De mythe van het logo de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieBBPMedia1
油
We staan met elkaar middenin een enorme uitdaging: de transitie naar een circulaire economie. Businessmodellen worden aangepast, herbruikbare systemen ge誰ntroduceerd. Marketeers brengen steeds meer focus aan rondom de purpose van een organisatie of bedenken daar wat bij. Om deze transitie echt te versnellen en te verbeteren zit de marketeer echter niet zelden in de weg. Als merkbewakers moet het logo, het eigen brand, overal op staan. Dit staat de praktische kant van bijvoorbeeld herbruikbare systemen in de weg. Verwacht de consument nog wel een logo op de herbruikbare koffiebeker of shampoofles? Of is een bedrijf veel aantrekkelijker wanneer zij samenwerken vanuit een systeem van herbruik? En wat zijn dan de alternatieven om jouw merk toch een eigen gezicht te geven? Stijn Bartelink is ervaren in het bedenken, uitvoeren en vermarkten van circulaire systemen. Vanuit zijn praktijkervaring en onderzoek heeft hij veel kennis paraat en weet als geen ander hoe alternatieven juist je merk een boost kunnen geven. Thea van Unen verbindt merken aan media door authentieke storytelling en PR. Vanuit deze ervaring weet zij consumentgericht te communiceren en relaties op te bouwen vanuit het hart van het merk.
Presentatie over duurzaamheid en innovatie binnen Colruyt Group in het kader van een lessenreeks rond duurzaam ondernemen georganiseerd door CORE voor studenten die het postgraduaat "innoverend ondernemen voor ingenieurs" volgen.
CORE is een cooperatie bestaande uit studenten industrieel ingenieur die zich voornamelijk bezig houdt met projecten rond rationeel energiegebruik en de sensibilisatie hiervan. Een van onze projecten is het organiseren van een cursus duurzaam ondernemen dat gegeven wordt in het kader van de opleiding postgraduaat innoverend ondernemen
Omdenken mobiliteit: Solar Mobility & Storage ConceptJan Willem Dijk
油
Het Solar Mobility & Storage Cconcept is een samenwerkingsverband op het gebied van een autonome stalling en laadstation op zonne-energie voor de opslag en het laden van elektrische fietsen en scooters. Onderdeel daarvan maakt uit de ontwikkeling van een solar mobility center (e-SLMC).
Toekomstige gebruikers van het e-SLMC gaan straks via een website en APPs een elektrische fiets of scooter reserveren, zonder tussenkomst van een persoon en geheel digitaal. In het afgesloten en vandal-proof e-SLMC haalt de gebruiker het vervoermiddel op. Na een ontspannen, recreatieve dan wel woon-werk-rit plaatst de gebruiker het elektrisch vervoersmiddel terug en sluit deze aan om op te laden. Het energiemanagementsysteem zorgt er dan voor dat juist die fiets geladen wordt en de zon doet de rest. Geen zonlicht?, dan zijn er geladen vaste batterijen die het werk overnemen. Geen fiets?, dan laadt het systeem met behulp van de zon de vaste batterijen van de stalling op.
Het e-SLMC heeft een positieve invloed op de vermindering van CO2. Het wekt namelijk zelf haar elektriciteit op met behulp van de zon en reduceert het gebruik van fossiele brandstoffen.
Op dit moment ontwikkelen en combineren we diverse toepassingen zoals in-roof zon-PV, batterijen, energiemanagementsystemen, specifiek laden van de e-voertuigen, smart micro-grid, ect.. Het voorgaande is allemaal technologisch van aard, maar aan sociaal-maatschappelijke uitdagingen werken we ook vooral op het gebied van acceptatie, verdienmodellen en co旦peratieve organisatievormen.
Het e-SLMC is uitermate geschikt om te plaatsen bij gemeentehuizen, op bedrijventerreinen, bij grote scholencomplexen, stations, ziekenhuizen, noem maar op. De potentie en de markt is gigantisch niet alleen in Nederland fietsland maar ook wereldwijd. H.E. Technologie, Jan Kuijpers Nunspeet, Calllock, WeMobile, DConsult, Texis, SCX Solar en SEAC voeren gezamenlijk het project uit en hopen er op termijn een commercieel succes mee te bereiken.
In de Plaspoelpolder willen we de eerste ESCo
op gebiedsniveau oprichten, een primeur in
Nederland! Het collectief organiseren van
verduurzaming van de Plaspoelpolder brengt
synergie- en schaalvoordelen ten opzichte van een
individuele aanpak.
DWA een kwart eeuw in beweging. Jubileumbrochure 25 jaar DWADWA
油
Vijfentwintig jaar DWA. Werken voor en met opdrachtgevers aan bijzondere projecten. Deze brochure laat een deel van deze projecten zien. Stuk voor stuk projecten die actueel zijn, inspireren en gericht zijn op morgen.
