際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Dear Hosians,
HR strategic sangat lah penting untuk diterjemahkan dengan gamblang agar selaras dengan strategi
korporasi yang basiknya kurang lebih membantu korporat mendapat keuntungan (business
profit)pada sisi atas bagian BSC perspektif (financial persfektif)melalui implementasi yang tepat pada
HC management proses and aspek praktisinya. Hal lain adalah bagaimana HR mampu menciptakan
budaya perubahan dalam organisasinya , inovatif , fleksibel dan bergerak dari comparable,
competitive menuju adaptif advantage.
Terkait dengan hal di atas, perencanaan ketenagakerjaan workforce planning menjadi pintu masuk
HR untuk mengimplementasikan peran dan kompetensinya (baca HR) dalam persiapannya sebagai
salah satu pilar organisasi mencapai keuntungan organisasi (business profit). Tool yang bisa dipakai
salah satunya adalah WLA dan analisa beban kerja WLA tidak melulu mencoba menghitung
kebutuhan pekerja saat ini tetapi juga melihat lebih dalam sebatas apa gap kompetensi sang pekerja
dalam menjadi pasukan inti dari organisasi tersebut.
Saya coba membuat rumusan sederhana dari WLA dalam excel file dan tidak jelimet (sebelum kami
mengimplementasikannya dalam sebuah software lain). Dan kami sudah pakai ini menjadi dasar
perhitungan kebutuhan pekerja pada beberapa industri/rumah sakit dan memenuhi kebutuhan
organisasi tersebut dan sebagai project leader saya melihat dasar perhitungannya mudah dan sesuai
dengan kebutuhan dalam menghitung WLA. Kebutuhan yang tepat menjadi strategi HR dalam
mendukung pencapaian tujuan organisasi utama secara keseluruhan. Yang perlu diingat juga salah
satu kompetensi HR adalah mampu menjadi konsultant tentunya bagi internal stakeholder.
Terlampir contoh WLA sederhana rumah sakit.Semoga membantu.
Regards
Haris H. Sidauruk
haris@freemind-consulting.com
+62816851015
Ad

Recommended

Kpi definisi
Kpi definisi
BusinessBuddy Int
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Konsultan KPI dan Contoh KPI
Yodhia Antariksa
Training Bsc Training KPI Balanced Scorecard
Training Bsc Training KPI Balanced Scorecard
Yodhia Antariksa
(2021) Silabus Pelatihan "Paradigma Baru CSR (TJSL=Tanggung Jawab Sosial & L...
(2021) Silabus Pelatihan "Paradigma Baru CSR (TJSL=Tanggung Jawab Sosial & L...
Kanaidi ken
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
KPI Manajer SDM - KPI HR Manager
Yodhia Antariksa
Key Performance Indicators - KPI
Key Performance Indicators - KPI
Yodhia Antariksa
Tugas dan program kerja manager sdm
Tugas dan program kerja manager sdm
Juli Haryono
Key Performance Indicator
Key Performance Indicator
Rahmat Taufiq Sigit
Error vs defect
Error vs defect
haris h sidauruk
Wrongful termination
Wrongful termination
haris h sidauruk
Wrongful termination
Wrongful termination
haris h sidauruk
CRSP recruitmen and selection one day workshop
CRSP recruitmen and selection one day workshop
haris h sidauruk
Aktuaria jurnal
Aktuaria jurnal
haris h sidauruk
Sop hir adc
Sop hir adc
haris h sidauruk
Sop hir adc
Sop hir adc
haris h sidauruk
SOP RCA
SOP RCA
Bagus Novariyanto
Sop hira
Sop hira
haris h sidauruk
SOP Review Fixed
SOP Review Fixed
GUNTUR UMBORO, S.S.

More Related Content

Viewers also liked (10)

Error vs defect
Error vs defect
haris h sidauruk
Wrongful termination
Wrongful termination
haris h sidauruk
Wrongful termination
Wrongful termination
haris h sidauruk
CRSP recruitmen and selection one day workshop
CRSP recruitmen and selection one day workshop
haris h sidauruk
Aktuaria jurnal
Aktuaria jurnal
haris h sidauruk
Sop hir adc
Sop hir adc
haris h sidauruk
Sop hir adc
Sop hir adc
haris h sidauruk
SOP RCA
SOP RCA
Bagus Novariyanto
Sop hira
Sop hira
haris h sidauruk
SOP Review Fixed
SOP Review Fixed
GUNTUR UMBORO, S.S.

Wla strategi

  • 1. Dear Hosians, HR strategic sangat lah penting untuk diterjemahkan dengan gamblang agar selaras dengan strategi korporasi yang basiknya kurang lebih membantu korporat mendapat keuntungan (business profit)pada sisi atas bagian BSC perspektif (financial persfektif)melalui implementasi yang tepat pada HC management proses and aspek praktisinya. Hal lain adalah bagaimana HR mampu menciptakan budaya perubahan dalam organisasinya , inovatif , fleksibel dan bergerak dari comparable, competitive menuju adaptif advantage. Terkait dengan hal di atas, perencanaan ketenagakerjaan workforce planning menjadi pintu masuk HR untuk mengimplementasikan peran dan kompetensinya (baca HR) dalam persiapannya sebagai salah satu pilar organisasi mencapai keuntungan organisasi (business profit). Tool yang bisa dipakai salah satunya adalah WLA dan analisa beban kerja WLA tidak melulu mencoba menghitung kebutuhan pekerja saat ini tetapi juga melihat lebih dalam sebatas apa gap kompetensi sang pekerja dalam menjadi pasukan inti dari organisasi tersebut. Saya coba membuat rumusan sederhana dari WLA dalam excel file dan tidak jelimet (sebelum kami mengimplementasikannya dalam sebuah software lain). Dan kami sudah pakai ini menjadi dasar perhitungan kebutuhan pekerja pada beberapa industri/rumah sakit dan memenuhi kebutuhan organisasi tersebut dan sebagai project leader saya melihat dasar perhitungannya mudah dan sesuai dengan kebutuhan dalam menghitung WLA. Kebutuhan yang tepat menjadi strategi HR dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi utama secara keseluruhan. Yang perlu diingat juga salah satu kompetensi HR adalah mampu menjadi konsultant tentunya bagi internal stakeholder. Terlampir contoh WLA sederhana rumah sakit.Semoga membantu. Regards Haris H. Sidauruk haris@freemind-consulting.com +62816851015