![Onderzoekrapport [De burger bediend 2013] eind 2013](https://image.slidesharecdn.com/workshopketenunitsjeugdcriminaliteit-140203035319-phpapp02/85/Workshop-ketenunits-jeugdcriminaliteit-8-320.jpg)
More Related Content
Similar to Workshop ketenunits jeugdcriminaliteit (20)
Workshop ketenunits jeugdcriminaliteit
- 1. Ketenunits Jeugdcriminaliteit InfoDoc 1 Privacy Management Methode Privacy Impact Assessment Privacy Management Methode
- 3. De effecten van de Wbp. De effecten van de WBP Het belang voor de burgermaatschappij: Privacy stelt de mens in staat om zich optimaal te ontwikkelen. Daarom is het belangrijk dat overheidsorganisaties, bedrijven, non-profit instellingen, zorgverleners en individuen de privacy van burgers beschermen. Duidelijkheid over wat wel en niet mag met persoonsgegevens Bewustwording over het verzamelen, vastleggen, ordenen, bewaren, bijwerken, wijzigen, opvragen, raadplegen, gebruiken, doorzenden, verspreiden, samenbrengen, met elkaar in verband brengen, afschermen, uitwissen of vernietigen van digitale persoonsgegevens. Weten waarvoor en hoe persoonsgegevens worden gebruikt Invloed en toezicht op het gebruik van persoonsgegevens Minder kans op misbruik en fraude Keten samenwerking Het belang van de ambtenaar: Up-to-date informatie Meer inzicht in de eigen werkwijze, verantwoordelijkheden en risicos Effici谷ntere en eenduidige werkwijze Betrouwbare en betere service en dienstverlening Gelijk speelveld voor alle ketenpartners Betere bescherming persoonsgegevens nu en in de toekomst Tien redenen voor het belang van privacy. Bescherming van persoonlijke levenssfeer is essentieel voor optimale ontplooiing. persoonlijke vrijheid het ongehinderd alleen, in eigen kring of met een partner ergens kunnen vertoeven gelegenheid om zich af te zonderen, om storende invloeden van de buitenwereld te ontgaan een toestand waarin een mens er zeker van is dat zonder zijn toestemming zo weinig mogelijk andere mensen zich op zijn terrein begeven zelf bepalen wie welke informatie over ons krijgt de wens onbespied en onbewaakt te leven
- 4. Actoren ketensamenwerking gegevensuitwisseling Ge誰ntegreerde dienstverlening en samenwerking tussen ketenpartijen De ketenpartners dienen een samenhangende dienstverlening aan te bieden, waarin de betrokkene de keten als geheel kan aanspreken en de keten ook als geheel zijn diensten aanbiedt. Gemeente jeugdzorg Buro HALT Het CBP drong bij het Rijk aan op een Privacy Impact Assessment (PIA) die de risicos en privacywaarborgen in kaart brengt. Raad voor de kinderbescherming Reclassering Nederland Iedereen moet erop kunnen vertrouwen dat zijn of haar persoonsgegevens voldoende worden beveiligd. Als dit niet zo is, kan dat leiden tot schade voor de betrokkenen (degenen op wie de persoonsgegevens betrekking hebben).
- 5. Actoren Ketenunits Jeugdcriminaliteit Burgers Raad voor de kinderbescherming Bureau Jeugdzorg Buro HALT Openbaar Ministerie Reclassering Nederland Gemeente
- 6. Stappenplan Samenwerken Stap 1: bepaal de taken en belangen Stap 2: bepaal het doel van de gegevens uitwisseling Stap 3: bepaal welke gegevens Stap 4: bepaal de vorm en inhoud van de uitwisseling Stap 5: bepaal de verantwoordelijke en maak afspraken Stap 6: maak afspraken over de informatieverstrekking aan de jeugdige.
- 7. Administratieve organisatie Ketenproces Afspraken op drie niveaus Ketensamenwerking stelt hoge eisen aan samenwerkende partijen. Om valkuilen te vermijden zijn competenties en afspraken op drie niveaus van belang: Managementniveau (Good management) Op dit niveau moeten managers van betrokken partijen als projectgroep het proces goed vormgeven en managen. Burgers Mens & Cultuur Strategie & Beleid Informatietechnologie Organisatie & Processen Bestuurlijk niveau (Good governance) Op dit niveau moeten directies en/of wethouders als stuurgroep het beleid vormen, zowel inhoudelijk als financieel om de kaders van de ketensamenwerking vast te stellen. Uitvoerend niveau (Good practice) Besturing & Beheersing Op dit niveau moeten de uitvoerders van verschillende partijen in goed overleg en samenwerking het proces uitvoeren zoals afgesproken.