Wat is Duurzaam Verpakken? En wat is de duurzaamste verpakking voor mijn product?
De publicatie: Duurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economie is bestemd voor iedereen die rekening wil houden met het milieu bij het ontwerp van een product-verpakkingscombinatie.
Jaarplan onderzoek en innovatie Waternet 2018Alice Fermont
油
We onderzoeken, werken samen en gebruiken nieuwe technieken. Met als doel de CO2-uitstoot te verkleinen. Maar ook om slimmer te werken en de stad waterbestendig te maken. In het jaarplan 2018 staat wat we dit jaar doen aan onderzoek en innovatie.
2015 01 otar opinie duurzaamheid: Afremmen of gasgeven!Ton Kneepkens
油
Afremmen of gasgeven Duurzaamheid Zwart - Wit benaderd
Kritische oproep om in de infrawereld meer actief te werken met duurzaamheid. Niet alleen plannen maken en demovakken maar gaan voor echte implementatie en kansen.
In de Plaspoelpolder willen we de eerste ESCo
op gebiedsniveau oprichten, een primeur in
Nederland! Het collectief organiseren van
verduurzaming van de Plaspoelpolder brengt
synergie- en schaalvoordelen ten opzichte van een
individuele aanpak.
DWA een kwart eeuw in beweging. Jubileumbrochure 25 jaar DWADWA
油
Vijfentwintig jaar DWA. Werken voor en met opdrachtgevers aan bijzondere projecten. Deze brochure laat een deel van deze projecten zien. Stuk voor stuk projecten die actueel zijn, inspireren en gericht zijn op morgen.
Wat is Duurzaam Verpakken? En wat is de duurzaamste verpakking voor mijn product?
De publicatie: Duurzaam Verpakken, verpakken voor de circulaire economie is bestemd voor iedereen die rekening wil houden met het milieu bij het ontwerp van een product-verpakkingscombinatie.
Jaarplan onderzoek en innovatie Waternet 2018Alice Fermont
油
We onderzoeken, werken samen en gebruiken nieuwe technieken. Met als doel de CO2-uitstoot te verkleinen. Maar ook om slimmer te werken en de stad waterbestendig te maken. In het jaarplan 2018 staat wat we dit jaar doen aan onderzoek en innovatie.
2015 01 otar opinie duurzaamheid: Afremmen of gasgeven!Ton Kneepkens
油
Afremmen of gasgeven Duurzaamheid Zwart - Wit benaderd
Kritische oproep om in de infrawereld meer actief te werken met duurzaamheid. Niet alleen plannen maken en demovakken maar gaan voor echte implementatie en kansen.
Duurzaamheid als basis voor innovatie. 4 Vs die in balans moeten zijn. Duurzaamheid en innovatie als basis om geld te blijven verdienen.
Door Otto Willemsen, Duurzaam4life
This presentation tells how Green Marketing works. It is in Dutch. It provides techniques on how to make sustainable products successful. It is largely based on the book of John Grant, The Green marketing Manifesto
Intomart GfK (Expert Class MVO in de marketingmix)NIMA
油
Dossier Duurzaam is een initiatief van Intomart GfK en DDB dat duurzaamheid en mvo vanuit een consumentenperspectief belicht. De kern van de activiteiten bestaat uit onderzoeken onder consumenten.
Products that Flow - Circulaire Verdienmodellen en Ontwerpstrategie谷n voor Ve...Partners for Innovation BV
油
Hoe krijg je grip op de stroom verpakkingen en wegwerpproducten? Dat is het centrale thema in het rijkelijk ge誰llustreerde boek Products That Flow. Het boek reikt inspirerende oplossingen aan voor zowel circulaire businessmodellen als ontwerpstrategie谷n.
Products that Flow - Circular Business Models and Design Strategies for Fast ...Partners for Innovation BV
油
The document discusses sustainable practices for managing fast-moving consumer goods and emphasizes the importance of circular economy principles, such as reducing waste and keeping materials in use. It outlines various circular business models and design strategies, including reuse, recycling, and redesigning consumables for long-term efficiency. Furthermore, it highlights the need for improved flow management, reverse logistics, and public-private partnerships to enhance recycling and reduce environmental impact.
The document discusses the Netherlands' aim to establish a circular economy by 2050, focusing on improved management of packaging waste through a system where producers are responsible for prevention, collection, and recycling. Key challenges include enhancing collection and sorting technologies, improving the quality of recycled plastics, creating demand for recycled materials, and promoting design for recycling. Collaborative efforts among companies and designers aim to develop circular business solutions and share best practices.
