1用户参与测试 1万人/10万人/…DE：TE = 10:1DE：TE = 1: 1万2009.08.03——TwinsenLiangVS传统软件Internet Web App 取向
- 29. 同样需要数据化运营合并为：?合并前耗时：22.447 S，大小：19194 B合并后耗时：0.012 S，大小：19180 B2009.08.03——TwinsenLiang
- 42. PV与Google AnalyticsPV(page view)，即页面浏览量；雏形源于在电视台用于统计节目收视率的点数指标。伴随网络的发展开始应用于互联网，通常是衡量一个网络新闻频道或网站甚至一条网络新闻的主要指标，从某种程度上已成为投资者衡量商业网站表现的最重要尺度。Google Analytics 通过分析PV来源细分，以及HTTPReferer等数据，向您显示人们如何找到和浏览您的网站以及您能如何改善访问者的体验。提高您的网站投资回报率、增加转换，在网上获取更多收益。2009.08.03——TwinsenLiang
- 63. 2009.08.03——TwinsenLiang股票当中对冲KFCVS 麦当劳可口可乐 VS 百事可乐澳搏 VS 永利
Editor's Notes
- #3: 本页笔笔罢需要注意的是：说明舒马赫的战绩：F1大奖赛参赛次数：250F1大奖赛登台次数： 154（61.6%）F1大奖赛分站冠军次数： 91次（36.4%）F1大奖赛创最快圈速次数： 76次（30.4%）F1大奖赛累计积分： 1369分 （F1历史上唯一一位积分超过1000分的车手）
- #4: 本页笔笔罢需要注意的是：冠名资助：像万宝路，每年就在5000万美金以上这样昂贵的资助费用为的就是证明无缝的团队合作：换胎这个过程只需要4秒，加油根据策略的不同大约需要8-13秒如果出错了，会超过1分钟，意味着输掉比赛比如说，轮胎下不下来，或者上不紧，再或者加油管出了问题
- #5: 本页笔笔罢需要注意的是：让·托德，法拉利车队鼎盛时期的“铁三角”风云人物之一。1969年，他代表福特车队首次参加国际拉力赛，此后多年里，他与那个时代拉力赛的多位名将都有过良好的合作，他们中包括了阿尔托宁、安德森和沃姆博德。 1981年，他和弗雷克林帮助莲花塔尔伯特车队获得了当年世界拉力锦标赛(WRC)的车队冠军，可以说就此登上了拉力运动的巅峰。1981年10月，这位经历了十多年副驾驶生涯的车手一步登天，接受了时任标致公司总经理博伊洛的邀请，创立了标致－塔尔伯特（Talbot – Peugeot）车队，并担任了车队老板，在他的领导下，这支法国车队赢得了两届世界拉力赛车队总冠军，以及两个世界拉力赛车手总冠军。1993年7月担任法拉利F1车队的车队队长；在他的领导下，法拉利车队赢得了 11 个一级方程式世界冠军头衔(车队世界冠军和车手世界冠军)。让.托德自 2004 年 6 月 1 日成为法拉利总经理，负责汽车运动管理部门的运作。托德的经历来说明一个高端人才的诞生是来自于他对方方面面的综合了解。
- #6: 本页笔笔罢需要注意的是：引用广东餐厅常听的两句话以及我们小时候听到的叫卖声，跨越经济危机以及裁员减薪风潮说明服务行业中的陋习。特别要说明磨绞剪的尖声和虾饺烧卖的个个字的清晰有力，正如我们的站点架构中页面的位置。
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- #16: 本页笔笔罢需要注意的是：视频说明2006年5月，联通颁顿惭础网络的从第一期招标看，耗时接近一年半，1515万用户容量，联通原打算用200亿人民币，结果后来在主设备招标中用掉了121亿。
- #17: 本页笔笔罢需要注意的是：说明较多当前高端开发人员的一个流程优化误区。
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