- 8. Onderzoekrapport [De burger bediend 2013] eind 2013
- 9. 8 normen die men hanteert bij privacy-onderzoek. Beveiligingsplan Security Officer Uitdragen Autorisatiesctructuur Actualiseren Controle Functiescheiding Verantwoording
- 10. Het belang van de Burgermaatschappij Laat burger zelf privacy bewaken
- 11. Het belang van de Burgermaatschappij Invloed en toezicht op het gebruik van persoonsgegevens Duidelijkheid over wat wel en niet mag met persoonsgegevens Minder kans op misbruik en fraude Weten waarvoor en hoe persoonsgegevens worden gebruikt Betere bescherming persoonsgegevens nu en in de toekomst
- 12. Iedereen moet erop kunnen vertrouwen dat zijn of haar persoonsgegevens voldoende worden beveiligd. Als dit niet zo is, kan dat leiden tot schade voor de betrokkenen (degenen op wie de persoonsgegevens betrekking hebben). Een van de belangrijkste doelstellingen van de beveiliging van persoonsgegevens is het voorkomen van dergelijke schade en waar deze zich toch voordoet, de gevolgen voor de betrokkenen zo veel mogelijk te beperken. Datalekken kunnen bijvoorbeeld tot gevolg hebben dat betrokkenen het slacht-offer worden van identiteits-fraude, oplichting of andere vormen van misbruik van hun persoonsgegevens. Ook als persoonsgegevens incorrect, verouderd of onvolledig zijn, kan dit de betreffende per-sonen ernstig belemmeren in hun deelname aan het maat-schappelijk leven. Een consequentie van het gebruik van foutieve of achterhaalde persoonsgegevens kan bijvoorbeeld zijn dat mensen geen toegang krijgen tot voorzieningen waar ze recht op hebben.
- 13. 5 pijlers van bescherming persoonsgegevens De winst komt vooral door de betere (en klantgerichte) samenwerking en onderlinge afstemming tussen de ketenpartners, waarbij onder meer het 辿辿n aanspreekpunt en de geco旦rdineerde benadering. Onrechtmatie gebruik Diefstal Strategie & Beleid Mens & Cultuur Informatietechnologie Organisatie & Processen Identiteitsfraude Besturing & Beheersing Rechten betrokkene Informatieplicht
- 14. Privacy Management Methode Wetgeving vertaald naar de praktijk Administratieve- en organisatorische maatregelen Processen Directie Strategie & beleid Waardering door klanten en leveranciers Eind resultaat Waardering van medewerkers Medewerkers Waardering door maatschappij Middelen Resultaat Organisatie Leren en verbeteren De brug van theorie naar praktijk InfoDoc Privacy Management Henk Fernald, Functionaris voor de Gegevensbescherming Postbus 3580, 4800 DN Breda Tel: 076-5300012 Mobiel: 06-40232495
- 15. Privacy Impact Assessment Workschop Programma dag Privacy Impact Assessment (Deel 1) Introductie verwerking en verspreiding van persoonsgegevens Situatieschets/praktijk Onderzoekmethode (Privacy Management Methode) Pr辿 Assessment meting (Benchmark) Privacy Impact Assessment (Deel 3) Privacy Impact Assessment Workschop Privacy Impact Assessment (Deel 2) Planning en organisatie verwerking persoonsGegevens Assessment administratieve en organisatorische organisatie Ketensamenwerking en ketenproces Wat is ketensamenwerking Organisatie van het Ketenproces Inventarisatie/toetsing en (ver)melding verwerkingen . Privacy Impact Assessment (Deel 4) Beheer, cotiuiteit,nazorg en informatieplicht Implementatie training medewerkers Evaluatie meting (vergelijking) Concusie
- 16. INK Implementatiemodel Privacy Management Methode Burgers Privacy Impact Assessment Borging/nazorg/ informatieplicht en verantwoording Inventarisatie/ Toetsing en melden verwerkingen Organisatie & Planning Pr辿 Proces Audit
- 17. INK Implementatiemodel Privacy Management Methode Privacy Management Methode息 d辿 oplossing De incompany training geeft uw managers en medewerkers die belast zijn met de verwerking en bescherming van persoonsgegevens een helder en informatief overzicht van alle (juridische) aspecten die komen kijken bij de verwerking van persoonsgegevens. Men krijgt tevens inzicht in hoeverre de organisatie volgens de WBP werkt en - indien nodig - welke stappen moeten worden ondernomen om 100% volgens de richtlijnen verwerking persoonsgegevens te werken. De Privacy Management Methode is het intellectuele eigendom van Henk Fernald en onderscheidt de volgende vijf stappen: Planning en organisatie verbetertraject Privacy Impact Assessment Pr辿 Proces Audit Inventarisatie/Toetsing en melding van verwerkingen Beheer, borging, nazorg & continu誰teit Privacy Management Methode Vanuit jarenlange expertise op het gebied van privacy ontwikkelde Henk Fernald op basis van het INK- management model de Privacy Management Methode息 (PMM). Als geen ander weet deze gecertificeerd functionaris voor de gegevensbescherming (FGer) dat het implementeren van de privacywetgeving een complexe, tijdrovende en kostbare aangelegenheid kan zijn. Het Privacy Management Dossier息 is een management tool waarmee de Functionaris voor de Gegevensbescherming het beheer, continu誰teit en kwaliteit van de verwerking van persoonsgegevens kan borgen en ondersteunen en hem in staat stelt zowel de belangen van de burgers als die van de organisatie te ondersteunen.
- 18. Voordelen Privacy Management Methode effectieve bescherming van burgers Kostenbesparing; gelijk speelveld voor Organisaties,gemeenten en ketenpartners; verbetering van kwaliteit omgang persoonsgegevens; voldoen aan informatieplicht; vermindering van juridische risicos; Voldoen aan de informatieplicht; Ondersteuning van de accoutibillity;