Partners for Innovation, a consultancy focused on sustainable innovation, aims to achieve profitable solutions for a biobased and circular economy. The document outlines the role of designers as change agents in promoting circular economy practices and highlights methods and tools utilized, such as the Circo method. Additionally, it discusses initiatives to scale the impact by involving more companies and developing a network of trainers and collaborators.
Wat zijn de mogelijkheden en handelingsperspectieven voor gemeenten om de kwaliteit van het ingezamelde en gesorteerde huishoudelijk kunststof verpakkingsafval te verbeteren?
This document outlines five business model archetypes for creating longer-lasting products in a circular economy: 1) the classic long-life model which focuses on high-quality, long-lasting products; 2) the hybrid model which combines durable products with consumables; 3) the gap-exploiter model which exploits leftover value in mixed-life component products; 4) the access model which provides product access through renting and sharing instead of ownership; and 5) the performance model where customers pay for the product's performance rather than the product itself. Examples are given for each model. The document encourages participation in business, design, and student tracks to further circular business approaches.
This document discusses how to build a successful business case for biobased building and infrastructure products. It provides five potential unique selling propositions (USPs) for biobased products: 1) They are renewable, 2) biodegradable, 3) healthy, 4) cool, and 5) local. It then gives examples of companies and their biobased products that exemplify these USPs, such as a biodegradable tree stake system and a paint made from local linseed oil. Finally, it concludes that building a biobased future is possible if the right niche clients/markets are found, good products with clear USPs are co-created, and the entrepreneur is successful.
In deze interactieve handleiding vindt u achtergrondinformatie over duurzaam verpakken voor Nederlandse e-commerce bedrijven. Daarnaast bevat de handleiding voorbeelden en cases van duurzame verpakkingen en contactinformatie van producenten en leveranciers. De handleiding is bedoeld voor zowel kleine, middelgrote als grote webwinkels en voor fulfilment bedrijven.
This document discusses how to build a successful business case for biobased building and infrastructure products. It provides five potential unique selling propositions (USPs) for biobased products: 1) They are renewable, 2) biodegradable, 3) healthy, 4) cool, and 5) local. It then gives examples of companies and their biobased products that exemplify these USPs, such as a biodegradable tree stake system and a paint made from local linseed oil. Finally, it concludes that building a biobased future is possible if the right niche clients/markets are found, good products with clear USPs are co-created, and the entrepreneur is successful.
The document discusses the role of plastics in a circular economy, emphasizing the need for sustainable practices such as re-use, repair, and recycling. It highlights that currently, less than 1% of plastics are produced from renewable resources and underscores the various challenges, including plastic litter and inefficient recycling processes. Moreover, it notes that a significant amount of plastics are still derived from fossil fuels and that mechanical and chemical recycling offer future opportunities.
The document discusses sustainable packaging as a crucial element in transitioning towards a circular economy, emphasizing the integration of environmental criteria in product-packaging design. It highlights various examples of companies innovating to reduce waste and improve sustainability, such as Lush's use of minimal packaging and Unilever's commitment to halving waste. Additionally, it explores the importance of life cycle assessments, active packaging solutions, and innovative materials like bioplastics in reducing the environmental impact of packaging.
The document outlines various solutions to prevent plastic pollution, particularly in oceans, highlighting major contributors such as fishing equipment, shopping bags, and hygiene products. It proposes alternatives like biodegradable materials, reusable products, and recycling systems to mitigate plastic waste. Emphasis is placed on the importance of changing consumer behavior and supporting products that are environmentally friendly.
Plastic pollution is accumulating in oceans worldwide to form "plastic soup", threatening marine life and entering the food chain. The production and consumption of plastics is unsustainable and must shift to alternative materials and innovative processes. The Plastic Soup Foundation aims to address this problem through international cooperation, projects with companies, and spreading awareness of sustainable solutions.
4. Duurzaam Innoveren41. Schoner Produceren - DAF TrucksDAF Trucks laat de vuilstort voortaan links liggenDAF is het eerste bedrijf wereldwijd dat in 2009 door het prestigieuze Lloyds officieel is gekwalificeerd als bedrijf dat niets meer weggooit. DAF kreeg het predikaat: Zero waste to landfill. Van Gansewinkel zorgt voor recycling van, ondermeer:640 kg schroot / truck
8. Duurzaam Innoveren52. EcoDesign- PhilipsGreen Products EcoDesign-procedures zijn bij Philips in 1994 ge誰ntroduceerd en hebben betrekking op alle fases van de productontwikkeling.Philips haalt in 2009 31% van de totale omzet uit Groene Producten, waarmee het gestelde doel drie jaar eerder wordt bereikt dan gepland.
9. Philips zal in 2010 het streefbedrag van in totaal EUR 1 miljard aan investeringen in Groene Innovaties realiseren.Duurzaam Innoveren63. Ketenbeheer VMK / PlasticsEuropeMarktontwikkeling kunststof recyclaat in verpakkingen Vereniging Milieubeheer Kunststofverpakkingen (VMK) heeft in samenwerking met Partners forInnovation een project uitgevoerd om meer recyclaat in verpakkingen toe te passen. Resultaten:IKEA Nederland > draagtassen 50% recyclaat
13. Isover > palletfolie 50% recyclaatDuurzaam Innoveren74. Biomimicry PAX ScientificNature as a model, measure and mentor Janine BenyusBiomimicry is an emerging discipline that studies natures best ideas and then imitates these designs and processes to solve human problems.Inspired by the way Nature moves water and air, PAX Scientific Inc. applied this fundamental geometry to the shape of human-made rotary devices for the first time, in fans, mixers, propellers, turbines and pumps.
14. Depending on application, the resulting designs reduce energy usage by a staggering 10-85% over conventional rotors, and noise by up to 75%. 油 Duurzaam Innoveren85. Base of pyramid- DSMDe Base of the Pyramid bestaat uit de vier miljard mensen in de wereld die moeten rondkomen van twee dollar of minder per dag - C.K. Prahalad.In november 2007 startte DSM Neev een diervoederprogramma voor de zuivelsector in India.
15. De driejarige samenwerking zal er hopelijk toe bijdragen dat de koeien van deze boeren vaker kalveren, minder vaak last hebben van uierontsteking en meer melk geven.
16. Dit is een win-winsituatie, met economisch voordeel voor DSM en duurzame groeimogelijkheden voor arme boeren. Duurzaam Innoveren96. CO2 footprint- TNTTNT heeft als doelstelling om de CO2-efficiency index van de onderneming in 2020 met 45% te reduceren ten opzichte van het uitgangsjaar 2007, Peter Bakker CEO.De totale CO2-uitstoot van alle eigen activiteiten van TNT beliep in 2009 983 kiloton, een daling van 11% ten opzichte van de 1.108 kiloton van 2008.
17. De CO2-efficiency index van TNT kwam daarmee op 94, wat een verbetering van 5 punten is ten opzichte van 2008 (99).Duurzaam Innoveren107. WaterFootprint"Waterproblemen zijn vaak nauw gerelateerd aan de structuur van de mondiale economie, Professor Arjen Y. Hoekstra, directeur Water FootprintNetwork.CoffeeWater footprint: 140 litres for 1 cup of coffee.BeefWater footprint: 15.500 litres of water per kg of beef.CottonWater footprint: 2.700 litres for 1 cotton shirt.
18. Duurzaam Innoveren118. Cradle 2 Cradle- DessoDoor de Cradle to Cradle-filosofie te omarmen, heffen we het hoofd, steken de armen in de lucht, en verkondigen trots: 'Wij hebben impact op de wereld油' en die is positief , Stef Kranendonk, CEO Desso.DESSO is de eerste tapijtfabrikant die gaat ontwerpen volgens het Cradle to Cradle-principe.
19. De eerste twee C2C gecertificeerde tegels, de Pallas en Torso, zijn inmiddels van de band gerold.
20. Desso is gestart met inzameling van tapijt en de depolymerisatie van garens waardoor tot honderd procent gerecycled kan worden. Duurzaam Innoveren129. Product/dienst combinaties Het grootste gedeelte van de dag (23 uur) staat een auto stil. Een stilstaande auto neemt niet alleen een parkeerplaats in beslag, maar kost tevens geld. 90% van de autokosten bestaat uit vaste kosten, en de overige 10% zijn de variabele kosten van brandstof. GreenwheelsGreenwheels werd op 21 juni 1995 in Rotterdam opgericht door Gijs van Lookeren Campagne en Jan Borghuis.
21. Anno 2009 heeft Greenwheels een geschat marktaandeel van 70%. In 70 Nederlandse steden zijn rode Greenwheels te vinden. Samen hebben zij ruim 1000 uitgiftepunten met 辿辿n of meer auto's (2008).
22. Ook in Duitsland is Greenwheels marktleider!Duurzaam Innoveren1310. Transities EnergieTransitieBedrijfsleven, overheid, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties zetten zich gezamenlijk in om ervoor te zorgen dat de energievoorziening in 2050 duurzaam is. Energie is dan schoon, voor iedereen betaalbaar en wordt continu geleverd.EnergieTransitieGezamenlijk zijn油zeven themas vastgesteld waarop de EnergieTransitie zich richt om de duurzame energievoorziening te realiseren.Duurzame Mobiliteit油
28. Kas als Energiebron油油油Duurzaam Innoveren14ConclusiesDuurzaam Innoveren leidt tot winstgevende producten, diensten en business modellen.Duurzaam Innoveren kan op verschillende niveaus en volgens verschillende filosofie谷n worden ingevuld.
